勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度

第第頁勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度一、本例會每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。二、參加人員：勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、其它相關(guān)人員。三、會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持。四、會議內(nèi)容：1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞務(wù)管理，矛盾隱患排查相關(guān)工作開展情況。2、總結(jié)分析本項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支出、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè)人員更改、資料歸檔等各項(xiàng)工作開展情況。3、討論本月發(fā)生的更改、洽商、合同外增減量并進(jìn)行及時確認(rèn)。4、核對工程款、勞務(wù)費(fèi)支出情況是否符合合同商定。5、針對勞務(wù)管理工作存在的問題訂立整改方案；對糾紛、隱患訂立化解方案。6、落實(shí)上月例會提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并訂立下月的工作計劃。五、項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)會議簽到，記錄會議內(nèi)容并將會議記錄在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。?:學(xué)生會例會制度范例為了加強(qiáng)學(xué)生會干部之間，干部與干事之間的團(tuán)結(jié)合作精神，協(xié)調(diào)好各部門工作，保持各部門思想的全都性，讓每一位學(xué)生會成員都能及時了解學(xué)生會總體運(yùn)行情況，使各項(xiàng)工作得以順利離開展，特訂立例會制度。一、計算機(jī)學(xué)院學(xué)生干部例會每月召開兩次，時間分別為：每月第一個星期一和每月第三個星期一、干事例會為各部門單獨(dú)召開，有個部門部長遭際，時間在每月第一次干部例會之后一周內(nèi)，實(shí)在時間由各部門部長決議。二、出席干部例會的人員為主席，副主席，主席助理及各部正副部長。出席干事例會的人員為部門正副部長及相應(yīng)部門的全體干事。三、干部例會的考勤由秘書處部長負(fù)責(zé)，干事例會的考勤由各部部長負(fù)責(zé)。任何人不得無故缺席，如有特殊情況，應(yīng)事先與考勤負(fù)責(zé)人說明。每月第一次干部例會的議程布置：1.由主席總結(jié)上一個月總體工作情況。2.由各部門部長總結(jié)上一個月本部門的工作情況并提出下個月工作計劃。3.全體到會成員對上個月各部門的工作情況進(jìn)行評定篇3:師范學(xué)院工作例會制度師范學(xué)院工作例會制度為體現(xiàn)提升內(nèi)涵，精細(xì)化辦學(xué)的要求，抓好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與落實(shí)，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，促進(jìn)教育教學(xué)工作高效開展，學(xué)校黨委研究，決議建立教學(xué)、學(xué)生、總務(wù)、督查等工作例會制度。例會由分管校領(lǐng)導(dǎo)召集并主持，緊要研究學(xué)校教學(xué)、學(xué)生管理、后勤保障、督查考核和師德建設(shè)等各方面工作中需要解決的實(shí)在問題。其緊要任務(wù)是：①聽取有關(guān)部門近期工作匯報；②貫徹落實(shí)上級和學(xué)校有關(guān)工作的布置；③協(xié)調(diào)部門之間的工作；④研究其他需要解決的問題。工作例會由教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、政工處分別負(fù)責(zé)相關(guān)會議的考勤、記錄工作，辦公室?guī)兔h組織。要求做到：①相關(guān)處室、各教學(xué)部緊要負(fù)責(zé)人參加例會，與會議有關(guān)的人員由組織會議的部門臨時通知參加。與會人員必需遵守會議紀(jì)律，定時到會。②召開例會前，教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、政工處要依據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的看法，整理好議題，并將議題提前通知入會者。各處部要提前準(zhǔn)備好匯報料子。③各處部會后要抓緊落實(shí)例會布置的工作，教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、政工處要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、催辦和檢查工作落實(shí)情況。④例會每兩