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文檔簡介

XXX單位信息系統(tǒng)安全基線配置管理制度第一章總則為加強信息系統(tǒng)的安全管理,保障信息資產(chǎn)的安全性、完整性和可用性,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本制度。本制度旨在規(guī)范XXX單位的信息系統(tǒng)安全基線配置管理活動,確保信息系統(tǒng)的安全配置符合組織的安全需求和風險承受能力。第二章目標1.保護信息資產(chǎn):通過制定和實施安全基線配置,確保信息系統(tǒng)的安全性,降低信息安全風險。2.統(tǒng)一標準:為信息系統(tǒng)的配置管理提供統(tǒng)一的標準和規(guī)范,提高管理效率。3.合規(guī)要求:確保信息系統(tǒng)的配置符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準,減少合規(guī)風險。4.持續(xù)改進:建立反饋機制,通過定期審查和評估,不斷優(yōu)化安全基線配置管理。第三章適用范圍本制度適用于XXX單位內所有信息系統(tǒng),包括但不限于:1.服務器、網(wǎng)絡設備、存儲設備等基礎設施2.應用軟件及其管理環(huán)境3.數(shù)據(jù)庫及其管理工具4.所有涉及到信息處理和存儲的終端設備第四章管理規(guī)范4.1安全基線配置標準1.操作系統(tǒng)配置:-禁用不必要的服務和端口-設置復雜的密碼策略,定期更換密碼-啟用防火墻,限制入站和出站流量2.應用程序配置:-定期更新和打補丁,以修復已知漏洞-實施訪問控制,確保僅授權用戶可以訪問應用-啟用日志記錄功能,定期審查日志3.網(wǎng)絡設備配置:-更改默認登錄憑據(jù),使用強密碼-配置網(wǎng)絡隔離,限制內外網(wǎng)的訪問-定期進行安全掃描,發(fā)現(xiàn)并修復安全漏洞4.2責任分工1.信息安全管理部門:-負責制定和更新安全基線配置標準-定期對信息系統(tǒng)進行安全評估,確保符合基線要求2.IT運維部門:-負責信息系統(tǒng)的實際配置與管理-及時響應信息安全事件,進行修復和恢復3.各業(yè)務部門:-負責本部門信息系統(tǒng)的具體實施與監(jiān)控-提供必要的支持與配合,確保安全基線的落實第五章操作流程5.1安全基線配置的制定1.需求分析:-根據(jù)業(yè)務需求和風險評估,分析信息系統(tǒng)的安全要求。2.基線標準的制定:-結合國家法規(guī)、行業(yè)標準及組織實際情況,制定安全基線配置標準。3.審核與批準:-將制定的安全基線配置標準提交信息安全管理部門審核,并報管理層批準。5.2安全基線配置的實施1.培訓與宣傳:-對相關人員進行安全基線配置標準的培訓,提高意識。2.配置實施:-IT運維部門依據(jù)安全基線配置標準進行實際配置,并記錄配置變更。3.審核與記錄:-安全管理部門對配置實施情況進行審核,確保符合標準,并做好記錄。5.3安全基線配置的監(jiān)控與評估1.定期審查:-定期對信息系統(tǒng)的安全基線配置進行審查,確保持續(xù)符合標準。2.安全事件響應:-對發(fā)現(xiàn)的安全事件進行及時響應和處理,記錄事件情況和處理結果。3.評估與改進:-根據(jù)審查和事件響應的結果,評估安全基線配置的有效性,提出改進建議。第六章監(jiān)督機制6.1監(jiān)督檢查1.定期檢查:-信息安全管理部門每季度進行一次安全基線配置的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.專項審計:-對特定信息系統(tǒng)進行專項審計,評估其安全基線配置的有效性。6.2記錄與反饋1.記錄管理:-所有安全基線配置的變更、審核和檢查記錄應妥善保存,確保可追溯。2.反饋機制:-建立內部反饋機制,收集各部門在實施過程中的意見和建議,定期總結改進。第七章附則1.本制度由XXX單位信息安全管理部門負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起生效,適用于所有相關人員。3.本制度的修改與完善需經(jīng)信息

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