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文檔簡(jiǎn)介
工資管理c課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo):
1.理解工資管理的概念,掌握工資管理的基本流程和原則;
2.學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí),對(duì)企業(yè)的工資體系進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和計(jì)算;
3.掌握工資管理軟件的基本操作,能夠運(yùn)用軟件進(jìn)行工資管理。
技能目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用工資管理知識(shí)解決實(shí)際問題的能力;
2.提高學(xué)生運(yùn)用工資管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析的技能;
3.培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,能夠就工資管理問題進(jìn)行有效討論和交流。
情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生對(duì)工資管理的興趣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性;
2.培養(yǎng)學(xué)生遵守國(guó)家法律法規(guī),尊重勞動(dòng)者權(quán)益的觀念;
3.培養(yǎng)學(xué)生具備良好的職業(yè)道德,關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
課程性質(zhì):本課程為實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科課程,結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,培養(yǎng)學(xué)生具備一定的工資管理知識(shí)和技能。
學(xué)生特點(diǎn):學(xué)生處于高年級(jí)階段,具有一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和軟件操作能力,具備較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力和合作意識(shí)。
教學(xué)要求:結(jié)合課程特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況,采用案例教學(xué)、小組討論、軟件實(shí)操等教學(xué)方法,確保學(xué)生掌握工資管理的基本知識(shí)和技能,達(dá)到課程目標(biāo)。在教學(xué)過程中,注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和解決問題的能力,將目標(biāo)分解為具體的學(xué)習(xí)成果,以便于后續(xù)的教學(xué)設(shè)計(jì)和評(píng)估。
二、教學(xué)內(nèi)容
1.工資管理概述
-工資管理的基本概念
-工資管理的目的和意義
-工資管理的基本原則
2.工資體系設(shè)計(jì)
-工資結(jié)構(gòu)及構(gòu)成要素
-基本工資、津貼、獎(jiǎng)金的計(jì)算方法
-社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的計(jì)算與繳納
3.工資管理流程
-工資核算的基本步驟
-工資發(fā)放與個(gè)人所得稅扣繳
-工資統(tǒng)計(jì)與分析
4.工資管理軟件應(yīng)用
-軟件的基本操作與功能模塊
-工資數(shù)據(jù)錄入與處理
-工資報(bào)表生成與輸出
5.案例分析與討論
-企業(yè)工資管理的實(shí)際案例
-分析案例中的工資體系設(shè)計(jì)和管理流程
-討論工資管理中的常見問題及解決辦法
教學(xué)內(nèi)容安排與進(jìn)度:
第一周:工資管理概述
第二周:工資體系設(shè)計(jì)
第三周:工資管理流程
第四周:工資管理軟件應(yīng)用
第五周:案例分析與討論
教材章節(jié)關(guān)聯(lián):
《人力資源管理》第四章:工資管理
《企業(yè)會(huì)計(jì)》第八章:工資核算與分配
《勞動(dòng)法和社會(huì)保障法》相關(guān)章節(jié):勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)與工資支付
教學(xué)內(nèi)容確??茖W(xué)性和系統(tǒng)性,結(jié)合課程目標(biāo),按照以上安排進(jìn)行教學(xué),以達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生具備工資管理知識(shí)和技能的目的。
三、教學(xué)方法
1.講授法:對(duì)于工資管理的理論基礎(chǔ)和基本概念,采用講授法進(jìn)行教學(xué)。教師通過清晰的講解,使學(xué)生系統(tǒng)掌握工資管理的相關(guān)知識(shí),為后續(xù)實(shí)踐操作打下基礎(chǔ)。
2.案例分析法:結(jié)合實(shí)際企業(yè)案例,引導(dǎo)學(xué)生分析工資管理體系設(shè)計(jì)、管理流程等方面的問題。通過案例分析法,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和解決問題的能力,增強(qiáng)課堂與實(shí)踐的聯(lián)系。
3.討論法:針對(duì)工資管理中的熱點(diǎn)問題,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論。討論法可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4.實(shí)驗(yàn)法:利用工資管理軟件,進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練。實(shí)驗(yàn)法有助于學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,提高工資管理技能。
5.任務(wù)驅(qū)動(dòng)法:將教學(xué)內(nèi)容分解為若干個(gè)任務(wù),要求學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。任務(wù)驅(qū)動(dòng)法可以促使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高課堂參與度。
6.互動(dòng)式教學(xué)法:在教學(xué)過程中,教師與學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng),解答學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題?;?dòng)式教學(xué)法有助于提高學(xué)生的注意力,增強(qiáng)課堂效果。
7.角色扮演法:設(shè)置工資管理場(chǎng)景,讓學(xué)生扮演企業(yè)人力資源管理人員,處理工資管理中的實(shí)際問題。角色扮演法能讓學(xué)生更好地理解工資管理工作的實(shí)際需求,提高職業(yè)素養(yǎng)。
教學(xué)方法多樣化運(yùn)用:
1.在理論教學(xué)中,采用講授法、案例分析法和討論法相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生深入理解工資管理的知識(shí)體系。
2.在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),運(yùn)用實(shí)驗(yàn)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法和角色扮演法,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
3.課后組織線上討論和答疑,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。
4.定期組織學(xué)生進(jìn)行成果展示,鼓勵(lì)學(xué)生分享學(xué)習(xí)心得,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。
四、教學(xué)評(píng)估
1.平時(shí)表現(xiàn)評(píng)估:
-課堂參與度:評(píng)估學(xué)生在課堂討論、提問環(huán)節(jié)的活躍程度,鼓勵(lì)學(xué)生積極思考、主動(dòng)發(fā)言。
-小組討論:評(píng)估學(xué)生在小組討論中的貢獻(xiàn),包括觀點(diǎn)闡述、問題分析、解決方案提出等,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。
-課后作業(yè):評(píng)估學(xué)生完成課后作業(yè)的質(zhì)量和進(jìn)度,檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的掌握程度。
2.作業(yè)評(píng)估:
-理論作業(yè):設(shè)計(jì)案例分析和問題解答等類型的作業(yè),評(píng)估學(xué)生對(duì)工資管理理論知識(shí)的運(yùn)用能力。
-實(shí)踐作業(yè):要求學(xué)生運(yùn)用工資管理軟件完成實(shí)際操作任務(wù),評(píng)估學(xué)生的實(shí)際操作能力和解決問題的能力。
3.考試評(píng)估:
-期中考試:以閉卷形式進(jìn)行,測(cè)試學(xué)生對(duì)工資管理基本概念、理論和方法的掌握程度。
-期末考試:以開卷形式進(jìn)行,重點(diǎn)考查學(xué)生運(yùn)用工資管理知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。
4.綜合評(píng)估:
-項(xiàng)目報(bào)告:要求學(xué)生結(jié)合實(shí)際案例,撰寫工資管理項(xiàng)目報(bào)告,評(píng)估學(xué)生的綜合分析能力和寫作能力。
-演示與答辯:組織學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目成果演示和答辯,評(píng)估學(xué)生的表達(dá)溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
教學(xué)評(píng)估原則:
1.客觀性:確保評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)明確,評(píng)分公正,避免主觀因素影響評(píng)估結(jié)果。
2.全面性:從多個(gè)角度和環(huán)節(jié)評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,全面反映學(xué)生的知識(shí)掌握和技能運(yùn)用情況。
3.動(dòng)態(tài)性:關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,及時(shí)反饋,鼓勵(lì)學(xué)生持續(xù)改進(jìn),提高學(xué)習(xí)效果。
4.激勵(lì)性:評(píng)估結(jié)果作為學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)評(píng)定等方面的參考,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
五、教學(xué)安排
1.教學(xué)進(jìn)度:
-本課程共計(jì)15周,每周2課時(shí),共計(jì)30課時(shí)。
-第1-4周:工資管理概述及工資體系設(shè)計(jì);
-第5-8周:工資管理流程及工資管理軟件應(yīng)用;
-第9-12周:案例分析與討論、實(shí)踐操作;
-第13-15周:復(fù)習(xí)、考試及成果展示。
2.教學(xué)時(shí)間:
-課堂授課時(shí)間:周一、周三下午13:00-14:30;
-課后輔導(dǎo)時(shí)間:周五下午14:30-16:00,為學(xué)生提供答疑和輔導(dǎo)。
3.教學(xué)地點(diǎn):
-理論教學(xué):教室A201;
-實(shí)踐教學(xué):計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室B101。
4.教學(xué)安排考慮因素:
-學(xué)生的作息時(shí)間:教學(xué)時(shí)間安排在學(xué)生精力充沛的時(shí)段,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;
-學(xué)生的興趣愛好:結(jié)合學(xué)生對(duì)工資管理的興趣,設(shè)計(jì)相關(guān)實(shí)踐環(huán)節(jié),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;
-學(xué)生實(shí)際情況:在教學(xué)過程中,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和需求,適時(shí)調(diào)整教學(xué)安排。
5.教學(xué)資源利用:
-利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,為學(xué)生提供線上學(xué)習(xí)資料
溫馨提示
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