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------------------------------------------date燃?xì)夤艿朗┕た偨Y(jié)燃?xì)夤艿朗┕た偨Y(jié)燃?xì)夤艿朗┕た偨Y(jié)----------------------------------------------------------------------------------------------------燃?xì)夤艿朗┕た偨Y(jié)--------------------------------------------------山東XX建設(shè)工程有限公司XX燃?xì)夤こ淌┕で闆r總結(jié)編制：年月日工程概況XX工程位于XXXXX，是集辦公、娛樂、居住于一體的大型工程，包含土建與安裝兩部分。該工程由山東XX建設(shè)工程有限公司投資建設(shè)，由山東XX建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司對本工程進(jìn)行設(shè)計，由山東XX工程監(jiān)理有限公司對工程質(zhì)量及施工進(jìn)行監(jiān)理，由XXXX建設(shè)工程（集團）有限公司負(fù)責(zé)施工。工程內(nèi)容本工程共計19棟樓，662戶室內(nèi)外燃?xì)夤艿赖陌惭b工作；庭院PE管道：dn160228.6米，dn110402.7米，dn90353.5米，dn6352.8米，Dn50652.9米，dn3228.2米合計1718.7米；20#管道：DN2529.4米，DN32197.4米，DN4050.4米三、工程工期XX燃?xì)夤こ逃媱澯?012年4月開工開工建設(shè)，2013年3月15日竣工驗收。四、工程進(jìn)度保證措施1、加大監(jiān)理、建設(shè)、土建、施工單位的協(xié)調(diào)與配合，制定合理的進(jìn)度計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，綜合考慮，統(tǒng)籌安排，科學(xué)。2、室內(nèi)外同時施工，多點施工，多專業(yè)交叉施工，加快施工進(jìn)度。3、配合土建預(yù)留、預(yù)埋，減少后續(xù)工序的作業(yè)時間。4、原材料按時進(jìn)場，及時驗收。執(zhí)行例會制度，對每天的施工情況進(jìn)行摸底，及時調(diào)整人員、機具。五、工程質(zhì)量保證措施1、在開工前按要求編寫《施工組織設(shè)計》，確定施工工序及控制方法，明確質(zhì)量控制點。2、現(xiàn)場使用的圖樣、技術(shù)文件、施工規(guī)范等應(yīng)做到清晰、整潔、有效，開工前進(jìn)行圖紙會審和施工方法的一致性。3、工序的檢測完成和驗證工作由具備合格的人員來承擔(dān)并進(jìn)行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)視和控制。4、對主要工序操作方法應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，以規(guī)范操作，使操作者有所依循，達(dá)到施工質(zhì)量與施工方法的一致性。5、強調(diào)安全防護(hù)，以免傷害人員及產(chǎn)品，使人、機、物均在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中進(jìn)行運作，符合有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保工程質(zhì)量。對適當(dāng)?shù)倪^程參數(shù)和工作特性進(jìn)行監(jiān)查和控制。施工所用全部原材料，必須具有合格證，并按要求做好抽檢。溝槽開挖到位后，及時報監(jiān)理，會同有關(guān)人員到現(xiàn)場驗槽，保證溝槽開挖寬度及深度嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求，回填密實度合格。嚴(yán)格遵守招標(biāo)合同有關(guān)規(guī)定、國家金屬管道工程施工及驗收規(guī)范、城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涫┕ず万炇找?guī)范，焊接工程一次合格率達(dá)100%。對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的教育，強化質(zhì)量意識，按省市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工。定期召開有關(guān)質(zhì)量問題碰頭會，找出存在的問題，堅決改進(jìn)。加強與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理人員的合作，共同研究解決技術(shù)問題與質(zhì)量問題。對設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)保養(yǎng)，以保證設(shè)備的效率和能力作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格或具備經(jīng)驗者方可獨立操作。保存經(jīng)鑒定合格的過程、設(shè)備和人員記錄。六、安全保證措施1、完善安全管理體系、人員配備及職責(zé)。2、完善安全管理制度。3、加強項目安全技術(shù)措施。4、加大安全生產(chǎn)檢查制度，加強項目安全獎懲制度。5、加大項目用電設(shè)備的管理，手動電動工具實行一機一閘一保護(hù)。七、存在問題及改進(jìn)措施1、存在的問題土建與安裝交叉進(jìn)行，并行時間長，造成安裝工效降低；土建裝修時間長，成品保護(hù)困難；整體驗收與安裝驗收同時，造成安裝竣工驗收推遲。2、改進(jìn)措施安裝單位在不影響工期的前提下，早期少上人員，滿足預(yù)制及預(yù)埋要求就可，后期集中人力、物力突擊施工；對易損件、可拆卸件