醫(yī)院工作人員總結(jié)

第頁醫(yī)院工作人員總結(jié)工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。那醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫呢?,下面是我整理的一些關(guān)于醫(yī)院工作總結(jié)的文章，歡送參考和借鑒,盼望對(duì)你有所協(xié)助。

醫(yī)院工作總結(jié)1

_年是我院“強(qiáng)內(nèi)涵、提素養(yǎng)、上水平、跨臺(tái)階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開局年。我們內(nèi)分泌科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決信念、激情創(chuàng)業(yè)、強(qiáng)化內(nèi)涵、加快開展，遵照_年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想，結(jié)合本病區(qū)實(shí)際工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，深化開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)效勞工作，謹(jǐn)慎完成護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，圓滿完成了年初的工作打算。獲得“其次屆全國中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體”稱號(hào)，一年來無護(hù)理過失和醫(yī)療事故發(fā)生。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

1、踴躍響應(yīng)院部號(hào)召，謹(jǐn)慎組織學(xué)年醫(yī)院工作報(bào)告的精神與內(nèi)容，踴躍響應(yīng)院黨委開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的精神，樹立開展的意識(shí)、責(zé)任的意識(shí)、憂患的意識(shí)和大局的意識(shí)，謹(jǐn)慎做好科室之間、職工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，踴躍發(fā)揮科室團(tuán)隊(duì)精神，踴躍參與院部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。踴躍爭創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，“創(chuàng)先爭優(yōu)工人先鋒崗”。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建立的學(xué)習(xí)與落實(shí)，依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型和先進(jìn)人物，踴躍營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、奮勉向上的團(tuán)隊(duì)氣氛?？剖覠o“小金庫”，無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象，無效勞質(zhì)量投訴。

3、謹(jǐn)慎制定了人力資源調(diào)配方案，應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)合理彈性排班?！耙匀藶楸尽?，人性化管理，保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理平安，無過失事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，提高護(hù)士職業(yè)道德水平和整體素養(yǎng)，以效勞人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為患者效勞。屢次在“病員心聲”“滿足度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評(píng)，收到錦旗和表揚(yáng)信各一封。

5、成立了科室“護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組”，通過授權(quán)的方式，鼓舞護(hù)士參加科室管理。每個(gè)護(hù)士都干脆負(fù)責(zé)科室管理的一項(xiàng)工程，激發(fā)護(hù)士了的工作踴躍性與主動(dòng)性。

二、增加法律意識(shí)：

1、謹(jǐn)慎組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，《護(hù)士條例》、《醫(yī)院感染管理方法》等相關(guān)法律法規(guī)，踴躍參于醫(yī)院及護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。如院感學(xué)問培訓(xùn)，職業(yè)防護(hù)學(xué)問培訓(xùn)，醫(yī)患溝通講座等。提高每位醫(yī)護(hù)人員法律意識(shí)，增加平安愛護(hù)意識(shí)，謹(jǐn)慎落實(shí)護(hù)理分級(jí)制度，建立了護(hù)士巡察記錄單。

2、謹(jǐn)慎組織參與消防學(xué)問講座，設(shè)立科室消防質(zhì)控員，組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核，謹(jǐn)慎落實(shí)醫(yī)院的消防制度，排查病區(qū)消防平安隱患，確?？剖壹搬t(yī)院的消防平安。全年無火災(zāi)等消防事務(wù)發(fā)生。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素養(yǎng)。

1、科學(xué)制定了我科學(xué)習(xí)打算和制度，有每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次的技術(shù)比武，每月一次學(xué)習(xí)心得溝通會(huì)，每周一題晨會(huì)提問等，內(nèi)容以根底理論學(xué)問和?？茖W(xué)問為主。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氣氛，使文明號(hào)成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。并謹(jǐn)慎做好學(xué)分登記及考核成果的登記工作。

2、加強(qiáng)三基技能的培訓(xùn)和考核，合理支配排班，保證低年資護(hù)士能參與護(hù)理部的“三基培訓(xùn)”。變更傳統(tǒng)教學(xué)模式，對(duì)新護(hù)士堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，完成了新護(hù)士教學(xué)月目標(biāo)打算表，采納帶教與自學(xué)相結(jié)合的方法，并由帶教教師進(jìn)展考核，成果在90分以上為通過，否那么進(jìn)入下一輪培訓(xùn)。我病區(qū)今年共對(duì)1名新同志進(jìn)展了此項(xiàng)培訓(xùn)，效果好。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效效勞。

1、加強(qiáng)質(zhì)量限制，嚴(yán)格落實(shí)制度。堅(jiān)持每月兩次的科室護(hù)理質(zhì)控自查，由護(hù)士長和科室護(hù)理質(zhì)控員(包括書寫、醫(yī)囑、收費(fèi)、院感、急救、操作、?？谱o(hù)理、病房管理、危重護(hù)理、根底護(hù)理、分級(jí)護(hù)理等)進(jìn)展質(zhì)控。對(duì)質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改良，提高護(hù)理質(zhì)量水平。對(duì)護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)控結(jié)果剛好反應(yīng)給每位護(hù)士同時(shí)也運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改良，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2、做好危重病人的管理，做到嫻熟駕馭護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的運(yùn)用，提高了危重病人搶救勝利率。急救藥械設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三剛好”，急救藥械完好率達(dá)101%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應(yīng)急演練各一次，效果好。

3、加強(qiáng)病房管理，做到病區(qū)環(huán)境的干凈，努力為病人締造一個(gè)清潔、整齊、靜謐、舒適的住院環(huán)境。護(hù)理長每天參與早會(huì)，并對(duì)早會(huì)交班質(zhì)量進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)平安醫(yī)療和當(dāng)天護(hù)理工作的重點(diǎn)。

4、堅(jiān)持交接班制度，各班謹(jǐn)慎做好床頭交接班。護(hù)士長加強(qiáng)臨床督察力度，堅(jiān)持每日深化病房，參與床頭交班，謹(jǐn)慎做好督察工作，剛好處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。

5、做好晨晚間護(hù)理，提高根底護(hù)理質(zhì)量。根底護(hù)理合格率根本達(dá)101%，壓瘡發(fā)生率為零。實(shí)行壓瘡上報(bào)制度、跌倒/墜床上報(bào)制度，落實(shí)壓瘡評(píng)估制度、跌倒/墜床評(píng)估制度。重視壓瘡、跌倒、墜床護(hù)理防范措施，開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防與治療措施。標(biāo)準(zhǔn)各警示牌的標(biāo)識(shí)張貼。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，謹(jǐn)慎把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士謹(jǐn)慎傳、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理書寫合格率到達(dá)95%以上。

7、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，防患于未燃，每月謹(jǐn)慎組織護(hù)理平安探討一次以上，對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、隱患，運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改良，謹(jǐn)慎總結(jié)、分析、踴躍查找緣由和落實(shí)整改措施，杜絕過失事故的發(fā)生和醫(yī)療投訴。

五、發(fā)揮中醫(yī)藥特色，踴躍開展中醫(yī)特色護(hù)理

1、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化學(xué)問學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立中醫(yī)護(hù)理理念。將中醫(yī)護(hù)理作為日常護(hù)理工作的重要內(nèi)容。我科13名護(hù)士均參與了院護(hù)理部“西學(xué)中護(hù)理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，其中已有有5名護(hù)士學(xué)完101學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)，通過考核順當(dāng)獲得結(jié)業(yè)證書，其余護(hù)士接著在學(xué)習(xí)中。建立了中醫(yī)護(hù)理學(xué)分證，把中醫(yī)理論學(xué)問作為科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必學(xué)內(nèi)容，邀請(qǐng)我科的中醫(yī)專家講課，把根底理論學(xué)問與?？谱o(hù)理有機(jī)的結(jié)合，形成我科特色的中醫(yī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);并制定了我科中醫(yī)單病種護(hù)理臨床路徑。

2、踴躍開展中醫(yī)護(hù)理，努力提中學(xué)醫(yī)護(hù)理效益。在護(hù)理工作中，充分運(yùn)用中醫(yī)之特長，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)問與方法,形成了一套完善中醫(yī)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及操作程序。在詳細(xì)護(hù)理工作中主動(dòng)運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理特色。從新病人入院起，我們就在中醫(yī)護(hù)理理論指導(dǎo)下，通過“望、聞、問、切”的手段，對(duì)患者進(jìn)展全面、細(xì)致評(píng)估，對(duì)收集到的臨床資料、病癥、體征進(jìn)展最根本的辨證分析，在確立其病因、病性、病位的前提下，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理的優(yōu)勢(shì)，開展辨證施護(hù)。在詳細(xì)的中醫(yī)護(hù)理操作中，通過定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)每位護(hù)士進(jìn)展考核，要求每位護(hù)士都能嫻熟進(jìn)展中醫(yī)護(hù)理根底操作。在針灸康復(fù)領(lǐng)域，我們?cè)陂_展刮痧，拔罐，水針，按摩，中藥貼敷，中藥熏洗，中藥泡足等中醫(yī)護(hù)理操作的同時(shí)，還依據(jù)患者特點(diǎn)制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)的康復(fù)訓(xùn)練操，如頭面部穴位按摩操，床上橋式運(yùn)動(dòng)熬煉、坐位及坐位平衡訓(xùn)練操，肩關(guān)節(jié)和肩胛帶的活動(dòng)及下肢限制實(shí)力訓(xùn)練操等。在內(nèi)分泌領(lǐng)域，由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開展了中醫(yī)護(hù)理主要有以下方面：

1)針對(duì)糖尿病患者的視網(wǎng)膜病變，開展了“耳穴埋豆“，即將“王不留行”貼在相應(yīng)耳穴上，定期予以按摩。2)針對(duì)糖尿病患者的神經(jīng)病變，開展了中藥泡足，輔以神燈，中頻電治療儀等物理治療。3)針對(duì)糖尿病患者的血管病變，靜脈輸液時(shí)協(xié)作中藥貼敷，愛護(hù)靜脈，防止靜脈炎等并發(fā)癥的發(fā)生，減輕患者苦痛。

3、開展了以病人為中心的安康教育，成立了糖尿病病友會(huì)，制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病安康手冊(cè)、中醫(yī)安康處方、中醫(yī)藥膳處方。開展床邊教育，通過護(hù)士的言傳身教以及發(fā)放安康教育手冊(cè)，讓病人熟識(shí)駕馭疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問。全年共組織安康講座12次，參與患者近600多人次。出安康學(xué)問專欄共24期。參與義診活動(dòng)共5次。11月14日“聯(lián)合國糖尿病日”特開展了大型義診活動(dòng)和安康講座，免費(fèi)為患者監(jiān)測(cè)血糖、血壓，共接待患者近500名。

六、踴躍開展護(hù)理科研和中醫(yī)護(hù)理接著教育工程，組織參與全院性護(hù)理論文溝通和讀書報(bào)告會(huì)活動(dòng)。

一項(xiàng)省中醫(yī)藥管理局課題正在進(jìn)展中，一項(xiàng)院級(jí)課題正在申報(bào)中。派送3人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2位護(hù)士獲得世界安康基金會(huì)基層糖尿病教員證書。

當(dāng)然，在工作中我們還存在著一些缺乏，如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;病房管理，急救意識(shí)及技能有待進(jìn)一步提高，中醫(yī)特色需進(jìn)一步的開展，護(hù)理科研論文需接著加強(qiáng)等。在今后的工作中，我們內(nèi)分泌科青年文明號(hào)成員將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲，更上一個(gè)臺(tái)階!

醫(yī)院工作總結(jié)2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家下午好!本人于X月份正式進(jìn)入市三院，被支配在辦公室工作。在各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視和辦公室同事的協(xié)助指導(dǎo)下，起先全面了解我院的運(yùn)行管理狀況，逐步適應(yīng)了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面熟識(shí)醫(yī)院的運(yùn)行管理

醫(yī)院的運(yùn)行管理，對(duì)于我來說，是一個(gè)完全生疏的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作，我在_主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作打算、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的詳細(xì)要求等內(nèi)容，熟識(shí)了我院的科室人員構(gòu)造和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。這幾個(gè)月來，我踴躍學(xué)主任和其他同事好的工作方法，取長補(bǔ)短，注意與同事的協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、踏實(shí)工作，謹(jǐn)慎履行辦公室工作職責(zé)

醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、高效，依據(jù)_主任的一周工作打算支配，本著“效勞好院領(lǐng)導(dǎo)、效勞好科室、效勞好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念，謹(jǐn)慎完成好本職工作。這幾個(gè)月來，我共幫助或組織了X屢次會(huì)議(包括院長辦公會(huì)議、二甲創(chuàng)立例會(huì)、行風(fēng)監(jiān)視員會(huì)議、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì)、災(zāi)難易損性分析工作會(huì)議等)，擬制印發(fā)了X份文件，幫助_主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)立初評(píng)看法整改反應(yīng)狀況匯總，踴躍完成年度醫(yī)院雙擁工作考評(píng)資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì)、跟隨_主任參與了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部引薦工作、幫助_主任開展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)視、滿足度調(diào)查以及二甲創(chuàng)立辦公室所擔(dān)當(dāng)?shù)娜缭簞?wù)公開、平安醫(yī)院等工作。

三、認(rèn)清缺乏，努力提高自己各項(xiàng)工作水平

來醫(yī)院工作以來，雖然我所參加的辦公室工作有序開展，自己的本職工作根本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距，主要表此時(shí)此刻與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對(duì)縣級(jí)公20_年的工作中，我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí)，通過向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)實(shí)力和工作效率。

我來醫(yī)院的時(shí)間不長，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行開展還在深化相識(shí)中，對(duì)于我院開展的建議，我覺得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與造就，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過對(duì)外聘請(qǐng)和供應(yīng)進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和造就力度，為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)?？频於ǜ?，增加我院的社會(huì)知名度。

最終特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷協(xié)助，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的工作提出看法，使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式開展增加一份微薄之力。

醫(yī)院工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱忱協(xié)助，借此時(shí)機(jī)我表示誠心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)展核算管理和監(jiān)視。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，酷愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作狀況匯報(bào)如下：

一、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)謹(jǐn)慎對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)展了謹(jǐn)慎處理并剛好做完?？焖偈熳R(shí)自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮開工資進(jìn)展核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)起先對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分工程分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)展核對(duì)，確認(rèn)無誤前方記入住院收入。

每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比照表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)展錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上相同，年終要?jiǎng)偤孟蚩h國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，依據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)精確、實(shí)事求是地進(jìn)展各科室人員浮開工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮開工資。

在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票剛好錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱忱接待，始終以敬業(yè)、熱忱、耐性的看法投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)效勞的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的完畢，意味著下一個(gè)月工作的重新起先。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)展謹(jǐn)慎審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。

二、工作中存在的缺乏之處

1、在業(yè)務(wù)學(xué)問和管理經(jīng)歷上與自已的本職工作要求還存有必須的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在外表，沒有起到真正的作用，針對(duì)這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作準(zhǔn)備

1、接著做好財(cái)務(wù)根底及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，踴躍參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)料和分析工作，發(fā)覺問題及差異時(shí)剛好與各科室溝通并查明緣由予以訂正。

2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)用，使醫(yī)院效益化。

醫(yī)院工作總結(jié)4

財(cái)務(wù)處在過去一年中謹(jǐn)慎履行監(jiān)視管理職能，踴躍參加醫(yī)院管理，全處人員同心同德，遵照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作打算，通過驚慌細(xì)致的工作，圓滿完成了20_年度工作打算，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審打算工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支狀況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)根底。

一、把握經(jīng)營狀況，精確反映醫(yī)院運(yùn)營成果

20_年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入_x萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收_x萬元，同比增加_x萬元，增長_%，完成預(yù)算的_%。其中：醫(yī)療收_萬元，藥品收入_萬元，其他收入_萬元。藥品比例為_%，同比下降_%。另，財(cái)政補(bǔ)助收入_萬元。業(yè)務(wù)支出_萬元，同比增加_萬元，增長_%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余_萬元，增減_萬元。

20_年，醫(yī)院門診量到達(dá)__人次，同比增加_x人次，增長_%，同期入院患者_(dá)人次，增加_%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加_萬元，增長_%，住院收入同比增加_x萬元，增長_%。其中住院醫(yī)療收入增加_萬元，增長_%，住院藥品收入_萬元，增減_%。藥品比例_%，同比下降_%。收入構(gòu)造得到調(diào)整，利潤率較高的效勞性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，精確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé)，是參加醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，謹(jǐn)慎分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支改變和效益增減改變的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應(yīng)有力的參考依據(jù)。對(duì)影響醫(yī)院收支構(gòu)造改變較大的工程，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例改變;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造改變;門診量、入、出院患者量、床位運(yùn)用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水同等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的改變，都要進(jìn)展具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向供應(yīng)重要的參考資料。

三、履行監(jiān)視和限制職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo)，嚴(yán)格限制經(jīng)營本錢，始終把限制本錢支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購本錢，監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的狀況下，限制變動(dòng)本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在選購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床踴躍開展業(yè)務(wù)，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材運(yùn)用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢提高，對(duì)醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益化，利潤率水平受到必須抑制。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初起先執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在運(yùn)用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)狀況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法運(yùn)用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對(duì)x輛汽車及1萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值_x萬元。()通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更精確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營本錢進(jìn)展核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在同等互利條件下完成。

五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，謹(jǐn)慎執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透亮收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，參照收費(fèi)標(biāo)精確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批那么不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透亮度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者供應(yīng)收費(fèi)工程標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)狀況查詢效勞，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)風(fēng)格整的收費(fèi)工程，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。剛好核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)工程及運(yùn)用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處參照后馬上通知相關(guān)收費(fèi)科室運(yùn)用。物價(jià)工作堅(jiān)持以效勞臨床、效勞患者為首任，剛好為臨床及患者解答收費(fèi)方面的詢問和疑問，特殊是做好對(duì)患者的說明說明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。

六、重視學(xué)問更新，提高業(yè)務(wù)水平

20_年起，我院起先實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的相識(shí)，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當(dāng)完成了制度實(shí)施和賬務(wù)連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，剛好找財(cái)務(wù)軟件供給方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順當(dāng)完成，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)展財(cái)務(wù)本錢核算，財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí)，了解、溝通全本錢核算方法和獎(jiǎng)金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí)，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí)。財(cái)務(wù)處全體人員非常重視此次升級(jí)，全員發(fā)動(dòng)，共同行動(dòng)，確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順當(dāng)完成。從升級(jí)前的思想發(fā)動(dòng)和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理，乃至升級(jí)過程中的人員支配都做了具體部署并謹(jǐn)慎落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)展了謹(jǐn)慎核對(duì)，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)覺問題，剛好解決，并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。

七、重視“三甲”復(fù)審，踴躍做好迎檢工作

20_年我院將承受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作打算，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成打算目標(biāo)，整理、完善各種材料，并依據(jù)實(shí)際工作狀況切實(shí)做到持續(xù)改良。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，依據(jù)工作須要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢打算工作充分，在承受院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái)務(wù)處的迎檢打算工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的確定。

八、醫(yī)院為了增加醫(yī)療救治實(shí)力，提高技術(shù)水平，滿意廣闊人民群眾的需求，確定向銀行借入貼息貸款__萬元用于建立新病房樓，利用外國政府貸款_x萬美元購置設(shè)備。財(cái)務(wù)處踴躍與銀行和財(cái)政局溝通，供應(yīng)還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入狀況、預(yù)料可增加收入測(cè)算及可行性報(bào)告等各種資料，為順當(dāng)取得貸款，支持醫(yī)院開展建立、做大做強(qiáng)而努力。

九、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，肅穆獎(jiǎng)懲制度，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為

做為效勞部門，財(cái)務(wù)處始終把效勞于臨床，效勞于患者做為工作重點(diǎn)來抓。財(cái)務(wù)處在做好根本工作的根底上，屢次進(jìn)展全處人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)效勞思想和效勞理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，還針對(duì)性地學(xué)習(xí)了禮儀效勞、效勞語言運(yùn)用、著裝、儀表等各方面學(xué)問。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)展考核，對(duì)違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章懲罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞展風(fēng)采，樹立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始，財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開全處大會(huì)，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會(huì)議上的講話精神，布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作打算，決心要以本次活動(dòng)為契機(jī)，力爭全處各崗位，特殊是窗口崗位全面增加效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量，樹立效勞窗口新形象。

十、加強(qiáng)發(fā)票管理，進(jìn)展發(fā)票認(rèn)證，幸免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對(duì)選購商品取得的發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)管理，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求取得機(jī)打發(fā)票的`經(jīng)手部門或經(jīng)手人對(duì)發(fā)票進(jìn)展審核認(rèn)證。同時(shí)指派專人對(duì)近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)展復(fù)核，通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證，幸免收到虛發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國稅局稽查分局對(duì)我院在__年、__年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)展大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對(duì)兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)展逐一登記，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤。

十一、維護(hù)職工利益，保證工資、福利按時(shí)發(fā)放

財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金，剛好上繳各類保險(xiǎn)金、住房公積金等各項(xiàng)社會(huì)保障金，以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi)，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定剛好發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和醫(yī)院的暖和。中秋節(jié)、“十一”前夕，財(cái)務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分打算工作狀況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上開心的雙節(jié)。

十二、年度內(nèi)完成的其他工作

1、踴躍協(xié)作體檢科工作，支配人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。

2、踴躍做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和缺乏之處，剛好向有關(guān)處室提出整改看法。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4、系統(tǒng)升級(jí)完成后，依據(jù)工作須要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充溢門診窗口崗位。

5、將20_年會(huì)計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理。

6、按“三甲”要求，承受會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)展審計(jì)。

在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心同德，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作打算和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)