調(diào)研匯報(bào)材料8篇

調(diào)研匯報(bào)材料8篇調(diào)研匯報(bào)材料篇1海南省積極貫徹落實(shí)有關(guān)手續(xù)費(fèi)降費(fèi)讓利、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的工作部署，組織銀行和支付機(jī)構(gòu)全面實(shí)施支付手續(xù)費(fèi)降費(fèi)政策。一、全面部署，推動(dòng)政策落地見(jiàn)效。組織全省銀行和支付機(jī)構(gòu)建立專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)制，分管行領(lǐng)導(dǎo)兩次召開(kāi)專題研究會(huì)，將降費(fèi)政策細(xì)化分解成工作任務(wù)列出清單，按周統(tǒng)計(jì)降費(fèi)目標(biāo)落實(shí)情況，實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)管理，全力推動(dòng)各銀行和支付機(jī)構(gòu)做好方案制定、收費(fèi)自查、價(jià)格公示、小微企業(yè)識(shí)別、系統(tǒng)改造等各項(xiàng)過(guò)渡期準(zhǔn)備工作；對(duì)省內(nèi)22家地方性法人銀行、1237家小微企業(yè)的支付手續(xù)費(fèi)收費(fèi)情況開(kāi)展前期調(diào)研，確切了解不合理的收費(fèi)項(xiàng)目，為降費(fèi)政策制定和實(shí)施提供數(shù)據(jù)支撐。二、健全機(jī)制，做好后續(xù)服務(wù)保障。督促省內(nèi)銀行和支付機(jī)構(gòu)開(kāi)通投訴綠色通道，設(shè)立專崗專人處理投訴，保證投訴處理的時(shí)效性和滿意度，維護(hù)客戶合法權(quán)益；深入開(kāi)展支付手續(xù)費(fèi)收費(fèi)情況自查，針對(duì)誤收費(fèi)、多收費(fèi)等情況，建立健全費(fèi)用退還機(jī)制，簡(jiǎn)化退費(fèi)辦理的手續(xù)和流程，及時(shí)退還至客戶賬戶中，確保政策紅利應(yīng)享盡享。三、督查暗訪，全面加強(qiáng)工作督導(dǎo)。為確保降費(fèi)政策切實(shí)兌現(xiàn)，不打折扣，人民銀行?？谥行闹兄贫üぷ鞣桨福ㄟ^(guò)組織銀行和支付機(jī)構(gòu)自查、人民銀行線上+線下暗訪、銀行之間交叉暗訪等方式，多形式、多角度對(duì)全轄支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利工作開(kāi)展情況展開(kāi)督查暗訪，同時(shí)聯(lián)合銀保監(jiān)會(huì)海南監(jiān)管局、海南省發(fā)展改革委員會(huì)、海南省市場(chǎng)監(jiān)督管理局成立工作組，堅(jiān)持不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)、問(wèn)題導(dǎo)向的原則，深入一線開(kāi)展聯(lián)合督導(dǎo)。四、抽樣回訪，傾聽(tīng)市場(chǎng)主體真實(shí)聲音。為真實(shí)掌握轄區(qū)降費(fèi)政策執(zhí)行情況及市場(chǎng)主體的滿意度，人民銀行?？谥行闹薪⒊B(tài)化定期回訪機(jī)制，組織轄內(nèi)銀行和支付機(jī)構(gòu)通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等形式做好抽樣回訪，了解政策執(zhí)行滿意度。五、宣傳培訓(xùn)，打通政策落地“最后一公里”。督促省內(nèi)銀行和支付機(jī)構(gòu)做好內(nèi)部條線培訓(xùn)，引導(dǎo)一線營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員熟知政策，主動(dòng)宣導(dǎo)；研究制定宣傳方案，充分利用網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)、應(yīng)用程序app以及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等渠道廣泛宣傳降費(fèi)政策，盡可能廣泛、快速、精準(zhǔn)地觸達(dá)基層，讓更多市場(chǎng)主體充分享受政策紅利。調(diào)研匯報(bào)材料篇2加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)調(diào)研匯報(bào)材料為做好全總、省總加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)調(diào)研工作，__縣總工會(huì)圍繞加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)這個(gè)主題，總結(jié)我縣基層工會(huì)建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題和影響基層工會(huì)作用發(fā)揮的原因，提出有針對(duì)性的對(duì)策建議。現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：一、基本情況近年來(lái)，我縣的工會(huì)工作在縣委和市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建__省先進(jìn)縣級(jí)工會(huì)為工作目標(biāo)，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，具體工作創(chuàng)出特色，全局工作不斷推進(jìn)。2013年新建單獨(dú)工會(huì)21個(gè)，新建聯(lián)合工會(huì)2個(gè)，并入聯(lián)合工會(huì)154個(gè)，非企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建會(huì)率達(dá)95%，全面完成了工會(huì)組建“三年攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)。截止2014年3月，全縣共有922個(gè)工會(huì)，會(huì)員81472人，建會(huì)企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)到95%其中。非公企業(yè)單獨(dú)建立工會(huì)的373個(gè)，聯(lián)合工會(huì)及工會(huì)聯(lián)合會(huì)117個(gè)（覆蓋675個(gè)企業(yè)），機(jī)關(guān)工會(huì)90個(gè)，村、社及區(qū)事業(yè)工會(huì)342個(gè)。共有女職工組織1295個(gè)，已建會(huì)基層工會(huì)女職工組織組建率達(dá)99.11%，組織企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議909個(gè)，簽訂率92%，打造了8個(gè)特色鮮明、程序規(guī)范、示范性強(qiáng)的區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作先進(jìn)典型。全縣國(guó)有控股及規(guī)模以上企業(yè)共140個(gè)企業(yè)簽訂職業(yè)病防治專項(xiàng)集體工作合同。實(shí)現(xiàn)對(duì)建檔困難職工幫扶全覆蓋，為4012戶困難職工建立檔案。二、思想政治工作1、利用基層工會(huì)為宣傳陣地開(kāi)展形勢(shì)政策任務(wù)宣傳教育，通過(guò)多樣的教育引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)定共同理想信念。2、2013年內(nèi)江市總工會(huì)在白塔集團(tuán)公司舉行了全市重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，__縣總工會(huì)以此為契機(jī)，在縣、鎮(zhèn)級(jí)86個(gè)窗口行業(yè)開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，參與面達(dá)90%，在白塔集團(tuán)開(kāi)展了“__縣陶瓷鋪貼技能大賽”，在威玻集團(tuán)開(kāi)展了“__縣玻璃纖維制造引絲技能大賽”。勤達(dá)公司召開(kāi)了節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。著力實(shí)施“三個(gè)三”工程等為主要內(nèi)容的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)3.4萬(wàn)名職工參加“三個(gè)三”工程等為主要內(nèi)容的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，節(jié)約經(jīng)濟(jì)價(jià)值2600萬(wàn)元；以“大培訓(xùn)、大比武、大提升”三大行動(dòng)為主題，組織職工開(kāi)展職業(yè)技能職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技能比賽活動(dòng)，全縣規(guī)模以上企業(yè)參與面達(dá)100%。3、基層工會(huì)干部對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的知曉度高，對(duì)堅(jiān)持這一道路的理論實(shí)踐要真正把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工會(huì)工作的各個(gè)方面，各個(gè)領(lǐng)域，更好地堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)新局面。是新時(shí)期地方工會(huì)必將面臨的一個(gè)新的課題。要堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，就要堅(jiān)持中國(guó)工會(huì)的社會(huì)主義屬性，體現(xiàn)到工會(huì)實(shí)際工作中，就是要依法維護(hù)職工合法權(quán)益，謁誠(chéng)為職工群眾服務(wù)。4、基層工會(huì)開(kāi)展職工思想政治工作有以下基本途徑和方法：一是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)工作。充分認(rèn)識(shí)自身在思想政治工作中的優(yōu)勢(shì)，并使之得到充分的發(fā)揮。二是預(yù)測(cè)動(dòng)機(jī)，超前引導(dǎo)。研究群眾思想動(dòng)機(jī)及其表現(xiàn)形式，把握其變化的規(guī)律，對(duì)于開(kāi)展思想政治工作非常重要。三是善講道理，及時(shí)開(kāi)導(dǎo)。做群眾工作應(yīng)多講道理、善講道理，通過(guò)講道理去開(kāi)導(dǎo)群眾，實(shí)現(xiàn)以理服人、以理育人的目標(biāo)。四是溝通情感，經(jīng)常疏導(dǎo)。工會(huì)干部和群眾之間不僅是簡(jiǎn)單的上下級(jí)關(guān)系，更是緊密的同志關(guān)系，存在著感情上的互相交流、互相溝通和互相影響。實(shí)踐證明，在疏導(dǎo)群眾的過(guò)程中，工會(huì)干部與群眾情感相通，雙方的思想交流就能暢通無(wú)阻，思想工作就會(huì)水到渠成，工會(huì)工作就會(huì)得到群眾的支持。三、維護(hù)職工利益1、基層工會(huì)干部對(duì)工會(huì)履行維護(hù)職工權(quán)益基本職責(zé)的認(rèn)識(shí)：工會(huì)以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)理所當(dāng)然，作為工會(huì)組織和工會(huì)干部應(yīng)該牢固樹(shù)立依法治會(huì)的思想，積極地、理直氣壯地依法全面履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。職工群眾對(duì)基層工會(huì)維權(quán)工作實(shí)效性的評(píng)價(jià)較好。2、在維護(hù)一線職工、農(nóng)民工、困難職工等群體勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益上，基層工會(huì)以群眾工作與“大調(diào)解”工作相結(jié)合，及時(shí)建立“三平臺(tái)五機(jī)制”，以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)用人單位與職工良性互動(dòng)，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。3、基層工會(huì)，尤其是企業(yè)工會(huì)要把維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益放在最基本地位，在維護(hù)職工勞動(dòng)就業(yè)、技能培訓(xùn)、收入分配、社會(huì)保障、安全衛(wèi)生等方面權(quán)益，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，職工群眾的訴求和需求工資收入是職工最關(guān)心、體面就業(yè)職工最現(xiàn)實(shí)、社會(huì)保障職工最擔(dān)憂、勞動(dòng)爭(zhēng)議矛盾職工最敏感。4、公有制企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)、職工代表大會(huì)建制率保持在90%，已建會(huì)非公企業(yè)建制767個(gè)，建制率達(dá)90%。著力完善了廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)、職工董（監(jiān)）事等制度，加強(qiáng)不同類型企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的分類指導(dǎo)，保障和落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、社區(qū)（村）、企業(yè)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織623個(gè)，建立勞動(dòng)法律監(jiān)督組織623個(gè)。5、目前工會(huì)開(kāi)展的技能培訓(xùn)主要有兩種類型：一種是在企業(yè)內(nèi)部面向企業(yè)職工開(kāi)展的技能培訓(xùn)；一種是面向社會(huì)開(kāi)展的技能培訓(xùn)，包括職業(yè)技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。三、服務(wù)職工體系1、職工的侵權(quán)投訴、利益需求、發(fā)展愿望、生活煩惱、精神苦悶等等對(duì)基層工會(huì)的訴求。最希望基層工會(huì)幫助解決就業(yè)、收入、社會(huì)保障、生活環(huán)境等等問(wèn)題。2、基層工會(huì)干部要明確認(rèn)識(shí)工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，工會(huì)做好群眾工作主要是依靠服務(wù)職工群眾這一有效手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。工會(huì)要在服務(wù)職工群眾方面充分發(fā)揮作用、有所作為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面作出努力：一是牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。二是提高服務(wù)能力。三是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。四是建立服務(wù)機(jī)制。3、在構(gòu)建服務(wù)職工工作體系中，基層工會(huì)是有效維權(quán)的主陣地，主要應(yīng)以基層工會(huì)組織為依托，以困難職工幫扶中心和站點(diǎn)建設(shè)為依托，建設(shè)橫向到邊、縱向到底的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建工會(huì)發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制，把更多的人力、物力、財(cái)力投入到基層服務(wù)機(jī)構(gòu)，全面提升服務(wù)職工群眾的能力和水平。四、加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)1、基層工會(huì)開(kāi)展工作的方式方法：一是工會(huì)必須自覺(jué)接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；二是基層工會(huì)要加強(qiáng)職工思想政治工作建設(shè)；三是工會(huì)以求真務(wù)實(shí)態(tài)度維護(hù)職工權(quán)益；四是以創(chuàng)新推動(dòng)工會(huì)工作上水平?；鶎庸?huì)創(chuàng)新工作的方式方法：一是創(chuàng)新服務(wù)理念。始終把保持與職工的密切聯(lián)系作為工會(huì)工作的生命線。二是創(chuàng)新管理形式。在管理上吸收民智，在生產(chǎn)上依靠民力，在監(jiān)督上發(fā)揚(yáng)民主，并通過(guò)切實(shí)可行的制度載體和運(yùn)行機(jī)制，如激發(fā)基層工會(huì)活力、發(fā)揮基層工會(huì)作用的調(diào)研企業(yè)基層工會(huì)組織是工會(huì)工作的基礎(chǔ)，是工會(huì)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是工會(huì)工作活力的源泉，更是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分。基層工會(huì)組織是黨政組織聯(lián)系群眾、依靠群眾的橋梁和紐帶。激發(fā)企業(yè)基層工會(huì)活力，發(fā)揮工會(huì)職能作用是集團(tuán)公司實(shí)行國(guó)際化和現(xiàn)代化管理模式的有力保證。因此，一個(gè)企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)的好壞與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一安排，3月份，對(duì)銅冠黃獅澇公司基層工會(huì)進(jìn)行了工作調(diào)研。按照集團(tuán)公司“三礦合一”改革的總體要求和部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三礦合一”各項(xiàng)改革工作順利展開(kāi)，該公司各基層單位的分工會(huì)組織機(jī)構(gòu)保持原有職能。現(xiàn)有6個(gè)基層分工會(huì)?，F(xiàn)將基層工會(huì)現(xiàn)狀調(diào)研以及存在的主要問(wèn)題匯報(bào)如下：在當(dāng)前形勢(shì)下，發(fā)揮好工會(huì)職能，加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)自身建設(shè)，正視基層工會(huì)工作面臨的難題，實(shí)事求是地解決問(wèn)題，才能從根本上促進(jìn)基層工會(huì)的健康發(fā)展。目前基層工會(huì)能夠加強(qiáng)自身建設(shè)，在凝聚員工、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但也存在著很多工作難點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，工會(huì)工作人員意識(shí)不到位公司層面上負(fù)責(zé)工會(huì)具體工作由一名中層管理人員兼職，同時(shí)也沒(méi)有專門的工會(huì)工作人員，而是由綜合辦公室人員兼職，部分工作人員對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為工會(huì)工作和生產(chǎn)脫節(jié)，不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。工作中存在著“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的情況，導(dǎo)致工會(huì)工作按部就班、停留在表面。甚至相當(dāng)一部分干部、員工對(duì)工會(huì)的職能、地位和作用認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為工會(huì)就是一個(gè)“擺設(shè)”、一塊牌子，是企業(yè)的“附屬物”，認(rèn)識(shí)上的缺失，導(dǎo)致思想上不能高度重視，使工會(huì)工作往往流于形式處于走過(guò)場(chǎng)、擺樣子、無(wú)足輕重的狀態(tài)。第二，深入基層一線調(diào)查研究不夠工會(huì)工作人員埋頭于日常事務(wù)性工作，深入到基層一線和員工群眾中調(diào)研不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)形勢(shì)不了解或了解不夠，不能根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)地變化，及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作，發(fā)揮其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用。第三，基層分工會(huì)主席工作壓力大由于企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，基層單位的工會(huì)主席基本由基層單位班子成員或黨支部書(shū)記兼任，這種情況的好處是能提高對(duì)工會(huì)工作支持的力度。劣勢(shì)是兼職的分工會(huì)主席因其本身的繁重工作，常常分身乏術(shù)，無(wú)法兼顧好工會(huì)工作，甚至個(gè)別人會(huì)存在敷衍了事的心理。第四，員工群眾對(duì)工會(huì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工更看重的是物質(zhì)利益，對(duì)表面看來(lái)無(wú)收益的工會(huì)工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，存在著工會(huì)工作可有可無(wú)的思想，不能正確評(píng)價(jià)工會(huì)干部的.工作，給工會(huì)工作帶來(lái)不利的影響。同時(shí)員工之家建設(shè)工作與“組織健全、機(jī)制完善、維權(quán)到位、工作活躍、員工滿意”的總要求還存在差距。今年，集團(tuán)公司確定了“快速建成國(guó)際化多金屬資源型企業(yè)集團(tuán)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。打造百年有色、構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)心職工生活，努力為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，把工會(huì)建設(shè)成為員工信賴的“職工之家”作為工會(huì)工作目標(biāo)，這對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求，也對(duì)基層工會(huì)提出了更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。因此，圍繞集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，履行工會(huì)各項(xiàng)職能。我們必須以“六大工程”為基準(zhǔn)點(diǎn)、以增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力工作為著力點(diǎn)，更好的發(fā)揮工會(huì)組織的作用。個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：第一，堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)基層工會(huì)工作必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，通過(guò)工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)好生產(chǎn)一線，發(fā)揮對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大促進(jìn)作用，展示工會(huì)的感召力。一是企業(yè)在改善硬件條件的同時(shí)，還應(yīng)加大對(duì)職工的精神投入。通過(guò)工會(huì)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)理論知識(shí)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高職工的思想政治素質(zhì)。目的在于提高職工綜合素質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展積累后勁和內(nèi)功。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，提高崗位人員的工作能力。作為素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；顒?dòng)中，應(yīng)圍繞各部門的工作需要，定期進(jìn)行有組織的業(yè)務(wù)技能交流。同時(shí)，各部門結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)，不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而提高工作效率和管理水平。三是組織技能培訓(xùn)，提高技術(shù)工人的操作水平。在基層生產(chǎn)單位（選礦車間）中，往往一個(gè)流程（如浮選、氰化流程）有四班制，班與班之間操作技能、手法都不一樣。這對(duì)于安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、指標(biāo)控制都起到很大的影響。因此，有必要在一線工人中開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。如：舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，組織技術(shù)高超的能手現(xiàn)場(chǎng)展示絕招特技、進(jìn)行技術(shù)觀摩活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，舉辦以各技術(shù)工種為比賽主體的技能大賽，選派一些素質(zhì)高、有悟性的青工，安排有經(jīng)驗(yàn)的老師傅以傳、幫、帶的形式開(kāi)展一對(duì)一的技術(shù)傳授活動(dòng)，與集團(tuán)公司內(nèi)部的兄弟單位進(jìn)行橫向聯(lián)合，有針對(duì)性的進(jìn)行崗位互學(xué)等。通過(guò)各種手段提高員工的崗位技術(shù)水平，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)得以完成。第二、開(kāi)展載體活動(dòng)，進(jìn)一步體現(xiàn)工會(huì)組織的親和力載體活動(dòng)的主體是企業(yè)職工，工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展載體活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)員工之間的感情，實(shí)現(xiàn)交流，體現(xiàn)互助，成為企業(yè)離不開(kāi)、職工信得過(guò)的組織。一是以完成生產(chǎn)任務(wù)為目的。面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，開(kāi)展“獻(xiàn)建議、展技能，現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)擂臺(tái)賽”活動(dòng)。對(duì)完成任務(wù)有影響的項(xiàng)目，號(hào)召有專長(zhǎng)技能的能工巧匠現(xiàn)場(chǎng)打擂，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、指標(biāo)、質(zhì)量等問(wèn)題，獻(xiàn)絕招、展特技，以豐富的經(jīng)驗(yàn)、高超的技術(shù)，攻克生產(chǎn)上的關(guān)鍵。在完成生產(chǎn)任務(wù)的大目標(biāo)下，進(jìn)行跨部門、跨工種的技術(shù)服務(wù)。二是以創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的主要方式為重點(diǎn)。勞動(dòng)競(jìng)賽方案的創(chuàng)新要從調(diào)動(dòng)員工的積極性和科學(xué)性兩個(gè)方面進(jìn)行。想要有效的激發(fā)員工的積極性就要不斷的對(duì)競(jìng)賽的內(nèi)容和形式進(jìn)行改革。而方案的科學(xué)性則是創(chuàng)新的重點(diǎn)，即確定合適的競(jìng)賽目標(biāo)、制定合理的競(jìng)賽方式、開(kāi)展有序的競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還要設(shè)定明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度等等。三是以營(yíng)造和諧為目標(biāo)。在企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)緊、任務(wù)急的情況下，開(kāi)展“溫暖工程”活動(dòng)。在生產(chǎn)工段、班組設(shè)立服務(wù)站，選派具有思想先進(jìn)、技能優(yōu)秀的黨員、先進(jìn)人物、工作骨干，在服務(wù)站為完成任務(wù)有困難的員工提供生產(chǎn)扶持，進(jìn)行技術(shù)幫助。同時(shí)，對(duì)職工工作有情緒、鬧矛盾，個(gè)人有想法、心情不愉快的職工，幫助他們打通心結(jié)，增強(qiáng)信心，安心生產(chǎn)，快樂(lè)工作。既溫暖了群眾，又完成了任務(wù)。第三，加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，提升工會(huì)工作的實(shí)效性調(diào)研匯報(bào)材料篇3我市重拾全市統(tǒng)一考試傳統(tǒng)是保持教育強(qiáng)市優(yōu)勢(shì)的一大舉措。后續(xù)要求，是邁向科學(xué)理性教育的重要一步。起步早、力度大、措施得力。長(zhǎng)期堅(jiān)持，跟蹤督促，必將良性循環(huán)，我市教育定會(huì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。一、命題質(zhì)量之我見(jiàn)1.瞄準(zhǔn)新課標(biāo)，有的放矢新課程標(biāo)準(zhǔn)把“立德樹(shù)人”的教育理念放在首位。本次命題，作文的指向性非常明顯：弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)——孝順父母、尊敬長(zhǎng)輩。要求學(xué)生在作文的同時(shí)，也進(jìn)行一次精神的'洗禮。論述類文本閱讀，讓學(xué)生拓寬視野的同時(shí)，重視生態(tài)保護(hù)，“讓民族傳統(tǒng)手藝活在當(dāng)下”也是“生態(tài)化保護(hù)”的另類形式。2.針對(duì)高考卷，全真模擬近幾年來(lái)的全國(guó)高考語(yǔ)文卷分四大塊：現(xiàn)代文閱讀（論述類文本閱讀、文學(xué)類文本閱讀）、古代詩(shī)文閱讀（文言文閱讀、古代詩(shī)歌閱讀、名篇名句默寫(xiě)）、語(yǔ)言文字運(yùn)用和寫(xiě)作。這次語(yǔ)文命題也是這四大塊。最大的好處是讓剛進(jìn)高中的學(xué)生知曉高考模式，定準(zhǔn)今后努力的方向。3.體諒高一學(xué)生，難度降低高一學(xué)生最怕的是文言文，而這次文言文選取的是課文內(nèi)容，這就大大降低了難度。同時(shí)，價(jià)值取向性非常明顯，從基礎(chǔ)搞起，從課文開(kāi)始學(xué)語(yǔ)文。讓學(xué)生既要抬頭望天，又要低頭看路。作文難度也不是太大，學(xué)生應(yīng)該有話寫(xiě)。文學(xué)類文本閱讀，用小說(shuō)而沒(méi)有用散文做材料，提高了學(xué)生的興趣，也降低了考試的難度。4.建議在全真模擬的基礎(chǔ)上，“語(yǔ)言文字運(yùn)用”部分，形式可以多樣新穎些；“寫(xiě)作”部分也可以用大小題形式；多強(qiáng)調(diào)一些表達(dá)。不然，讓學(xué)生在高一就進(jìn)入高考模式，讓鮮活的語(yǔ)文學(xué)習(xí)成為機(jī)械訓(xùn)練，最終泯滅了學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣，挫傷學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文積極性，與新課標(biāo)目標(biāo)適得其反。二、學(xué)情分析診斷1.我校學(xué)生語(yǔ)文總體基礎(chǔ)差全校平均分83.82，及格率29.48%。最能反映基礎(chǔ)的選擇題39分，最少的班級(jí)平均得19.97分，最多的班級(jí)平均分為24.22分，60%多一點(diǎn)，語(yǔ)文選擇題不得80—90%分，那他語(yǔ)文得分一定不高。2.班級(jí)間、學(xué)生間差距大班級(jí)間平均分最高為87.63，最低為76.04，相差11分之多。學(xué)生間差距也大：一個(gè)班級(jí)中高低分差距最少的也有34分，最多的達(dá)59分。三、改進(jìn)措施及實(shí)施方案1.思想上高度重視針對(duì)班級(jí)間差距大，語(yǔ)文組要召開(kāi)高一年級(jí)組專門會(huì)議，分析情況，找出差距，想出對(duì)策。2.行動(dòng)上措施得力針對(duì)我校學(xué)生情況，既要采取措施提高學(xué)生積極性，又要瞄準(zhǔn)高考、重視基礎(chǔ)的訓(xùn)練，努力在高一年級(jí)多開(kāi)展一些集體活動(dòng)，讓廣大學(xué)生積極參與。調(diào)研匯報(bào)材料篇4百忙之中，各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞，不遠(yuǎn)萬(wàn)里蒞臨新晃侗鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，這既是對(duì)我們基層干部的關(guān)愛(ài)，也是對(duì)我們基層工作的鞭策，我們倍感榮幸，深受鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表縣局全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈歡迎和衷心感謝！一、我局的基本概況新晃侗族自治縣位于湖南省最西部，南、西、北與貴州多個(gè)縣市區(qū)接壤，居湖南“人頭形”版圖的“鼻尖”上。全縣總面積1508平方公里，轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，居住著侗、漢、苗、回等26個(gè)民族，總?cè)丝?7萬(wàn)，其中侗族占80.13%，這里民風(fēng)淳樸，資源豐富，全縣森林覆蓋率達(dá)66.6%，重晶石、鉀、鉛、鋅等礦產(chǎn)資源蘊(yùn)藏豐富，新晃黃牛肉加工、龍腦樟加工等特色產(chǎn)業(yè)享譽(yù)全國(guó)，連續(xù)12年被評(píng)為省級(jí)社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)縣，連續(xù)6年被評(píng)為省級(jí)平安縣，是懷化為數(shù)不多的全國(guó)衛(wèi)生文明縣城。新晃侗族自治縣稅務(wù)局于20__年7月20日掛牌成立，設(shè)13個(gè)科室，3個(gè)派出機(jī)構(gòu)，1個(gè)事業(yè)單位，全局現(xiàn)有黨委委員7人，在職干部110人，平均年齡41歲，大學(xué)以上文化程度92人，占人數(shù)的82%，退休干部50人，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)4613戶納稅人的稅收征管工作。新機(jī)構(gòu)成立后，在總局、省市局及地方黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，干部隊(duì)伍和諧團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)稅收工作有序推進(jìn)，20__年全市系統(tǒng)績(jī)效考核中，我局位居全市第一，在最新群眾滿意度調(diào)查中，我局位列全省130多個(gè)縣市區(qū)中第16位，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了強(qiáng)勁的稅務(wù)力量。二、減稅降費(fèi)工作開(kāi)展情況今年來(lái)，我局嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于減稅降費(fèi)工作的指示要求，始終把減稅降費(fèi)政策落實(shí)作為今年的頭等政治任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，掛圖作戰(zhàn)，全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好減稅降費(fèi)落地工作，得到了省局周巧藝局長(zhǎng)和縣長(zhǎng)陸志前的表?yè)P(yáng)性批示，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法還被《國(guó)家稅務(wù)總局減稅降費(fèi)工作簡(jiǎn)報(bào)》《湖南稅訊》《懷化稅訊》等內(nèi)部媒介編錄推廣，新湖南客戶端、新晃電視臺(tái)、紅網(wǎng)等多家外媒也對(duì)我局的減稅降費(fèi)工作做了相關(guān)報(bào)道。（一）建機(jī)制，聚合力，把好減稅降費(fèi)組織關(guān)1.強(qiáng)化組織保障。成立了以縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、稅務(wù)、發(fā)改等部門負(fù)責(zé)人任成員的新晃侗族自治縣減稅降費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成政府主導(dǎo)，其他部門協(xié)同配合與信息共享的組織架構(gòu)；成立了實(shí)施減稅降費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由我局一把手負(fù)總責(zé)，下設(shè)10個(gè)工作小組，進(jìn)行交叉分工協(xié)作；成立了第三方專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專人專事專責(zé)，組織開(kāi)展專項(xiàng)排查整治工作,有效防范減稅降費(fèi)政策執(zhí)行過(guò)程中亂收費(fèi)、變相強(qiáng)制收費(fèi)等問(wèn)題。2.凝聚工作合力。我局負(fù)責(zé)人積極主動(dòng)向縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)進(jìn)行減稅降費(fèi)工作匯報(bào)，爭(zhēng)取地方支持，并定期向縣四大辦、紀(jì)委、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人通報(bào)減稅降費(fèi)工作情況，形成工作合力。今年來(lái)，先后進(jìn)行各類匯報(bào)銜接20余次，減稅降費(fèi)工作得到了地方黨委政府的高度重視和大力支持，4月4日召開(kāi)的縣委常委會(huì)會(huì)議，就減稅降費(fèi)工作進(jìn)行了專題研究和安排部署。單位內(nèi)，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)協(xié)同，凡涉及到減稅降費(fèi)工作的，部門之間不設(shè)壁壘，通力合作，工作推進(jìn)期間，部門間協(xié)作順暢，未出現(xiàn)一起推諉、扯皮現(xiàn)象。3.完善工作機(jī)制。暢通上傳下達(dá)機(jī)制，對(duì)總局、省、市局實(shí)施減稅降費(fèi)工作會(huì)議精神進(jìn)行全方位傳導(dǎo)學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院減稅降費(fèi)重大決策部署和稅務(wù)總局工作要求；建立任務(wù)清單制，細(xì)化減稅降費(fèi)70余項(xiàng)任務(wù)清單，層層分解包干，明確具體責(zé)任到崗到人；健全工作常態(tài)機(jī)制，實(shí)行“周例會(huì)、月調(diào)度、日?qǐng)?bào)送”，定期組織責(zé)任部門對(duì)減稅降費(fèi)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)部署，統(tǒng)一工作步調(diào)；建立政策分析機(jī)制，開(kāi)展各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策效應(yīng)分析,隨時(shí)觀測(cè)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)變化情況,分析減稅降費(fèi)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、微觀主體的影響，穩(wěn)定企業(yè)預(yù)期，為地方黨委政府提供決策依據(jù)。（二）強(qiáng)宣傳，重落實(shí)，把好減稅降費(fèi)服務(wù)關(guān)1.多點(diǎn)多面抓宣傳。一方面，依托大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳造勢(shì)，4月1日，聯(lián)合縣政府辦公室、縣委宣傳部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)舉辦了“減稅降費(fèi)政策宣講暨同心惠企助企行動(dòng)啟動(dòng)儀式”大型宣傳活動(dòng)，4月23日，聯(lián)合縣財(cái)政局、工業(yè)園管委會(huì)、發(fā)改局等單位開(kāi)展了“創(chuàng)響三湘減稅降費(fèi)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)，4月24日，聯(lián)合新晃職業(yè)中學(xué)開(kāi)展“減稅降費(fèi)進(jìn)校園”活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)反響。另一方面，充分運(yùn)用線上線下媒體平臺(tái)、稅務(wù)干部下戶走訪、集中開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，將宣傳觸角延伸到社會(huì)的各個(gè)角落，編制了《減稅降費(fèi)疑難問(wèn)題50答》和《深化增值稅改革100問(wèn)》等政策清冊(cè)，先后發(fā)放宣傳資料4000余份，解決政策疑難200多個(gè)，培訓(xùn)納稅人和繳費(fèi)人1000多人次，“一對(duì)一”上門輔導(dǎo)160余次。2.多措并進(jìn)優(yōu)服務(wù)。一是及時(shí)升級(jí)金稅三期工程系統(tǒng)，確保納稅人網(wǎng)上申報(bào)、電子稅務(wù)局、its等信息系統(tǒng)運(yùn)維和數(shù)據(jù)安全、穩(wěn)定順暢；二是堅(jiān)決落實(shí)“最多跑一次”、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知等制度，進(jìn)一步優(yōu)化辦理企業(yè)稅務(wù)注銷程序,加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)管部門的簡(jiǎn)易注銷業(yè)務(wù)協(xié)同，在政策執(zhí)行過(guò)程中，做到“三沒(méi)有”（沒(méi)有要求納稅人增加任何報(bào)送資料、沒(méi)有自行對(duì)歷史欠費(fèi)進(jìn)行集中清繳和違規(guī)調(diào)整個(gè)體工商戶定額、沒(méi)有違規(guī)在政策執(zhí)行過(guò)程中設(shè)置限制條件或設(shè)立審批）。三是暢通征納互動(dòng)渠道，實(shí)行局黨委委員輪流坐廳制度，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置優(yōu)惠政策落實(shí)咨詢服務(wù)崗，成立減稅降費(fèi)青年志愿者服務(wù)分隊(duì)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面解決納稅人的疑難問(wèn)題，開(kāi)設(shè)減稅降費(fèi)“電話、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體”三方通道，及時(shí)響應(yīng)、受理和辦結(jié)納稅人意見(jiàn)訴求，納稅人滿意度和獲得感大幅提升。3.不折不扣抓落實(shí)。用減稅降費(fèi)落實(shí)的抓力激發(fā)企業(yè)增收的活力，從稅源根本上推動(dòng)稅收收入增長(zhǎng)。今年1-6月，我局完成市政府任務(wù)口徑收入22626萬(wàn)元，同比增收1181萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.51%。一是堅(jiān)決落實(shí)小微企業(yè)退稅辦理，摸清退稅底數(shù)，做好小微企業(yè)因追溯享受稅收優(yōu)惠政策退還多繳稅款工作。1-6月根據(jù)小微普惠性減免退庫(kù)統(tǒng)計(jì)情況，我局應(yīng)退戶數(shù)191戶，金額101.27萬(wàn)元，已退戶數(shù)139戶，金額100.25萬(wàn)元，聯(lián)系不上36戶，金額0.99萬(wàn)元，已通告36戶，聯(lián)系上不愿意辦理16戶，金額0.03萬(wàn)元，資料留存16戶;二是堅(jiān)決落實(shí)普惠性稅收減免政策，今年1-5月合計(jì)減免2807萬(wàn)元，其中小微企業(yè)普惠政策減稅519萬(wàn)元，個(gè)稅改革減稅1119萬(wàn)元，其他減稅106萬(wàn)元；三是堅(jiān)決落實(shí)相關(guān)降費(fèi)政策，穩(wěn)步推進(jìn)社保費(fèi)征收體制改革，5月1日起，將城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例降至16%，5月推送機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)154戶，應(yīng)繳單位部分保險(xiǎn)費(fèi)465.30萬(wàn)元，與降率前的保險(xiǎn)費(fèi)相比，減少116.32萬(wàn)元。（三）嚴(yán)督查，細(xì)核算，把好減稅降費(fèi)落地關(guān)1.發(fā)揮黨建工作“領(lǐng)航員”作用。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮意識(shí)形態(tài)和思想建設(shè)的凝聚帶動(dòng)作用，激發(fā)黨員的隊(duì)伍組織力和戰(zhàn)斗力，由局黨委一把手負(fù)總責(zé)，將減稅降費(fèi)作為黨委工作的一項(xiàng)核心任務(wù)統(tǒng)籌來(lái)抓，在每月的縣局黨委中心組、各支部的政治學(xué)習(xí)中穿插安排減稅降費(fèi)學(xué)習(xí)內(nèi)容，將減稅降費(fèi)作為黨建工作的重要考核內(nèi)容，壓實(shí)黨建和減稅降費(fèi)雙重責(zé)任，以支部為單位，通過(guò)“支部結(jié)對(duì)共建、專題調(diào)研、共同組織活動(dòng)”等形式加大減稅降費(fèi)政策宣傳，今年來(lái)，組織開(kāi)展“落實(shí)減稅降費(fèi)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”、“減稅降費(fèi)黨旗紅，精準(zhǔn)落實(shí)當(dāng)先鋒”、“稅企黨建共建，深化減稅降費(fèi)”等一系列主題黨日活動(dòng)，為減稅降費(fèi)政策落實(shí)落地營(yíng)造了良好的工作氛圍。2.發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察“監(jiān)督員”作用。加強(qiáng)全局日常工作的紀(jì)律監(jiān)督，打造紀(jì)律嚴(yán)明的稅收隊(duì)伍，為減稅降費(fèi)全面落實(shí)保駕護(hù)航。由局黨委委員帶隊(duì)、紀(jì)檢組配合，每月對(duì)上下班、8小時(shí)工作紀(jì)律開(kāi)展暗訪督查，對(duì)督查結(jié)果全局通報(bào)，營(yíng)造持續(xù)有力的高壓威懾氛圍，今年共開(kāi)展紀(jì)律督查暗訪活動(dòng)9次，整改問(wèn)題7起。同時(shí)，圍繞“減稅降費(fèi)”組織開(kāi)展了廉政大走訪、專項(xiàng)大督查活動(dòng)，減稅降費(fèi)紀(jì)檢監(jiān)督組近期推出20項(xiàng)問(wèn)題清單和意見(jiàn)征集表，組織業(yè)務(wù)骨干深入全縣30余戶重點(diǎn)企事業(yè)單位開(kāi)展減稅降費(fèi)專題督查走訪，發(fā)放調(diào)查考評(píng)表43份，收集納稅人意見(jiàn)建議28條，現(xiàn)場(chǎng)解決納稅人疑難問(wèn)題7件次，在稅務(wù)部門紀(jì)律作風(fēng)測(cè)評(píng)中，好評(píng)率達(dá)到100%。3.發(fā)揮稅務(wù)干部“質(zhì)檢員”作用。一是通過(guò)“稅管員上門、志愿者上門、紀(jì)檢員上門”層層把關(guān)，過(guò)濾政策落地的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、疼點(diǎn)，及時(shí)查補(bǔ)解決問(wèn)題短板。如：通過(guò)督查走訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正新晃工會(huì)的錯(cuò)誤申報(bào)信息，使其正確享受到普惠性增值稅減免6249.2元；二是建立健全減稅降費(fèi)統(tǒng)計(jì)核算機(jī)制,按要求對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核匯總,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)底數(shù)清，運(yùn)用無(wú)紕漏。經(jīng)自查，我局既無(wú)搞變通、要求企業(yè)提前申報(bào)繳納稅款、多繳稅款等收“過(guò)頭稅”行為,也無(wú)虛收空轉(zhuǎn)等違規(guī)征收的問(wèn)題;三是通過(guò)調(diào)取比對(duì)今年《發(fā)票底賬系統(tǒng)軟件》數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)部分納稅人在開(kāi)具發(fā)票時(shí)仍選用原適用增值稅稅率，目前相關(guān)股、所正在進(jìn)行核查。三、存在的主要問(wèn)題減稅降費(fèi)工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，牽涉層面廣，因素多，在政策執(zhí)行過(guò)程中，難免還存在一些短板和問(wèn)題需要克服：一是部分干部對(duì)減稅降費(fèi)工作的重要性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不夠，存在“臨時(shí)觀念、短期行為”等認(rèn)知誤區(qū)，工作動(dòng)能不足，宣傳輔導(dǎo)存在失位、缺位現(xiàn)象，工作作風(fēng)還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；二是退稅覆蓋面廣，自然人退稅難度大、退稅積極性不高，自然人享受優(yōu)惠政策清理及退稅的工作進(jìn)度相對(duì)滯后，還不能很好的滿足、適應(yīng)減稅降費(fèi)的工作要求；三是金三系統(tǒng)對(duì)減稅降費(fèi)的電子臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)核算功能尚未健全完善，部分干部對(duì)減稅降費(fèi)的電子臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)核算工作存有畏難抵觸情緒，間接影響到工作質(zhì)效，不利于今后減稅降費(fèi)工作的持續(xù)深入開(kāi)展。四是減稅降費(fèi)對(duì)地方組織收入形成沖擊，地方因財(cái)政減收面臨的壓力較大，需進(jìn)一步拓寬挖潛增收的稅源渠道，刺激和增強(qiáng)市場(chǎng)活力。四、下一步工作打算目前，減稅降費(fèi)工作已在我縣各個(gè)行業(yè)全面落地，接下來(lái)國(guó)家更大規(guī)模的減稅降費(fèi)政策也將相繼出臺(tái)，我局在抓好現(xiàn)有政策落實(shí)的前提下，將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)自我監(jiān)管，重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面縱深推進(jìn)減稅降費(fèi)工作，確保廣大納稅人切實(shí)享受到減稅降費(fèi)的政策實(shí)惠。一是繼續(xù)提升政治站位。進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)清減稅降費(fèi)的重大意義，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于減稅降費(fèi)的各項(xiàng)工作部署，自覺(jué)把減稅降費(fèi)工作作為深入踐行“增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)”和“做到兩個(gè)維護(hù)”的重要內(nèi)容。二是繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局黨委繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全縣減稅降費(fèi)工作，形成統(tǒng)一集中的大工作格局，各責(zé)任成員單位要加大配合協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動(dòng)減稅降費(fèi)等工作順利高效開(kāi)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)退稅工作。組織專門團(tuán)隊(duì)，對(duì)自然人享受優(yōu)惠政策進(jìn)行清理，確保每一個(gè)自然人應(yīng)享盡享，應(yīng)退盡退；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，加快辦理退稅力度；加強(qiáng)與應(yīng)退稅納稅人的聯(lián)系，督促納稅人提供相關(guān)資料，及時(shí)辦結(jié)退稅手續(xù)。四是繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研評(píng)估。積極開(kāi)展減稅降費(fèi)政策調(diào)研，開(kāi)展減稅降費(fèi)效應(yīng)分析，對(duì)全縣各行業(yè)稅源情況進(jìn)行摸底，建立“重點(diǎn)工程、房開(kāi)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)，國(guó)有大型企業(yè)”4個(gè)工作小組，對(duì)政策落實(shí)開(kāi)展評(píng)估、調(diào)研、分析、跟蹤，確保相關(guān)政策精準(zhǔn)落地。五是繼續(xù)加大考核力度。加大稅務(wù)干部自身能力和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，加大內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高政策執(zhí)行力，發(fā)揮好減稅降費(fèi)主攻手作用。對(duì)稅務(wù)人員落實(shí)減稅降費(fèi)、個(gè)稅改革和社保費(fèi)征管體制改革不力和有征管漏洞的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。調(diào)研匯報(bào)材料篇5組織部信息調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績(jī)。去年，共撰寫(xiě)調(diào)研材料_篇，被省、市以上刊物采用_篇；報(bào)送各類信息_余條，采用_條，采用率達(dá)到_。在實(shí)踐中，我們的做法和體會(huì)是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)工作開(kāi)展的力度。當(dāng)前，黨建、組織工作面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問(wèn)題。只有通過(guò)加強(qiáng)調(diào)研信息工作，理清思路，找準(zhǔn)對(duì)策，從容應(yīng)對(duì)時(shí)局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對(duì)此，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部?jī)?nèi)成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，一名副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研工作的協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常工作。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了_名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建工作的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對(duì)調(diào)研信息工作人員的培訓(xùn)，定期召開(kāi)調(diào)研工作會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會(huì)代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好工作落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息工作的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3―5天時(shí)間，親自下基層調(diào)研，選樹(shù)宣傳典型，帶頭撰寫(xiě)文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部?jī)?nèi)形成了搞調(diào)研寫(xiě)信息的良好工作氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對(duì)性地對(duì)全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息工作的開(kāi)展。二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證制度建設(shè)是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的重要保證，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息工作制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本黨建調(diào)研工作安排意見(jiàn)，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定_―_個(gè)黨建組織工作調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)工作任務(wù)。在部?jī)?nèi)，每組（室）_―_個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實(shí)際，以干部工作、組織工作和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為著眼點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。二是健全了調(diào)研信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、《扶風(fēng)縣調(diào)研信息工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊(cè)登記，實(shí)行量化積分管理，年終總結(jié)評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部?jī)?nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息工作記分制度，年底評(píng)比表彰，對(duì)工作突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是實(shí)行了調(diào)研信息工作反饋制度。對(duì)全縣各級(jí)黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問(wèn)題，并提出新的要求。開(kāi)辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，促進(jìn)黨建調(diào)研信息工作上臺(tái)階、上水平。三、理論聯(lián)系實(shí)際是搞好調(diào)研信息工作的關(guān)健幾年來(lái)的工作實(shí)踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息工作，就必須切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際。這不但要求我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實(shí)際，深入群眾，把自己融入實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，堅(jiān)決反對(duì)“閉門造車”、脫離實(shí)際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過(guò)程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過(guò)程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織工作的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，掌握基層第手一資料，力爭(zhēng)形成高質(zhì)量、有分析、有見(jiàn)解、有對(duì)策的調(diào)研信息材料。一是圍繞黨建和組織工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍存在的年齡老化、后備力量不足、文化程度較低和發(fā)展黨員不平衡等實(shí)際問(wèn)題及農(nóng)民黨員教育難問(wèn)題，在全縣農(nóng)村黨員中通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、查看黨員發(fā)展記錄、走訪村組黨員干部等方式進(jìn)行了一次全面調(diào)查，形成了《農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)中存在問(wèn)題及對(duì)策研究》和《對(duì)開(kāi)展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系，由一名副部長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)全縣農(nóng)村兩委會(huì)關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會(huì)關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評(píng)。針對(duì)干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新問(wèn)題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開(kāi)展調(diào)研。針對(duì)認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作開(kāi)展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過(guò)下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫(xiě)了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)工作的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才工作，取得了積極成效。三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對(duì)農(nóng)村支部書(shū)記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書(shū)記隊(duì)伍作為近幾年黨建工作的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書(shū)記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹(shù)立典型，采訪了_鎮(zhèn)_村黨支部書(shū)記__，在《__日?qǐng)?bào)》和《當(dāng)代__》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書(shū)記樹(shù)立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。四是圍繞黨委工作的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級(jí)黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們?cè)诒ＷC信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對(duì)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集工作，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會(huì)議上收集，通過(guò)調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過(guò)程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年_月初，當(dāng)我們了解到_鎮(zhèn)_村一位_歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代__》和《__日?qǐng)?bào)》等刊物等采用。信息收集上來(lái)后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對(duì)一些問(wèn)題的新認(rèn)識(shí)、新判斷、新見(jiàn)解、新結(jié)論。在撰寫(xiě)過(guò)程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《__縣重視抓好農(nóng)村黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)》、《__縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書(shū)》、《__縣在防治非典工作中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等_余條信息分別被《__日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代__》、《黨建通訊》、《__日?qǐng)?bào)》等刊物和省、市委組織部《組織工作信息》刊發(fā)。四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息工作的目的調(diào)研信息工作的根本目的是為黨建、組織工作出觀點(diǎn)，找思路，尋對(duì)策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研工作真正發(fā)揮作用，獲得社會(huì)效益。我們?cè)诮M織開(kāi)展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對(duì)性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過(guò)程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與工作創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問(wèn)題及原因，提出建議與對(duì)策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對(duì)具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對(duì)具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會(huì)研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對(duì)具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的在縣委辦和部?jī)?nèi)開(kāi)辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對(duì)于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過(guò)的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來(lái)，裝訂成冊(cè)，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息工作作為掌握情況、科學(xué)決策、開(kāi)闊眼界、推動(dòng)工作上臺(tái)階的重要措施。高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來(lái)，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們?cè)谡{(diào)研信息工作上取得了一些成績(jī)，但與市部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后工作中，我們將以這次調(diào)研信息工作會(huì)議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心工作，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息工作任務(wù)的全面完成。調(diào)研匯報(bào)材料篇6尊敬的何書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo):十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨我院視察、指導(dǎo)工作，希望借助這次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，能夠促進(jìn)我院工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面，就我院工作開(kāi)展情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正:一、基本情況我院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，在周邊相距不足8公里擁有的三家實(shí)力強(qiáng)大的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、2家發(fā)展極好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、6家咄咄逼人的民營(yíng)醫(yī)院，可謂在“夾縫”中生存。面對(duì)這樣的困境，我們沒(méi)有退縮，全力發(fā)展。經(jīng)過(guò)近十年的努力，我院現(xiàn)占地面積6000平方米，業(yè)務(wù)用房6600平方米，編制床位99張，在崗職工64人，中高級(jí)職稱13人，設(shè)有12個(gè)科室，基本能滿足轄區(qū)及周邊群眾醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。二、面臨的問(wèn)題一是績(jī)效工資問(wèn)題。上封頂，下保底，控制總量的.績(jī)效工資制，不能真正調(diào)動(dòng)每一名醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，一定程度和一定范圍內(nèi)存在吃大鍋飯現(xiàn)狀。二是硬件問(wèn)題。隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái)，一些設(shè)備設(shè)備陳舊、老化、落后，存在較大的安全隱患，很大程度上，制約著醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療需求。如_光機(jī)、心電圖機(jī)、b超、彩超機(jī)、手術(shù)器械等設(shè)備大多數(shù)為2000年以前購(gòu)置，陳舊、老化問(wèn)題非常嚴(yán)重，效率低，影像質(zhì)量差，極易診斷失誤，急需更新。我院目前正在使用的病房樓，均建于90年代，設(shè)施較陳舊，住院環(huán)境差，是患者反映的“老大難”問(wèn)題，需要維修改造。三是人才問(wèn)題。臨床醫(yī)師，尤其是婦產(chǎn)科、外科、影像特別缺乏，“一人離崗、工作癱瘓”，出現(xiàn)了工作難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。實(shí)施績(jī)效工資后，大部分技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的工資反而有所下降，加上工作條件、發(fā)展平臺(tái)有限等因素，專業(yè)技術(shù)人才難留住。三、幾點(diǎn)建議一是增加績(jī)效工資總量，適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例，在保證醫(yī)院正常運(yùn)行和提留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展基金后，績(jī)效工資平均水平高于本地事業(yè)單位績(jī)效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行內(nèi)部統(tǒng)籌分配，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和取得突出成績(jī)的人員傾斜，調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。二是政府加大資金投入，用于醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置和基礎(chǔ)設(shè)施