加油站環(huán)境風(fēng)險隱患排查整改制度_第1頁
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文檔簡介

加油站環(huán)境風(fēng)險隱患排查整改制度第一章總則為加強(qiáng)對加油站環(huán)境風(fēng)險隱患的管理,保障生態(tài)安全和公眾健康,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合加油站實(shí)際情況,制定本制度。通過系統(tǒng)的隱患排查與整改,達(dá)到降低環(huán)境風(fēng)險、提升安全管理水平的目的。第二章適用范圍本制度適用于所有在中華人民共和國境內(nèi)運(yùn)營的加油站,包括但不限于國有、私有及合資加油站。所有加油站的管理人員、操作人員及相關(guān)工作人員均須遵守本制度。第三章制度目標(biāo)1.明確責(zé)任:明確各級管理人員和操作人員在環(huán)境風(fēng)險隱患排查及整改中的職責(zé)。2.系統(tǒng)排查:建立環(huán)境風(fēng)險隱患的定期排查機(jī)制,確保隱患能被及時發(fā)現(xiàn)并整改。3.整改措施:針對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患,制定切實(shí)可行的整改措施,確保整改落實(shí)。4.持續(xù)改進(jìn):通過建立監(jiān)督和評估機(jī)制,確保制度的可執(zhí)行性和可持續(xù)性,推動環(huán)境管理水平的不斷提升。第四章管理規(guī)范4.1責(zé)任分工1.站長:全面負(fù)責(zé)加油站環(huán)境風(fēng)險隱患的管理工作,定期主持隱患排查和整改工作。2.安全管理人員:具體負(fù)責(zé)隱患排查工作,協(xié)助站長制定整改方案,并跟蹤整改落實(shí)情況。3.操作人員:在日常操作中,發(fā)現(xiàn)環(huán)境風(fēng)險隱患及時上報,并參與隱患整改工作。4.2排查內(nèi)容環(huán)境風(fēng)險隱患排查主要包括以下幾個方面:1.設(shè)備設(shè)施:加油設(shè)備、儲油罐、管道等的安全性能和完好性。2.環(huán)境監(jiān)測:油氣排放、噪聲、廢水等對周圍環(huán)境的影響。3.應(yīng)急措施:應(yīng)急預(yù)案的制定及演練情況。4.員工培訓(xùn):員工對環(huán)境風(fēng)險的認(rèn)知和應(yīng)對能力。4.3排查頻率1.日常檢查:由操作人員每日對加油設(shè)備、儲油罐等進(jìn)行巡查,并填寫巡查記錄。2.定期檢查:每季度由安全管理人員組織全面隱患排查,形成書面報告。3.專項檢查:在重大節(jié)假日或惡劣天氣前,組織專項隱患排查。第五章操作流程5.1隱患排查流程1.制定計劃:安全管理人員根據(jù)排查周期制定隱患排查計劃,并通知相關(guān)人員。2.實(shí)施排查:按照計劃,組織實(shí)施隱患排查,記錄發(fā)現(xiàn)的隱患。3.總結(jié)分析:對排查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,形成隱患排查報告。5.2隱患整改流程1.整改方案制定:針對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患,安全管理人員需制定整改方案,并報站長審核。2.整改落實(shí):責(zé)任人按照整改方案進(jìn)行整改,并在規(guī)定時間內(nèi)完成。3.驗收評估:整改完成后,由安全管理人員負(fù)責(zé)驗收,并記錄整改結(jié)果。5.3記錄與報告1.隱患排查記錄:每次排查后,需填寫隱患排查記錄表,保存?zhèn)洳椤?.整改記錄:所有整改措施及結(jié)果需形成書面記錄,存檔備查。3.定期報告:每季度向公司總部提交隱患排查及整改情況報告。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1內(nèi)部監(jiān)督1.日常監(jiān)督:安全管理人員需對日常隱患排查及整改工作進(jìn)行監(jiān)督,確保落實(shí)。2.定期評估:每季度對隱患排查和整改工作進(jìn)行綜合評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6.2外部監(jiān)督1.政府檢查:接受環(huán)保部門的定期檢查,配合相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督。2.第三方評估:定期聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估和隱患排查。第七章附則1.本制度由安全管理部負(fù)責(zé)解釋,制度自頒布之日起實(shí)施。2.本制度如需修訂,須經(jīng)公司管理層審核并公告。第八章未來展望為持續(xù)提升加油站的環(huán)境風(fēng)險管理水平,應(yīng)不斷完善隱患排查整改制度,結(jié)合新技術(shù)、新工藝,探索智能化管理手段。同時,定期組織培訓(xùn),提高全體員工的環(huán)保意識和安全操作技能,促進(jìn)加油站的

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