企業(yè)策劃企劃部每日工作流程

企業(yè)策劃企劃部每日工作流程、企劃組工作流程1、營銷活動的整體策劃，方案擬定，包括廣播稿、電視擬定。廣告文案、報紙廣告文案等的2、營銷活動的評估和總結(jié)。3、年初〈〈年度營銷計劃》，每季度末《下季度營銷計劃》4、定期的市場調(diào)研（要求每周都對周邊的同行業(yè)進行調(diào)研）5、廣播室的監(jiān)管。6、戶內(nèi)外促銷、演出活動的招商安排及監(jiān)管。7、公司資料檔案的建立和管理。包括歷次營銷活動方案、廣告預(yù)算及合同資料、報紙廣告及軟文、公司圖書、部門用軟件、各項營銷收費單據(jù)、各項營銷扣款審報、部門內(nèi)人員的檔案、公司內(nèi)外活動的紀錄整理（照片底片錄像帶光盤的管理）、拍錄設(shè)備的管理維護等8、公司媒體的監(jiān)管。包括戶內(nèi)外燈箱、櫥窗的招商收費及日常檢查。9、其他文字工作的審核與指導。10、本工作室的設(shè)備維護。11、部門值日、商場檢查及輪休表的排定。08:10——08:20辦公室的清潔；08:30——08:45開晨會；09:00——09:10回顧前一天的工作內(nèi)容，檢查組員完成情況；09:10——09:30計劃組內(nèi)當天工作，安排組員當天任務(wù)；09:30——12:00按工作安排分頭工作（如有空閑整理資料、收集相關(guān)商場營銷信息或幫助其它組完成工作）；14:3015:00核實上午工作情況并安排下午工作;15:0018:30按工作安排分頭完成工作（周一、周三、周六重點進行市場調(diào)查并作出市場分析與下一步營銷對策）18:30——18:45檢查并整理組內(nèi)一天工作情況；18:45——19:00進行當天的工作總結(jié)并向領(lǐng)導匯報。15:00二、設(shè)計組工作流程1、公司宣傳品的設(shè)計，包括報紙廣告、室內(nèi)外展牌、戶內(nèi)外燈箱等等。2、設(shè)計室設(shè)備資料的管理維護。3、其他設(shè)計工作的審核與指導。08:10——08:20辦公室的清潔；08:30——08:45開晨會；09:0009:10回顧前一天的工作內(nèi)容，檢查組員完成情況；09:10——09:30計劃組內(nèi)當天工作，安排組員當天任務(wù)；09:30——12:00按工作安排分頭工作（如有空閑整理上一周工作資料，學習并收集相關(guān)資料為下次活動作好準備，或幫助其它組完成工作）；30——15:00核實上午工作情況并安排下午工作；nng30按工作安排分頭完成工作（周五重點進行市場調(diào)00——怡：查）30——18:45檢查并整理組內(nèi)一天工作情況；1845——19:00進行當天的工作總結(jié)并向領(lǐng)導匯報。三、制作組工作流程1、完成公司的噴會任務(wù)。維護管理噴繪設(shè)備及附屬電腦、耗材、蒙泰軟件等2、商場展臺的招商收費設(shè)計制作及日常檢查維護。3、公司手繪POPI作。維護管理好圖書、麥柯筆、墨水及紙張等4、刻字展牌工作。維護管理好刻字機、電腦、圖書及刻字耗材、文泰軟件等5、庫房管理及工作臺、各類板材的管理。1020辦公室的清潔；08:3045開晨會；08:oo--10回顧前一天的工作內(nèi)容，檢杳組員完成情況；10--30計劃組內(nèi)當天工作，安排組員當天任務(wù)；09:30-12:00按工作安排分頭工作（優(yōu)先進行商場統(tǒng)一活動可櫥窗展臺的設(shè)計30--00核實上午工作情況并安排下午工作；15:00--