全地區(qū)印刷服務(wù)采購建庫項(xiàng)目 投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo) ）

1全地區(qū)印刷服務(wù)采購建庫項(xiàng)目投標(biāo)方案 4 4 4 41.2.設(shè)計(jì)能力 7 7 81.3.印刷工藝 1.3.1.發(fā)片 1.3.3.拼版 1.4.交貨方案 1.4.2.貨物采購方案 1.4.3.貨物運(yùn)輸方案 33 2 2.1.1.訂單響應(yīng) 2.1.2.訂單溝通與確認(rèn) 2.1.3.統(tǒng)計(jì)(4小時(shí)) 352.1.4.設(shè)計(jì)效果圖(3小時(shí)) 2.1.5.制作預(yù)算單(1小時(shí)) 2.1.6.工程流程 2.1.7.送貨配備 2.2.產(chǎn)品質(zhì)量的保證 2.2.1.質(zhì)量保證措施 2.2.2.產(chǎn)品質(zhì)量保證 2.2.3.基礎(chǔ)設(shè)備清單 2.3.應(yīng)急實(shí)施方案 2.3.2.應(yīng)急制作 2.4.合理化建議 2.4.2.簽訂政府采購合同時(shí)的溝通 3.1.評(píng)分索引表 3.2.服務(wù)承諾 33.2.2.定點(diǎn)服務(wù)區(qū)域 3.2.3.出現(xiàn)質(zhì)量問題退換貨承諾 3.2.4.投標(biāo)人類似項(xiàng)目業(yè)績案例 3.3.招標(biāo)文件評(píng)分所要求的或投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的其它文件 4第一章項(xiàng)目總體實(shí)施方案總經(jīng)理總經(jīng)理會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)部制作部生產(chǎn)部收發(fā)部序號(hào)部門主要工作1項(xiàng)目主負(fù)責(zé)人項(xiàng)目前期統(tǒng)籌規(guī)劃及執(zhí)行跟蹤協(xié)調(diào)項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人主持負(fù)責(zé)印刷車間的全盤工作3設(shè)計(jì)部門主要負(fù)責(zé)客戶的文件設(shè)計(jì)、排版；并按要求將客戶確認(rèn)的印刷稿件按印刷要求拼大板，然后發(fā)送到制版機(jī)房，以便出CTP板材上印刷機(jī)印刷5序號(hào)部門主要工作4CTP制版部門將設(shè)計(jì)制作部發(fā)過來的文檔進(jìn)行出版，并檢查出版過程的網(wǎng)點(diǎn)是否標(biāo)準(zhǔn)，平網(wǎng)是否平整5印刷部門將制好的CTP版材安排副手裝上印刷機(jī)臺(tái)，操作色彩管理，并按印刷文檔的具體內(nèi)容調(diào)整最理想的印刷效果，保證印刷產(chǎn)品的最佳色彩，及操作機(jī)器保證色彩的穩(wěn)定性。6切紙部門將所需印刷的紙張按工程單要求先裁切上印刷機(jī)印刷規(guī)格的白料紙，后道部門做好所有工序時(shí)，按要求7折頁部門品，按要求折頁，折頁時(shí)要頻繁檢查折頁位置是否正確，有無走位拖8膠裝部門面，按要求調(diào)好位置，將封面封底與內(nèi)頁用膠裝機(jī)操作粘在一起，粘合成一本書，并要注意操作時(shí)，保證封面與內(nèi)頁的位置，并控制好膠6序號(hào)部門主要工作9質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)中的監(jiān)控和檢驗(yàn)，制定有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范并按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)，防止不合格其他后勤部門產(chǎn)品封裝、運(yùn)輸?shù)?1.2.設(shè)計(jì)能力(1)目的(3)設(shè)計(jì)師：88(1)職責(zé)(2)設(shè)計(jì)師接到業(yè)務(wù)，務(wù)必與客戶溝通，親臨工地勘(3)根據(jù)具體要求或客戶意見，完成平面廣告的創(chuàng)意(5)根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容的基本框架，設(shè)計(jì)師通過各種方式9(7)設(shè)計(jì)師接到客戶訂單后第一時(shí)間和安裝工人接洽(8)設(shè)計(jì)師在制作前務(wù)必校對(duì)稿件并發(fā)客戶核對(duì)無誤(9)落實(shí)設(shè)計(jì)具體細(xì)節(jié)方案，包括各種說明和備忘(與(10)制作中務(wù)必知曉客戶需要的材質(zhì)、數(shù)量，并告知(11)設(shè)計(jì)、制作及安裝，設(shè)計(jì)師應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，從客戶(12)工程竣工后，設(shè)計(jì)師在第一時(shí)間梳理并整理完成設(shè)計(jì)成圖(客戶圖紙)——>>發(fā)片——>>打樣——>>曬序。彩色印刷菲林片通常包含4張(CMYK各一分為三種方法，即打樣機(jī)打樣、(色粉)簡易打樣、數(shù)字打色或雙色機(jī)(一次運(yùn)行只能得到一種或兩種顏色),自動(dòng)化程將分色網(wǎng)點(diǎn)膠片(如黃版)與附著在膠片或紙張底基上的感光高分子涂層疊合(采用抽真空的方法),通過分色加網(wǎng)膠片著性，然后經(jīng)過溶液顯影或色粉顯影，即可得到彩色影像。與實(shí)際印刷品相同的紙張，將無色黏性高分子涂層(類似于不干膠)附著在上面(采用專用的覆膜機(jī)),經(jīng)過曝光、色粉打樣起始于20世紀(jì)70年代中期，在歐、美等國家應(yīng)用廣泛，③數(shù)字打樣不同于上述兩種方法，既不需要中介的分色網(wǎng)點(diǎn)膠片，是將數(shù)字頁面直接在彩色顯示器(如計(jì)算機(jī)顯示屏)上進(jìn)行數(shù)字打樣是20世紀(jì)90年代初期才興起的打樣方法，但裝盒、小卡片(合格證)等常常是不合開的，這時(shí)候就需要在拼版的時(shí)候注意盡可能把成品放在合適的紙張開度范圍4印刷品制作過程4.1第一階段：接稿③以前做的樣本----多是客戶要求復(fù)制其內(nèi)容用4.2第二階段：輸入原稿類型透射片正片(反轉(zhuǎn)片或幻燈片)負(fù)片(照片底片)反射片照片宣傳單張三折頁、五折頁背膠海報(bào)展架橫幅業(yè)務(wù)受理單、銀行托收單客戶信息欄型掃描儀與高檔專業(yè)平面掃描儀。普通型光學(xué)分辨率在間，色彩位數(shù)在36位以上，最大光密度在4.0~4.5D,而且4.0以上，而且掃描幅面在4開大小，掃描速度也很快，但4.3第三階段：調(diào)整不干膠印刷社四印刷貼背膠薄眼開關(guān)印后：彩盒：表面處理(覆膜，壓光，局部UV等),燙分類：覆膜分光膜和啞膜兩種冊(cè)裝訂厚度以157g銅版紙為準(zhǔn)，不超過48P,成品厚度小于適用范圍：使用膠訂P數(shù)可以不是4的倍數(shù)，裝訂厚度以157g銅版紙為準(zhǔn)，超過48P,成品厚度大于4mm、小于15、環(huán)釘(塑環(huán)/鐵環(huán))冊(cè)定義：將書冊(cè)各頁背對(duì)背裱糊裁切整齊，與封面粘貼定義：利用鋼刀、鋼線排列成模板，在壓力作用下將定義：利用鋼刀、鋼線排列成模板，在壓力作用下將定義：利用凸模板(陽模板)通過壓力作用，將印刷定義：利用凹模板(陰模板)通過壓力作用，將印刷定義：將紫外線光膠滿版或局部固化在印刷品表面的磨沙UV種類：夢幻石、珠璣、粗布紋、細(xì)布紋、月牙紋、金定義：通過調(diào)整油墨比例而形成一種特殊要求的顏色 更佳折頁：將一張大的印刷品折疊，形成精美折頁，增強(qiáng)裱糊：將產(chǎn)品的某些部分通過粘合方法形成所需形狀，感出眾打龍：通過龍線刀捫切后在印刷品表面留下便于撕開上光：用專用上光膠液在印刷品上涂布而成，耐磨性1.4.交貨方案1)提供的所有設(shè)備和材料都具備適應(yīng)遠(yuǎn)洋、內(nèi)陸運(yùn)輸4)備品備件將在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)5)各種貨物的松散零部件將采用好的包裝方式，裝入1)按規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)行包裝。對(duì)包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散2)每一包裝箱或貨物的適當(dāng)位置將用不可擦除的油漆毛重/凈重(公斤或用Kg表示)2)公司為本項(xiàng)目提供的全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)3)公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的貨1)本公司根據(jù)現(xiàn)代物流管理學(xué)，在傳統(tǒng)的材料運(yùn)輸概1)進(jìn)貨作業(yè)2)運(yùn)輸作業(yè)3)發(fā)貨作業(yè)4)配送作業(yè)目部技術(shù)人員根據(jù)采購合同上明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或國家有關(guān)1)物品出庫必須根據(jù)項(xiàng)目部提供的領(lǐng)料單，倉庫不準(zhǔn)1)我方所提供的貨物達(dá)到原廠商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要2)我方將根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見給出明確答復(fù)所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫第二章保證商品質(zhì)量的技術(shù)方案和措施2.1.3.統(tǒng)計(jì)(4小時(shí))2.1.4.設(shè)計(jì)效果圖(3小時(shí))2.1.5.制作預(yù)算單(1小時(shí))a.營運(yùn)管理部編制預(yù)算，統(tǒng)一提交以上資料給需求方進(jìn)b.提交企劃部，由企劃負(fù)責(zé)人安排相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)接本c.設(shè)計(jì)人員要主動(dòng)對(duì)接申請(qǐng)部門的申請(qǐng)人，并提出本次d.公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)完后，申請(qǐng)人應(yīng)及時(shí)將物料制作申請(qǐng)單③當(dāng)企劃部確認(rèn)完畢后，設(shè)計(jì)人員通知申請(qǐng)人配送，確保服務(wù)質(zhì)量。保證樣張完成后確認(rèn)10天內(nèi)交貨或2.2.產(chǎn)品質(zhì)量的保證我公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備為2000年以后購置，在國際動(dòng)多色套準(zhǔn)、自動(dòng)復(fù)卷等多項(xiàng)功能，每個(gè)印刷機(jī)組有17根傳勻墨輥，3根靠版上墨輥，配備自動(dòng)酒精潤版系統(tǒng)，非常號(hào)序號(hào)檢測設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)測量范圍主要檢測內(nèi)容1電子天平上海天平紙張克重定量2磁條檢測器福建新大陸卡、存折磁條有效性3紙張厚度儀哈爾濱量具廠紙張厚度4d/0色度白度計(jì)溫州儀器無紙張白度5平滑度儀長春試驗(yàn)機(jī)廠紙張平滑度6撕裂度測定儀四川長江紙張撕裂度7抗張力試驗(yàn)機(jī)四川長江抗張強(qiáng)度8鋼板尺青島量具長度檢測9游標(biāo)卡尺哈爾濱量具廠150mm等125、150等長度、內(nèi)徑等檢測分光密度儀美國X-Rite公司528型0到160%R顏色及色差長短波紫外燈北京金盾防偽技術(shù)公司254—365納米熒光油墨讀數(shù)顯微鏡濟(jì)南光學(xué)儀器廠JC10型尺寸誤差專用放大鏡濟(jì)南光學(xué)儀器廠縮微效果高周波數(shù)字水分儀哈爾濱方達(dá)電子公司水份檢測紅外激光鑒別器北京明天智光960納米紅外熒光標(biāo)準(zhǔn)光源上海華利無顏色及色差條碼檢測儀英國司三九碼條碼質(zhì)量檢測技術(shù)類文件的制定包括設(shè)計(jì)及工藝文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)3.2文件管理4.1從產(chǎn)品生產(chǎn)源頭把關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn)行采購。每次進(jìn)貨均有質(zhì)檢人員按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，4.2建立工藝管理制度4.3質(zhì)量控制(一)銷售部管理規(guī)范：1.1客戶開發(fā)副本、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證)資料。如果是小規(guī)模1.1.2業(yè)務(wù)員與新客戶簽訂有法律效應(yīng)的銷售合同或正1.1.3對(duì)于現(xiàn)金交易(先款后貨),且為臨時(shí)性的一次性1.1.4對(duì)有商標(biāo)印制要求的客戶，須符合我司《商標(biāo)印管理人員應(yīng)嚴(yán)格核查商標(biāo)印制客戶提供的有關(guān)證明文件及2.1客戶證明其身份的文件(有一即可)文件(有一即可)2.2.4如客戶是被許可需印制商標(biāo)的，還應(yīng)出示含有許標(biāo)標(biāo)志上需標(biāo)明被許可人的企業(yè)名稱與地址(與營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))并填寫[商標(biāo)印制委托書]。2.3所承印的商標(biāo)樣稿應(yīng)當(dāng)與《商標(biāo)注冊(cè)證》上的商標(biāo)者使用“TM”或“R”標(biāo)記)2.4客戶如屬于被許可印制商標(biāo)的，其商標(biāo)樣稿應(yīng)當(dāng)標(biāo)4.業(yè)務(wù)人員不得直接或間接參與買賣商標(biāo)標(biāo)志行為(包括廢次品商標(biāo)標(biāo)志)或?yàn)樯虡?biāo)委印人出謀劃策制侵權(quán)商標(biāo)標(biāo)5.業(yè)務(wù)人員不得將以本單位名益承接的商標(biāo)業(yè)務(wù)擅自(三)商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱：3.8.1條碼印刷驗(yàn)證制度A.根據(jù)《商品條碼印刷資格認(rèn)定工作實(shí)施辦B.業(yè)務(wù)科在與印刷委托書人簽訂帶有條碼印刷的業(yè)務(wù)a.客戶名稱與《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》上的c.《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》是否在有效期內(nèi)。C.如客戶不能出具《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》,業(yè)E.業(yè)務(wù)科應(yīng)將客戶的《中國商品條碼系統(tǒng)成員證書》復(fù)印件或合法使用商品條碼的證明文件復(fù)印件等材料進(jìn)行登3.8.2條碼設(shè)計(jì)審查制度適性試驗(yàn)參數(shù)(廣州秉信紙業(yè)有限公司/QD—1)。C.生技人員負(fù)責(zé)對(duì)客戶提供的條碼設(shè)計(jì)稿及原版膠片進(jìn)行審查.D.條碼設(shè)計(jì)審查的內(nèi)容—2003第7.1條款的規(guī)定，并同時(shí)滿足本公司條碼印刷適性b.條碼顏色選擇：應(yīng)符合GB12904—2003第7.2條及表6的規(guī)定。c.條碼印刷位置選擇：應(yīng)符合GB/T14257—2002的規(guī)(四)承印登記制度(五)銷售部管理規(guī)范3.1.6合同簽訂后資料的整理：A.每一客戶都建有相應(yīng)的客戶資料授信卡和客戶資信(六)商標(biāo)印制管理辦法：4.3.1對(duì)于公司承接的商標(biāo)業(yè)務(wù)，技術(shù)科將印制商標(biāo)的情況登記造冊(cè)(集團(tuán)內(nèi)品種除外),并在[商標(biāo)業(yè)務(wù)印制登記4.3.2檔案管理：將每一個(gè)客戶提供的證明文件、注冊(cè)(七)商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱：制度》(見3.8.3)做好登記、交付使用和收回保管工作。(八)印刷品保管制度5.1.1原紙經(jīng)IQC檢驗(yàn)合格后，由抱車工貼上[原紙身上[殘卷原紙標(biāo)識(shí)卡].[管制卡],[紙箱成品管制卡]。5.2倉儲(chǔ)品入庫規(guī)定5.2.1原物料入庫規(guī)定B.如需過磅之原物料需經(jīng)過磅才可進(jìn)行收C.原物料經(jīng)IQC檢核合格后，叉抱車應(yīng)按庫區(qū)規(guī)劃圖搬運(yùn)至指定位置，原紙碼放最高不能超過4.5米，并按先進(jìn)先D.物料入庫后，庫管及時(shí)入電腦帳列印[原物料驗(yàn)收單],對(duì)不入電腦帳之物料由庫管手工開立[原物料驗(yàn)收單],并將此單交至IQC和部門主管簽核后，交總帳入帳。F.叉抱車應(yīng)保持物料存儲(chǔ)地通風(fēng)、透氣、清潔，物料擺A.由平板科對(duì)直接外賣之平板開立[入庫單],并經(jīng)相關(guān)B.庫管應(yīng)依照[平板線生產(chǎn)排程]及[入庫單],按實(shí)收數(shù)C.印機(jī)領(lǐng)料員應(yīng)按平板庫區(qū)規(guī)劃圖擺放平板并保持庫5.2.3成品入庫規(guī)定庫單]進(jìn)行核對(duì)后按實(shí)收數(shù)量簽核[入庫單],入手工賬后交(九)商標(biāo)印制管理辦法3.8.3條碼印刷品、印版、膠片管理制度A.明確條碼印刷品、印版及膠片的出入庫登記、保管、移交、監(jiān)銷程序和負(fù)責(zé)人員，以利于條碼印刷質(zhì)量的監(jiān)控，D.技術(shù)科對(duì)通過自檢或送廣東省條碼質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站E.印刷條碼的印版由生技人員制作并提交印刷車間使驗(yàn)參數(shù)并建議其到中國物品編碼中心廣州分中心重新訂制；(十)印刷品交付制度5.3倉儲(chǔ)品出庫規(guī)定5.3.1原物料出庫規(guī)定A.平板科應(yīng)根據(jù)[平板生產(chǎn)排程]及當(dāng)班原紙的實(shí)際使B.庫管應(yīng)根據(jù)發(fā)料抱車工的[原紙發(fā)料單]與[原紙領(lǐng)料C.發(fā)料抱車工應(yīng)按[平板生產(chǎn)排程]原紙需求量備料發(fā)D.對(duì)于輔料出庫：制造單位根據(jù)生產(chǎn)需求填寫[領(lǐng)料單5.3.2半成品出庫規(guī)定紙箱科根據(jù)平板實(shí)際領(lǐng)料量開立[領(lǐng)料單],庫管簽核后5.3.3成品出庫規(guī)定B.內(nèi)單由出貨叉車裝車、并填寫[紙箱出庫記錄明細(xì)],C.外單由出貨叉車搬運(yùn)為主，庫工搬運(yùn)為輔并填寫[紙箱出庫記錄明細(xì)表],庫管與承運(yùn)車隊(duì)司機(jī)雙方清點(diǎn)成品數(shù)D.庫管應(yīng)在裝車前需仔細(xì)核對(duì)出貨單項(xiàng)目，并及時(shí)追跟(十一)印刷活動(dòng)殘次銷毀制度5.2.2生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)成品、半成品、在制品不合格品的控制標(biāo)識(shí)卡]標(biāo)簽，同時(shí)填寫[不合格品處理單]交各相關(guān)部門會(huì)簽，依會(huì)簽結(jié)果，由生產(chǎn)單位按照《待處理品處理流程圖》 (附件二)操作。5.2.3倉儲(chǔ)不合格品控制A.退回原物料庫的不合格品，由生管科置于待處理區(qū)。發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常狀況時(shí)應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)科予以確認(rèn)、標(biāo)志。5.2.4客戶退貨品控制5.3不合格品處理5.3.1退貨C.經(jīng)選別出的良品，須再由技術(shù)科依各類產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)5.3.3重工：不合格品核決重工時(shí)，由作業(yè)人員進(jìn)行重(十二)商標(biāo)印制管理辦法4.2商標(biāo)標(biāo)志出入庫管理印制中產(chǎn)生的廢次商標(biāo)紙箱，應(yīng)按實(shí)際數(shù)量登記造冊(cè)，對(duì)印制過程中產(chǎn)生的廢次紙箱進(jìn)行監(jiān)督銷毀，應(yīng)積極配合。(十三)商品條碼印刷質(zhì)量保證大綱3.8.3條碼印刷品、印版、膠片管理制度生產(chǎn)工藝制定生產(chǎn)工藝制定我公司設(shè)有獨(dú)立行使權(quán)力的質(zhì)量管理部及專職質(zhì)量檢范、檢驗(yàn)規(guī)定及檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)管理等制度，從印前、片進(jìn)行3次校對(duì)，確保軟片內(nèi)容與顧客提供樣品完全一致，證印刷實(shí)行質(zhì)檢員3檢制度，即開始生產(chǎn)的首檢，生產(chǎn)中的跟蹤卡記錄，換紙、換版等原因停機(jī)時(shí)要做好撥碼記錄等。(1)生產(chǎn)車間溫濕度控制：車間溫度控制在23±2℃,(2)潤版液的控制：我公司印刷機(jī)配備自動(dòng)酒精潤版系統(tǒng)，在印刷過程潤版液的PH值應(yīng)控制在5～6,電導(dǎo)率控制在800～1200us/cm。(3)印前工序?yàn)楸ＷC色彩飽和、還原性更好，印前采(4)為控制顏色的數(shù)據(jù)化，采用愛色麗528密度儀對(duì)每拼每個(gè)C、M、Y、K控制色條實(shí)地密度、網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大、印刷密度差小于0.05,以保證印刷品色彩符合原樣要求，并且每(5)印刷正式生產(chǎn)前機(jī)長必須先對(duì)印刷品進(jìn)行自檢，(6)采用印刷機(jī)具備自動(dòng)糾偏、多色自動(dòng)套準(zhǔn)功能以保證印刷品印刷套準(zhǔn)誤差≤0.2mm,正背面套準(zhǔn)誤差≤(7)在印刷過程中印刷機(jī)長對(duì)印刷品每100～200張進(jìn)(8)成品裁切時(shí)使用程控機(jī)刀進(jìn)行成品生產(chǎn)，裁切時(shí)我公司的產(chǎn)品在出廠前必須做100%的質(zhì)量檢驗(yàn)。由于2標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)施、檢查到總結(jié)四個(gè)階段.步步都離不開標(biāo)準(zhǔn).這是企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題.大部分都控制在生產(chǎn)和制造過程紀(jì)律，保證工藝的質(zhì)量把以上五個(gè)因素切實(shí)有效地控制起關(guān)于人的管理這是最重要的決定因素。要求操作者牢固樹立”質(zhì)量第一的思想和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任感按工藝要求生產(chǎn)。關(guān)于材料管理不僅要入庫還要建立材料管理臺(tái)常。關(guān)于工藝的管理要求嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行操別是最后檢驗(yàn).是在成品出廠前進(jìn)行的建議.這是保證出廠4要加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，除了注重生產(chǎn)過程中的一系列管理之外.機(jī)器設(shè)備的好壞及員工的操作技能水平是重要的一是提高專業(yè)知識(shí)的理論水平。現(xiàn)在的工人不好當(dāng)，因?yàn)椴皇怯昧獾臅r(shí)代了?，F(xiàn)在的工人既要有健康的體魄，進(jìn)步的“節(jié)拍”,才能夠勝任自己的工作，產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有序號(hào)名稱型號(hào)產(chǎn)地?cái)?shù)量功能1海德堡對(duì)開四色膠印機(jī)德國1臺(tái)印刷產(chǎn)品2海德堡四開四色膠印機(jī)德國1臺(tái)印刷產(chǎn)品3海德堡對(duì)開四色膠印機(jī)德國1臺(tái)印刷產(chǎn)品4德國2臺(tái)根據(jù)項(xiàng)目需求折出紙張尺寸5馬天尼騎釘龍瑞士1臺(tái)將印刷好的的資料裝釘成冊(cè)6德國2套樣品打樣7利通切紙機(jī)德陽市1臺(tái)根據(jù)項(xiàng)目需求裁切紙張尺寸8海德堡切紙機(jī)德國1臺(tái)根據(jù)項(xiàng)目需求裁切紙張尺寸9東瑞啤機(jī)1臺(tái)壓制裁切各種紙板馬天尼電腦鎖線機(jī)瑞士1臺(tái)將印刷好的的資料裝釘成冊(cè)深圳2臺(tái)將印刷好的的資料裝釘成冊(cè)2.3.應(yīng)急實(shí)施方案外，可實(shí)行24小時(shí)三班工作制，以應(yīng)對(duì)任何大批量和加急2.3.2.應(yīng)急制作時(shí)間領(lǐng)取到制作詳細(xì)信息。確認(rèn)資料后立即通報(bào)相關(guān)人員，裝物。生產(chǎn)部接到通知后，立即調(diào)整制作設(shè)備，挑選工人，急印刷品制作24小時(shí)內(nèi)交付用戶，特急進(jìn)入加急處理程(3)、采購過程的應(yīng)急措施：結(jié)合對(duì)公司合格供應(yīng)商和2.4.合理化建議(1)采購預(yù)備階段。1)采購計(jì)劃中確定的需要采購人協(xié)助的工作，如某些(2)采購實(shí)施階段。1)我司應(yīng)就投標(biāo)人應(yīng)具備的資格、應(yīng)提供的相關(guān)技術(shù)2)我司與采購人就成交價(jià)涵概的具體內(nèi)容表述達(dá)成一紙落黑字”,以防成交后簽訂合同時(shí)或在具體操作時(shí)推諉扯(3)合同簽訂階段。在簽訂合同時(shí)，我司與采購人及(1)驗(yàn)收準(zhǔn)備階段。在這一階段，我司應(yīng)就與采購活動(dòng)有關(guān)的各種資料與采購人進(jìn)行溝通，包括采購項(xiàng)目名稱、符合項(xiàng)目要求，驗(yàn)收小組組成人員應(yīng)符合法律、法規(guī)規(guī)定，(2)驗(yàn)收實(shí)施階段。在這一階段，我司應(yīng)與采購人共同組織驗(yàn)收小組并召開項(xiàng)目驗(yàn)收預(yù)備會(huì)，就項(xiàng)目基本情況、(3)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告階段。在這一階段，我司應(yīng)與采購人進(jìn)工日期、完工日期、驗(yàn)收日期，項(xiàng)目簡介、采購實(shí)施情況、第三章附表及其他承諾等文件供應(yīng)商全稱(公章):XXXX廣告有限公司