2024年人事月度工作計劃(二篇)_第1頁
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文檔簡介

第4頁共4頁2024年人事月度工作計劃一、指導(dǎo)思想學(xué)校人事工作,作為學(xué)校不可或缺的基本職能之一,對于維護全校教師權(quán)益、保障學(xué)校日常運作的順利進行具有至關(guān)重要的意義。為積極響應(yīng)江北區(qū)教育局人事科的指導(dǎo)方針,并緊密結(jié)合我校實際情況,特制定本年度人事工作計劃,旨在通過規(guī)范化、高效化的管理手段,推動學(xué)校人事工作的全面發(fā)展。二、工作目標1.強化政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)意識。我們將致力于構(gòu)建公開透明的人事工作體系,通過優(yōu)化工作流程、提升管理效率,實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化與高效化,為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。2.深化教師隊伍建設(shè),提升整體素質(zhì)。通過推進教師崗位競聘制度,激發(fā)教師隊伍活力,促進教師專業(yè)成長。同時,嚴格按照教職工編制設(shè)崗,強化雙向選崗與崗位考核機制,確保教師隊伍的優(yōu)化配置與高效運作。3.規(guī)范人事檔案管理,確保信息安全。我們將嚴格按照檔案管理要求,對教職工檔案進行梳理、保管與歸檔,確保檔案信息的完整性與安全性。4.完善職稱評聘體系,激發(fā)工作熱情。我們將大力宣傳職稱改革政策,把握好評審導(dǎo)向,將職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的重要組成部分,以充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)造性。5.扎實做好人事常規(guī)及學(xué)校日常工作,確保學(xué)校各項工作的順利進行。三、具體工作措施1.完善管理制度,優(yōu)化管理流程。我們將持續(xù)規(guī)范、完善人事檔案工作管理結(jié)構(gòu),確保其為學(xué)校各項工作提供有力支持。同時,及時整理完善人事檔案信息,為職稱評審、年度晉升等工作提供準確依據(jù)。2.強化制度執(zhí)行,確保原則性。隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展與人事改革的深入推進,我們將要求人事干部以高度的責任心與細致的工作態(tài)度,嚴格按照學(xué)校整體規(guī)劃與相關(guān)規(guī)定辦理人事事務(wù),確保學(xué)校工作的有序開展。3.注重工作積累,記錄學(xué)校實績。人事干部需密切關(guān)注學(xué)校重大活動,并分門別類進行記錄與整理,以便為學(xué)校發(fā)展留下寶貴的歷史資料。4.精準統(tǒng)計人事信息,做好崗位設(shè)置。我們將對學(xué)校教師編制、人員需求、離校人員、人事調(diào)動、退休教師手續(xù)辦理及學(xué)歷情況等進行全面統(tǒng)計與分析,為學(xué)校的人事決策提供有力支持。同時,嚴格把關(guān)相關(guān)表格的填寫工作,確保數(shù)據(jù)的準確無誤。四、月度工作計劃概覽(注:以下月份為示例,具體月份需根據(jù)實際情況調(diào)整)某月:招聘教師并簽訂聘用合同;完成薪級工資晉升及津貼調(diào)整工作;制定并執(zhí)行部門工作計劃;開展崗位設(shè)置情況調(diào)查;完成事業(yè)單位法人年度報告公示工作;提交月度工作報告。次月:提供合同到期及退休人員名單;完成法人證書、組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證等年檢工作;提交月度工作報告。后續(xù)月份:根據(jù)實際需求制定具體工作計劃,如專業(yè)技術(shù)人員考核資料準備與匯總、教師業(yè)務(wù)檔案整理、部門工作總結(jié)與考核協(xié)助等,并按時提交月度工作報告。2024年人事月度工作計劃(二)一、人才招聘在考量行業(yè)趨勢及酒店的運營實況下,____年度的招聘主要目的是為了補充經(jīng)過有序人員調(diào)整后的空缺。主要的招聘策略將依賴于內(nèi)部員工引薦、在線資源、招聘推廣以及其他有效的招聘渠道,以實現(xiàn)以最少成本或免費的投入為目標。二、培訓(xùn)發(fā)展1.遵循____年度的部門培訓(xùn)規(guī)劃,確保按時按質(zhì)完成各項培訓(xùn)任務(wù),尤其關(guān)注的領(lǐng)域包括:崗位職責、友善服務(wù)、溝通技巧、服務(wù)技能、服務(wù)理念、薪酬管理、設(shè)備設(shè)施安全以及消防安全等。2.構(gòu)建培訓(xùn)管理體系。我們將建立并完善人事部的培訓(xùn)架構(gòu),強化培訓(xùn)的執(zhí)行與管理,同時配合各部門構(gòu)建各自的培訓(xùn)機制,實現(xiàn)部門內(nèi)部培訓(xùn)與酒店整體培訓(xùn)的有機結(jié)合,以確保員工在各個層面都能獲得持續(xù)的提升。三、后勤保障我們將強化對員工宿舍和餐廳的管理,密切關(guān)注員工的思想動態(tài),關(guān)心員工的生活需求,協(xié)助員工解決實際問題

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