2024年保安個人工作計(jì)劃和下一步打算范本（二篇）

第2頁共2頁2024年保安個人工作計(jì)劃和下一步打算范本1.嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，確保微軟大廈的安全穩(wěn)定。我們將致力于維護(hù)大廈的消防安全系統(tǒng)，保證其正常運(yùn)作，并持續(xù)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，以制度為綱，管理人員。定期對大廈及其周邊場所進(jìn)行細(xì)致的安全巡查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，將立即協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行整改，堅(jiān)決防范任何安全事故的發(fā)生。2.與主管部門緊密合作，對新入職員工進(jìn)行嚴(yán)格的崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于未能通過考核的員工，將堅(jiān)決不予上崗，以確保每位員工都具備必要的消防安全知識和技能。3.與中控室保持良好的協(xié)作關(guān)系，確保工作任務(wù)得以迅速、高效地完成。4.加強(qiáng)隊(duì)員對各個崗位（如前臺、地下停車指揮、巡邏保安等）的熟悉度和勝任能力，鼓勵每位隊(duì)員掌握多項(xiàng)技能，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。5.強(qiáng)化隊(duì)員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，以嶄新的、積極向上的面貌展現(xiàn)給客戶，提升整體形象。6.密切關(guān)注隊(duì)員的思想動態(tài)，定期進(jìn)行交流溝通，關(guān)心愛護(hù)每一位隊(duì)員。對于表現(xiàn)較差的隊(duì)員，將進(jìn)行個別談心，幫助他們找出問題所在，并激勵他們在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)顯著提升。7.對保安宿舍進(jìn)行整頓，借鑒部隊(duì)宿舍管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)宿舍物品的整齊擺放和有序管理，提升宿舍的整體環(huán)境質(zhì)量，讓隊(duì)員們更好地享受生活。8.開展學(xué)習(xí)讀書活動，鼓勵隊(duì)員在下班后注重學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、撰寫學(xué)習(xí)心得等方式，督促和鼓勵隊(duì)員學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì)。同時，我個人也將不斷提高認(rèn)識水平，創(chuàng)新工作思路，積極主動地開展工作。通過合理分工和細(xì)化管理，確保每位隊(duì)員、每個崗位都明確自己的職責(zé)和任務(wù)。積極傳承和發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)和方法，形成一種良好的傳統(tǒng)。2024年保安個人工作計(jì)劃和下一步打算范本（二）根據(jù)上級指示，為加速規(guī)范物業(yè)安全管理，確保各物業(yè)小區(qū)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出以下要求，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行：一、強(qiáng)化源頭管控，嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)全縣所有已實(shí)施物業(yè)管理的小區(qū)及即將進(jìn)行物業(yè)招標(biāo)的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。開發(fā)單位在完成綜合竣工驗(yàn)收備案前，需安裝完成監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。設(shè)計(jì)階段，需向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門提交詳細(xì)的分項(xiàng)施工圖和平面圖，要求監(jiān)控和巡更覆蓋整個小區(qū)，消除盲點(diǎn)，待審查合格后方可施工。物業(yè)部門需對我縣現(xiàn)有物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行排查，未安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，必須進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施如下：1.新建但未完成綜合竣工驗(yàn)收備案的小區(qū)，必須在驗(yàn)收備案前安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備。2.已辦理產(chǎn)權(quán)但未安裝監(jiān)控和巡更設(shè)備的新建小區(qū)，必須進(jìn)行安裝，費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支出。3.交付使用超過五年的小區(qū)，建議由業(yè)主委員會申請，使用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行設(shè)備安裝。4.未繳納住宅專項(xiàng)維修基金的小區(qū)，由業(yè)主委員會與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。二、提升準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備質(zhì)量建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查機(jī)制，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范小區(qū)視頻和巡更機(jī)安裝秩序。主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的前期選型和安裝審核，防止安裝后無法使用或效果不佳的情況發(fā)生。三、明確責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)主體作用各物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為工作主體，需全面負(fù)責(zé)各小區(qū)的安保工作，確保設(shè)備的提升建設(shè)。已配備監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的小區(qū)需做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢測和更換，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)需盡快完善，未進(jìn)行設(shè)備安裝改造提升的小區(qū)需盡快提交方案并進(jìn)行安裝。對于未繳納住宅專項(xiàng)維修基金的小區(qū)，物業(yè)企業(yè)需協(xié)調(diào)業(yè)主委員會和業(yè)主，確保設(shè)備安裝工作的完成。四、加強(qiáng)監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位需協(xié)同合作，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)，確保物業(yè)安保設(shè)備安裝的落實(shí)，提升我縣物業(yè)小區(qū)的安全水平。設(shè)備安裝前需報(bào)批方案，安裝的設(shè)備需通過主管部門的檢驗(yàn)，安裝完成后需由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行