【完整版】2019-2025年中國黃金行業(yè)目標市場選擇策略研究報告

2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)目標市場選擇策略概 第一節(jié)研究報告簡 第二節(jié)研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究企業(yè)目標市場選擇策略的重要性及意 一、重要 二、研究意 第二章市場調研：2018-2019年中國黃金行業(yè)市場深度調 第一節(jié)黃金概 一、黃金需求情 二、黃金供應結 第二節(jié)我國黃金行業(yè)發(fā)展概 一、行業(yè)主管部門和監(jiān)管體 二、行業(yè)主要法律法規(guī)及行業(yè)政 三、行業(yè)技術水平及技術特 四、行業(yè)特有的經(jīng)營模 五、行業(yè)的周期性、區(qū)域性及季節(jié)性特 六、黃金行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關 （一）黃金生產企業(yè)的產業(yè) （二）黃金生產企業(yè)與上下游關系分 七、行業(yè)利潤水 第三節(jié)2018-2019年全球黃金行業(yè)發(fā)展情況分 一、世界黃金資源的分布情 二、2018年全球礦產金產量再創(chuàng)新 三、世界黃金協(xié)會公布2018年《黃金需求趨勢 四、2018年全球央行黃金儲備繼續(xù)增 五、2019年全球黃金需求增 六、2019年黃金牛市場發(fā)展預 第四節(jié)2018-2019年中國黃金行業(yè)發(fā)展情況分 一、我國黃金資源的分布情 二、2018年黃金行業(yè)運行情 三、2018年我國黃金市場分 四、2018年我國黃金產量與消費 五、2018年黃金需求情況分 六、2018年上海黃金交易所市場綜 七、2019年我國黃金產量與消費 八、中國黃金期貨全球影響力走 第五節(jié)科技創(chuàng)新引領黃金產業(yè)轉型升 一、黃金產業(yè)必須走科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展之 二、黃金材料有望成為腫瘤靶向治療的關鍵材 三、貴金屬3D打印尚有難題待 四、通過科技創(chuàng)新，陜西黃金集團后來者居 五、只有更好的合作才能實現(xiàn)更好的共 六、市場化、國際化、走出去、引進 第六節(jié)2018-2019年我國黃金行業(yè)競爭格局分 一、黃金行業(yè)競爭特 二、行業(yè)主要企業(yè)情 三、進入行業(yè)的主要障 第七節(jié)企業(yè)案例分析：西部黃 一、2018年經(jīng)營情況討論與分 二、公司的競爭優(yōu) 三、公司的競爭劣 第八節(jié)2019-2025年我國黃金行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預 一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因 （一）產業(yè)政策支 （二）需求旺 （三）稅收優(yōu) （四）技術進 二、影響行業(yè)發(fā)展的不利因 （一）資源的有限 （二）價格的波動 （三）采選難 （四）安全及環(huán)保支出增 三、行業(yè)發(fā)展趨 （一）行業(yè)整合趨 （二）加大資源的競 （三）礦石選冶難度加 第九節(jié)人民幣黃金市場國際化發(fā)展戰(zhàn)略與路 一、全球主要市場國際化發(fā)展情況研 二“上海金”國際影響力實證研 三、人民幣定價黃金市場國際化的建 第三章企業(yè)目標市場選擇策略的基本類型與選 第一節(jié)企業(yè)目標市場選擇策略的基本類型與選 一、無差異性目標市場營銷戰(zhàn) 二、差異性目標市場戰(zhàn) 三、集中性目標市場戰(zhàn) 第二節(jié)目標市場戰(zhàn)略的選擇要考慮的因 一、企業(yè)資 二、產品的同質 三、市場的同質 四、產品所處的壽命周期階 五、競爭對手的市場營銷戰(zhàn) 第三節(jié)企業(yè)目標市場選擇問題及對 一、企業(yè)選擇目標市場的必要 二、目標市場選擇過程中存在的問題及對 （一）目標市場的選擇過 （二）目標市場的選擇過于雷 （三）目標市場選擇的隨意 三、企業(yè)目標市場進入模式策 （一）密集單一市場模 （二）產品專門化模 （三）市場專門化模 （四）有選擇的專門化模 （五）完全市場覆蓋模 第四節(jié)新產品與舊產品的目標市場戰(zhàn)略比較分 一、新、舊產品的關 二、新、舊產品的市場目標比較分 （一）部分替代新、舊產品市場目標分 （二）完全替代的新、舊產品市場目標分 三、新、舊產品的市場定位比較分 （一）新、舊產品市場定位的比較分 （二）新、舊產品的市場定位動態(tài)調整程度的不 第四章2019-2025年中國黃金企業(yè)目標市場選擇策略探討與建 第一節(jié)2019-2025年中國黃金企業(yè)目標市場選擇策 一、分析各種影響因素，確立目標市 二、分析消費者和產品本身的特征，確定目標市 三、分析企業(yè)文化和內部管理，確立目標市 四、分析國家政策對行業(yè)的影響，確立目標市 五、深化和增強顧客的品牌意 六、加強企業(yè)自身各方面的管理建 七、深化企業(yè)的品牌定 八、實行品牌與產品定位相結 第二節(jié)2019-2025年中國黃金企業(yè)目標市場開發(fā)戰(zhàn)略建 一、緊盯競爭對手戰(zhàn)略，增加產品競爭 二、利用市場滲透戰(zhàn)略，不斷發(fā)展新的客 三、實行市場開發(fā)戰(zhàn)略，不斷開辟各種市場創(chuàng)新 四、持續(xù)提高產品質量，建立完善覆蓋范圍的服務體 五、實施線上線下結合，深度拓展國內國外市 六、在市場開發(fā)中將滲透、撇脂等多種戰(zhàn)略結 第三節(jié)中國黃金企業(yè)的國際目標市場選擇戰(zhàn) 一“先難后易”選擇目標市場與“先易后難”進入目標市場的結 二、基于本土化的多元化戰(zhàn)略是餡餅也是陷 三、多元化戰(zhàn)略的經(jīng)驗與教 第五節(jié)案例：吉利汽車的國際目標市場選擇戰(zhàn) 一、吉利公司簡 二、選擇國際目標市場戰(zhàn)略理論分 三、吉利公司選擇國際目標市 （一）確立目標市 （二）明確市場定 （三）確立營銷模 （四）確保國內市場份 第六節(jié)案例：豐田汽車顧客為中心的目標市場開拓戰(zhàn) 一、目標市場競逐中獲得高市場占有率的汽車公 （一）從日本本土向全球的戰(zhàn)略轉 （二）三大市場戰(zhàn)略比較分 二、結合案例分析豐田的海外市場營銷理念與營銷策 三、豐田經(jīng)驗總結及其啟 第五章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)研究報告簡介第二節(jié)研究原則與方法12345123A第三節(jié)第二章市場調研：第一節(jié)黃金概述Au，具有良好的延展性、導電性、抗腐蝕性、導熱性，是人類最早發(fā)現(xiàn)和20第二節(jié)發(fā)[2005]28[2003]197調整部分礦種礦山生產建設規(guī)模標準的通知》(國土資發(fā)[2004]208成礦產資源破壞價值鑒定程序的規(guī)定》(國土資發(fā)[2005]175得制度改革有關問題的通知》(財建[2006]694資源節(jié)約與綜合利用專項資金管理辦法》(財建[2013]81見》(銀發(fā)[2010]211201229地質勘探安全生產監(jiān)