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14對(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能有著深刻見(jiàn)地的當(dāng)屬菲爾德·馬歇爾·……玫琳·她寫信告訴我她現(xiàn)在的婚姻生活是多么地幸福美滿——并再一次將其歸功于我提供的金玉良言!471:以全部的熱忱投入你的工作。比其他任何人都擁有更多的對(duì)工作的3每天你都需要堅(jiān)持不懈地思索對(duì)你的伙伴們具有激勵(lì)作用和挑戰(zhàn)性的新的更為7:認(rèn)真傾聽(tīng)你所在公司的每一個(gè)人的談話。千方百計(jì)地找到讓他們開(kāi)8:超出顧客的預(yù)期。如果你能夠不時(shí)地給他們驚喜,他們就會(huì)一次又2510:力爭(zhēng)上游。走不同的路。忽視一切陳規(guī)陋習(xí)和過(guò)時(shí)的智慧。如果1952年,在經(jīng)營(yíng)中他引進(jìn)了一個(gè)全新的概念:自助式銷售。這種新的銷售理念被證明是一個(gè)19621970年才公開(kāi)運(yùn)營(yíng)。在《經(jīng)營(yíng)一家成功的公司:卓有成效的十個(gè)規(guī)則》中,沃爾頓提供了他功的基石。20年前,這個(gè)褐色包裝的特殊混合物在整個(gè)公司的眼中只是一抹亮20斯的第一筆訂單推銷給西部的一家大連鎖店的。1933年以前,在菲力浦香煙第50公司的部門經(jīng)理,1949年最終成為這個(gè)公司的總裁。100憐的人——他這樣做惟一的結(jié)局就是恰恰表明了他缺乏想象力、沒(méi)有魄力和膽慣或者某些行為習(xí)慣就能夠足以將一個(gè)人送上公司管理金字塔或者是讓一個(gè)人1931304500%的利潤(rùn)。低的人能夠從他們的循規(guī)蹈矩所能夠帶來(lái)的無(wú)法確知的好處中獲得一點(diǎn)點(diǎn)的利對(duì)于墨守成規(guī)和因循守舊有著特殊的狂熱會(huì)對(duì)我們的整個(gè)文明產(chǎn)生極大的影響,8369:03才從家里出發(fā)去上班。其實(shí)商業(yè)界里循規(guī)蹈矩的人就是我們當(dāng)今時(shí)代的膽小別的行政管理人員該穿什么樣的衣服或者在那些精明的房產(chǎn)商所宣稱的專門為管理人員使用的地段購(gòu)買復(fù)式的房子。241001929年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā),股市狂跌,每桶石油的價(jià)格跌了幾乎一半,這給保羅·杰帝創(chuàng)造了絕佳的

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