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文檔簡(jiǎn)介
服務(wù)營(yíng)銷考試知識(shí)點(diǎn)試題及答案
單項(xiàng)選擇題-
1、()是提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法和影響顧客感知的最有效戰(zhàn)略。
A.注重顧客價(jià)值
B.搜集顧客評(píng)價(jià)
C.創(chuàng)新顧客價(jià)值
D.研究顧客需求
參考答案:C
2、()要求顧客投入、幫助服務(wù)組織和員工完成服務(wù)任務(wù)。
A.
低程度參與
B.
一般程度參與
C.中程度參與
D.
高程度參與
參考答案:C
3、顧客滿意與顧客忠誠(chéng)之間的相互關(guān)系是()。
A.
必要充分條件
B.
必要非充分條件
C.
充分必要條件
D.
充分非必要條件
參考答案:B
4、服務(wù)文化的四大服務(wù)力中,()是最基本的。
A,凝聚服務(wù)力
B.
激勵(lì)服務(wù)力
C.
約束服務(wù)力
D.
導(dǎo)向服務(wù)力
參考答案:D
5、()是傳統(tǒng)的溝通媒介。
A.
銷售部門
B.
人員推銷
C.
職能專家
D.
營(yíng)銷部門
參考答案:B
6、顧客滿意的具體含義是()。
A.
顧客從企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中所得到的超出顧客的預(yù)期
B.
顧客從企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中所得到的低于顧客的預(yù)期
C.
顧客從企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中所得到的超出或至少不低于顧客的預(yù)期
D.
顧客從企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)中所得到的不低于顧客的預(yù)期
參考答案:C
7、服務(wù)流程具有()。
A.特殊性
B.
普遍性
C.
一般性
D.
適用性
參考答案:A
8、服務(wù)文化理念的核心是()。
A.
文化觀念
B.
道德規(guī)范
C.
價(jià)值觀念
D.
歷史傳統(tǒng)
參考答案:C
9、()不屬于傳統(tǒng)經(jīng)歷理論中提高生產(chǎn)效率的方式。
A.
改善人力質(zhì)量
B.
投資于更有效率的資本設(shè)備
C.
將原來由人力操作的工作予以自動(dòng)化
D.
改變消費(fèi)者與服務(wù)生產(chǎn)者的互動(dòng)關(guān)系
參考答案:D
10、顧客的需求是()□
A.
基本不變的
B.
不斷變化的
C.
偶爾變化的
D.
一直不變的
參考答案:B
11、()不是進(jìn)取性效應(yīng)。
A.
市場(chǎng)占領(lǐng)
B.
低價(jià)格
C.
市場(chǎng)份額
D.高價(jià)格
參考答案:B
12、()是服務(wù)設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)之一。
A.
服務(wù)的強(qiáng)制性
B.
服務(wù)的無形性
C.
服務(wù)的特殊性
D.
服務(wù)的復(fù)雜性
參考答案:B
13、()不屬于服務(wù)接觸的三元組合的三個(gè)要素。
A.
顧客
B.
服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.
服務(wù)組織
D.
接觸顧客的員工
參考答案:B
14、()不是中間商的服務(wù)傳遞策略。
A.
控制戰(zhàn)略
B.
優(yōu)惠戰(zhàn)略
c.
授權(quán)戰(zhàn)略
D.
合伙戰(zhàn)略
參考答案:B
15、在服務(wù)主供應(yīng)商是新手或缺乏足夠力量使用控制戰(zhàn)略來控制渠道時(shí),()非常有
用。
A.
控制戰(zhàn)略
B.
優(yōu)惠戰(zhàn)略
C.
授權(quán)戰(zhàn)略
D.
合伙戰(zhàn)略
參考答案:A
16、服務(wù)作業(yè)管理中要進(jìn)行的最基本決策是()o
A.
想要控制的產(chǎn)品成本是多少
B.
想要獲取的產(chǎn)品利潤(rùn)是多少
C.
想要提供的產(chǎn)能水平是多少
D.
想要完成的產(chǎn)品目標(biāo)
參考答案:C
17、()不是影響服務(wù)便利的企業(yè)因素。
A.
產(chǎn)品功能
B.
消費(fèi)信息
C.
企業(yè)品牌
D.
服務(wù)流程
參考答案:A
多項(xiàng)選擇題-
1、影響顧客選擇行為的因素主要有()o
A.文化因素
B.行為因素
C.個(gè)性特征因素
D.心理因素
參考答案:ACD
2、在市場(chǎng)調(diào)查資料整理和應(yīng)用分析之前,必須對(duì)已取得的調(diào)查資料和數(shù)據(jù)的可靠性程度進(jìn)
行評(píng)估。對(duì)市場(chǎng)調(diào)查資料的評(píng)估所涵蓋的內(nèi)容有()。
A.
對(duì)調(diào)查方案的評(píng)估
B.
對(duì)調(diào)查方法的評(píng)估
C.
對(duì)調(diào)查測(cè)量模型和測(cè)量尺度的評(píng)估
D.
對(duì)調(diào)查精確度的評(píng)估
參考答案:ABCD
3、關(guān)系營(yíng)銷的技巧有()。
A.
履行承諾,培養(yǎng)良好的顧客關(guān)系
B.
定期回訪,保持長(zhǎng)久聯(lián)系
C.
重要節(jié)日送上祝福或禮物
D.
建立數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期的顧客關(guān)系
參考答案:AD
4、以下()可以作為有效的營(yíng)銷手段,形成良好的顧客關(guān)系。
A.
樹立企業(yè)形象
B.
建立顧客俱樂部
C.
增加企業(yè)文化的內(nèi)涵
D.加強(qiáng)完善企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)
參考答案:ABC
5、下面()屬于顧客滿意的調(diào)查。
A.明確調(diào)查問題
B.
多次調(diào)查訪談
C.分析成果
D.
建立跟蹤系統(tǒng)
參考答案:ACD
6、以下()服務(wù)屬于新服務(wù)。
A.
服務(wù)改善
B.
為現(xiàn)有服務(wù)市場(chǎng)提供新的服務(wù)
C.
重大變革
D.
服務(wù)延伸
參考答案:ABCD
7、影響在中心商業(yè)區(qū)內(nèi)開店的地點(diǎn)選擇的因素主要有()。
A.
掌握該中心商業(yè)區(qū)的店鋪數(shù)量、形狀特點(diǎn)、道路性質(zhì)、從業(yè)種類等,同時(shí)該中心商業(yè)區(qū)商業(yè)
精神狀態(tài)
B.
中心商業(yè)區(qū)的所屬城市人群購(gòu)買力
c.
中心商業(yè)區(qū)的規(guī)劃情況
D.
中心商業(yè)區(qū)所處城市的位置
參考答案:AD
8、服務(wù)文化的氛圍形成可以從()理解。
A.
服務(wù)文化氛圍是一種科技文化氛圍的表現(xiàn)
B.
服務(wù)文化氛圍是一種經(jīng)濟(jì)文化氛圍的表現(xiàn)
C.
服務(wù)文化氛圍是一種組織文化氛圍
D.
服務(wù)文化氛圍是一種管理文化氛圍
參考答案:BCD
9、留住最好的員工需要從()著手。
A.
對(duì)員工獎(jiǎng)懲分明
B.
將員工納入公司的愿景之中
C.
將員工當(dāng)作顧客對(duì)待
D.
評(píng)估并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工
參考答案:BCD
10、對(duì)消費(fèi)者來說,服務(wù)便利涉及多種類型,()屬于服務(wù)便利的類型。
A.
位置便利
B.
渠道便利
C.
交易便利
D.
決策便利
參考答案:BCD
11、在服務(wù)接觸和傳遞過程中,顧客扮演的主要角色有()o
A.
生產(chǎn)資源
B.
服務(wù)質(zhì)量和滿意的貢獻(xiàn)者
C.競(jìng)爭(zhēng)者
D.
建議者
參考答案:ABC
12、服務(wù)企業(yè)通過()增進(jìn)顧客參與。
A.
參與水平界定
B.
調(diào)動(dòng)顧客有效參與的積極性和主動(dòng)性
C.
有效管理顧客組合
D.
增加與顧客的有效溝通
參考答案:ABC
13、服務(wù)補(bǔ)救的特點(diǎn)有()0
A.
被動(dòng)性
B.實(shí)時(shí)性
C.
階段性
D.
全員參與行
參考答案:BD
14、進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救時(shí),()屬于快速補(bǔ)救的策略。
A.
在一線關(guān)心問題
B.
不授權(quán)員工
C.
授權(quán)員工
D.
允許顧客自行解決問題
參考答案:ACD
15、顧客服務(wù)的期望有()。
A.實(shí)際服務(wù)
B.理想服務(wù)
C.滿意服務(wù)
D.適當(dāng)服務(wù)
參考答案:BD
16、()因素影響適當(dāng)服務(wù)水平。
A.暫時(shí)服務(wù)強(qiáng)化因素
B.
可感知的服務(wù)替代物
C.
自我感知的服務(wù)角色
D.
不良環(huán)境因素
參考答案:ABCD
17、服務(wù)質(zhì)量既是服務(wù)本身的特性和特征的總和,也是消費(fèi)者感知的反映,它包括()。
A.
技術(shù)質(zhì)量
B.
職能質(zhì)量
C.
行為質(zhì)量
D.
形象質(zhì)量
參考答案:ABD
18、有效的市場(chǎng)調(diào)查方法主要有()。
A.
期望調(diào)查
B.
對(duì)關(guān)鍵事件進(jìn)行研究
C.
關(guān)系調(diào)查法
D.
交易后調(diào)查法
參考答案:BCD
19、忠誠(chéng)度管理辦法中有累計(jì)積分忠誠(chéng)管理,以下()屬于累計(jì)積分忠誠(chéng)管理。
A.聯(lián)名卡
B.
獨(dú)立積分計(jì)劃
C.會(huì)員俱樂部
D.
聯(lián)盟積分計(jì)劃
參考答案:ABCD
20、基于市場(chǎng)細(xì)分的服務(wù)營(yíng)銷可說是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心,主要包括()。
A.市場(chǎng)歸類
B.市場(chǎng)細(xì)分
C.
目標(biāo)市場(chǎng)選擇
D.
市場(chǎng)定位
參考答案:BCD
21、市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的第一個(gè)階段,()市場(chǎng)細(xì)分的功用。
A.市場(chǎng)細(xì)分提供了目標(biāo)市場(chǎng)選擇的基礎(chǔ)
B.市場(chǎng)細(xì)分對(duì)差異化戰(zhàn)略沒有任何作用
C.市場(chǎng)細(xì)分促進(jìn)了有針對(duì)性的服務(wù)營(yíng)銷組合
D.市場(chǎng)細(xì)分不能充分保證對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅快速作出反應(yīng)
參考答案:AC
22、為顧客提供差異化的產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì)是通過市場(chǎng)營(yíng)銷組合的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)的,包括()0
A.
產(chǎn)品的差別性設(shè)計(jì)
B.
廣告促銷傳達(dá)的獨(dú)特產(chǎn)品印象
C.
有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更方便的渠道分銷
D.
定價(jià)策略反映的低性價(jià)比優(yōu)勢(shì)
參考答案:ABC
23、服務(wù)不能觸摸,不能被測(cè)試,不能被實(shí)驗(yàn),只能以消費(fèi)者的語言形式來描述,所以服務(wù)的缺
陷()對(duì)服務(wù)的開發(fā)和設(shè)計(jì)都構(gòu)成了很現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。
A.過于簡(jiǎn)單
B.不全面
C.闡述具有偏見性
D.客觀性
參考答案:ABC
24、對(duì)現(xiàn)有的服務(wù)進(jìn)行再設(shè)計(jì)也是進(jìn)行服務(wù)開發(fā)的可行方法,()可作為提高企業(yè)利
潤(rùn)或者降低企業(yè)成本的潛在方法。
A.
實(shí)體服務(wù)
B.
間接服務(wù)
C.
提前式服務(wù)
D.
自我服務(wù)
參考答案:ACD
25、關(guān)于服務(wù)流程設(shè)計(jì)的具體方法有很多,但權(quán)威專家認(rèn)為最基本的方法包括()。
A.
顧客參與法
B.
員工參與法
C.
生產(chǎn)線法
D.
顧客接觸法
參考答案:ACD
26、服務(wù)接觸方法的主要能容有()。
A.
服務(wù)企業(yè)的管理者必須想辦法促使服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化
B.企業(yè)必須合理劃分服務(wù)提供系統(tǒng)中的前臺(tái)部分和后臺(tái)部分
C.
企業(yè)必須分別設(shè)計(jì)前臺(tái)部分和后臺(tái)部分的業(yè)務(wù)流程
D.
企業(yè)必須充分考慮和把握前臺(tái)部分和后臺(tái)部分業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)和要求
參考答案:BCD
27、服務(wù)接觸方法的主要內(nèi)容有()。
A.服務(wù)企業(yè)的管理者必須想辦法促使服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化
B.企業(yè)必須合理劃分服務(wù)提供系統(tǒng)中的前臺(tái)部分和后臺(tái)部分
C.企業(yè)必須分別設(shè)計(jì)前臺(tái)部分和后臺(tái)部分的業(yè)務(wù)流程
D.企業(yè)必須充分考慮和把握前臺(tái)部分和后臺(tái)部分業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)和要求
參考答案:BCD
28、服務(wù)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和獲利能力都是隨著時(shí)間的推移而不斷變化的,服務(wù)產(chǎn)品的
生命周期是客觀存在的,包括()。
A.創(chuàng)新期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案:BCD
29、()屬于有效的員工管理策略。
A.選聘合格的服務(wù)人員
B.開發(fā)和提升職工的服務(wù)素質(zhì)和技能
C,提供一定的支持系統(tǒng)
D.留住最好的員工
參考答案:ABD
30、管理內(nèi)部營(yíng)銷溝通需要注意()。
A.
承諾可行的
B.
關(guān)注有形物品
C.
突出要服務(wù)的顧客
D.
在溝通中突出服務(wù)員工
參考答案:ABCD
31、為改善服務(wù)質(zhì)量可采用常用方法有()。
A.
定點(diǎn)超越
B.
特殊處理
C.
藍(lán)圖技巧
D.
服務(wù)承諾
參考答案:ACD
32、在服務(wù)市場(chǎng)上,以下()階段屬于消費(fèi)者的購(gòu)買過程。
A.購(gòu)前階段
B.
咨詢階段
C.
消費(fèi)階段
D.
評(píng)價(jià)階段
參考答案:ACD
33、對(duì)理想服務(wù)水平影響最大的因素有()。
A.
個(gè)人需要
B.
個(gè)人服務(wù)
C.
個(gè)人習(xí)慣
D.
個(gè)人喜好
參考答案:AB
34、市場(chǎng)調(diào)查是了解顧客期望的最重要途徑,市場(chǎng)調(diào)查的關(guān)鍵步驟有()。
A.
明確服務(wù)業(yè)調(diào)查目標(biāo)
B.
制定詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃
C.
界定有效調(diào)查計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)
D.
注重市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃的更新
參考答案:AC
35、在大型服務(wù)機(jī)構(gòu)中,經(jīng)理們不可能總有機(jī)會(huì)親自獲得顧客需求的第一手資料,就需要
建立向上溝通渠道。向上溝通的目標(biāo)主要有()。
A.
獲取關(guān)于顧客的第一手資料
B.
改進(jìn)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量
C.
獲取雇員的第一手資料
D.
獲取改進(jìn)服務(wù)的思想
參考答案:ABCD
36、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷可通過()層次闡述如何將新老顧客轉(zhuǎn)化為企業(yè)忠誠(chéng)客戶。
A.
財(cái)務(wù)
B.
人脈
C.社交
D.
結(jié)構(gòu)
參考答案:ACD
37、推行顧客滿意戰(zhàn)略一般要推行以下()步驟。
A.
要樹立顧客滿意度觀念
B.
加強(qiáng)對(duì)顧客的研究,建立與顧客的友好關(guān)系
C.
提高質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)
D.
強(qiáng)化企業(yè)公關(guān)工作
E.強(qiáng)化內(nèi)部營(yíng)銷,使企業(yè)員工滿意
參考答案:ABCDE
38、下面()是制定并實(shí)施顧客滿意戰(zhàn)略的理念。
A.
塑造“以客為尊”的經(jīng)營(yíng)理念
B.
開發(fā)顧客滿意度的產(chǎn)品理念
C.
始終以顧客為中心的服務(wù)理念
D.
始終推行物美價(jià)廉的產(chǎn)品理念
參考答案:AB
39、盡管不存在唯一的服務(wù)藍(lán)圖,但建立服務(wù)藍(lán)圖還是有一些共性步驟的,以下(
是構(gòu)建服務(wù)藍(lán)圖的步驟。
A.
識(shí)別需要制定藍(lán)圖的服務(wù)過程
B.從員工角度描繪服務(wù)過程
C.把顧客行為、服務(wù)人員行為與支持功能相連
D.
在每個(gè)顧客行為步驟中加上有形展示
參考答案:ACD
40、建立適當(dāng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的必備因素有()o
A.建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)行為
B,服務(wù)目標(biāo)與目的明確而正式
C.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由員工和顧客定義
D.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由顧客定義
參考答案:ABD
41、顧客標(biāo)準(zhǔn)使得企業(yè)能把顧客要求轉(zhuǎn)化為員工的工作目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,顧客定義的服務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)包括()o
A.
顧客定義的“硬性”和“軟性”標(biāo)準(zhǔn)
B.
保證一次性修正
C.
服務(wù)接觸過程
D.
把顧客需求變成具體行為和行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:ACD
42、環(huán)境中人們的心理與行為方面的情況有()。
A.領(lǐng)域性與人際距離
B.找到依托的安全感
C.從眾與趨光心理
D.幾何形狀的心理感受
參考答案:ABC
43、環(huán)境心理學(xué)的原理在服務(wù)環(huán)境設(shè)計(jì)中的應(yīng)用面極廣,包括(
A.服務(wù)環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)符合人們的行為模式和心理特征
B.
服務(wù)環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)注重行為與環(huán)境的相互作用
C.
認(rèn)知環(huán)境和心理行為模式對(duì)組織室內(nèi)空間的提示
D.
服務(wù)環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)考慮使用者個(gè)性與環(huán)境的相互作用
參考答案:ACD
44、服務(wù)場(chǎng)所的選址對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是一個(gè)非常重要的問題,因此在選擇服務(wù)地點(diǎn)時(shí),服
務(wù)器也要考慮()o
A.
非中心商業(yè)區(qū)的開店選址
B.
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.
專賣商店開店地址多設(shè)施選址的技術(shù)與方法
D.
單一設(shè)施選址的技術(shù)與方法
參考答案:ABCD
45、服務(wù)環(huán)境內(nèi)的各組成部分在服務(wù)過程中具有()功能。
A.
服務(wù)包裝
B.
服務(wù)使用
C.
服務(wù)形式
D.
服務(wù)特色
參考答案:ABD
46、傳統(tǒng)的營(yíng)銷組合包括()。
A.
服務(wù)產(chǎn)品
B.
服務(wù)范圍
C.服務(wù)設(shè)計(jì)與更新
D.服務(wù)等級(jí)
參考答案:AC
47、與實(shí)物產(chǎn)品相比較,服務(wù)產(chǎn)品具有的特征有()。
A.
不可感知性
B.分離性
C.
差異性
D.
可儲(chǔ)存性
參考答案:AC
48、從服務(wù)的定義來看,服務(wù)產(chǎn)品可分為若干層次,包括()。
A.
普通產(chǎn)品
B.
期望產(chǎn)品
C.增值產(chǎn)品
D.
潛在產(chǎn)品
參考答案:BCD
49、各科的需要和期望是不斷變化的,服務(wù)產(chǎn)品也需要不斷創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新的類型有()o
A.
擴(kuò)展創(chuàng)新
B.改進(jìn)創(chuàng)新
C.
形式創(chuàng)新
D.
替代創(chuàng)新
參考答案:ABCD
50、服務(wù)產(chǎn)品的定價(jià)方法有()0
A.
成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.
需求導(dǎo)向定價(jià)法
C.利益導(dǎo)向定價(jià)法
D.
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
參考答案:ABD
51、電子渠道在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用越來越普遍,主要具有的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.
可以降低服務(wù)成本
B.
可以擴(kuò)大市場(chǎng)
C.
可以增強(qiáng)顧客的參與性
D.
可以方便搜集顧客的意見
參考答案:ABC
52、服務(wù)接觸實(shí)質(zhì)上是服務(wù)者與被服務(wù)者之間的相互作用,具有()特點(diǎn)。
A.
服務(wù)接觸的目的性
B.
服務(wù)接觸范圍的廣泛性
C.
服務(wù)接觸信息交流的選擇性
D.
服務(wù)接觸雙方的利己性
參考答案:ACD
53、至關(guān)重要的服務(wù)接觸點(diǎn)主要表現(xiàn)在()。
A.
確定服務(wù)接觸的時(shí)間和地點(diǎn)
B.
顧客并不總是正確的
C.
有效管理顧客的需求
D.
確定顧客的終身價(jià)值
參考答案:ABCD
54、電子渠道是唯一的不需要直接人際互動(dòng)的服務(wù)分銷渠道,它具有()。
A.
不需要像有人員交互的渠道那樣改變服務(wù)
B.
低成本電子中介提供了比人員分銷更有效的傳遞方法
C.
回饋顧客的速度更慢
D.
快速反饋顧客的反饋信息
參考答案:ABD
55、()不屬于服務(wù)溝通產(chǎn)生的問題。
A.服務(wù)承諾管理不當(dāng)
B.
員工期望管理不當(dāng)
C.
員工教育不當(dāng)
D.
內(nèi)部營(yíng)銷溝通不當(dāng)
參考答案:BC
56、匹配服務(wù)承諾與服務(wù)傳遞的戰(zhàn)略有()0
A.
管理服務(wù)承諾
B.
管理顧客期望
C.改進(jìn)員工教育
D.
管理內(nèi)部營(yíng)銷溝通
參考答案:ABD
57、對(duì)服務(wù)過程進(jìn)行有效管理的具體方法有()?
A.
把過程分解為邏輯化的步驟和順序以促進(jìn)控制和分解
B.
考慮由于判斷、選擇和機(jī)遇不同而導(dǎo)致不同后果的各種可變過程
C.
允許偏差的標(biāo)準(zhǔn)
D.對(duì)服務(wù)過程進(jìn)行細(xì)致化的分解
參考答案:ABC
58、服務(wù)流程再造的本質(zhì)特征有()。
A.服務(wù)流程再造是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的進(jìn)行服務(wù)企業(yè)重構(gòu)的系統(tǒng)工程
B.
服務(wù)流程再造的核心是面向用戶滿意度的業(yè)務(wù)流程
C.
服務(wù)流程再造的根本任務(wù)是推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)性、社會(huì)發(fā)展性以適應(yīng)企業(yè)的改變
D.
服務(wù)流程再造的目標(biāo)是使企業(yè)的績(jī)效獲得巨大的飛躍
參考答案:ABCD
59、()屬于提高服務(wù)便利的途徑。
A.
延遲溝通信息
B.
拓寬服務(wù)渠道
C.
復(fù)雜交易流程
D.
重視后續(xù)服務(wù)
參考答案:BD
60、()是兼容性管理的具體辦法。
A.
制定相應(yīng)的顧客行為規(guī)則
B.把具有不同特征的顧客安排在一起,盡可能減少顧客間的負(fù)面影響
C.
通過科學(xué)定位和細(xì)分化策略,最大限度地吸引相似顧客群體
D.
訓(xùn)練員工觀察顧客之間的相互影響,把握潛在沖突的敏感性,以及在特定環(huán)境促進(jìn)積極的顧
客接觸
參考答案:ACD
61、一般來說具備()的顧客可被視為忠誠(chéng)的顧客。
A,推薦他人購(gòu)買該公司的產(chǎn)品或服務(wù)
B.不購(gòu)買或極少購(gòu)買其他公司的產(chǎn)品或服務(wù)
C.重復(fù)購(gòu)買該公司的產(chǎn)品或服務(wù)
D.很少購(gòu)買該公司的產(chǎn)品或服務(wù)
參考答案:ABC
62、促使員工對(duì)公司滿意的主要因素有()0
A.
公司未來的發(fā)展情況
B.
公司的內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量
c.
公司的外在服務(wù)質(zhì)量
D.
公司的獲取利潤(rùn)能力
參考答案:BC
63、()可以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)“明確顧客需求”的理念。
A.研究顧客需求,實(shí)現(xiàn)顧客滿意
B.要把研究顧客需求并進(jìn)行量化描述作為下一步的重要工作內(nèi)容
C.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀滿足顧客需求
D.定期進(jìn)行顧客滿意度評(píng)價(jià)
參考答案:ACD
64、服務(wù)提供者綜合管理主要包括()。
A.
服務(wù)提供者的資格審查
B.
服務(wù)提供者的崗位安排
C.
給予服務(wù)提供者適當(dāng)?shù)臋?quán)限
D.
服務(wù)提供者的要求
參考答案:BC
65、服務(wù)提供者的選拔與訓(xùn)練需要考慮的因素有()。
A.服務(wù)本身的特點(diǎn)
B.
服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)一致
C.
服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)不一致
D.
員工的選拔與培訓(xùn)要與企業(yè)組織構(gòu)造上的特點(diǎn)一致
參考答案:ACD
66、監(jiān)督服務(wù)提供者主要監(jiān)督()o
A.
銷售狀況
B.顧客投訴處理
C.
顧客的建議、提案處理
D.
員工的滿意度調(diào)查
參考答案:AB
67、服務(wù)承諾通常對(duì)()進(jìn)行承諾。
A.
服務(wù)質(zhì)量的保證
B.
服務(wù)時(shí)限的保證
C.
服務(wù)附加值的保證
D.
服務(wù)滿意度的保證
參考答案:ABCD
68、()是顧客對(duì)服務(wù)人員服務(wù)方式的不滿。
A.
服務(wù)人員態(tài)度不當(dāng)
B.
顧客要求的服務(wù)水準(zhǔn)太高
C.
服務(wù)人員工作上出現(xiàn)失誤
D.
顧客對(duì)服務(wù)人員產(chǎn)生誤會(huì)
參考答案:ACD
69、企業(yè)處理各種沖突時(shí)的基本原則是()。
A.顧客至上
B.企業(yè)員工至上
C.迅速補(bǔ)救確定把顧客的每次抱怨看作企業(yè)發(fā)現(xiàn)的弱點(diǎn)、改善管理的機(jī)會(huì)
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,盡量減少企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任
參考答案:AC
70、從總體上看,以下()環(huán)節(jié)屬于消費(fèi)者選擇或接受一項(xiàng)服務(wù)的評(píng)價(jià)過程。
A.
服務(wù)創(chuàng)新的擴(kuò)散
B.服務(wù)意識(shí)的更新
C.
服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
D.
產(chǎn)生對(duì)品牌的忠誠(chéng)
參考答案:AD
71、以下()階段屬于消費(fèi)者購(gòu)買決策的特性。
A.
消費(fèi)者看過來
B.
消費(fèi)者走過來
C.消費(fèi)者停下來
D.
消費(fèi)者買下來
E.消費(fèi)者再回來
參考答案:ABCDE
72、對(duì)于服務(wù)期望會(huì)談和評(píng)價(jià)的調(diào)查方法的形式有()。
A.定制8~10種基本需求詢問顧客
B.詢問過去什么方面做得好,什么方面做得不好,需要怎么樣改進(jìn)
C.需要多次對(duì)同一對(duì)象進(jìn)行回訪
D.需求顧客對(duì)重要的需求進(jìn)行排序
參考答案:ABD
73、以下()屬于交易營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷的區(qū)別。
A,產(chǎn)品的質(zhì)量
B.適合的顧客
C.市場(chǎng)占有率
D.考慮顧客經(jīng)濟(jì)狀況
參考答案:BC
74、一個(gè)成功的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,必須確保()等關(guān)鍵因素的成立。
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.可信性
C.簡(jiǎn)明性
D.一致性
參考答案:ABCD
75、服務(wù)藍(lán)圖主要包括的主要因素有()。
A.
員工行為
B.
前臺(tái)員工行為
C.
后臺(tái)員工行為
D.
支持過程
參考答案:BCD
76、對(duì)于服務(wù)企業(yè)來說,在眾多行為和行動(dòng)中,為建立顧客定義的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的行為和行動(dòng),
需遵守()。
A.
制定員工可以接受的標(biāo)準(zhǔn)
B.
標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際
C.
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于對(duì)顧客最重要行為和行動(dòng)
D.
為員工能夠改進(jìn)的行為和行動(dòng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:ACD
77、在服務(wù)流程設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則包括()。
A.
成本收益原則
B.
特色原則
C.
彈性原則
D.
唯一原則
參考答案:ABC
78、現(xiàn)實(shí)中的服務(wù)設(shè)施中的選址問題是很復(fù)雜的,需要用到()等方法。
A.篩選法
B.
模擬法
c.
重心法
D.
單一法
參考答案:BC
79、服務(wù)環(huán)境的內(nèi)容廣泛,影響服務(wù)環(huán)境形成的關(guān)鍵性因素主要有()o
A.
非實(shí)物屬性
B.
實(shí)物屬性
C.
服務(wù)態(tài)度
D.
氛圍
參考答案:BD
80、內(nèi)部環(huán)境是服務(wù)文化生根發(fā)芽的土壤,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有巨大的影響作用,需要從
()診斷企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
A.
分析企業(yè)員工的素質(zhì)
B.
分析企業(yè)的管理體系
C.
分析企業(yè)的管理模式
D.
分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色
參考答案:ABD
81、服務(wù)接觸點(diǎn)的策劃和建設(shè)主要從()進(jìn)行。
A.
服務(wù)品牌實(shí)施
B.
服務(wù)接觸中補(bǔ)救產(chǎn)生的滿意與不滿意
c.
服務(wù)接觸中超出業(yè)務(wù)范圍時(shí)處理產(chǎn)生的滿意與不滿意
D.
人力環(huán)境
參考答案:ABCD
82、服務(wù)價(jià)值取向可以從()論述。
A.
員工滿意、顧客滿意和利潤(rùn)是統(tǒng)一的
B.
運(yùn)用好服務(wù)利潤(rùn)鏈模型
C.
服務(wù)質(zhì)量來源于員工行為驅(qū)逐
D.
服務(wù)質(zhì)量來源于管理者的規(guī)章制度
參考答案:ABC
83、影響服務(wù)便利的消費(fèi)者因素主要有()。
A.時(shí)間觀念
B.
時(shí)間壓力
C.
換位思考
D.經(jīng)驗(yàn)積累
參考答案:ABCD
84、客戶服務(wù)的服務(wù)范圍包括()。
A.
售前咨詢服務(wù)
B.
售后維護(hù)
C.客戶反饋管理
D.
拒絕客戶的建議
參考答案:ACD
85、()屬于企業(yè)在客戶服務(wù)中綜合能力的限制。
A.
服務(wù)能力一般,無力解決極少數(shù)客戶的問題
B.
公司不考慮客戶服務(wù)成本
C.
服務(wù)過程缺少協(xié)調(diào)溝通能力
D.
服務(wù)部門變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)
參考答案:CD
86、通過()可以做到明確顧客需求。
A.
高度認(rèn)識(shí)“明確顧客需求”的重要意義
B.
“明確顧客需求”就是滿足顧客需要
C.
“明確顧客需求”的現(xiàn)狀與差距
D.
落實(shí)“明確顧客需求”的理念
參考答案:ABD
87、服務(wù)質(zhì)量的高低取決于服務(wù)傳遞過程中自然產(chǎn)生的差距,主要有()。
A.
服務(wù)質(zhì)量的感知差距
B.
服務(wù)交易差距
C.營(yíng)銷溝通差距
D.
管理者認(rèn)識(shí)的差距
參考答案:ABCD
88、顧客在評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量時(shí)主要按照()進(jìn)行考慮。
A.
反應(yīng)性
B.
安全性
c.
移情性
D.
可靠性
參考答案:ACD
89、服務(wù)企業(yè)在運(yùn)用定點(diǎn)超越時(shí)可以從()著手。
A.
戰(zhàn)略方面
B.
經(jīng)營(yíng)方面
C.
業(yè)務(wù)管理方面
D.
企業(yè)文化方面
參考答案:ABC
90、()屬于服務(wù)失誤的原因。
A.
送貨延期或太慢
B.
員工粗暴或漠不關(guān)心
C.
不可抗力因素
D.
服務(wù)如約履行,但沒有達(dá)到顧客的要求
參考答案:AB
91、顧客面對(duì)服務(wù)失誤采取的行為有()。
A.
當(dāng)場(chǎng)對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行投訴
B.
向親戚朋友宣傳公司的負(fù)面消息
c.
不在乎服務(wù)失誤
D.
顧客向第三方(媒體、協(xié)會(huì)、許可證發(fā)放部門等)抱怨
參考答案:ABD
92、根據(jù)人們對(duì)服務(wù)失誤作出的反應(yīng),抱怨顧客可分為()。
A.
積極分子
B.發(fā)言者
C.
發(fā)怒者
D.
消極者
參考答案:ABCD
93、()不屬于顧客抱怨時(shí)期的期望。
A.
服務(wù)提供者承擔(dān)全部的責(zé)任
B.
結(jié)果公平
C.
過程無所謂
D.
相互對(duì)待公平
參考答案:BD
94、形成服務(wù)差距的一般原因有()。
A.
思想上的差距及對(duì)策
B.
導(dǎo)向上的差距及對(duì)策
C.
思路上的差距及對(duì)策
D.
管理人員能力上的差距及對(duì)策
參考答案:BCD
95、形成服務(wù)差距的一般原因有()。
A.
思想上的差距及對(duì)策
B.
導(dǎo)向上的差距及對(duì)策
C.
思路上的差距及對(duì)策
D.
管理人員能力上的差距及對(duì)策
參考答案:BCD
96、現(xiàn)代企業(yè)的服務(wù)差距管理人員要想真正發(fā)揮作用,應(yīng)具備()。
A.
熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)
B.
能夠掌握和應(yīng)用現(xiàn)代服務(wù)差距管理的手段
C.
在企業(yè)中不必具有良好的個(gè)人信譽(yù)
D.
懂得如何推動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的變革與重組
參考答案:ABD
97、確定進(jìn)取性服務(wù)營(yíng)銷方向的要素有()。
A.
保持并增加客戶
B.
進(jìn)行低價(jià)促銷
C.
打造核心產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
D.
可以采取任何手段推廣產(chǎn)品
參考答案:AC
簡(jiǎn)答題-
1、請(qǐng)解釋顧客的“容忍區(qū)域”。
服務(wù)具有差異性,不同的企業(yè),同一企業(yè)的不同服務(wù)人員,甚至相同的服務(wù)人員,在不同時(shí)間、不
同地點(diǎn)所提供的服務(wù),其服務(wù)績(jī)效會(huì)不同。顧客承認(rèn)并愿意接受該差異的范圍叫做容忍區(qū)域。
參考答案:服務(wù)具有差異性,不同的企業(yè),同一企業(yè)的不同服務(wù)人員,甚至相同的服務(wù)人員,在不
同時(shí)間、不同地點(diǎn)所提供的服務(wù),其服務(wù)績(jī)效會(huì)不同。顧客承認(rèn)并愿意接受該差異的范圍叫
做容忍區(qū)域。
2、市場(chǎng)調(diào)查員在應(yīng)用各種市場(chǎng)調(diào)查資料之時(shí)應(yīng)從哪些方面著手?
從七個(gè)方面著手:(1)有“目標(biāo)意識(shí)”,使用各種市場(chǎng)信息能配合調(diào)查目的。(2)能深
入了解搜集到資料,從中體會(huì)資料的隱含意義,進(jìn)而推測(cè)各種演變及進(jìn)行預(yù)測(cè)。(3)發(fā)揮獨(dú)
立思考能力,不被資料誤導(dǎo)。(4)從參閱資料之?dāng)?shù)量,經(jīng)由深入了解提升調(diào)查內(nèi)容品質(zhì)。(5)
融合綜合不同資料能力及抽象思考能力,有效分析各種資料之后,貫通形成新的資料,以此作
為撰寫市場(chǎng)報(bào)告的依據(jù)。(6)運(yùn)用自己學(xué)識(shí),重新賦予既有資料以生命。(7)利用自身
學(xué)識(shí)和耐力克服二手資料的先天使用限制。
參考答案從七個(gè)方面著手:(1)有“目標(biāo)意識(shí)”,使用各種市場(chǎng)信息能配合調(diào)查目的。(2)
能深入了解搜集到資料,從中體會(huì)資料的隱含意義,進(jìn)而推測(cè)各種演變及進(jìn)行預(yù)測(cè)。(3)發(fā)
揮獨(dú)立思考能力,不被資料誤導(dǎo)。(4)從參閱資料之?dāng)?shù)量,經(jīng)由深入了解,提升調(diào)查內(nèi)容品質(zhì)。
(5)融合綜合不同資料能力及抽象思考能力,有效分析各種資料之后,貫通形成新的資料,以
此作為撰寫市場(chǎng)報(bào)告的依據(jù)。(6)運(yùn)用自己學(xué)識(shí),重新賦予既有資料以生命。(7)利用
自身學(xué)識(shí)和耐力克服二手資料的先天使用限制。
3、
簡(jiǎn)述無形的顧客組織和有形的顧客組織的概念。
無形的顧客組織是企業(yè)利用數(shù)據(jù)庫(kù)建立顧客檔案來與顧客保持長(zhǎng)久的聯(lián)系。
有形的顧客組織是企業(yè)通過建立各種正式或非正式的顧客俱樂部來與顧客保持長(zhǎng)久的聯(lián)系,
以更好地為消費(fèi)者服務(wù),滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的零距離。
參考答案:
無形的顧客組織是企業(yè)利用數(shù)據(jù)庫(kù)建立顧客檔案來與顧客保持長(zhǎng)久的聯(lián)系。
有形的顧客組織是企業(yè)通過建立各種正式或非正式的顧客俱樂部來與顧客保持長(zhǎng)久的聯(lián)系,
以更好地為消費(fèi)者服務(wù),滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的零距離。
4、市場(chǎng)定位的目的是什么?
市場(chǎng)定位的目的是為企業(yè)及其產(chǎn)品創(chuàng)造并維持在一處獨(dú)特的市場(chǎng)位置,為顧客提供差異化的
產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
參考答案:市場(chǎng)定位的目的是為企業(yè)及其產(chǎn)品創(chuàng)造并維持在一處獨(dú)特的市場(chǎng)位置,為顧客提
供差異化的產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
5、
服務(wù)產(chǎn)品采取直銷的方式有哪些優(yōu)勢(shì)?
(1)可以了解顧客的需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者的信息;(2)對(duì)服務(wù)的提供和銷售可以保持較好的
控制;(3)可以提供真正的個(gè)性化服務(wù),以形成有特色的差異化服務(wù)。
參考答案:答:(1)可以了解顧客的需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者的信息;(2)對(duì)服務(wù)的提供和銷售
可以保持較好的控制;(3)可以提供真正的個(gè)性化服務(wù),以形成有特色的差異化服務(wù)。
6、服務(wù)企業(yè)通過服務(wù)代理商或服務(wù)經(jīng)紀(jì)人向顧客提供服務(wù)的好處有哪些?
答:(1)可以利用服務(wù)代理商的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大銷售;(2)可以減輕或減少服務(wù)生產(chǎn)者所承
擔(dān)的營(yíng)銷職能;(3)可以促進(jìn)服務(wù)溝通,因?yàn)榇砩桃话愣加休^強(qiáng)的溝通能力和熟悉的客戶
關(guān)系;(4)可以降低服務(wù)成本。
參考答案:答:(1)可以利用服務(wù)代理商的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大銷售;(2)可以減輕或減少服務(wù)
生產(chǎn)者所承擔(dān)的營(yíng)銷職能;(3)可以促進(jìn)服務(wù)溝通,因?yàn)榇砩桃话愣加休^強(qiáng)的溝通能力和
熟悉的客戶關(guān)系;(4)可以降低服務(wù)成本。
7、對(duì)服務(wù)過程可從復(fù)雜性和歧異性方面加以考慮,請(qǐng)闡述詳述復(fù)雜性和歧異性方面的方法。
復(fù)雜性:
(1)減少?gòu)?fù)雜性。從服務(wù)過程中省略某些步驟和活動(dòng),使過程更容易控制。
(2)增加復(fù)雜性。通過增加更過的服務(wù)贏得對(duì)市場(chǎng)更高層次的滲透。
歧異性:
(1)減少歧異性。通過減少成本、提高生產(chǎn)率、實(shí)現(xiàn)配送過程的簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化,生成一
致的服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)的可行性;增加選擇的局限性和對(duì)高度標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的抵觸。
(2)增加歧異性。增加收取更加價(jià)格的靈活性,實(shí)施以產(chǎn)量減少和毛利增加為基礎(chǔ)的小范
圍定位戰(zhàn)略。
參考答案:復(fù)雜性:
(1)減少?gòu)?fù)雜性。從服務(wù)過程中省略某些步驟和活動(dòng),使過程更容易控制。
(2)增加復(fù)雜性。通過增加更過的服務(wù)贏得對(duì)市場(chǎng)更高層次的滲透。
歧異性:
(1)減少歧異性。通過減少成本、提高生產(chǎn)率、實(shí)現(xiàn)配送過程的簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化,生成一
致的服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)的可行性;增加選擇的局限性和對(duì)高度標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的抵觸。
(2)增加歧異性。增加收取更加價(jià)格的靈活性,實(shí)施以產(chǎn)量減少和毛利增加為基礎(chǔ)的小范
圍定位戰(zhàn)略。
8、
用來管理和調(diào)節(jié)服務(wù)需求的策略有哪些?
主要有以下5種:①劃分需求;②提供價(jià)格誘惑;③使用預(yù)定系統(tǒng)及處理超額預(yù)定問題;④
促進(jìn)非高峰期的需求;⑤開發(fā)互補(bǔ)性服務(wù)。
參考答案:主要有以下5種:①劃分需求;,②提供價(jià)格誘惑;③使用預(yù)定系統(tǒng)及處理超額預(yù)
定問題;④促進(jìn)非高峰期的需求;⑤開發(fā)互補(bǔ)性服務(wù)。
9、在致力提高服務(wù)質(zhì)量的過程中,企業(yè)應(yīng)明確哪兩方面的內(nèi)容?
第一方面:企業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的規(guī)定機(jī)器執(zhí)行貫穿于整個(gè)服務(wù)傳遞系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行過程的始
終,而不是單單依賴事后檢查和控制。
第二方面:顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是一種感知認(rèn)可的過程,他們往往習(xí)慣于通過服務(wù)傳遞系
統(tǒng)中服務(wù)人員的表現(xiàn)及其與顧客的互動(dòng)關(guān)系來進(jìn)行評(píng)價(jià)。
參考答案:
第一方面:企業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的規(guī)定機(jī)器執(zhí)行貫穿于整個(gè)服務(wù)傳遞系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行過程的始
終,而不是單單依賴事后檢查和控制。
第二方面:顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是一種感知認(rèn)可的過程,他們往往習(xí)慣于通過服務(wù)傳遞系
統(tǒng)中服務(wù)人員的表現(xiàn)及其與顧客的互動(dòng)關(guān)系來進(jìn)行評(píng)價(jià)。
10、服務(wù)補(bǔ)救的策略有哪些?
(1)避免再次失誤,爭(zhēng)取在第一次做對(duì);(2)歡迎并鼓勵(lì)抱怨;(3)快速行動(dòng);(4)公平
對(duì)待顧客;(5)從補(bǔ)救經(jīng)歷中學(xué)習(xí);(6)從失去的顧客身上學(xué)習(xí)。
參考答案:(1)避免再次失誤,爭(zhēng)取在第一次做對(duì);(2)歡迎并鼓勵(lì)抱怨;(3)快速行動(dòng);
(4)公平對(duì)待顧客;(5)從補(bǔ)救經(jīng)歷中學(xué)習(xí);(6)從失去的顧客身上學(xué)習(xí)。
11、請(qǐng)簡(jiǎn)述服務(wù)中消費(fèi)者行為的八個(gè)基本特征。
服務(wù)中消費(fèi)者行為存在以下八個(gè)基本特征:1、消費(fèi)范圍出現(xiàn)多元化趨勢(shì)。2、消費(fèi)層次
存在比較大的差別。3、消費(fèi)者行為更加注重個(gè)性化。4、消費(fèi)者行為呈現(xiàn)品牌化。5、
消費(fèi)者行為呈現(xiàn)休閑化。6、消費(fèi)者行為呈現(xiàn)生態(tài)化。7、消費(fèi)者開始注重產(chǎn)品的文化附
加值和美學(xué)價(jià)值。8、消費(fèi)者行為呈現(xiàn)濃厚的知識(shí)化現(xiàn)象。
參考答案:服務(wù)中消費(fèi)者行為存在以下八個(gè)基本特征:1、消費(fèi)范圍出現(xiàn)多元化趨勢(shì)。2、
消費(fèi)層次存在比較大的差別。3、消費(fèi)者行為更加注重個(gè)性化。4、消費(fèi)者行為呈現(xiàn)品牌
化。5、消費(fèi)者行為呈現(xiàn)休閑化。6、消費(fèi)者行為呈現(xiàn)生態(tài)化。7、消費(fèi)者開始注重產(chǎn)品
的文化附加值和美學(xué)價(jià)值。8、消費(fèi)者行為呈現(xiàn)濃厚的知識(shí)化現(xiàn)象。
12、
顧客滿意度戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想是什么?
企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要緊緊圍繞顧客的需求,不斷提高顧客的滿意度;在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之
前,企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)需求的分析和預(yù)測(cè)要始終站在顧客的角度;在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中要充分尊
重顧客,維護(hù)顧客的利益,使顧客忠誠(chéng)于本企業(yè),從而不斷地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
參考答案:
企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要緊緊圍繞顧客的需求,不斷提高顧客的滿意度;在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之
前,企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)需求的分析和預(yù)測(cè)要始終站在顧客的角度;在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中要充分尊
重顧客,維護(hù)顧客的利益,使顧客忠誠(chéng)于本企業(yè),從而不斷地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
13、服務(wù)環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境和信息環(huán)境,其中服務(wù)物質(zhì)環(huán)境要素和服務(wù)信息環(huán)境要素有哪
些?
服務(wù)物質(zhì)環(huán)境要素主要有服務(wù)設(shè)施、服務(wù)工具和服務(wù)用品;內(nèi)部裝修、布局和陳列;燈光、
空氣和氣溫;周圍環(huán)境和地段;服務(wù)企業(yè)或網(wǎng)店的建筑物。
服務(wù)信息環(huán)境要素有廣告、宣傳品、照片和資料;指示牌和告示;服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格表;票據(jù)
和卡;招牌。
參考答案:
服務(wù)物質(zhì)環(huán)境要素主要有服務(wù)設(shè)施、服務(wù)工具和服務(wù)用品;內(nèi)部裝修、布局和陳列;燈光、
空氣和氣溫;周圍環(huán)境和地段;服務(wù)企業(yè)或網(wǎng)店的建筑物。
服務(wù)信息環(huán)境要素有廣告、宣傳品、照片和資料;指示牌和告示;服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格表;票據(jù)
和卡;招牌。
14、
文化價(jià)值主導(dǎo)在很多方面帶來了管理理論新的突破,主要表現(xiàn)在哪些方面?
表現(xiàn)在:
(1)文化價(jià)值主導(dǎo)對(duì)企業(yè)組織行為的研究上升到了“文化”這一高的層次。
(2)文化價(jià)值主導(dǎo)不僅研究企業(yè)職工個(gè)體行為,而且研究他們的整體規(guī)范。
(3)文化價(jià)值主導(dǎo)改變了管理學(xué)界對(duì)企業(yè)眾人的假設(shè)。
(4)文化價(jià)值主導(dǎo)加深了人們對(duì)企業(yè)管理本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。
參考答案:表現(xiàn)在:
(1)文化價(jià)值主導(dǎo)對(duì)企業(yè)組織行為的研究上升到了“文化”這一高的層次。
(2)文化價(jià)值主導(dǎo)不僅研究企業(yè)職工個(gè)體行為,而且研究他們的整體規(guī)范。
(3)文化價(jià)值主導(dǎo)改變了管理學(xué)界對(duì)企業(yè)眾人的假設(shè)。
(4)文化價(jià)值主導(dǎo)加深了人們對(duì)企業(yè)管理本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。
15、
組織與實(shí)施是服務(wù)文化建設(shè)的關(guān)鍵階段,它包括哪些建設(shè)要素?
(1)強(qiáng)化員工的企業(yè)意識(shí);(2)完善文化建設(shè);(3)全面提高員工的素質(zhì);(4)設(shè)計(jì)各種
儀式與活動(dòng);(5)樹立英雄人物;(6)調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)章制度。
參考答案:(1)強(qiáng)化員工的企業(yè)意識(shí);(2)完善文化建設(shè);(3)全面提高員工的素質(zhì);(4)
設(shè)計(jì)各種儀式與活動(dòng);(5)樹立英雄人物;(6)調(diào)整現(xiàn)有的規(guī)章制度。
16、服務(wù)接觸的“三元”結(jié)構(gòu)追求的狀態(tài)是什么?
答:服務(wù)組織、與顧客接觸的員工和顧客這三個(gè)要素之間,必須通過對(duì)“服務(wù)質(zhì)量”、“服務(wù)
滿意”協(xié)調(diào)一致的認(rèn)知,實(shí)踐服務(wù)組織和顧客之間的價(jià)值流動(dòng)。倘若員工拘泥于服務(wù)組織的
“規(guī)定”,對(duì)顧客的服務(wù)需求做出“遲鈍的”甚至“消極的”反應(yīng),那么“顧客參與”所獲
得的服務(wù)體驗(yàn),將直接損害服務(wù)商的信譽(yù),同時(shí)也損害顧客的利益。這種損害,是當(dāng)下發(fā)生
的,而且影響深遠(yuǎn)。
參考答案:
答:服務(wù)組織、與顧客接觸的員工和顧客這三個(gè)要素之間,必須通過對(duì)“服務(wù)質(zhì)量”、“服務(wù)
滿意”協(xié)調(diào)一致的認(rèn)知,實(shí)踐服務(wù)組織和顧客之間的價(jià)值流動(dòng)。倘若員工拘泥于服務(wù)組織的
“規(guī)定”,對(duì)顧客的服務(wù)需求做出“遲鈍的”甚至“消極的”反應(yīng),那么“顧客參與”所獲
得的服務(wù)體驗(yàn),將直接損害服務(wù)商的信譽(yù),同時(shí)也損害顧客的利益。這種損害,是當(dāng)下發(fā)生
的,而且影響深遠(yuǎn)。
17、如何建立全面的業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)?
答服務(wù)利潤(rùn)鏈本身就是一個(gè)良好的業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng),不過將它應(yīng)用到具體的行業(yè)和公司上時(shí),
應(yīng)根據(jù)具體條件進(jìn)行修正。為保證全面業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)的可信性,各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)理應(yīng)參與這
一系統(tǒng)的建立過程。
參考答案:
答服務(wù)利潤(rùn)鏈本身就是一個(gè)良好的業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng),不過將它應(yīng)用到具體的行業(yè)和公司上時(shí),
應(yīng)根據(jù)具體條件進(jìn)行修正。為保證全面業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)的可信性,各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)理應(yīng)參與這
一系統(tǒng)的建立過程。
18、
為什么說進(jìn)取性服務(wù)營(yíng)銷是一種雙贏的策略?
供應(yīng)商或服務(wù)商在享受溢價(jià)收益的同時(shí),還可以解決大量的成本,因?yàn)檫M(jìn)取性服務(wù)營(yíng)銷能夠
減少供應(yīng)商的附加關(guān)系成本;
另一方面,顧客也將從良好的服務(wù)質(zhì)量中獲益,因?yàn)樗麄兊年P(guān)系成本也會(huì)下降。如果客戶對(duì)
特定的服務(wù)提供者的服務(wù)質(zhì)量感到滿意,就會(huì)信任服務(wù)提供者,沒有必要再耗費(fèi)時(shí)間和金錢
尋找新的服務(wù)提供者。
參考答案:
供應(yīng)商或服務(wù)商在享受溢價(jià)收益的同時(shí),還可以解決大量的成本,因?yàn)檫M(jìn)取性服務(wù)營(yíng)銷能夠
減少供應(yīng)商的附加關(guān)系成本;
另一方面,顧客也將從良好的服務(wù)質(zhì)量中獲益,因?yàn)樗麄兊年P(guān)系成本也會(huì)下降。如果客戶對(duì)
特定的服務(wù)提供者的服務(wù)質(zhì)量感到滿意,就會(huì)信任服務(wù)提供者,沒有必要再耗費(fèi)時(shí)間和金錢
尋找新的服務(wù)提供者。
19、服務(wù)管理過程中存在的哪些差距對(duì)感知服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生影響?
主要有四種差距:(1)顧客對(duì)服務(wù)的期望與企業(yè)對(duì)這些期望的認(rèn)識(shí)之間的差距。(2)
管理人員對(duì)顧客期望的認(rèn)識(shí)與服務(wù)質(zhì)量規(guī)范之間的差距。(3)服務(wù)規(guī)范與服務(wù)推廣之間的
差距。(4)服務(wù)推廣過程與外部溝通之間的差距。
參考答案:主要有四種差距:(1)顧客對(duì)服務(wù)的期望與企業(yè)對(duì)這些期望的認(rèn)識(shí)之間的差距。
(2)管理人員對(duì)顧客期望的認(rèn)識(shí)與服務(wù)質(zhì)量規(guī)范之間的差距。(3)服務(wù)規(guī)范與服務(wù)推廣
之間的差距。(4)服務(wù)推廣過程與外部溝通之間的差距。
20、請(qǐng)解釋服務(wù)營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷以及它們之間的區(qū)別。
服務(wù)營(yíng)銷從服務(wù)的角度將企業(yè)視為一個(gè)服務(wù)的主體,強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的全面服務(wù)系統(tǒng)的建
構(gòu)。其中,顧客服務(wù)是服務(wù)營(yíng)銷的核心內(nèi)容?!瓣P(guān)系營(yíng)銷”則是研究企業(yè)與顧客、分銷商、
經(jīng)銷商、供應(yīng)商等建立、保持并加強(qiáng)關(guān)系,通過互利交換及共同履行諾言,使有關(guān)各方實(shí)現(xiàn)各
自的利益和長(zhǎng)期合作。關(guān)系營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)顧客關(guān)系的核心地位,并十分注重企業(yè)與顧客之間的溝
通和互動(dòng)的設(shè)計(jì)。
參考答案:服務(wù)營(yíng)銷從服務(wù)的角度將企業(yè)視為一個(gè)服務(wù)的主體,強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的全面服
務(wù)系統(tǒng)的建構(gòu)。其中,顧客服務(wù)是服務(wù)營(yíng)銷的核心內(nèi)容。"關(guān)系營(yíng)銷”則是研究企業(yè)與顧客、
分銷商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商等建立、保持并加強(qiáng)關(guān)系,通過互利交換及共同履行諾言,使有關(guān)各
方實(shí)現(xiàn)各自的利益和長(zhǎng)期合作。關(guān)系營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)顧客關(guān)系的核心地位,并十分注重企業(yè)與顧客
之間的溝通和互動(dòng)的設(shè)計(jì)。
21、由于服務(wù)具有無形性,新服務(wù)開發(fā)系統(tǒng)就更加需要具備那些特性?
需要具備以下4個(gè)特性:(1)以事實(shí)為導(dǎo)向,不能以看法為導(dǎo)向;(2)必須是方法學(xué)的,不能
是哲學(xué)的;(3)必須客觀,不能主觀;(4)必須精確,不能模棱兩可
參考答案:需要具備以下4個(gè)特性:(1)以事實(shí)為導(dǎo)向,不能以看法為導(dǎo)向;(2)必須是方
法學(xué)的,不能是哲學(xué)的;(3)必須客觀,不能主觀;(4)必須精確,不能模棱兩可
22、
簡(jiǎn)述開發(fā)顧客定義的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的過程。
(1)識(shí)別已有的或期望的服務(wù)接觸環(huán)節(jié)。
(2)將顧客期望轉(zhuǎn)換成行為或行動(dòng)。
(3)優(yōu)先選擇為之建立標(biāo)準(zhǔn)的行為或行動(dòng)。
(4)決定硬標(biāo)準(zhǔn)適合還是軟標(biāo)準(zhǔn)適合。
(5)開發(fā)反饋機(jī)制,為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估服務(wù)。
(6)確立指標(biāo)和目標(biāo)水平。
(7)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。
(8)為員工提供績(jī)效的反饋信息。
(9)目標(biāo)水平和評(píng)估尺度的升級(jí)更新。
參考答案:(1)識(shí)別已有的或期望的服務(wù)接觸環(huán)節(jié)。
(2)將顧客期望轉(zhuǎn)換成行為或行動(dòng)。
(3)優(yōu)先選擇為之建立標(biāo)準(zhǔn)的行為或行動(dòng)。
(4)決定硬標(biāo)準(zhǔn)適合還是軟標(biāo)準(zhǔn)適合。
(5)開發(fā)反饋機(jī)制,為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估服務(wù)。
(6)確立指標(biāo)和目標(biāo)水平。
(7)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。
(8)為員工提供績(jī)效的反饋信息。
(9)目標(biāo)水平和評(píng)估尺度的升級(jí)更新。
23、
服務(wù)流程的特征有哪些?
(1)服務(wù)流程體現(xiàn)了在服務(wù)的每一環(huán)節(jié)、每一步驟為顧客提供一系列服務(wù)的綜合。
(2)服務(wù)流程由提供服務(wù)所經(jīng)歷的步驟、順序、活動(dòng)構(gòu)成。
(3)服務(wù)流程是從客戶的角度來安排企業(yè)的服務(wù)活動(dòng),其宗旨是保證在服務(wù)的每一環(huán)節(jié)、
每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值。
(4)提高服務(wù)流程的合理性、有效性是贏得顧客滿意的關(guān)鍵一環(huán),需要服務(wù)企業(yè)精心設(shè)計(jì)
和有效管理。
參考答案:(1)服務(wù)流程體現(xiàn)了在服務(wù)的每一環(huán)節(jié)、每一步驟為顧客提供一系列服務(wù)的綜合。
(2)服務(wù)流程由提供服務(wù)所經(jīng)歷的步驟、順序、活動(dòng)構(gòu)成。
(3)服務(wù)流程是從客戶的角度來安排企業(yè)的服務(wù)活動(dòng),其宗旨是保證在服務(wù)的每一環(huán)節(jié)、
每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值。
(4)提高服務(wù)流程的合理性、有效性是贏得顧客滿意的關(guān)鍵一環(huán),需要服務(wù)企業(yè)精心設(shè)計(jì)
和有效管理。
24、
闡述服務(wù)人員的地位。
一個(gè)高素質(zhì)的員工能夠彌補(bǔ)由于物質(zhì)條件的不足可能帶來的顧客缺憾感,而素質(zhì)較差的員工
則不僅不能充分發(fā)揮企業(yè)擁有的物質(zhì)設(shè)施上的優(yōu)勢(shì),還可能成為顧客拒絕在消費(fèi)企業(yè)服務(wù)的
主要緣由。
參考答案:
一個(gè)高素質(zhì)的員工能夠彌補(bǔ)由于物質(zhì)條件的不足可能帶來的顧客缺憾感,而素質(zhì)較差的員工
則不僅不能充分發(fā)揮企業(yè)擁有的物質(zhì)設(shè)施上的優(yōu)勢(shì),還可能成為顧客拒絕在消費(fèi)企業(yè)服務(wù)的
主要緣由。
25、
為什么企業(yè)要采用協(xié)調(diào)一致的營(yíng)銷溝通?
任何通過不同渠道溝通信息的企業(yè)都應(yīng)該注意信息的整合,這樣顧客才能得到關(guān)于服務(wù)攻擊
的統(tǒng)一的信息與承諾。服務(wù)企業(yè)必須在傳統(tǒng)的溝通或促銷作出取舍的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步關(guān)注顧
客通過交互營(yíng)銷或服務(wù)人員與顧客之間的營(yíng)銷獲取服務(wù)信息的途徑。
參考答案:
答:任何通過不同渠道溝通信息的企業(yè)都應(yīng)該注意信息的整合,這樣顧客才能得到關(guān)于服務(wù)
攻擊的統(tǒng)一的信息與承諾。服務(wù)企業(yè)必須在傳統(tǒng)的溝通或促銷作出取舍的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步關(guān)
注顧客通過交互營(yíng)銷或服務(wù)人員與顧客之間的營(yíng)銷獲取服務(wù)信息的途徑。
26、著名營(yíng)銷專家洛夫洛克提出了哪些步驟以促進(jìn)作業(yè)管理變遷的實(shí)施成功?
答:提出了七個(gè)步驟,分別是:
(1)取得顧客信任;
(2)了解顧客習(xí)性;
(3)測(cè)試新的服務(wù)程序和設(shè)備;
(4)了解消費(fèi)者行為的決定因素;
(5)教導(dǎo)消費(fèi)者如何運(yùn)用服務(wù)的各種創(chuàng)新;
(6)利益促進(jìn)及試用激勵(lì);
(7)檢測(cè)并評(píng)估成效。
參考答案:答:提出了七個(gè)步驟,分別是:
(1)取得顧客信任;
(2)了解顧客習(xí)性;
(3)測(cè)試新的服務(wù)程序和設(shè)備;
(4)了解消費(fèi)者行為的決定因素;
(5)教導(dǎo)消費(fèi)者如何運(yùn)用服務(wù)的各種創(chuàng)新;
(6)利益促進(jìn)及試用激勵(lì);
(7)檢測(cè)并評(píng)估成效。
27、
如何調(diào)到顧客有效參與的積極性和主動(dòng)性?
答:采取有效措施調(diào)動(dòng)顧客有效參與的積極性和主動(dòng)性的具體辦法有:
(1)吸引合適的顧客;
(2)教育和訓(xùn)練顧客有效地完成角色所承擔(dān)的任務(wù);
(3)對(duì)顧客貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
(4)避免不當(dāng)顧客參與帶來的消極結(jié)果。
參考答案:答:采取有效措施調(diào)動(dòng)顧客有效參與的積極性和主動(dòng)性的具體辦法有:
(1)吸引合適的顧客;
(2)教育和訓(xùn)練顧客有效地完成角色所承擔(dān)的任務(wù);
(3)對(duì)顧客貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);
(4)避免不當(dāng)顧客參與帶來的消極結(jié)果。
28、
簡(jiǎn)述兼容性管理的概念及包含的意義。
答:兼容性管理是對(duì)多樣性的甚至是沖突性的細(xì)分顧客群體的管理過程或活動(dòng)。
它包含兩層含義:
一是吸弓I同類顧客進(jìn)入服務(wù)環(huán)境過程的管理;
二是有利環(huán)境以及顧客之間的接觸進(jìn)行主動(dòng)管理,以此來增加令人滿意的接觸,減少令人不
滿意的接觸。
參考答案:
答:兼容性管理是對(duì)多樣性的甚至是沖突性的細(xì)分顧客群體的管理過程或活動(dòng)。
它包含兩層含義:
一是吸引同類顧客進(jìn)入服務(wù)環(huán)境過程的管理;
二是有利環(huán)境以及顧客之間的接觸進(jìn)行主動(dòng)管理,以此來增加令人滿意的接觸,減少令人不
滿意的接觸。
29、
服務(wù)利潤(rùn)鏈存在的內(nèi)在邏輯是什么?
①顧客忠誠(chéng)度的提高是促進(jìn)企業(yè)獲利能力增強(qiáng)的必要因素;
②顧客滿意度決定顧客忠誠(chéng);
③顧客獲得的價(jià)值大小決定顧客滿意;
④企業(yè)員工的高工作效率是高價(jià)值來源;
⑤員工忠誠(chéng)度的提高能促進(jìn)其工作效率的提高;
⑥員工對(duì)企業(yè)的滿意決定員工忠誠(chéng);
⑦員工滿意與否的主要因素是公司內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量。
參考答案:
①顧客忠誠(chéng)度的提高是促進(jìn)企業(yè)獲利能力增強(qiáng)的必要因素;
②顧客滿意度決定顧客忠誠(chéng);
③顧客獲得的價(jià)值大小決定顧客滿意;
④企業(yè)員工的高工作效率是高價(jià)值來源;
⑤員工忠誠(chéng)度的提高能促進(jìn)其工作效率的提高;
⑥員工對(duì)企業(yè)的滿意決定員工忠誠(chéng);
⑦員工滿意與否的主要因素是公司內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量。
30、簡(jiǎn)述服務(wù)藍(lán)圖的基本概念。
服務(wù)藍(lán)圖是一種準(zhǔn)確地描述服務(wù)體系的工具,它借助于流程圖,將服務(wù)提供過程、員工和顧客
的角色和服務(wù)的有形證據(jù)直觀地展示出來。
參考答案:服務(wù)藍(lán)圖是一種準(zhǔn)確地描述服務(wù)體系的工具,它借助于流程圖,將服務(wù)提供過程、
員工和顧客的角色和服務(wù)的有形證據(jù)直觀地展示出來。
31、為什么要構(gòu)建服務(wù)藍(lán)圖?
顧客常常會(huì)希望提供服務(wù)的企業(yè)全面地了解他們同企業(yè)之間的關(guān)系,但是,服務(wù)過程往往是
高度分離的,由一系列分散的活動(dòng)組成,這些活動(dòng)又是由無數(shù)不同的員工組成的;因此顧客
再接受服務(wù)過程中很容易“迷失”,感到?jīng)]有人知道他們真正需要的是什么。為了使顧客了
解服務(wù)過程的性質(zhì),有必要把這個(gè)過程的每個(gè)部分按步驟地畫出流程圖來,這就是服務(wù)藍(lán)圖。
參考答案:
答:顧客常常會(huì)希望提供服務(wù)的企業(yè)全面地了解他們同企業(yè)之間的關(guān)系,但是,服務(wù)過程往
往是高度分離的,由一系列分散的活動(dòng)組成,這些活動(dòng)又是由無數(shù)不同的員工組成的;因此
顧客再接受服務(wù)過程中很容易“迷失",感到?jīng)]有人知道他們真正需要的是什么。為了使顧
客了解服務(wù)過程的性質(zhì),有必要把這個(gè)過程的每個(gè)部分按步驟地畫出流程圖來,這就是服務(wù)
藍(lán)圖。
32、如何充分發(fā)揮服務(wù)人員的作用?
答讓員工的行為直接影響服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度,?讓員工的行為影響服務(wù)企業(yè)的品牌質(zhì)量;
讓服務(wù)員工扮演了營(yíng)銷者的角色;讓服務(wù)質(zhì)量和程度受員工行為驅(qū)動(dòng)。
參考答案:
答:讓員工的行為直接影響服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度;讓員工的行為影響服務(wù)企業(yè)的品牌質(zhì)量;
讓服務(wù)員工扮演了營(yíng)銷者的角色;讓服務(wù)質(zhì)量和程度受員工行為驅(qū)動(dòng)。
33、
在授權(quán)戰(zhàn)略中,如何幫助中間商更好的完成服務(wù)?
答:(1)開發(fā)中間商以傳遞服務(wù)質(zhì)量;(2)轉(zhuǎn)向合作管理;(3)幫助中間商建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
(4)提供需要的支持系統(tǒng)。
參考答案:答:(1)開發(fā)中間商以傳遞服務(wù)質(zhì)量;(2)轉(zhuǎn)向合作管理;(3)幫助中間商建
立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);(4)提供需要的支持系統(tǒng)。
34、
客戶服務(wù)部門的主要職責(zé)是什么?
主要職責(zé)為負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并督辦向客戶提供的各種服務(wù),負(fù)責(zé)客戶請(qǐng)求信息的接收、傳遞、分析
等處理,向客戶提供公司服務(wù)支持信息,對(duì)客戶服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、分析和評(píng)價(jià)。
參考答案:
主要職責(zé)為負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并督辦向客戶提供的各種服務(wù),負(fù)責(zé)客戶請(qǐng)求信息的接收、傳遞、分析
等處理,向客戶提供公司服務(wù)支持信息,對(duì)客戶服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、分析和評(píng)價(jià)。
35、
“明確顧客需求”仍存在哪些方面的差距和不足?
(1)一些管理部門和輔助單位對(duì)質(zhì)量的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不全面;
(2)一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部顧客的質(zhì)量需求還缺乏全面、深入的了解和把握;
(3)目前對(duì)顧客滿意度的持續(xù)的監(jiān)測(cè)工作不完善;
(4)在對(duì)顧客滿意度調(diào)查結(jié)果的改進(jìn)上,缺乏科學(xué)的分析和控制,改進(jìn)效率低。
參考答案:(1)一些管理部門和輔助單位對(duì)質(zhì)量的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不全面;
(2)一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部顧客的質(zhì)量需求還缺乏全面、深入的了解和把握;
(3)目前對(duì)顧客滿意度的持續(xù)的監(jiān)測(cè)工作不完善;
(4)在對(duì)顧客滿意度調(diào)查結(jié)果的改進(jìn)上,缺乏科學(xué)的分析和控制,改進(jìn)效率低。
36、
簡(jiǎn)述營(yíng)銷溝通的差距的概念及產(chǎn)生的原因。
答:營(yíng)銷溝通的差距指營(yíng)銷溝通行為作出的承諾與實(shí)際提供的服務(wù)不一致。
主要有四個(gè)方面的原因:
①營(yíng)銷溝通計(jì)劃與服務(wù)生產(chǎn)不一致;
②串通的市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)生產(chǎn)之間缺乏協(xié)作;
③營(yíng)銷溝通活動(dòng)提出一些標(biāo)準(zhǔn),但組織卻不能按照這些標(biāo)準(zhǔn)完成工作;
④故意夸大其詞,承諾太多的傾向。
參考答案:
答:營(yíng)銷溝通的差距指營(yíng)銷溝通行為作出的承諾與實(shí)際提供的服務(wù)不一致。
主要有四個(gè)方面的原因:
①營(yíng)銷溝通計(jì)劃與服務(wù)生產(chǎn)不一致;
②串通的市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)生產(chǎn)之間缺乏協(xié)作;
③營(yíng)銷溝通活動(dòng)提出一些標(biāo)準(zhǔn),但組織卻不能按照這些標(biāo)準(zhǔn)完成工作;
④故意夸大其詞,承諾太多的傾向。
37、
實(shí)行服務(wù)承諾制可采取的措施有哪些?
制定高標(biāo)準(zhǔn);不惜付出相當(dāng)?shù)馁r償代價(jià)、特別情況特別處理、提供簡(jiǎn)潔的承諾、簡(jiǎn)化顧客申
訴的程序、將服務(wù)滿意度列入企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
參考答案:制定高標(biāo)準(zhǔn);不惜付出相當(dāng)?shù)馁r償代價(jià)、特別情況特別處理、提供簡(jiǎn)潔的承諾、
簡(jiǎn)化顧客申訴的程序、將服務(wù)滿意度列入企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
38、
當(dāng)沖突發(fā)生時(shí),應(yīng)按照哪些步驟處理沖突?
一般分四個(gè)步驟進(jìn)行:①認(rèn)真傾聽顧客的抱怨;②向顧客道歉;③提出解決問題的方法并盡
快解決;④改進(jìn)工作,不讓同樣的問題在發(fā)生。
參考答案:
一般分四個(gè)步驟進(jìn)行:①認(rèn)真傾聽顧客的抱怨;②向顧客道歉;③提出解決問題的方法并盡
快解決;④改進(jìn)工作,不讓同樣的問題在發(fā)生。
案例分析題-
1、上海航空公司的“常旅客計(jì)劃”
上海航空公司“請(qǐng)”一位旅客免費(fèi)打了一次高爾夫球。在某高爾夫球場(chǎng)練習(xí)場(chǎng)地,這位旅客
痛痛快快地?fù)]桿打了90個(gè)球,交通費(fèi)、打球費(fèi)均由上航“買單上航之所以“請(qǐng)客”,只
因?yàn)檫@位旅客乘坐上航航班的飛行里程達(dá)到了1000公里,而他早已注冊(cè)成為上航的“常旅
客”,故而按上航的有關(guān)規(guī)定得到了這次獎(jiǎng)勵(lì)。其實(shí),除了免費(fèi)打高爾夫球之外,假如你是
上航的“常旅客”,只要飛行里程數(shù)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),便可得到免費(fèi)機(jī)票、免費(fèi)升艙位等級(jí)、
免費(fèi)住宿賓館等待遇。拿上航推出的“常旅客計(jì)劃”來說,旅客申請(qǐng)十分簡(jiǎn)單,只要買機(jī)票
乘坐上航班機(jī),再填寫一張申請(qǐng)表格,便可成為上航的常旅客。從此,只要你乘坐上航班機(jī),
便可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)里程,計(jì)入你的賬戶中累積。當(dāng)達(dá)到一定累積數(shù),便可享受到各種免費(fèi)
服務(wù)。比如說,旅客只需乘坐10次上航上海至北京的航班,便可得到一張上海至北京的免
費(fèi)機(jī)票。而且這些累積數(shù)不會(huì)過期作廢,還可轉(zhuǎn)讓給他人享用?!俺B每陀?jì)劃”是與國(guó)際民
航界慣例接軌的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式,有助于培育越來越廣闊的民航消費(fèi)群體,是一個(gè)航空公司與
旅客“雙贏”的營(yíng)銷模式。為方便旅容加入“常旅客計(jì)劃“,上航已從多種渠道著手,在各
個(gè)辦事處與售票處擺放申請(qǐng)表格,供旅客隨時(shí)填寫,還在機(jī)場(chǎng)辦票柜臺(tái)與航班上,向
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