2024年公司管理制度獎(jiǎng)懲

2024年公司管理制度獎(jiǎng)懲

公司管理制度獎(jiǎng)懲1

(一)總則

1、為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高業(yè)務(wù)部工作效率，特制定本制度。

2、獎(jiǎng)懲范圍：業(yè)務(wù)部全體員工均需考核，適用本方法。

3、獎(jiǎng)懲原則：

(1)有功必獎(jiǎng)，有過必懲。獎(jiǎng)懲與員工的績效考核有機(jī)結(jié)合，所有獎(jiǎng)懲記錄都?xì)w入員工檔

案。獎(jiǎng)為主，懲為輔。對員工采取的懲處以"如不懲處則影響優(yōu)良風(fēng)紀(jì)”為限。員

工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍稍超出公司

對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，原則上不給予正常

(2)待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)處罰的原則是輕重適度，目的是為了防微杜漸、懲前延后。核實(shí)后的

過失及處理決定必須到達(dá)本人,對于不合理、不公平的懲罰，員工有投訴的權(quán)利

(二)獎(jiǎng)懲考核頻率

1、業(yè)務(wù)SB定期考核，可分為月度、半年、年度考核。

2、業(yè)務(wù)夸B為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。

(三)具體實(shí)施方案：

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

在工作過程中，業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無遲到早退、無曠工、無消極怠工、

認(rèn)真工作。

A、月度獎(jiǎng)項(xiàng)：

(1)最快進(jìn)步獎(jiǎng)：在新進(jìn)員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進(jìn)員工在試用期

內(nèi)，熟練掌握本部門各崗位工作熟練度，服從管理，無違反公司相關(guān)行政制度，并受到公司

相關(guān)負(fù)責(zé)人的一致好評的，獎(jiǎng)勵(lì)5C元或等價(jià)物品。

(2)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)能力非常嫻熟，工作態(tài)度端正，嚴(yán)格遵守公

司行政管理制度，尊重和理解公司各部門員工，在不違背公司原則的前提下，能自行妥善處

理業(yè)務(wù)差錯(cuò)，解決相關(guān)投訴，有典型事例，受到員工或客戶普遍贊譽(yù)的，獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物

品。

(3)勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng)：在行業(yè)旺季的時(shí)候,或者其它同事請假，代替其頂班，能勇挑重

擔(dān)，克服困難，不畏加班，表現(xiàn)突出，保質(zhì)保量完成每日工作的，獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)物品。

(4)全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，

公司給予全勤獎(jiǎng)。(以上均由考勤機(jī)為計(jì)，按公司各崗位上班時(shí)間為準(zhǔn))獎(jiǎng)勵(lì)100元或等

價(jià)物品。

B、半年獎(jiǎng)項(xiàng)(1-6月、7-12月)：

(1)閃亮之星獎(jiǎng)：以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎(jiǎng)獲得者，如兩人以上

獲獎(jiǎng)次數(shù)相同，以綜合評審決定,如半年無明顯勝出者,則取消此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)

標(biāo)準(zhǔn)200元或等價(jià)物品。

(2)崗位狀元獎(jiǎng)：在本崗位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷上進(jìn)，并能幫忙其它崗位，半年內(nèi)每

月在同崗位評比、考核中均名列前茅的。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只針對于基層業(yè)務(wù)人員。班上

以上人員不參與評選。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：200元或等價(jià)物品。

C、年度獎(jiǎng)項(xiàng)：

(1)辛勤付出獎(jiǎng)：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作，自覺加班

加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，長期默默奉獻(xiàn)、工作無明顯失誤的。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：300元

或等價(jià)物品。

(2)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：每年度末實(shí)行綜合評比，在班長(含)級別以下員工中產(chǎn)生，按照

業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部的意見進(jìn)行評比。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：300元或等價(jià)物品。

2、員工懲罰制度

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位職責(zé)等）檢查員工的工作表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工視視

情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實(shí)行也可合并實(shí)

行。

A、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，給予警告處分。

1、工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

2、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

3、餐具亂扔，以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書桌不整,環(huán)境衛(wèi)生臟亂達(dá)二次以上者。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

5、不能按時(shí)完成工作任務(wù)，又不及時(shí)通報(bào)主管部門，未造成公司損失者。

6、工作時(shí)間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁，使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

7、在公司內(nèi)部搬弄事非，誹謗他人,影響公司團(tuán)結(jié)者。

8、在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。

B、員工有下列行為者，視為違紀(jì)，給予記過處分。

1、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。

2、隱瞞工作失誤或意外損壞，不向上級匯報(bào)者。

3、行為粗暴卑劣，侮辱其他員工者。

4、工作時(shí)間酗酒鬧事、賭博者。

5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

6、弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定。

7、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等）

懲罰：

1.受到投訴者，不論何原因,均給予警告一次；

2.受到投訴者，且和客人當(dāng)面吵架不懂禮讓者，記過一次；

3.受到重大投訴，其情節(jié)嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)者，應(yīng)予記大過一次

4.營私舞弊，開具私假行程單者，應(yīng)予自動(dòng)離職

（注：警告三次二記過一次，記過三次二記大過一次，記三次大過二自動(dòng)離職）

上述條件均需記錄在案，每月處理一次，同時(shí)給予公告處分。以一年為限，受到處罰者在第

二年其懲罰均視為"零"重新記錄，以督促其工作責(zé)任心。

公司管理制度獎(jiǎng)懲2

第一節(jié)總則

第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，

物制訂本制度。

第2條對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第3條本制度適于公司全體員工。

第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第6條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1.大會表揚(yáng)；

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

3.晉升提級。

第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

5.全年無缺勤，積極做好本職二作；

6.維護(hù)公司利益，為公司爭得美譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出

9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

11.其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動(dòng)人事部審核；

3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會審核，董事會批

準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié)處罰

第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的

獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法津政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、旦退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3.不服從工作安抖林口調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；

5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公月吼，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

9.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；

10.抖勵(lì)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

11.泄露公司秘'密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的

12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；

13.利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的

14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按

以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報(bào)總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償

的金額。

第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)

向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行

調(diào)查處理。

調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門

執(zhí)行并通知受分人。

第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一

定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第14條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月,

其他處分不得超過1個(gè)月。

第15條對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的，允許向

上級主管機(jī)關(guān)申訴。

第17條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第18條受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的，

經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕

或免除處分。

公司管理制度獎(jiǎng)懲3

一、目地

1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、詩司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3、詩司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。

4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；

（懲：約束全員行為）

2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）

3、經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人；

（獎(jiǎng)：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）

三、獎(jiǎng)懲原則

1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，

使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的.基本要求，才能夠給

予獎(jiǎng)勵(lì)員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,

應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一

視同仁。

公司管理制度獎(jiǎng)懲4

1總則

為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)

和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工。

2獎(jiǎng)懲的原則

獎(jiǎng)懲的原則。

獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)（承包指

標(biāo)）等。

獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使

獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平

等，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司

對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)

給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前瑟后。

為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)

本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。

對員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下

達(dá)《責(zé)任過失單》。

3獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向

上，爭取更好業(yè)績的目的。

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；

品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

其他對公司或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者；

全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；

經(jīng)"員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。

經(jīng)"員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果

者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員

工大會上宣布。

全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

全年能超額(>30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。

承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條（二）款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

經(jīng)"員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和

創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予"公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"。獎(jiǎng)

勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會一事一人一議，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

凡與本職工作有關(guān)的.獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均

需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

4懲戒

懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前瑟后，從而保障公司

和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢杳員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到

標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為

構(gòu)成違紀(jì)過失，填《（違紀(jì)）過失單》。

考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《（責(zé)任）過失單》。

懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。

遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

接聽電話不使用規(guī)范用語者。

上班時(shí)間串崗聊天者。

說臟話、粗話者。

工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

參會人員遲到者。

私自留客在食堂用餐者。

私自留客在員工宿舍留宿者。

未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

在食堂就餐，亂倒飯菜者。

亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者。

各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。

未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。

下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。

本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

對本部室員工進(jìn)行行政檢直不力者。

一周內(nèi)本部室員工有5人次（含）違紀(jì)者。

員工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警

告通報(bào)全公司。

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

培訓(xùn)曠課者。

培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。

因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。

私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記

過通報(bào)全公司。

工作時(shí)間酗酒者。

在公司期間聚眾賭博者。

各種漫罵和相互漫罵者。

不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。

培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

培訓(xùn)無故曠考者。

在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。

記大過通報(bào)全公司。

對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

毆打同事或相互毆打者。

虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到

損害者。

對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到一10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天（含）以上者。

玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。

對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣罐較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

造謠惑眾詆毀公司形象者。

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

在職期間刑事犯罪者。

偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。

年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對責(zé)任人進(jìn)行調(diào)杳認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌

情處理。

員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。

管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

5附則

員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。

本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部監(jiān)督檢查。

本制度報(bào)公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

公司管理制度獎(jiǎng)懲5

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度為激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際情

況特制定本制度。

一、本制度適用公司全體員工。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

（-）獎(jiǎng)勵(lì)條件

1、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，目成績突出的；

3、提出有效的技改項(xiàng)目、合理化建議，對于節(jié)約原材料有顯著成績的；

4、經(jīng)營、管理有方，使公司取得良好社會和經(jīng)濟(jì)效益的；

5、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，工作業(yè)績突出的；

6、其他事跡突出的。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)種類

1、嘉獎(jiǎng)：

1）在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以給予嘉獎(jiǎng)。經(jīng)部門經(jīng)理申請并調(diào)查屬實(shí)，可報(bào)請總經(jīng)

理決定，予以即時(shí)嘉獎(jiǎng)；

2）多次嘉獎(jiǎng)的'員工可以給予“優(yōu)秀員工"稱號。

2、優(yōu)秀員工：

1）在完成本職工作中，事業(yè)心強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管

理等方面有突出貢獻(xiàn)的。

2）每月（季）終，由公司組織、評選先進(jìn)員工；對評比出的先進(jìn)員工予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、凡給予嘉獎(jiǎng)?wù)撸l(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，并記入本人績效考核檔案；

2、獲得先進(jìn)員工表彰的，發(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升晉級等方面給予以優(yōu)先考慮；

3、根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)種類，其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為：

嘉獎(jiǎng)：xx

優(yōu)秀員工：XX

此外，對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)，可以按貢獻(xiàn)按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、處罰

（一）處罰的條件

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

2、無正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)

秩序、工作秩序的；

3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使生命和財(cái)產(chǎn)遭受

損失的；

4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

5、濫用職權(quán)，損公月詠,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；

6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；

7、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

（二）懲處種類（行政處分）

1、警告對于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：

1）工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者；

2）違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造鰻微后果者；

3）不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地D垓，不遵守公共秩序者者；

4）在工作時(shí)間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；

5）其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；

2、記過對于屢犯或較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；

1）疏于職守，影響工作進(jìn)度者；

2）未經(jīng)公司許可，在工作時(shí)間內(nèi)辦理私人事務(wù)者；

3）有損害公司利益行為者；

4）其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；

5）已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；

3、開除對于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并對公司造成較大損失或不良影響者，給予開除；

觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動(dòng)教養(yǎng)者一律開除。

1）連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計(jì)曠工滿15天者；

2）擅自涂改或藏匿財(cái)務(wù)報(bào)表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；

3）故意損壞公司財(cái)物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢物者；

4）在公司區(qū)域工作時(shí)間內(nèi)賭博或?yàn)橘€博提供條件者；

5）仿用上級領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者；

6）已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)處分者；

7）泄漏他人、公司或客戶機(jī)密，提供任何協(xié)助于同業(yè)競爭者，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者；

8）因失職而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者；

9）違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；

10）其他嚴(yán)重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀(jì)者。

4、懲處標(biāo)準(zhǔn)

1）因個(gè)人過失或怠工，影響工作質(zhì)量或發(fā)生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500

元以下的），給與警告處分并處以罰金xx元；

2）造成較嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在500元到1000元的以下的），給予記過處分并處以罰

金xx元；

3）造成嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金xx元。

4）員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。

四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

公司管理制度獎(jiǎng)懲6

一、目地

1。為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2。詩司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3。詩司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。

4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。

二、分類及適用范圍

1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；

（懲：約束全員行為）

2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）

3。經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人；

（獎(jiǎng)：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）

三、獎(jiǎng)懲原則

1。獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2。獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,

使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

3。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的'原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的'基本要求,才能夠

給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要

求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

4。獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

5。獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一

視同仁。

公司管理制度獎(jiǎng)懲7

L安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的前提和撤出,只有充分重視它的重要性，才能保障公司營

運(yùn)和各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大消費(fèi)

者和全體公司員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，能夠權(quán)責(zé)分明，建立健全激勵(lì)和懲罰措施，根據(jù)《中華人民

共和國安全生產(chǎn)法》和《xx市安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針，根據(jù)本公

司《安全生產(chǎn)職責(zé)制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度：

2、財(cái)務(wù)§眼考核結(jié)果和年度獎(jiǎng)勵(lì)、處罰方案帶給專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證。

3、與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。

4、對履行安全生產(chǎn)職責(zé)制、消除事故隱患，成績顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、對員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、凡貼合下列條件之一者，由工會和技術(shù)部提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)

審批，給予一次性100—1000元獎(jiǎng)勵(lì)；

⑴職工發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，防止事故發(fā)生；

⑵事故發(fā)生后用心進(jìn)行搶救和采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，使國冢和群眾利益減輕損失;

⑶在安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新，有明顯效果的；

⑷在安全管理、安全技術(shù)、食品衛(wèi)生等方面提出合理化推薦并取得顯著成績者；

⑸對違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行舉報(bào)者。

6、處罰

按照安全生產(chǎn)檢有制度的規(guī)定進(jìn)行檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)罰款通知，對違章個(gè)人進(jìn)行罰

款，在接到通知之日起3日內(nèi)上交到財(cái)務(wù)部。如果未按時(shí)交納則從下月二資中扣除。

7、處罰標(biāo)準(zhǔn)

⑴違章指揮每出現(xiàn)一次罰指揮者200元；

⑵安全職責(zé)制不落實(shí)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)班組不按規(guī)定開展活動(dòng)及安全活動(dòng)記錄不完

整的，罰部門負(fù)責(zé)人100元；

⑶違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律未造成事故,罰違章者50元;

⑷不組織或不參加各類人員的‘安全檢杳生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100

元；

⑸無"操作證"獨(dú)立上崗操作的，每發(fā)現(xiàn)一人罰部門負(fù)責(zé)人100元；

⑹拆卸或不用安全防護(hù)設(shè)施的，每發(fā)現(xiàn)一人罰部門負(fù)責(zé)人100元；

⑺發(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰該部門負(fù)責(zé)人及辦

事人各200元；

⑻對認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)和維護(hù)安全生產(chǎn)的人員故意刁難、打罵或?qū)嵭写驌魣?bào)復(fù)的，每發(fā)

現(xiàn)一次罰200元；

⑼破壞事故現(xiàn)場，阻撓對事故的調(diào)查處理或帶給假證的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200元;

⑩接到"事故隱患通知單"后不及時(shí)采取措施的，每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負(fù)責(zé)人300元；

M發(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失800元以上1萬元以下，扣發(fā)

部門負(fù)責(zé)人半年二次工資，直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上10萬元以下，對部門負(fù)責(zé)人加倍處罰；

(12)重傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上10萬元以下，扣發(fā)部門

負(fù)責(zé)人半年崗帖，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上20萬元以下，對部門負(fù)責(zé)人扣發(fā)全年崗帖并處通

報(bào)批評；

⑻死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上，報(bào)上級部門處理;

(14)發(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級其處罰按上述條款疊加；

⑹對各部門行政正職的處罰還將并處安全生產(chǎn)職責(zé)書的處罰規(guī)定。

8、個(gè)人行為的處罰

違反以下紀(jì)律者，給予50元一1000元經(jīng)濟(jì)處罰：

⑴不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品者；

⑵在餐飲業(yè)內(nèi)非規(guī)定地點(diǎn)吸煙者；

⑶工作場地(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者；

⑷超范圍使用設(shè)備者；

⑸非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)者；

⑹開動(dòng)有缺陷并有可能造成事故的設(shè)備者；

⑺未經(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場所私自焚燒物品者。

公司管理制度獎(jiǎng)懲8

一、目的：為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)方式：財(cái)年總結(jié)大會頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

三、評選時(shí)間：每財(cái)年結(jié)束后評選。

四、評選辦法財(cái)年結(jié)束后各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個(gè)人名單,

并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進(jìn)行綜合評定，評選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。

五、獎(jiǎng)勵(lì)種類：

1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

4.最佳新人獎(jiǎng)

5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對象：

1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選的部門必須成立一年以上。

2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評選的員工必須在公司工作一年以上。

3.參加最佳新人獎(jiǎng)評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評選。

5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

七、評選標(biāo)準(zhǔn)：

1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn)：

1）團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；

2）為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

3）保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；

4）有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好

評；

5）讓團(tuán)隊(duì)中的，每一個(gè)成員都能獲得快樂和成就感；

6）以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負(fù)責(zé)；

7）整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

2.優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

3）熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng)；

4）在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，"打硬仗"，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績效突出；

5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；

6）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)

1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)；

3）具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)??；

4）具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；

5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；

6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

4.最佳新人獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)

1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

3）以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；

4）具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué);

5）具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

5.優(yōu)秀管理者評選辦法

1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

2）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

3）具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

4）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人

公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

5）具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資

源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

八、本制度自公布之日起施行。

公司管理制度獎(jiǎng)懲9

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打

造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律i去規(guī)，

結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于全廠干部職工。

第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)

第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)

獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。

第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)：

（一）企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的

職工，根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮

譽(yù)稱號并記入個(gè)人檔案。

（二）書面嘉獎(jiǎng)：

1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為我廠帶來良好社會聲譽(yù)引起社會良好反響的；

2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的；

3、恪盡職守，愛崗敬業(yè)，在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的；

4、工作主動(dòng)性強(qiáng)，常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。

由廠長提名或單位申報(bào)，經(jīng)廠長辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入個(gè)人檔案。

（三）通報(bào)表揚(yáng)：生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;

在行風(fēng)建設(shè)中，取得顯著成績的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定，在全廠范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎(jiǎng)項(xiàng)：

（一）管理成果獎(jiǎng)：創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水

平，取得明顯成效的，可參評廠部專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。

（二）技術(shù)成果獎(jiǎng)：在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等方

面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改迸或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取

得顯著成效的，以及將研究成果論文在某某級以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的，

可參評廠部技術(shù)進(jìn)步管理委員會組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。

（三）qc成果獎(jiǎng)：積極組織開展群眾性的qc活動(dòng)，通過活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題，

取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對于優(yōu)秀的成果，由廠

部推薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng)：

（一）對舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的

有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

（二）獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員；

（三）公司內(nèi)部開展各類管理活動(dòng)中的'獲獎(jiǎng)人員；

（四）在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通

訊報(bào)道、照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

（一）獲得某級以上個(gè)人榮譽(yù)稱號者，獎(jiǎng)勵(lì)按上級有關(guān)文件執(zhí)行；

（二）獲得全廠勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元；

（三）獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元；

（四）獲得書面嘉獎(jiǎng)?wù)?，一次性?jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)

融益者，經(jīng)廠長辦公會研究后可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)；

（五）成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第三章職工處罰

第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工,

進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟(jì)懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分（1、警告

2、記過3、記大過4、留用察看5、開除）、解除勞動(dòng)合同。上述各類處罰可以并用。

第九條處罰范圍如下：

（一）違反勞動(dòng)紀(jì)律類

1、上班遲到、早退、串崗的；

2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關(guān)的事情的；

3、不按規(guī)定清銷假、擅離職守、無故曠工的；

4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；

5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請人代工的；

7、內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工，違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

（二）違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類：

1、違反供電業(yè)務(wù)規(guī)定，損害我廠利益的；

2、違反我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損我廠形

象的；

3、弄虛作假，欺騙組織，騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì)，或主管對職工錯(cuò)誤給予包庇的；

4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；

5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。

（三）工作過失類：

1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；

2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的；

4、損壞生產(chǎn)

設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

第十條經(jīng)濟(jì)懲罰標(biāo)準(zhǔn)：

（一）遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上，視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)

以上視同曠工與；曠工1天，扣發(fā)本人日工資200%;

（二）違反勞動(dòng)紀(jì)律第1、2、3、4、5款者，違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的，

按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理；

三）違反請銷假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣班組負(fù)責(zé)人及單

位（部門）負(fù)責(zé)人每次100元

（四）違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請人代工的，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不

報(bào)告的，停發(fā)其一個(gè)月績效工資；

（五）違反工作過失類第2款，按照《一廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行；

（六）違反工作過失類第3、4款，損失1000元以下的，損失全額賠償損失1000元以上的，

超過1000元部分賠償5%（最高不超過1萬元）；

（七）對違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和

獎(jiǎng)金予以沒收。

第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：

（一）職工消極怠工,違反崗位職責(zé)或工作不到位,連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的，經(jīng)本單位

研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；

（二）在單位勞動(dòng)用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，按內(nèi)部待崗接受管理。

第十二條行政處分規(guī)定：

（一）行政警告：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律類第4、

5款的;違反工作過失類，造成損失5萬元以下的；

（二）行政記過：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以內(nèi)的;一年內(nèi)

受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失，造成損失

5萬元以上10萬元以下的；

（三）記大過：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成10萬元以上20萬元

以下經(jīng)濟(jì)損失的;違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計(jì)

曠工10天以上20天以內(nèi)的；

（四）留用察看：記大過后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的;

或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以內(nèi)的;

（五）開除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

（六）對受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資;對受行政記過處分者，停發(fā)四個(gè)月工資;對受記

大過處分者，停發(fā)五個(gè)月工資;對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按—某

最｛氐工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

第十三條解除勞動(dòng)合同：

（一）一年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的；

（二）根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的；

（三）受到開除處分的；

（四）根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的；

（五）內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工，因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞

動(dòng)合同的。

第十四條對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序

（一）對職工經(jīng)濟(jì)處罰，由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門備案；

（二）給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)史罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并

征求廠工會意見后，經(jīng)廠長辦公會議決定，由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本

人，并監(jiān)督執(zhí)行；

（三）解除職工勞動(dòng)合同，由廠人事部門征得廠工會同意后，經(jīng)廠長辦公會議決定，由廠人事

部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在單位和本人，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)；

（四）開除職工基本程序如下：

1、開除職工時(shí)廠勞動(dòng)人事部門必須認(rèn)真核實(shí)其所犯錯(cuò)誤事實(shí)，如溺供材料和證據(jù)；

2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面，認(rèn)真聽取本人申辯。如本人拒絕時(shí)，要有詳細(xì)

記錄；

3、給予職工開除處分時(shí),處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不得超過5個(gè)月時(shí)間；

4、開除職工必須經(jīng)廠長提出，由職工代表大會討論決定，并報(bào)告上級主管部門批準(zhǔn)和當(dāng)?shù)?/p>

勞動(dòng)保障部門備案；

5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服，可在公布處理決定之日起15天內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)

爭議仲裁委員會申述；

6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委

員會等有關(guān)部門，并將人事檔案移交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門。

第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯(cuò)誤或從輕處理，除責(zé)令其糾正外，職工的處罰款項(xiàng)從所

在單位工資總額中扣除;對領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，或?qū)?yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包

庇的，將從嚴(yán)處理。

第十七條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向廠

勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級申訴，申訴

期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。

第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等，凡表述為“以上"的，均包括本數(shù);凡表述為"以

內(nèi)"、"以下"的，均不包括本數(shù)。

第十九條本辦法由廠人事部門負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關(guān)條例、規(guī)定和制

度與本辦法相抵觸的，一律按本辦法執(zhí)行。

第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

公司管理制度獎(jiǎng)懲10

第一章總則

第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的‘積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)

規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出歌的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重成果和顯著

成縹

(6)為企業(yè)取得重社會榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有"管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)"、"杰出員工"、"先進(jìn)員工"、"優(yōu)秀管

理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動(dòng)，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給

予獎(jiǎng)勵(lì)。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金—元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重或特殊任務(wù)。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實(shí)證明。

(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為一~—元不等的共五級獎(jiǎng)勵(lì)，根

據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為一元。

第9條對杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為一~—元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)

級數(shù)。

第10條對"優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為一~一元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際

情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

(7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理

(1)遲到或早退每次罰款一元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款一元并警告一次。

(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的一%外，另罰款一元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款__元；三次(含)以上，通報(bào)批評并另罰款一元。

(4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款一元；三次(含)

以上，通報(bào)批評并加罰一元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以一~一

元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。

(6)損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金一元;如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰一~

—元，并警告一次。

(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良

影響者，解除其勞動(dòng)合同。

(8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

6、公司員工獎(jiǎng)罰制度

以下是一則公司員工獎(jiǎng)罰制度，各位員工管理者如果不知道怎樣對員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰管理，可以

適當(dāng)參考以下這則范文，并從中得到啟發(fā)。

隨著公司的‘不斷發(fā)展，需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司

的命運(yùn)息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望家遵守。

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、工齡獎(jiǎng)：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

2、滿勤獎(jiǎng)：員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班

出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）

由班組長同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。（每天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎(jiǎng)：對食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎(jiǎng)

金，每季度評審一次，年終發(fā)放。

5、特別獎(jiǎng)：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見，有

助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計(jì)評審后，

（包括如下內(nèi)容）

A舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、

破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

B對廚房運(yùn)作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工

作效率可以實(shí)行的；

C對公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

D對于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重價(jià)值可增進(jìn)收益者。

E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新

的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人

員。

二、懲罰制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時(shí)間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

2、請假：廚房員工請假時(shí)間在一天之內(nèi)，由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn)，報(bào)公司備案；

一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

3、曠工：未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)

曠工達(dá)三天，按自動(dòng)離職處理。

4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請

公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此