2024年公司管理制度獎懲

2024年公司管理制度獎懲

公司管理制度獎懲1

(一)總則

1、為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高業(yè)務部工作效率，特制定本制度。

2、獎懲范圍：業(yè)務部全體員工均需考核，適用本方法。

3、獎懲原則：

(1)有功必獎，有過必懲。獎懲與員工的績效考核有機結合，所有獎懲記錄都歸入員工檔

案。獎為主，懲為輔。對員工采取的懲處以"如不懲處則影響優(yōu)良風紀”為限。員

工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍稍超出公司

對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，原則上不給予正常

(2)待遇之外的獎勵處罰的原則是輕重適度，目的是為了防微杜漸、懲前延后。核實后的

過失及處理決定必須到達本人,對于不合理、不公平的懲罰，員工有投訴的權利

(二)獎懲考核頻率

1、業(yè)務SB定期考核，可分為月度、半年、年度考核。

2、業(yè)務夸B為特別事件可以舉行不定期專項考核。

(三)具體實施方案：

1、員工獎勵制度

在工作過程中，業(yè)務部員工必須要遵守各項規(guī)章制度，無遲到早退、無曠工、無消極怠工、

認真工作。

A、月度獎項：

(1)最快進步獎：在新進員工或未轉正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務崗位新進員工在試用期

內，熟練掌握本部門各崗位工作熟練度，服從管理，無違反公司相關行政制度，并受到公司

相關負責人的一致好評的，獎勵5C元或等價物品。

(2)優(yōu)質業(yè)務獎：工作一絲不茍，業(yè)務能力非常嫻熟，工作態(tài)度端正，嚴格遵守公

司行政管理制度，尊重和理解公司各部門員工，在不違背公司原則的前提下，能自行妥善處

理業(yè)務差錯，解決相關投訴，有典型事例，受到員工或客戶普遍贊譽的，獎勵100元或等價物

品。

(3)勇挑重擔獎：在行業(yè)旺季的時候,或者其它同事請假，代替其頂班，能勇挑重

擔，克服困難，不畏加班，表現(xiàn)突出，保質保量完成每日工作的，獎勵100元或等價物品。

(4)全勤獎：當月在公司規(guī)定的上班時間內未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，

公司給予全勤獎。(以上均由考勤機為計，按公司各崗位上班時間為準)獎勵100元或等

價物品。

B、半年獎項(1-6月、7-12月)：

(1)閃亮之星獎：以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上

獲獎次數(shù)相同，以綜合評審決定,如半年無明顯勝出者,則取消此項獎勵，獎勵

標準200元或等價物品。

(2)崗位狀元獎：在本崗位工作認真負責，不斷上進，并能幫忙其它崗位，半年內每

月在同崗位評比、考核中均名列前茅的。此項獎勵只針對于基層業(yè)務人員。班上

以上人員不參與評選。獎勵標準：200元或等價物品。

C、年度獎項：

(1)辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作，自覺加班

加點，不計較個人得失，長期默默奉獻、工作無明顯失誤的。獎勵標準：300元

或等價物品。

(2)先進個人獎：每年度末實行綜合評比，在班長(含)級別以下員工中產(chǎn)生，按照

業(yè)務部、財務部、行政部的意見進行評比。獎勵標準：300元或等價物品。

2、員工懲罰制度

按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位職責等）檢查員工的工作表現(xiàn)，對達不到標準的員工視視

情況給予相應的處罰。公司業(yè)務部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實行也可合并實

行。

A、員工有下列行為者，視為違紀，給予警告處分。

1、工作時間做與工作無關事情者。

2、未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

3、餐具亂扔，以及在工作辦公范圍內存在書桌不整,環(huán)境衛(wèi)生臟亂達二次以上者。

4、未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。

5、不能按時完成工作任務，又不及時通報主管部門，未造成公司損失者。

6、工作時間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁，使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

7、在公司內部搬弄事非，誹謗他人,影響公司團結者。

8、在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。

B、員工有下列行為者，視為違紀，給予記過處分。

1、不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者。

2、隱瞞工作失誤或意外損壞，不向上級匯報者。

3、行為粗暴卑劣，侮辱其他員工者。

4、工作時間酗酒鬧事、賭博者。

5、利用職務或工作之便謀取私利者。

6、弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定。

7、擅離職守，導致公司蒙受重大損失者。

山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等）

懲罰：

1.受到投訴者，不論何原因,均給予警告一次；

2.受到投訴者，且和客人當面吵架不懂禮讓者，記過一次；

3.受到重大投訴，其情節(jié)嚴重影響公司聲譽者，應予記大過一次

4.營私舞弊，開具私假行程單者，應予自動離職

（注：警告三次二記過一次，記過三次二記大過一次，記三次大過二自動離職）

上述條件均需記錄在案，每月處理一次，同時給予公告處分。以一年為限，受到處罰者在第

二年其懲罰均視為"零"重新記錄，以督促其工作責任心。

公司管理制度獎懲2

第一節(jié)總則

第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，

物制訂本制度。

第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第3條本制度適于公司全體員工。

第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié)獎勵

第6條本公司設立好下獎勵方法：

1.大會表揚；

2.獎金獎勵；

3.晉升提級。

第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：

1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

5.全年無缺勤，積極做好本職二作；

6.維護公司利益，為公司爭得美譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出

9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務；

10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第8條獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名；

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3.董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批

準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。

第三節(jié)處罰

第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的

獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法津政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、旦退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；

3.不服從工作安抖林口調動、指揮,或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的；

5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

7.濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公月吼，造成經(jīng)濟損失的；

8.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

9.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

10.抖勵是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

11.泄露公司秘'密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的

12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的

14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按

以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償

的金額。

第11條各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時

向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行

調查處理。

調查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關部門

執(zhí)行并通知受分人。

第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一

定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。

第14條調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月,

其他處分不得超過1個月。

第15條對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議;對復議決定不服的，允許向

上級主管機關申訴。

第17條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，

經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕

或免除處分。

公司管理制度獎懲3

一、目地

1、為明確獎懲的依據(jù)、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3、詩司各項業(yè)務完成效果的評價體系。

4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調整；

（懲：約束全員行為）

2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類管理制度運行）

3、經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；

（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

三、獎懲原則

1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，

使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的.基本要求，才能夠給

予獎勵員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,

應給予相應懲戒。

4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一

視同仁。

公司管理制度獎懲4

1總則

為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵

和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工。

2獎懲的原則

獎懲的原則。

獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標（承包指

標）等。

獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使

獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平

等，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司

對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應

給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前瑟后。

為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達

本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。

對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下

達《責任過失單》。

3獎勵

獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向

上，爭取更好業(yè)績的目的。

獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內容。

以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者；

品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；

全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；

經(jīng)"員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。

遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。

全年累計獲嘉獎三次者。

對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

經(jīng)"員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議，在應用中取得較好效果

者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員

工大會上宣布。

全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務者。

承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條（二）款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。

對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

通過自身的努力,避免了重大質量事故、安全事故和設備設施事故者。

經(jīng)"員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和

創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。

對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予"公司特別貢獻獎"。獎

勵內容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。

任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

凡與本職工作有關的.獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關的，由見證人提出，均

需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負責，獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

4懲戒

懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前瑟后，從而保障公司

和員工共同利益和長遠利益。

按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢杳員工的表現(xiàn)，對達不到

標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為

構成違紀過失，填《（違紀）過失單》。

考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任

的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失,填《（責任）過失單》。

懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。

經(jīng)濟處罰分為罰款。

行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

員工有下列行為之一者，視為違紀，罰款元。

遲到、早退在半小時之內者。

接聽電話不使用規(guī)范用語者。

上班時間串崗聊天者。

說臟話、粗話者。

工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

參會人員遲到者。

私自留客在食堂用餐者。

私自留客在員工宿舍留宿者。

未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

在食堂就餐，亂倒飯菜者。

亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

工作時間做與工作無關事情者。

各部室第一負責人有下列行為之一者，視為違紀，并罰款元。

未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水者。

下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器（空調等）電源未切斷者。

本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

部室內發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關部室或主管領導者。

對本部室員工進行行政檢直不力者。

一周內本部室員工有5人次（含）違紀者。

員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。警

告通報全公司。

未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。

妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

培訓曠課者。

培訓補考不合格者。

不能按時完成重大事務，又不及時復命，但未造成損失者。

因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

因操作不當，造成儀器、設備損壞者。

私自移動消防設施者。

一個月內違紀三次（含）以上者。

員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任。記

過通報全公司。

工作時間酗酒者。

在公司期間聚眾賭博者。

各種漫罵和相互漫罵者。

不服從上級領導工作安排及工作調動者。

對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權益者。

不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者。

培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

培訓無故曠考者。

在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到元以內經(jīng)濟損失者。

泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

年度內累計警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。

記大過通報全公司。

對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。

偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

毆打同事或相互毆打者。

虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到

損害者。

對能夠預防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到一10000元的經(jīng)濟損失者。

對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

年度內累計記過三次者。

員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關處理。

訂立勞動合同時使用虛假的證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。

連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內累計曠工十天（含）以上者。

玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任。

對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。

對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關處理）。

濫用職權,恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關處理）。

損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關處理）。

偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關處理）。

在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣罐較大者（同時移交司法機關處理）。

在公司內煽動怠工或罷工者。

造謠惑眾詆毀公司形象者。

未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。

在職期間刑事犯罪者。

偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者（同時移交司法機關處理）。

年度內累計記大過三次者。

員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關部門對責任人進行調杳認定，根據(jù)具體的情況，酌

情處理。

員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領導責任大小，給予該直接上級連帶責任處罰。

管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。

5附則

員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。

員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。

本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部監(jiān)督檢查。

本制度報公司董事會批準后施行，修改時亦同。

本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

公司管理制度獎懲5

公司員工獎懲管理制度為激勵員工積極進取，提高工作效率和經(jīng)濟效益，結合本公司實際情

況特制定本制度。

一、本制度適用公司全體員工。

二、獎勵

（-）獎勵條件

1、模范遵守公司各項規(guī)章制度；

2、按質按量完成工作任務，目成績突出的；

3、提出有效的技改項目、合理化建議，對于節(jié)約原材料有顯著成績的；

4、經(jīng)營、管理有方，使公司取得良好社會和經(jīng)濟效益的；

5、忠于職守，認真負責，態(tài)度積極，工作業(yè)績突出的；

6、其他事跡突出的。

（二）獎勵種類

1、嘉獎：

1）在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以給予嘉獎。經(jīng)部門經(jīng)理申請并調查屬實，可報請總經(jīng)

理決定，予以即時嘉獎；

2）多次嘉獎的'員工可以給予“優(yōu)秀員工"稱號。

2、優(yōu)秀員工：

1）在完成本職工作中，事業(yè)心強，敢于創(chuàng)新，遵章守紀；在生產(chǎn)、技改、安全、質量與管

理等方面有突出貢獻的。

2）每月（季）終，由公司組織、評選先進員工；對評比出的先進員工予以精神和物質獎勵。

（三）獎勵辦法

1、凡給予嘉獎者，發(fā)給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案；

2、獲得先進員工表彰的，發(fā)給獎金或獎品并在培訓學習、晉升晉級等方面給予以優(yōu)先考慮；

3、根據(jù)獎勵種類，其獎金標準為：

嘉獎：xx

優(yōu)秀員工：XX

此外，對提出合理化建議和生產(chǎn)、技術改進的獎勵，可以按貢獻按比例給予獎勵。

三、處罰

（一）處罰的條件

1、違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

2、無正當理由不服從分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)

秩序、工作秩序的；

3、玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使生命和財產(chǎn)遭受

損失的；

4、工作不負責任，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

5、濫用職權，損公月詠,使企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的；

6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的；

7、犯有其它嚴重錯誤的。

（二）懲處種類（行政處分）

1、警告對于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：

1）工作時間內擅離職守，但未造成損失者；

2）違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造鰻微后果者；

3）不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地D垓，不遵守公共秩序者者；

4）在工作時間內飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；

5）其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；

2、記過對于屢犯或較嚴重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；

1）疏于職守，影響工作進度者；

2）未經(jīng)公司許可，在工作時間內辦理私人事務者；

3）有損害公司利益行為者；

4）其他較嚴重違反公司規(guī)章制度者；

5）已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；

3、開除對于嚴重違反公司規(guī)章制度，并對公司造成較大損失或不良影響者，給予開除；

觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動教養(yǎng)者一律開除。

1）連續(xù)曠工滿5天或當年度累計曠工滿15天者；

2）擅自涂改或藏匿財務報表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；

3）故意損壞公司財物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢物者；

4）在公司區(qū)域工作時間內賭博或為賭博提供條件者；

5）仿用上級領導簽字或盜用印簽者；

6）已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定，應當處分者；

7）泄漏他人、公司或客戶機密，提供任何協(xié)助于同業(yè)競爭者，造成公司經(jīng)濟或名譽損失者；

8）因失職而使公司蒙受經(jīng)濟損失者；

9）違反國家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；

10）其他嚴重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀者。

4、懲處標準

1）因個人過失或怠工，影響工作質量或發(fā)生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500

元以下的），給與警告處分并處以罰金xx元；

2）造成較嚴重損失的（損失金額在500元到1000元的以下的），給予記過處分并處以罰

金xx元；

3）造成嚴重損失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金xx元。

4）員工因違紀給公司造成的經(jīng)濟損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。

四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

公司管理制度獎懲6

一、目地

1。為明確獎懲的依據(jù)、標準、權限及程序,形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2。詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3。詩司各項業(yè)務完成效果的評價體系。

4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調整；

（懲：約束全員行為）

2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類管理制度運行）

3。經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；

（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

三、獎懲原則

1。獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2。獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,

使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

3。獎懲標準嚴格的'原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的'基本要求,才能夠

給予獎勵；員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要

求，應給予相應懲戒。

4。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

5。獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一

視同仁。

公司管理制度獎懲7

L安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的前提和撤出,只有充分重視它的重要性，才能保障公司營

運和各項工作順利進行。為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大消費

者和全體公司員工生命和財產(chǎn)安全，能夠權責分明，建立健全激勵和懲罰措施，根據(jù)《中華人民

共和國安全生產(chǎn)法》和《xx市安全生產(chǎn)條例》，堅持“安全第一、預防為主的方針，根據(jù)本公

司《安全生產(chǎn)職責制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度：

2、財務§眼考核結果和年度獎勵、處罰方案帶給專項經(jīng)費保證。

3、與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責書。

4、對履行安全生產(chǎn)職責制、消除事故隱患，成績顯著的給予獎勵。

5、對員工個人獎勵、凡貼合下列條件之一者，由工會和技術部提出獎勵方案，報主管領導

審批，給予一次性100—1000元獎勵；

⑴職工發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，防止事故發(fā)生；

⑵事故發(fā)生后用心進行搶救和采取有效措施，防止事故擴大，使國冢和群眾利益減輕損失;

⑶在安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面有發(fā)明創(chuàng)造或技術革新，有明顯效果的；

⑷在安全管理、安全技術、食品衛(wèi)生等方面提出合理化推薦并取得顯著成績者；

⑸對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律進行舉報者。

6、處罰

按照安全生產(chǎn)檢有制度的規(guī)定進行檢查，并依據(jù)檢查結果下發(fā)罰款通知，對違章個人進行罰

款，在接到通知之日起3日內上交到財務部。如果未按時交納則從下月二資中扣除。

7、處罰標準

⑴違章指揮每出現(xiàn)一次罰指揮者200元；

⑵安全職責制不落實，安全生產(chǎn)領導小組和生產(chǎn)班組不按規(guī)定開展活動及安全活動記錄不完

整的，罰部門負責人100元；

⑶違反操作規(guī)程和勞動紀律未造成事故,罰違章者50元;

⑷不組織或不參加各類人員的‘安全檢杳生產(chǎn)宣傳教育和培訓的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人100

元；

⑸無"操作證"獨立上崗操作的，每發(fā)現(xiàn)一人罰部門負責人100元；

⑹拆卸或不用安全防護設施的，每發(fā)現(xiàn)一人罰部門負責人100元；

⑺發(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，每發(fā)現(xiàn)一次罰該部門負責人及辦

事人各200元；

⑻對認真執(zhí)行勞動安全法規(guī)和維護安全生產(chǎn)的人員故意刁難、打罵或實行打擊報復的，每發(fā)

現(xiàn)一次罰200元；

⑼破壞事故現(xiàn)場，阻撓對事故的調查處理或帶給假證的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人200元;

⑩接到"事故隱患通知單"后不及時采取措施的，每發(fā)現(xiàn)一次罰部門負責人300元；

M發(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失800元以上1萬元以下，扣發(fā)

部門負責人半年二次工資，直接經(jīng)濟損失1萬元以上10萬元以下，對部門負責人加倍處罰；

(12)重傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失3萬元以上10萬元以下，扣發(fā)部門

負責人半年崗帖，直接經(jīng)濟損失10萬元以上20萬元以下，對部門負責人扣發(fā)全年崗帖并處通

報批評；

⑻死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失20萬元以上，報上級部門處理;

(14)發(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級其處罰按上述條款疊加；

⑹對各部門行政正職的處罰還將并處安全生產(chǎn)職責書的處罰規(guī)定。

8、個人行為的處罰

違反以下紀律者，給予50元一1000元經(jīng)濟處罰：

⑴不按規(guī)定穿戴勞動防護用品者；

⑵在餐飲業(yè)內非規(guī)定地點吸煙者；

⑶工作場地(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者；

⑷超范圍使用設備者；

⑸非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)者；

⑹開動有缺陷并有可能造成事故的設備者；

⑺未經(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場所私自焚燒物品者。

公司管理制度獎懲8

一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

二、獎勵方式：財年總結大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。

三、評選時間：每財年結束后評選。

四、評選辦法財年結束后各部門按評選標準向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單,

并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。

五、獎勵種類：

1.優(yōu)秀團隊獎

2.優(yōu)秀員工獎

3.敬業(yè)精神獎

4.最佳新人獎

5.優(yōu)秀管理者獎

六、獎勵涉及對象：

1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。

5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

6.獎項可空缺。

七、評選標準：

1.優(yōu)秀團隊評選標準：

1）團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；

2）為團隊目標共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

3）保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；

4）有效的溝通和適當?shù)氖跈嘁庾R，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好

評；

5）讓團隊中的，每一個成員都能獲得快樂和成就感；

6）以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責；

7）整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

2.優(yōu)秀員工評選標準

1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

3）熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；

4）在完成本職工作中，勇于挑重擔，"打硬仗"，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；

5）具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門同事完成目標任務；

6）具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

3.敬業(yè)精神獎評選標準

1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

3）具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進??；

4）具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要，進步速度快；

5）具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向配合好；

6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

4.最佳新人獎評選標準

1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動;

3）以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；

4）具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學;

5）具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。

5.優(yōu)秀管理者評選辦法

1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2）具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。

3）具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

4）具有較強的領導力，注重組織業(yè)績和團隊目標的實現(xiàn)，注重團隊建設和人才的培養(yǎng)。為人

公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

5）具有較強的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資

源來實現(xiàn)工作目標。

八、本制度自公布之日起施行。

公司管理制度獎懲9

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范我廠職工行為，強化職工遵紀守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打

造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務院《企業(yè)職工獎懲條例》等法律i去規(guī)，

結合我廠實際情況，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于全廠干部職工。

第二章職工獎勵

第三條獎勵的項目分為個人榮譽

獎、成果獎、其他獎三類。

第四條個人榮譽獎項：

（一）企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的

職工，根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮

譽稱號并記入個人檔案。

（二）書面嘉獎：

1、在對外服務和協(xié)調工作中，為我廠帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的；

2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護國家財產(chǎn)的；

3、恪盡職守，愛崗敬業(yè)，在本職工作中做出突出貢獻的；

4、工作主動性強，常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。

由廠長提名或單位申報，經(jīng)廠長辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

（三）通報表揚：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標或工作任務的;

在行風建設中，取得顯著成績的。由廠人事部門負責收集并形成書面決定，在全廠范圍內公布。

第五條成果獎項：

（一）管理成果獎：創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式或者運用科學的管理方法，改進提升管理水

平，取得明顯成效的，可參評廠部專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應用成果獎。

（二）技術成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、線路安裝、設備維修、計算機軟件開發(fā)等方

面有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改迸或提出合理化建議，或運用新技術、新工藝、新材料方面取

得顯著成效的，以及將研究成果論文在某某級以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎的，

可參評廠部技術進步管理委員會組織的技術成果獎或技術革新合理化建議獎。

（三）qc成果獎：積極組織開展群眾性的qc活動，通過活動解決管理或技術中的實際問題，

取得了較好的經(jīng)濟效益或社會效益，其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由廠

部推薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎項：

（一）對舉報違章用電、損壞供電設施的有功人員按《關于對舉報違章用電、損壞供電設施的

有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

（二）獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員；

（三）公司內部開展各類管理活動中的'獲獎人員；

（四）在各類報刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關的論文及宣傳我廠兩個文明建設成就的通

訊報道、照片新聞的在崗職工。

第七條物質獎勵標準：

（一）獲得某級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關文件執(zhí)行；

（二）獲得全廠勞動模范榮譽稱號者，一次性獎勵人民幣800元；

（三）獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽稱號者，一次性獎勵300元；

（四）獲得書面嘉獎者，一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好經(jīng)

融益者，經(jīng)廠長辦公會研究后可按一定比例提取獎勵；

（五）成果獎及其他獎的獎勵標準及獎勵程序按照廠部相關文件規(guī)定執(zhí)行。

第三章職工處罰

第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現(xiàn)了工作過失的職工,

進行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟懲罰、內部待崗、行政處分（1、警告

2、記過3、記大過4、留用察看5、開除）、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。

第九條處罰范圍如下：

（一）違反勞動紀律類

1、上班遲到、早退、串崗的；

2、上班時間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關的事情的；

3、不按規(guī)定清銷假、擅離職守、無故曠工的；

4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；

5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的;

6、違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的；

7、內部退養(yǎng)及請長假的職工，違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

（二）違反職業(yè)道德準則類：

1、違反供電業(yè)務規(guī)定，損害我廠利益的；

2、違反我廠行風建設有關規(guī)定，服務態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損我廠形

象的；

3、弄虛作假，欺騙組織，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的；

4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；

5、不服從領導工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。

（三）工作過失類：

1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務的；

2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，造成經(jīng)濟損失的；

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費和損失的；

4、損壞生產(chǎn)

設備或遺失物品和資產(chǎn)的。

第十條經(jīng)濟懲罰標準：

（一）遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天;遲到、早退三小時

以上視同曠工與；曠工1天，扣發(fā)本人日工資200%;

（二）違反勞動紀律第1、2、3、4、5款者，違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的，

按《治安管理處罰法》有關規(guī)定處理；

三）違反請銷假規(guī)定，越權所批準的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣班組負責人及單

位（部門）負責人每次100元

（四）違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的，當事人按曠工行為處理。所在班組負責人不制止、不

報告的，停發(fā)其一個月績效工資；

（五）違反工作過失類第2款，按照《一廠安全事故責任追究制度》執(zhí)行；

（六）違反工作過失類第3、4款，損失1000元以下的，損失全額賠償損失1000元以上的，

超過1000元部分賠償5%（最高不超過1萬元）；

（七）對違反職業(yè)道德準則者,每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3款中騙取的收入和

獎金予以沒收。

第十一條內部待崗規(guī)定：

（一）職工消極怠工,違反崗位職責或工作不到位,連續(xù)三個月完不成工作任務的，經(jīng)本單位

研究同意，可給予內部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；

（二）在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，按內部待崗接受管理。

第十二條行政處分規(guī)定：

（一）行政警告：一年內連續(xù)曠工2天以內或累計曠工5天以內的;嚴重違反勞動紀律類第4、

5款的;違反工作過失類，造成損失5萬元以下的；

（二）行政記過：一年內連續(xù)曠工2天以上5天以內或累計曠工5天以上10天以內的;一年內

受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準則受到有關部門效能告誡的;因工作過失，造成損失

5萬元以上10萬元以下的；

（三）記大過：受到記過處分后一年內再受行政處分的;因工作過失造成10萬元以上20萬元

以下經(jīng)濟損失的;違反勞動紀律規(guī)定,請人代工的;或一年內連續(xù)曠工5天以上10天以內或累計

曠工10天以上20天以內的；

（四）留用察看：記大過后一年內再受行政處分的;因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟損失的;

或一年內連續(xù)曠工10天以上15天以內或累計曠工20天以上30天以內的;

（五）開除：一年內多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

（六）對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資;對受記

大過處分者，停發(fā)五個月工資;對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按—某

最｛氐工資標準發(fā)放生活費。

第十三條解除勞動合同：

（一）一年內連續(xù)曠工15天以上或一年內累計曠工30天以上的；

（二）根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的；

（三）受到開除處分的；

（四）根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的；

（五）內部退養(yǎng)及請長假的職工，因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應當解除勞

動合同的。

第十四條對副科級以上領導干部的處分由任免機關或上級紀檢監(jiān)察部門處理。

第十五條一般干部職工處分的權限和程序

（一）對職工經(jīng)濟處罰，由職工所在單位按廠部規(guī)定進行處理并報廠人事部門備案；

（二）給予職工行政處分和經(jīng)濟史罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)報有關部門核實并

征求廠工會意見后，經(jīng)廠長辦公會議決定，由廠人事部門負責以書面形式分別通知所在單位和本

人，并監(jiān)督執(zhí)行；

（三）解除職工勞動合同，由廠人事部門征得廠工會同意后，經(jīng)廠長辦公會議決定，由廠人事

部門負責以書面形式分別通知所在單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù)；

（四）開除職工基本程序如下：

1、開除職工時廠勞動人事部門必須認真核實其所犯錯誤事實，如溺供材料和證據(jù)；

2、處理意見和事實材料要和被處分者見面，認真聽取本人申辯。如本人拒絕時，要有詳細

記錄；

3、給予職工開除處分時,處理時間從證實職工犯錯誤之日起不得超過5個月時間；

4、開除職工必須經(jīng)廠長提出，由職工代表大會討論決定，并報告上級主管部門批準和當?shù)?/p>

勞動保障部門備案；

5、開除決定應寫明被開除原因;職工如不服，可在公布處理決定之日起15天內向當?shù)貏趧?/p>

爭議仲裁委員會申述；

6、形成處理決定后應在一定范圍內公布，并書面通知本人，同時抄報當?shù)貏趧訝幾h仲裁委

員會等有關部門，并將人事檔案移交當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T。

第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯誤或從輕處理，除責令其糾正外，職工的處罰款項從所

在單位工資總額中扣除;對領導干部利用職權進行打擊報復的，或對應受處分的職工進行姑息包

庇的，將從嚴處理。

第十七條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內，以書面形式向廠

勞動爭議調解委員會提出申訴。如職工對調解答復不滿意，還可在規(guī)定時間內向上級申訴，申訴

期內執(zhí)行原處罰意見。

第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等，凡表述為“以上"的，均包括本數(shù);凡表述為"以

內"、"以下"的，均不包括本數(shù)。

第十九條本辦法由廠人事部門負責解釋，自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關條例、規(guī)定和制

度與本辦法相抵觸的，一律按本辦法執(zhí)行。

第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

公司管理制度獎懲10

第一章總則

第1條目的

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的‘積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項

規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

(5)對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出歌的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著

成縹

(6)為企業(yè)取得重社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。

(7)忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設有"管理創(chuàng)新及合理化建議獎"、"杰出員工"、"先進員工"、"優(yōu)秀管

理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給

予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金—元，獎金隨當月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重或特殊任務。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設有金額為一~—元不等的共五級獎勵，根

據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為一元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為一~—元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵

級數(shù)。

第10條對"優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設有金額為一~一元不等的兩個檔次，根據(jù)實際

情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。

(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理

(1)遲到或早退每次罰款一元；當月累計達三次及以上,罰款一元并警告一次。

(2)曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的一%外，另罰款一元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款__元；三次(含)以上，通報批評并另罰款一元。

(4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款一元；三次(含)

以上，通報批評并加罰一元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以一~一

元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金一元;如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰一~

—元，并警告一次。

(7)利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良

影響者，解除其勞動合同。

(8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。

編制日期審核日期批準日期

修改標記修改處數(shù)修改日期

6、公司員工獎罰制度

以下是一則公司員工獎罰制度，各位員工管理者如果不知道怎樣對員工進行獎罰管理，可以

適當參考以下這則范文，并從中得到啟發(fā)。

隨著公司的‘不斷發(fā)展，需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個人的付出與收獲跟公司

的命運息息相關，惟有管理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望家遵守。

一、獎勵制度：

1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報銷第二年的健康證費用。

2、滿勤獎：員工當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班

出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月獎勵15元，在發(fā)放當月工資時發(fā)放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）

由班組長同意，主管批準：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作積極主動，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者，公司經(jīng)予100-200元獎

金，每季度評審一次，年終發(fā)放。

5、特別獎：對公司的業(yè)務、管理技術、廚房內部存在的問題等提供建議性的改善意見，有

助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計評審后，

（包括如下內容）

A舉報某領導處事不公正，內部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、

破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）

B對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工

作效率可以實行的；

C對公司組織機構提出調整意見，能精簡機構或強化組織功能效益者。

D對于公司管理、各項規(guī)章制度，提出具體改進建議或方案，具有重價值可增進收益者。

E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報告，或提供有效業(yè)務信息；有參考價值可以采納的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準培訓合格后經(jīng)予調整新

的工作崗位。具有高度責任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗和管理能力的，可培訓晉升為管理人

員。

二、懲罰制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

2、請假：廚房員工請假時間在一天之內，由食堂主管或人事管理人員批準，報公司備案；

一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。

3、曠工：未請假或未經(jīng)批準而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計

曠工達三天，按自動離職處理。

4、離職：廚房員工離職應提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請

公司經(jīng)理批準，公司在15天內給予批復結算工資，在此