建筑與裝修管理制度

建筑與裝修管理制度第一章總則第一條目的與依據為了規(guī)范企業(yè)內部建筑與裝修管理行為，加強對建筑與裝修項目的監(jiān)督，提高企業(yè)管理水平和職工勞動保障條件，訂立本制度。本制度依據國家相關法律法規(guī)以及企業(yè)實際情況訂立，適用于企業(yè)內部全部建筑與裝修項目。第二條范圍和適用對象本制度適用于企業(yè)內部全部建筑與裝修項目的策劃、設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，以及涉及該項目的企業(yè)全部成員。第三條重要職責管理部門負責建筑與裝修項目管理的組織、協調與監(jiān)督工作；各部門應搭配管理部門的工作，做好相關項目的策劃、實施與驗收；監(jiān)督部門應對項目進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時處理并提出改進看法。第二章建筑設計管理第四條設計管理責任設計管理責任由企業(yè)的設計部門承當，負責建筑與裝修項目的設計工作，并確保設計符合法律法規(guī)及企業(yè)要求；設計部門應依據項目需求，供應設計方案，經相關部門審核通過后方可實施。第五條設計文件管理設計文件應依照相關規(guī)定進行妥當保管，并設立備份存檔；設計文件的傳遞、使用、復制等行為應有相應的申請和審批程序；設計文件的修改需經過設計部門審核才略進行，并及時通知相關部門。第六條設計更改管理若需對已批準的設計文件進行更改，必需經過設計部門的審核，并提出相應的更改申請；設計更改應進行文件記錄，并及時通知相關部門。第三章施工管理第七條施工組織設計施工組織設計應由企業(yè)的施工管理部門負責，確保施工人員依照設計要求進行工作；施工組織設計文件應保存在施工現場，并依照規(guī)定備份存檔。第八條施工現場管理施工現場應設立明顯的安全警示標志，做好安全隱患排查與處理工作；設備、料子的堆放應符合安全規(guī)定，施工現場應保持乾凈、無垃圾積存。第九條安全質量監(jiān)督監(jiān)理部門應對施工現場進行監(jiān)督檢查，確保施工過程符合安全質量要求；發(fā)現施工存在問題，監(jiān)理部門應及時提出整改看法，并追蹤整改情況。第四章驗收與交付管理第十條驗收準備工作驗收前應對建筑與裝修項目進行自檢，并做好驗收報告的準備工作；各部門應搭配驗收工作，供應必需的資料和信息。第十一條驗收程序驗收工作應依照相關規(guī)定進行，并對驗收結果進行書面記錄；驗收結論由相關部門及監(jiān)督部門共同簽字確認。第十二條交付手續(xù)管理驗收合格后，應及時辦理交付手續(xù)，將建筑與裝修項目交付使用；交付手續(xù)包含相關文件備案、使用說明及保修協議的簽署等。第五章違規(guī)處理及后續(xù)管理第十三條違規(guī)處理對于違反本制度的行為，將予以相應的紀律處分，情節(jié)嚴重的將移交相關部門處理；違規(guī)行為應立案存檔，并進行通報。第十四條后續(xù)管理監(jiān)督部門應定期對已完成的建筑與裝修項目進行回訪，了解使用情況，發(fā)現問題及時處理；完成的建筑與裝修項目應進行檔案管理，保存相關文件備份。第六章附則第十五條政策可行性研究在項目策劃階段，應進行政策可行性研究，確保項目符合國家相關政策法規(guī)和企業(yè)經營發(fā)展方向。第十六條建筑與裝修項目評估為了提高建筑與裝修項目的質量與效益，應對項目進行評估，發(fā)現問題及時調整。第十七條規(guī)章制度的宣傳與培訓企業(yè)應加強對本制度的宣傳，并對相關從業(yè)人員進行培訓，提高大家的管理水平。第七章