店人力資源崗位職責(zé)

店人力資源崗位職責(zé)一、崗位背景在企業(yè)運營過程中，人力資源是一個至關(guān)緊要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系著企業(yè)的員工隊伍的招聘、培訓(xùn)、福利待遇和員工關(guān)系等方面的管理。店人力資源崗位是負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)人力資源管理工作，并搭配公司總部進(jìn)行統(tǒng)一的人力資源管理的職位。二、崗位職責(zé)1.人力資源規(guī)劃依據(jù)店鋪的運營需求，訂立合理的人力資源規(guī)劃，包含招聘計劃、人員配備計劃等。跟蹤員工離職率，并依據(jù)實際情況提出相關(guān)建議，并及時進(jìn)行調(diào)整。2.招聘與入職管理負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)的崗位招聘工作，包含訂立招聘需求、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試等。負(fù)責(zé)新員工的入職管理，包含新員工培訓(xùn)、員工手冊發(fā)放、合同簽訂、入職手續(xù)辦理等。3.培訓(xùn)與發(fā)展依據(jù)店鋪員工實際需求和崗位要求，訂立培訓(xùn)計劃，包含新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等。組織實施培訓(xùn)計劃，包含內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，并跟蹤培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)計劃進(jìn)行評估和改進(jìn)。4.績效管理負(fù)責(zé)店鋪員工的績效考核工作，包含訂立績效考核標(biāo)準(zhǔn)、評估績效、反饋結(jié)果等。依據(jù)員工績效評估結(jié)果，訂立相關(guān)獎懲措施，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。5.薪酬福利管理依據(jù)公司政策和業(yè)務(wù)需求，訂立店鋪員工的薪酬福利政策，包含薪資結(jié)構(gòu)、獎金制度、員工福利等。負(fù)責(zé)員工薪酬核算和發(fā)放工作，確保定時發(fā)放薪資并保密相關(guān)信息。6.員工關(guān)系管理負(fù)責(zé)解決員工的問題和糾紛，維護(hù)良好的員工關(guān)系，供應(yīng)員工關(guān)懷和服務(wù)，并及時向上級匯報處理情況。組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，提高員工凝集力和歸屬感。7.人事檔案管理負(fù)責(zé)店鋪員工的入職、離職、調(diào)動等工作的檔案管理，確保檔案的完整和保密性。負(fù)責(zé)員工個人信息的維護(hù)，保證對員工信息的合法、安全和有效管理。8.法律法規(guī)遵從遵守國家有關(guān)勞動法律法規(guī)，及時更新店鋪內(nèi)的人力資源管理制度，保證員工權(quán)益得到合理保護(hù)。幫助相關(guān)部門進(jìn)行勞動糾紛處理，并跟蹤整改結(jié)果，確保合法合規(guī)。三、崗位要求具備人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熟識人力資源管理相關(guān)法律法規(guī)；具備較強的組織、協(xié)調(diào)和溝通本領(lǐng)，能夠有效管理團(tuán)隊；具備較強的數(shù)據(jù)分析和問題解決本領(lǐng)，能夠從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施；具備人際關(guān)系處理本領(lǐng)，擅長傾聽和溝通，保持良好的客戶關(guān)系；具備較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠經(jīng)受肯定的工作壓力。四、績效考核完成店鋪人力資源管理工作計劃；實施有效的員工招聘和培訓(xùn)計劃；維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工糾紛；確保員工績效考核制度的順利進(jìn)行；合理訂立薪酬福利政策，確保薪資發(fā)放準(zhǔn)確。五、總結(jié)店人力資源崗位是保證店鋪內(nèi)人力資源管理工作正常開展的核心職位，通過有效的人力資源管理，可以提高員工的工作樂觀性和生產(chǎn)效率，為店鋪的運營發(fā)展供