班組安全管理制度

全套班組平安管理制度

班組平安管理十八制度

(-)班前班后會(huì)制度

一，為了加強(qiáng)班組平安生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)前對(duì)全部工作進(jìn)行平安部

署及生產(chǎn)完畢后對(duì)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外

事故，特制定本制度。

二，班前，班后會(huì)支配在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)行，要細(xì)致組織，切實(shí)

解決生產(chǎn)中存在的問題，決不做表面文章。參加會(huì)議人員必需提前

15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不超過15分鐘。班前，班后回應(yīng)由當(dāng)班班

長或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。

三，班前，班后會(huì)主要內(nèi)容包括：

1,班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必需清楚和明確工作任務(wù)，作業(yè)任務(wù)和實(shí)

施方法，并依據(jù)作業(yè)類型，實(shí)施方法，人員，工具，環(huán)境等制定

危急點(diǎn)預(yù)控措施。作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，做到

“六必講”。此外，還要解答工作班成員對(duì)工作的全部疑問。班前，

班后會(huì)主持人應(yīng)按如下“六必講：的要求進(jìn)行準(zhǔn)備和宣講：

①，必講上一班現(xiàn)場(chǎng)狀況和存在的問題；

②，必講現(xiàn)場(chǎng)主要平安措施；

③，必講本班詳細(xì)明確的留意事項(xiàng)和處理方法；

④，必講本班的主要平安責(zé)任和必需把住的平安環(huán)節(jié)；

⑤，必講操作留意事項(xiàng)；

⑥，必講有問題，有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必需留意的平安事項(xiàng)。

2,班后會(huì)：班長要在本班結(jié)束后剛好針對(duì)本班工作完成狀況以及設(shè)

備平安運(yùn)行的正確評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為。工作怠慢，組織失

誤，責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象剛好提出指責(zé)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出懲

處的建議。對(duì)于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí),

以提示本班成員避開以后工作中同類狀況發(fā)生及強(qiáng)調(diào)下班途中平安

留意事項(xiàng)。

四，參加班前，班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，不得來回走動(dòng)，不準(zhǔn)

接打手機(jī)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。

五，班前班后會(huì)必需逐項(xiàng)作好記錄，填寫細(xì)致，文字清楚，參加會(huì)

議人員必需簽到。

六，班前班后會(huì)后集體唱班歌喊口號(hào)。

七，班前班后會(huì)記錄由各班長妥當(dāng)保管，以備檢查。

(-)班組平安生產(chǎn)綜合管理制度

一，班組在支配，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)支

配，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比平安生產(chǎn)工作，使平安工作貫穿于

生產(chǎn)活動(dòng)之全過程。

二，班組長再每日班前會(huì)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)，提示職工要留意的

平安事項(xiàng)。支持和督促班組兼職平安員履行平安職責(zé)，確保平安生產(chǎn)。

三，細(xì)致抓好新進(jìn)人員的平安教化，全員平安教化，加強(qiáng)對(duì)變換工

種人員，復(fù)工人員的平安教化，幫助本單位搞好特種作業(yè)工人和

“四新”平安教化培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組平安教化后，均應(yīng)細(xì)致作好

記錄。

四，要細(xì)致落實(shí)班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格檢查和記錄班組內(nèi)存在

的各種不平安因素，主動(dòng)主動(dòng)地抓好整改。做到人員，措施，時(shí)間

三落實(shí)。凡班組無力解決的隱患，應(yīng)剛好向車間報(bào)告。

五，班組每月應(yīng)至少進(jìn)行一次平安活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容包括：總結(jié)，

溝通，講講平安生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)有關(guān)文件和平安操作規(guī)程；組織檢

查和整改各種不平安因素，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例，并開展平

安技術(shù)崗位練兵活動(dòng)等。

六，進(jìn)行危急作業(yè)前，必需按規(guī)定辦理申報(bào)手續(xù)，經(jīng)平安部門審批

后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，應(yīng)督促平安措施并指定專人監(jiān)護(hù)。

七，在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，發(fā)覺違章行為立刻

制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教化并進(jìn)行登記。

八，班組推廣和運(yùn)用現(xiàn)代平安管理方法，主動(dòng)開展班組平安建設(shè)目

標(biāo)管理和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

九，班組內(nèi)發(fā)生平安事故或未遂事故，應(yīng)剛好報(bào)告，按“四不放過”

的原則進(jìn)行調(diào)查分析和處理。

十，加強(qiáng)勞動(dòng)疼惜用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理。半成品，成品

及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場(chǎng)地整齊，

文明生產(chǎn)。

境衛(wèi)生不清潔不交。

3.2接班

3.2.1接班人員必需提前二特別鐘到崗位，細(xì)致聽取上班值班長對(duì)生

產(chǎn)狀況的介紹和本班值班長對(duì)生產(chǎn)工作的布置。

3.2.2接班者必需對(duì)工作細(xì)致負(fù)責(zé)，聽取交班者介紹狀況進(jìn)行全面檢

查。

3.2.3檢查要點(diǎn)：十交六不交是否做到，設(shè)備運(yùn)行閥門開關(guān)，儀表運(yùn)

用，油，水，電是否正常，各限制點(diǎn)溫度，壓力，液位，流量

等是否符合工藝條件。

3.2.4要做到五不接：①交班項(xiàng)目交待不清不接；②存在不平安生產(chǎn)

因素不接；③事故緣由不清，處理不完不接；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異樣不接；

⑤工具不全，設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)不清不接。

3.3交接班必需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，交接班時(shí)必需依據(jù)操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容

和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路途，進(jìn)行檢查交接。

3.4交接班必需把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修狀況，向接班人詳細(xì)交待清楚

并填寫記錄。在接班人認(rèn)為狀況屬實(shí)后，雙方簽字，交班人方可離開

現(xiàn)場(chǎng)。

3.5交接班時(shí)如雙方之一發(fā)生爭吵，應(yīng)剛好報(bào)告工段長或值班人員進(jìn)

行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間

發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生事故由接班人者負(fù)責(zé)。

（四）班組和各崗位平安評(píng)估制度

1,班組現(xiàn)場(chǎng)的平安評(píng)估由班組長負(fù)責(zé)，班組平安員監(jiān)督實(shí)施。

2,各崗位的平安評(píng)估由崗位組長負(fù)責(zé)。

3,崗位組長在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況進(jìn)行例行檢查，發(fā)

覺問題剛好整改。

4,每班接班前，班組長要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動(dòng)，口述要有

針對(duì)性。

5,崗位組長在操作過程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。

6,班組平安員要對(duì)本班的生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，對(duì)存在平安隱患的崗

位或環(huán)境要?jiǎng)偤门扇颂幚怼?/p>

7,每班下班后班長和班組平安員都要到值班室填寫隱患臺(tái)賬

8,每周開平安例會(huì)時(shí)班長要匯報(bào)本周本班組的平安評(píng)估狀況。

（五）事故報(bào)告及處理制度一，總則

為了進(jìn)一步實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)

方針，保證各項(xiàng)平安管理制度的貫徹執(zhí)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營順當(dāng)進(jìn)行，

依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定及冶金集團(tuán)平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，

結(jié)合我單位實(shí)際狀況特制定本制度。

二，平安責(zé)任的劃分

各工段，班組負(fù)責(zé)人是本工段，班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，其它人

員分級(jí)負(fù)責(zé)。

三，事故報(bào)告及救援

1,發(fā)生工傷事故的工段或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，必需用最快的速度逐級(jí)或

干脆上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人；程序是段長，平安員，公司領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告時(shí)間

最遲不得超過20分鐘。

2,報(bào)告可用或其它手段，報(bào)告時(shí)要簡要說明事故地點(diǎn)，事故類

型，事故損害程度及事故發(fā)展?fàn)顩r。

3,現(xiàn)場(chǎng)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)救援和現(xiàn)場(chǎng)疼惜工作。

4,現(xiàn)場(chǎng)人員要依據(jù)人員損害和事故發(fā)展?fàn)顩r向“人員急救120”，

“火災(zāi)消防119”，“交通報(bào)警122”救援。

四，事故調(diào)查

1,公司要成立工傷事故調(diào)查處理小組。

2,發(fā)生事故后，發(fā)生事故的工段及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，事故責(zé)任人應(yīng)

在一個(gè)工作日內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)公司平安員。

3,平安員在事故報(bào)告后，要?jiǎng)偤媒M織事故調(diào)查小組人員進(jìn)行事故調(diào)

查。

4,事故調(diào)查小組要拿出事故調(diào)查報(bào)告，拿出事故預(yù)防措施，確定事

故緣由和事故責(zé)任者，提出事故處理建議，報(bào)公司平安生產(chǎn)委員會(huì)。

5,事故調(diào)查報(bào)告要在2個(gè)工作日內(nèi)拿出，特別狀況不能超出3個(gè)工

作日。

五，事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)

1.傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)

依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB6721—86)規(guī)定，

傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失指企業(yè)職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引

起的一切經(jīng)濟(jì)損失，包括干脆經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。

（1）干脆經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)范圍指因事故造成人身傷亡及善后處理支出

的費(fèi)用及毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。人身傷亡之后支出的費(fèi)用包括醫(yī)療護(hù)理費(fèi)

用，喪葬及撫恤費(fèi)用，歇工工資等。善后處理費(fèi)用包括處理事故的

事務(wù)性費(fèi)用，現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用，清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，事故罰款和賠償費(fèi)

用等。財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值包括固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流淌資產(chǎn)損失價(jià)值。

（2）間接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)范圍指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值削減，資源破壞和受

事故影響而造成其他損失的價(jià)值。包括停產(chǎn)和減產(chǎn)損失價(jià)值，工作

損失價(jià)值，資源損失價(jià)值，處理環(huán)境污染的費(fèi)用，補(bǔ)充新職工的培

訓(xùn)費(fèi)用等。

2.火災(zāi)事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍。

火災(zāi)事故的干脆經(jīng)濟(jì)損失是指被燒毀，燒損，煙熏和滅火中被損

壞，水浸以及因火災(zāi)引起的污染等造成的損失。間接經(jīng)濟(jì)損失是指

因火災(zāi)而停產(chǎn)，停工所造成的損失，以及現(xiàn)場(chǎng)施救，善后處理費(fèi)

用。這些費(fèi)用包括清理火場(chǎng)，人身傷亡后支出的醫(yī)療，喪葬，撫

恤，補(bǔ)助救濟(jì)，歇工工資等項(xiàng)開支。

六，平安事故考核方法：

1,微傷事故：醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在300元以下的對(duì)主要責(zé)任人（或當(dāng)事

人）考核50元，班長考核50元，段長考核30元，其余相關(guān)責(zé)任人（工

作聯(lián)保人員）聯(lián)責(zé)30元，聯(lián)責(zé)平安員30元。

2,輕傷事故：

（1）,醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在500元以下的：對(duì)主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）

考核100元，班長考核800元，段長考核50元，其余相關(guān)責(zé)任人（工

作聯(lián)保人員）聯(lián)責(zé)30元，聯(lián)責(zé)平安員30元;

（2）,醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在500-2000元的：對(duì)主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）

考核300元，班長考核200元，段長考核100元，其余相關(guān)責(zé)任人（工

作聯(lián)保人員）聯(lián)責(zé)80元，聯(lián)責(zé)平安員50元；

（3）,醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在2000—5000元的：對(duì)主要責(zé)任人（或當(dāng)事

人）考核500元，班長考核300元，段長考核200元，其余相關(guān)責(zé)任

人（工作聯(lián)保人員）聯(lián)責(zé)150元，聯(lián)責(zé)平安員100元；

3,重傷事故：對(duì)主要責(zé)任人（或當(dāng)事人）考核1000元罰款，并依

據(jù)狀況進(jìn)行記過，辭退等處理。班長考核500元，記大過處分一次,

工段長考核800元，記大過處分一次，當(dāng)事人所在班組的全部人員處

以200元罰款。

4,死亡事故：對(duì)當(dāng)事人所在班組的班組特長以考核當(dāng)月工資并予以

辭退，工段長考核5000元，當(dāng)事人所在班組的全部人員處以500元

罰款，其余班組人員處以200元罰款。

5,重傷，死亡事故考核微硅粉加密車間負(fù)責(zé)人及平安員由冶金集

團(tuán)平安生產(chǎn)委員會(huì)予以懲處。

6,一次性發(fā)生二人以上的重傷事故及工亡事故的處理，在前5款處

理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的處理結(jié)果由微硅粉加密車間平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)

議或上報(bào)上級(jí)部門確定。

7,本制度中未明確的其它責(zé)任人，依據(jù)事故責(zé)任劃分的原則規(guī)定，

給及500—2000元的考核。

8,火災(zāi)事故按事故干脆經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行考核。詳細(xì)劃分比例為:

工段第一責(zé)任人30%,班長20%,其它責(zé)任人10虬如無其它責(zé)任人

可向前三位責(zé)任人追加，但最高考核金額不能超出本人本年度工資的

30%o

9,萬元以上人為設(shè)備事故，考核按干脆經(jīng)濟(jì)損失的5%計(jì)算，詳細(xì)

落實(shí)按事故責(zé)任劃分結(jié)果擔(dān)當(dāng)，但干脆責(zé)任人最低不能低于300元，

最高不能超出本人年工資的30%o

（六）平安檢查制度一，班組平安檢查的目的

1,開展班組平安生產(chǎn)檢查，就是依據(jù)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針，

政策，法令，指示，決議，通知和各種標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原

理和方法，識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中存在的物的不平安狀態(tài)，人的不平安行

為，以及生產(chǎn)過程中潛在的職業(yè)危害。

2,檢查是手段，整改是目的。因此在檢查中要做到三個(gè)百分之一百:

即百分之百登記，百分之百上報(bào)，百分之百整改，從而達(dá)到消退和限

制各種危急因素，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的目的。

班組平安檢查的內(nèi)容

（一），檢查職工是否樹立“平安第一”的思想，平安責(zé)任心是否強(qiáng),

是否駕馭平安操作技能和自覺遵守平安技術(shù)操作規(guī)程以及各種平安

生產(chǎn)制度，對(duì)于不平安的行為是否敢于訂正和制止，是否嚴(yán)格遵守勞

動(dòng)紀(jì)律，是否做到平安文明生產(chǎn)，是否正確，合理穿戴和運(yùn)用個(gè)人

防護(hù)用品，用具。

（二），檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針政策和法

規(guī)制度，對(duì)平安生產(chǎn)工作的相識(shí)是否正確，是否建立和執(zhí)行了班組平

安生產(chǎn)責(zé)任制，是否貫徹執(zhí)行了平安生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)傷亡事故是

否堅(jiān)持做到了“四不放過”，特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，考核，

憑證操作，班組的各項(xiàng)平安規(guī)章制度是否建立及健全，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)

行。

（三），檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在物的不平安狀態(tài)。

1,檢查設(shè)備的平安防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩，防護(hù)欄（網(wǎng)），

保險(xiǎn)裝置，聯(lián)鎖裝置，指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地

（接零）是否完好。

2,檢查設(shè)備，設(shè)施，工具，附件是否有缺陷。制動(dòng)裝置是否有

效，平安間距是否合乎要求，機(jī)械強(qiáng)度，電氣線路是否老化，破

損，超重吊具及繩索是否符合平安規(guī)范要求，設(shè)備是否帶“病”運(yùn)

轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存，運(yùn)輸，發(fā)放和運(yùn)用狀

況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度，通風(fēng)，照明，防火等是否符合平安要求。

4,檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不平安因素。有無平安出

口，登高扶梯，平臺(tái)是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放，工具的擺放,

設(shè)備的平安距離，操作者平安活動(dòng)范圍，電氣線路的走向和距離

是否符合平安要求，危急區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)記等。

（四），檢查職工在生產(chǎn)過程中是否存在不平安行為和不平安的操

作。

1,檢查有無忽視平安技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作無依據(jù)，沒

有平安指令，人為的損壞平安裝置或棄之不用，冒險(xiǎn)進(jìn)入危急場(chǎng)所,

對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油，檢查，修理，焊接和清掃等。

2,檢查有無違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如：在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開玩

笑，打鬧，精神不集中，脫崗，睡崗，串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或

車輛等。

3,檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作，誤處理的現(xiàn)象。比如：在運(yùn)輸，

起重，修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清，警報(bào)不鳴；對(duì)重物，高溫，高

壓，易燃，易爆物品等作了錯(cuò)誤處理；運(yùn)用了有缺陷的工具，器

具，起重設(shè)備，車輛等。

4,檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和運(yùn)用狀況。比如：進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)

是否正確穿戴工作服，平安帽，勞保鞋，手套，口罩，平安帶

等；電工，電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品，運(yùn)用

超期防毒面具等。

5,剛好發(fā)覺并主動(dòng)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。平安生產(chǎn)檢查不僅要查

出問題，消退隱患，而且還要發(fā)覺平安生產(chǎn)的好典型，并進(jìn)行宣揚(yáng)，

推廣，掀起學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)閱歷的熱潮，進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)工作。

（七）平安獎(jiǎng)懲制度

平安生產(chǎn)是關(guān)系到國家，企業(yè)和職工群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，落實(shí)平

安生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度是平安工作的重點(diǎn)。為了進(jìn)一步實(shí)行“平安第

一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，使公司內(nèi)部樹立起一種平安競(jìng)

爭的意識(shí)，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。

考核內(nèi)容：

1,平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況。

2,管理目標(biāo)完成狀況。

3,事故限制目標(biāo)完成狀況。

二，對(duì)部門，工段主管的考核依據(jù)《平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度》執(zhí)行,

考核結(jié)果和績效考核掛鉤，做為晉升工資和評(píng)定先進(jìn)的主要依據(jù)之

一O

三，凡在平安生產(chǎn)中成果突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，

公司賜予表彰，記功，發(fā)放獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)等嘉獎(jiǎng)。

（一）細(xì)致貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針，政策，法律，法規(guī)，在平

安生產(chǎn)工作中取得顯著成果的。

（二）在勞動(dòng)疼惜平安生產(chǎn)方面有較大獨(dú)創(chuàng)，技術(shù)改進(jìn)或者提出重

大合理化建議的。

（三）防止和避開了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

四，對(duì)于有下列行為之一的人員，賜予處分。

（一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

（二）玩忽職守，違反平安生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；

（三）發(fā)覺險(xiǎn)情，既不實(shí)行防范措施又不剛好報(bào)告，而發(fā)生事故的；

（四）存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和平安部門限期整改的要求，造成事

故的。

（五）發(fā)生事故后，不主動(dòng)組織搶救；不吸取教訓(xùn)實(shí)行措施，致使同

類事故重復(fù)發(fā)生的。

五，經(jīng)濟(jì)懲處的規(guī)定

（一）參照公司《現(xiàn)場(chǎng)平安考核管理方法》執(zhí)行。

（二）參照公司《工傷事故管理制度》執(zhí)行。

（三）參照公司《事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。

六，對(duì)有下列情節(jié)之一的單位，單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。

1,對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。

2,對(duì)于違章指揮造成事故者。

3,發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故狀況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，阻礙事故調(diào)查者。

4,單位發(fā)生傷亡事故，不細(xì)致吸取教訓(xùn)，實(shí)行措施，在一年內(nèi)又重

復(fù)發(fā)生類似事故。

七，因不行抗拒的自然災(zāi)難而造成的事故，單位和個(gè)人免予懲處。

（八）平安舉報(bào)制度

1,對(duì)舉報(bào)有下列情形之一，經(jīng)核查屬實(shí)，賜予舉報(bào)人嘉獎(jiǎng)（舉報(bào)人

舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其供應(yīng)材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏

造，歪曲事實(shí)，不得誣告，陷害他人）。嘉獎(jiǎng)金額由公司領(lǐng)導(dǎo)探討

后確定。

1）舉報(bào)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在重大平安生產(chǎn)隱患不剛好檢查或長期不支

配處理的。

2）舉報(bào)隱瞞輕傷及以上人身損害事故。

3）舉報(bào)發(fā)生事故后不主動(dòng)組織搶險(xiǎn)自救或擅自離開現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。

4）舉報(bào)事故調(diào)查處理看法未公開通報(bào)前有意隱瞞事故真象或破壞事

故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。

5）舉報(bào)無平安技術(shù)措施強(qiáng)行支配作業(yè)的人。

6）舉報(bào)“三違”治理中有弄虛作假行為的人。

7）舉報(bào)管理干部，現(xiàn)場(chǎng)平安員，工段長，班組長吃，拿，卡，

要的。

8）舉報(bào)班組長以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章，冒險(xiǎn)作業(yè)

的。

9）舉報(bào)蓄意破壞平安生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施，或盜竊在用設(shè)備（零部件），

電纜等。

10）舉報(bào)管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺隱患或違章行為不制止的。

2,舉報(bào)反映部門

職工發(fā)覺有以上狀況的，可以實(shí)行書信，電子郵件，等方式舉

報(bào)干脆公司領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。公司將依法疼惜舉報(bào)人的合法權(quán)益并為其保

密。止匕外，公司激勵(lì)職工實(shí)名舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)狀況屬實(shí)的，在平安評(píng)先

活動(dòng)中優(yōu)先當(dāng)選。

（九）平安績效考核制度

為強(qiáng)化公司平安管理，確保公司年度平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定班組兼

職平安員平安績效考評(píng)制度。

第一章：考評(píng)扣分項(xiàng)目

平安會(huì)議，培訓(xùn)，活動(dòng)考評(píng)

1,未按公司要求按時(shí)召開班前班后會(huì)，每發(fā)覺一次扣5分（全部人

員簽名必需本人簽寫）。

2,未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)臺(tái)帳的，檢查發(fā)覺一項(xiàng)扣除5分。

3,未細(xì)致組織職工參加公司組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)，學(xué)習(xí)，培訓(xùn)

（以及班組平安活動(dòng)）的，每次扣5分。

二，職工平安管理工作考評(píng)

1,沒有剛好監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的，每發(fā)覺一人/次扣5

分。

2,本班組職工有違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的，每發(fā)覺一人/次扣5分。

3,未做到職工的文明管理，發(fā)覺有打架斗毆，吸毒，賭博的，每

發(fā)覺一次扣10分。

4,公司節(jié)點(diǎn)檢查時(shí)，每檢查到一次平安，現(xiàn)場(chǎng)隱患的，每次扣5

分；日常檢查時(shí)每發(fā)覺一次平安，現(xiàn)場(chǎng)隱患的，每次扣3分。

5,沒有監(jiān)督好職工的交通平安執(zhí)行狀況的，每發(fā)覺一次扣5分。

6,沒有盡到宣揚(yáng)，監(jiān)督工作，發(fā)生一般偷盜事故的，每發(fā)覺一次

扣10分，嚴(yán)峻狀況的每次扣20分。

7,沒有盡到宣揚(yáng)，監(jiān)督工作，發(fā)生“三違”現(xiàn)象的，每發(fā)覺一次

扣5分。

8,發(fā)生微傷事故扣10分；發(fā)生輕傷事故扣20分；發(fā)生重傷事故本

工段全部兼職平安員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼取消；發(fā)生兩人及以上重傷事故或死亡

事故，公司全部兼職平安員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼取消。

9,職工發(fā)生工傷沒有剛好上報(bào)和實(shí)行有力措施，每次扣10分。

三，自身平安要求考評(píng)

1,細(xì)致做好“一班三檢”，未細(xì)致執(zhí)行留有隱患，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生較差

的，每次扣5分。

2,沒有按時(shí)完成公司專職平安員交待的其他工作，每次扣除5分。

3,每月26日前上交本月平安工作總結(jié)及下月平安工作支配，不規(guī)

范，無條理的扣5分；無上報(bào)總結(jié)支配的扣10分（遲報(bào)一項(xiàng)按未報(bào)

處理）。

其次章：考評(píng)加分項(xiàng)目

1,能夠剛好發(fā)覺車間內(nèi)的平安隱患，并得到公司平安員認(rèn)可的，每

次加3分。

2,能夠?qū)酒桨补芾砉ぷ魈岢龊侠砘ㄗh的，每項(xiàng)加3分。

3,能夠舉報(bào)漏報(bào)，瞞報(bào)事故等狀況的，視情節(jié)加3-5分。

第三章：考評(píng)周期

每月參照考評(píng)細(xì)則對(duì)全部班組進(jìn)步行一次考評(píng)。

第四章：考評(píng)獎(jiǎng)懲方法

1,考評(píng)滿80分（包括80分）的，對(duì)其嘉獎(jiǎng)200元（嘉獎(jiǎng)封頂200

元）；

2,不滿80分的，依據(jù)所得分?jǐn)?shù)比例進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。例如所得分?jǐn)?shù)為70

分，則所得嘉獎(jiǎng)金額為（0.7X200=140元），以此類推。不出平安

事故的狀況下，連續(xù)2月不滿80分的，考核200元，連續(xù)3月不滿

80分的,考核500元。

3,發(fā)生工傷事故的，將依據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行懲處。

4,其他未盡事宜，遵照公司相關(guān)制度執(zhí)行，此制度及公司制度沖突

時(shí)，遵照公司制度執(zhí)行。

第五章:班組其他人員考評(píng)

依據(jù)每月的比較管理方案，平安評(píng)比項(xiàng)占25%的原則，由工段長及班

組長對(duì)其他生產(chǎn)人員進(jìn)行考評(píng)。

（十）班組隱患排查治理制度

為了加強(qiáng)班組平安管理，剛好消退隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工人

身平安，促進(jìn)平安生產(chǎn)健康發(fā)展，特制定本制度。

一，隱患排查治理形式

1,各班組依據(jù)平安員每周平安大檢查查出的事故隱患狀況按工作

職責(zé)進(jìn)行分類，在班前會(huì)或平安生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)整改負(fù)責(zé)人限期整改，

并將責(zé)任人及考核結(jié)果上報(bào)。

2,班組依據(jù)各專項(xiàng)平安檢查組，班組自查自改的隱患匯報(bào)及本班

組平安員，其他管理人員，員工匯報(bào)的隱患狀況，按工作職責(zé)范圍

分類，在每天早晨的班前會(huì)上落實(shí)隱患整改負(fù)責(zé)人。

3,各類平安檢查，巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)覺的隱患，能在現(xiàn)場(chǎng)

落實(shí)整改的，必需現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到班組，個(gè)人進(jìn)行整改，并將落實(shí)狀況

報(bào)告平安員并做好記錄備查。

二，隱患排查治理需遵守的職責(zé)：

1,班組長平安隱患排查治理職責(zé)

①，負(fù)責(zé)對(duì)本班組日常的隱患排查治理。

②，在平安管理人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)工人共同做好工作。

③，現(xiàn)場(chǎng)遇有威逼人身平安的隱患，撤出作業(yè)人員，將隱患處理后

再作業(yè)。

④，本班組解決不了的問題，應(yīng)立刻停止作業(yè)，報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

⑤，本班組的隱患治理工作應(yīng)剛好向工段負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2,員工平安隱患排查治理的職責(zé)

①，在班組長干脆領(lǐng)導(dǎo)下，參及及隱患斗爭的隊(duì)伍中，營造平安的

作業(yè)環(huán)境。

②，作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì)，做到四不損害：不損害自己，不損害他人，

不被他人損害，疼惜他人不受到損害。

③，檢查作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備，設(shè)施，環(huán)境是否存在危急狀態(tài)。

檢查出事故隱患后，在班組長的詳細(xì)支配下解決。

⑤，發(fā)覺危及人身平安的隱患時(shí);應(yīng)主動(dòng)撤出危急區(qū)域，待隱患解

除后再作業(yè)。

三，違反以上條款者，按《平安獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。凡違反以上條款

而釀成事故的責(zé)任者，按《平安生產(chǎn)事故責(zé)任追究管理規(guī)定》追究相

應(yīng)的責(zé)任。

（十一）設(shè)備設(shè)施檢修制度

為加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢修的平安管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的平安技術(shù)措

施，確保檢修期間的平安作業(yè)和檢修后的平安正常生產(chǎn)，特制定本制

度。

本制度適用于設(shè)備設(shè)施小修，中修，大修以及臨時(shí)停機(jī)

搶修范圍。

二，在設(shè)備設(shè)施檢修前，必需細(xì)致做好下列工作：

（一）各班組必需明確檢修內(nèi)容，檢修時(shí)間和檢修作息時(shí)間。

（二）確定檢修項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人，平安監(jiān)督員和參加檢修的人員。

明確檢修項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)督員對(duì)參加檢修的人員的平安監(jiān)

督，檢查，教化及防范措施負(fù)責(zé)。檢修項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)督

員必需駕馭檢修人員的工種持證狀況，技術(shù)素養(yǎng)狀況及身體，精神

狀況，以便科學(xué)，平安的支配檢修分工。

（三）全部參加檢修作業(yè)的人員必需熟悉檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和平安作

業(yè)條件，并擬定好平安防范措施。

（四）重大檢修項(xiàng)目必需制定好平安預(yù)案，特別是對(duì)高空作業(yè)，

懸空作業(yè)，交叉作業(yè)，停（供）電作業(yè)，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及

易燃易爆，易窒息部位的作業(yè)必需實(shí)行切實(shí)牢靠的防范措施，向參

加檢修的人員作技術(shù)交底，并報(bào)平安部門審批，落實(shí)平安防范措施。

（五）設(shè)備設(shè)施檢修的平安用具和檢修工具，器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格

檢驗(yàn)，確認(rèn)平安牢靠。

（六）必需明確工作內(nèi)容，留意事項(xiàng)，平安防范措施，加強(qiáng)對(duì)檢

修人員的平安思想和防范意識(shí)教化，確定好聯(lián)保對(duì)子，做到檢修項(xiàng)目

平安措施到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

三，設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作：

（一）進(jìn)入檢修崗位必需做好平安確認(rèn)，確保無危急因素后方可

作業(yè)。

（二）特別工種崗位的檢修作業(yè)，必需配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。

嚴(yán)格依據(jù)平安要求作業(yè)。

（三）聯(lián)保對(duì)子要留意相互提示，相互督促，自覺做到“四不

損害”。

（四）檢修項(xiàng)目平安負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)督員必需做好平安防范措施

的檢查工作，對(duì)檢修人員的平安作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，剛好制止違章作

業(yè)行為，發(fā)覺險(xiǎn)情應(yīng)剛好停止檢修作業(yè)，撤離人員，實(shí)行緊急處置措

施，并剛好向相關(guān)部門匯報(bào)。

（五）嚴(yán)格穿戴好勞動(dòng)疼惜用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。

四，設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，必需做好如下工作：

（一）拆除檢修臨時(shí)設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行的平安條件，保

證平安通道暢通。

（二）臨時(shí)拆除的平安防護(hù)裝置應(yīng)即時(shí)復(fù)原，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)

平安防塵技術(shù)措施，做好清潔衛(wèi)生工作。

（三）細(xì)致做好檢修項(xiàng)目的總結(jié)工作。

（十二）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范平安生產(chǎn)平安培訓(xùn)教化工作，提高班組成員整體平安

素養(yǎng)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害和應(yīng)急處理的實(shí)力，依據(jù)平安生

產(chǎn)法和有關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求及班組平安建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，

結(jié)合本單位實(shí)際狀況特制定本制度。

1,班組平安教化培訓(xùn)內(nèi)容

⑴本班組的概況和工作范圍，本崗位，工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過

的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

⑵本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境，危急區(qū)域，設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。

⑶職工的平安生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位，工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危急預(yù)知，

習(xí)慣性違章及有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確運(yùn)用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備，工具，

器具，平安裝置，防護(hù)設(shè)施的性能，特點(diǎn)，作用，和平安運(yùn)

用，維護(hù)方法。

⑸預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)實(shí)行的緊急措施，急救學(xué)問，報(bào)

告制度和事故教訓(xùn)舉例等。

(6)崗位間的工作連接協(xié)作平安留意事項(xiàng)。

⑺實(shí)際平安操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。

(8)公司及本單位平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

2,培訓(xùn)教化要求

⑴新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備運(yùn)用前，班組必需組織職工

進(jìn)行有針對(duì)性的平安教化和考試。

(2)新職工，換崗職工上崗前必需經(jīng)過用人單位的班組級(jí)平安教化，

經(jīng)考試合格后方可上崗。

⑶對(duì)休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者，違

章違紀(jì)人員必需進(jìn)行平安教化，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

(4)班組平安教化每輪班培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于8學(xué)時(shí)(正常班班組每周不

得少于8小時(shí)），并要記錄在班組平安培訓(xùn)臺(tái)賬上。對(duì)受教化人員應(yīng)

口頭或書面進(jìn)行提問，摸清平安學(xué)問駕馭狀況，并依據(jù)狀況賜予重新

教化。

⑸對(duì)受平安教化后考試合格后的人員，班組長必需檢查教化效果，

一周以后要重新復(fù)查。

（十三）現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)制度一，總則

1,為了加強(qiáng)各班組現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)以及平安管理，消退生產(chǎn)過程

中存在的不平安因素，創(chuàng)建平安文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保障車間，班

組管理以及崗位員工平安文明生產(chǎn)，特制訂本制度。

2,本制度適用于加密工段各生產(chǎn)班組，生產(chǎn)崗位的現(xiàn)場(chǎng)平安管

理，車間各生產(chǎn)班組，修理班組，崗位員工除應(yīng)遵循本制度。

其次章平安文明生產(chǎn)一，平安警示

1,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)運(yùn)用人性化平安警示用語牌。

2,平安警示用語牌應(yīng)懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置。

3,警示用語牌要統(tǒng)一，規(guī)范，數(shù)量要滿足警示需求。

4,平安標(biāo)記應(yīng)針對(duì)作業(yè)危急部位懸掛，不得將平安標(biāo)記不分位置，

集中懸掛。

5,平安標(biāo)記應(yīng)符合GB2894—1996《平安標(biāo)記》的要求。

二，值班室，休息室要清潔整齊。

三，崗位員工要精確填寫設(shè)備運(yùn)行，點(diǎn)檢記錄等相關(guān)記錄，并保證

各項(xiàng)記錄完整，按規(guī)定填寫。

四，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要保持清潔，不準(zhǔn)隨意堆放垃圾，地面不得有積水，

積油和垃圾等雜物，油品必需用專用容器定點(diǎn)存放。

五，生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，打鬧嬉戲，玩手機(jī)，睡崗，脫崗等違

規(guī)違紀(jì)行為。

六，各類管路途路設(shè)置合理，安裝整齊，嚴(yán)禁跑，冒，滴，漏，

禁止長流水，長明燈。

七，全部的井，溝，坑，平臺(tái)必需有平安防護(hù)蓋板和防護(hù)圍欄。

A,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，文明運(yùn)轉(zhuǎn)，文明操作，每天上下班必須

要對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗保養(yǎng)及潤滑，工件按規(guī)定放置，工具擺放整齊，定

制管理。

第三章平安管理

一，各生產(chǎn)操作崗位必需嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程。

二，對(duì)于檢查發(fā)覺的崗位平安隱患，崗位人員必需剛好整改，消退

隱患。

三，各崗位人員按規(guī)定規(guī)范穿戴好勞動(dòng)疼惜用品，做好個(gè)人勞動(dòng)防

護(hù)。

四，特種作業(yè)人員必需持《特種作業(yè)操作證》上崗。

五，學(xué)徒工，實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅或?qū)Ｈ藥ьI(lǐng)指

導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

六，外來人員必需戴平安帽和必要的防護(hù)用品，未經(jīng)許可不得隨意

進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

七，非本崗位人員嚴(yán)禁操作其他崗位的設(shè)備。

八，消防器材要定期檢查，發(fā)覺損壞的應(yīng)剛好進(jìn)行更換。

九，班后細(xì)致檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工具要嚴(yán)加管理，以防丟失。

十，平安出口應(yīng)保持暢通，禁止封閉，堵塞或占用生產(chǎn)場(chǎng)所的平安

出口。

十一，平安檢查

1,各班組應(yīng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每周（輪班）一次的全面性平安大檢查。

2,崗位職工負(fù)責(zé)對(duì)本部門，本崗位生產(chǎn)區(qū)域的平安工作自查，

進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)檢查，班中檢查和交接班檢查，發(fā)覺隱患立刻整改。

十二，平安教化培訓(xùn)

1,細(xì)致執(zhí)行《班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，做好平安教化培訓(xùn)工作。

2,各班組長要對(duì)崗位作業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)I,未經(jīng)平安生

產(chǎn)教化和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

十三，其他未盡事宜，請(qǐng)參照微硅粉加密車間現(xiàn)場(chǎng)平安管理考核細(xì)

則執(zhí)行。

備注：微硅粉加密車間現(xiàn)場(chǎng)平安管理考核細(xì)則另附。（十四）平安投

入保障制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安管理，建立企業(yè)平安生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，

確保企業(yè)對(duì)平安生產(chǎn)管理，事故隱患整改和平安技術(shù)措施費(fèi)用的提

出和運(yùn)用能剛好，到位，依據(jù)公司的實(shí)際狀況，制定本制度。

（一）公司設(shè)立平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶公司

專職平安員負(fù)責(zé)管理。

(二)平安投入資金管理

1,公司決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證平安生產(chǎn)條件所必需的資金

投入。

2,公司決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人對(duì)由于平安生產(chǎn)條件所必需的資金

投入不足導(dǎo)致的后果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

3,平安投入費(fèi)用包括：

(1)平安生產(chǎn)管理費(fèi)用。

(2)平安資料的編印，平安標(biāo)記牌的購置，平安宣揚(yáng)欄的設(shè)置，

平安報(bào)刊，書籍，標(biāo)語的購置等費(fèi)用；

(3)平安培訓(xùn)及教化費(fèi)用(包括從業(yè)人員的培訓(xùn)，特種作業(yè)人員的

培訓(xùn)，平安管理人員的考察，培訓(xùn)等)；

(4)從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用(包括一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特

種勞動(dòng)防護(hù)用品等)；

(5)危急源(包括重大危急源)，事故隱患(包括重大事故隱患)

的評(píng)估，整改，監(jiān)控等費(fèi)用；

(6)平安生產(chǎn)技術(shù)措施支配包括的費(fèi)用；

(7)事故應(yīng)急救援器材，設(shè)備的投入，維護(hù)，保養(yǎng)費(fèi)用；應(yīng)急救

援預(yù)案的維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費(fèi)用；

(8)消防設(shè)施及消防器材的配置，維護(hù)，保養(yǎng)費(fèi)用；

(9)新，改，擴(kuò)建和在役生產(chǎn)裝置的平安評(píng)價(jià)費(fèi)用；

(10)保健，急救措施費(fèi)用；

(11)平安科技投入。

（三）平安費(fèi)用的提取和運(yùn)用

1,專職平安員應(yīng)按規(guī)定建立相應(yīng)的平安費(fèi)用提取和運(yùn)用制度，加強(qiáng)

對(duì)平安投入的管理。

2,平安費(fèi)用按集團(tuán)銷售金額的規(guī)定提取。

3,平安費(fèi)用由財(cái)務(wù)部按月提取，計(jì)入成本費(fèi)用，專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用

于平安生產(chǎn)，不得挪作他用。

（四）對(duì)不按規(guī)定運(yùn)用平安技術(shù)措施費(fèi)用或平安技術(shù)措施落實(shí)不到位

的，公司將依照有關(guān)規(guī)章制度賜予懲處，罰款數(shù)額由公司決策機(jī)構(gòu)核

定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，統(tǒng)一調(diào)配

運(yùn)用；因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（五）每項(xiàng)平安投入項(xiàng)目，都要指定專人負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量

和資金合理運(yùn)用。

（六）對(duì)于平安生產(chǎn)工作成果優(yōu)異的部門，班組或個(gè)人賜予適當(dāng)嘉

獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)資金不運(yùn)用平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金。

（七）若發(fā)覺有資金挪用，運(yùn)用不合理等狀況將對(duì)有關(guān)責(zé)任人按規(guī)定

賜予肅穆處理。

（十五）班組長隨班工作制度

1,班組長在隨班工作中，必需堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針,

細(xì)致貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)平安生

產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程

和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本班組的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對(duì)工人的

平安負(fù)責(zé)。

2,班組長在隨班中，必需切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本班組平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，在支

配，布置，檢查，總結(jié)，考核生產(chǎn)的同時(shí)，支配，布置，檢

查，總結(jié)，考核平安工作。

3,班組長在隨班工作中，要強(qiáng)化自身平安意識(shí)，在實(shí)際工作中做到

本人無違章，無事故，給職工當(dāng)好表率，才能帶領(lǐng)本班職工平安生

產(chǎn)。

4,班組長在工作中要把好接班平安檢查環(huán)節(jié)。每班接班后，對(duì)工作

區(qū)域進(jìn)行一次全面的平安檢查，切實(shí)做到預(yù)防，預(yù)料，預(yù)控不留隱

患，發(fā)覺隱患剛好進(jìn)行處理，匯報(bào)，做到不平安不生產(chǎn)。

5,班組長是班組現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的干脆指揮者，是班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)

任人，加強(qiáng)本班組的平安管理，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過程中的平安和

健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。

6,班組長在工作中，負(fù)責(zé)本班組人員的平安教化培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職

工正確運(yùn)用平安防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)疼惜用品，提高班組人員的平安意識(shí)

和自護(hù)意識(shí)。

7,細(xì)致執(zhí)行交接班制度，進(jìn)行班前班后的平安檢查工作，做好班組

的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。

8,剛好搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，剛好填寫原始記錄和憑證，做

到精確，剛好，整齊，清楚，按時(shí)公布，妥當(dāng)保管。

9,加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)切職工生活，把思想政治工作做到

生產(chǎn)，管理，生活，學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互信任任相互

敬重，心情安逸，工作主動(dòng)向上生動(dòng)局面。

（十六）作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理制度

為了細(xì)致貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，預(yù)防，限制和消

退職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，疼惜廣袤職工的健康及其相關(guān)權(quán)益，改

善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，經(jīng)公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組

探討，制定本制度：

一，各工段長，班組長在公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，履

行各自職責(zé)，做好職業(yè)病防治工作，建立好本工段，班組的職業(yè)衛(wèi)

生管理。

二，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目規(guī)定。

三，依法履行向本工段，班組的職工告知接觸職業(yè)病危害因素的

義務(wù)。將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果，職業(yè)病

防護(hù)措施和待遇照實(shí)告知員工。并以標(biāo)記，公告等形式提高職工對(duì)

職業(yè)病危害的防范意識(shí)。

四，對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所逐步實(shí)行技術(shù)改造，配備必要

的防護(hù)設(shè)施，防護(hù)用品等，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，主動(dòng)改善勞動(dòng)條件。

向員工供應(yīng)符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用

品O

五，定期，不定期組織對(duì)各班組，各工段職業(yè)病防治措施落實(shí)狀

況的檢查，對(duì)查出的問題剛好處理，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，落實(shí)，

按期解決。

六，依法組織對(duì)員工進(jìn)行上崗前，在崗期間，離崗時(shí)的職業(yè)健康

檢查，發(fā)覺有及從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，剛好調(diào)離原崗

位，并妥當(dāng)安置。

七，依法組織對(duì)員工的職業(yè)衛(wèi)生教化及培訓(xùn)I,宣揚(yáng)職業(yè)病預(yù)防，職

業(yè)病危害等學(xué)問。

八，向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門申請(qǐng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素監(jiān)

測(cè)，建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)檔案，并妥當(dāng)保存。

九，對(duì)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)要?jiǎng)偤孟騿T工公布。

（十七）平安活動(dòng)日管理制度

平安日活動(dòng)是班組平安管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它不僅