10HSSE殼牌道路安全培訓

殼牌道路安全運作培訓2005年12月–天津1政策，目標，組織，責任，人員，程序的文件化司機管理車輛管理行程管理

合同管理培訓資料及相應的記錄系統(tǒng)殼牌道路安全管理的主要內(nèi)容2

政策，目標，組織，責任，人員，程序的文件化

殼牌公司HSSE的基本政策年度安全目標及執(zhí)行情況紀錄與展示組織架構(gòu)人員的崗位職責及安全責任內(nèi)容安全委員會月度安全會季度安全會議考核指標班前會緊急反應程序文件記錄與以上相對應的承包商及分包商的文件體系3

健康、安全、保安和環(huán)保(HSSE)政策酒精及麻醉品政策吸煙政策醫(yī)療政策停止工作政策乘坐飛機政策手機政策以上政策應在工作地點明示或張貼，更細節(jié)的執(zhí)行政策應保留在文檔中，主要包括承包商管理，司機管理，車輛管理及行程管理以上政策應有培訓記錄殼牌公司HSSE的基本政策4組織架構(gòu)承包商及分包商必須具有清晰的關于道路安全管理的組織架構(gòu)并記錄下來，用圖表展示承包商及分包商應具有安全委員會組織架構(gòu)內(nèi)的人員的崗位職責應包括該人員的安全職責及主要內(nèi)容具有司機教練員的崗位職責完成相應培訓的人員應有相應的培訓記錄承包商應設置殼牌安全經(jīng)理一職，有其專門的崗位職責并全面了解殼牌關于安全的所有要求并負責在承包商內(nèi)執(zhí)行5

年度安全目標包括承包商及承包商的分包商，均應具有各自的年度安全目標，包括人身傷害事故,應報告安全事故,潛在風險的報告數(shù)量及關閉率，道路風險圖的制作展示，油品泄漏目標等年度安全目標應明示在各公司的顯著的地方年度安全目標應該被隨時跟蹤并記錄制定相應的考核指標并跟蹤考核，相應的獎懲措施應與考核指標掛鉤具有相應的培訓記錄年度安全目標及執(zhí)行情況紀錄與展示6

安全委員會組織召開季度安全會議各倉庫應有承包商及司機參加的月度安全會班前會以上會議均應保持相應的會議記錄與以上會議相對應的承包商及分包商的會議及其記錄各種會議及相應的記錄7

承包商及承包商的分包商，均應具有具有緊急事件反應程序并展示在工作地點事故調(diào)查程序（三腳架分析方法）緊急反應演習及記錄，如消防滅火演習具有相應的培訓記錄緊急反應程序8司機管理司機的招聘程序（司機應會讀寫中文）司機的體檢記錄司機的駕駛資格記錄司機的個人信息資料的檔案DDC證書的記錄司機的獎勵計劃的記錄教練駕駛員司機的培訓及記錄，包括駕駛員手冊的培訓，現(xiàn)場裝卸貨的程序，臨時DDC培訓，急救知識的培訓等勞保用品司機應接受主管的路上監(jiān)督并有相應的記錄9公司運輸政策車輛駕駛的風險，包括一般事故原因，警覺性駕駛的小竅門，司機的責任，產(chǎn)品知識，司機個人的態(tài)度，事故預防等駕駛及休息時間規(guī)定，車輛載重，行駛的路線，高風險路段禁止飲酒保持車輛的整潔，司機應戴安全帶裝卸貨的規(guī)定倒班司機的工作及休息規(guī)定車輛的安全檢查事故的種類，滅火器的使用須知，簡單擦傷的處理，車輛故障的程序，貨物安全須知，漏油的處理等緊急聯(lián)系電話駕駛員手冊內(nèi)容10

車輛管理

車輛檔案車輛日檢查不合格車輛的統(tǒng)計VIMS預防性維護保養(yǎng)計劃及實施紀錄車輛維修費用記錄車齡應記錄在車輛檔案里超載，系統(tǒng)設置控制超載11

行程管理

酒精藥物檢測程序行程計劃應涵蓋每一次送貨，長途運輸?shù)男谐逃媱潙ㄖ付ㄐ菹Ⅻc駕駛時間黑點報告道路風險圖駕駛員行車日志緊急情況報告程序12合同管理承包商月度會議承包商季度會議承包商KPI考評緊急反應演習承包商審計，改正行動計劃及其完成情況的記錄分承包商也應具備以上相應的管理程序并保持紀錄13文件記錄系統(tǒng)各倉庫運作點應按照以下幾個文檔進行文件管理1。各