安全生產例會制度34789

一、安全生產會議制度1、安全生產會議是協調和處理部門生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄，需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。2、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。4、安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰。5、安全生產會議參加人員應是生產的責任人、各部門的主要負責人和安全人員，必須熟悉本項目的生產情況,不得隨意安排人員參加會議。6、安全生產會議內容為：1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規(guī)定、指示；2）、本周安全生產運行的HYPERLINK”/fanwen/tongbao/”\t”_blank”通報;3)、本周安全生產運行中出現的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人,以及完成后的復查等；4）、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產運行的安排部署;7、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開,對于臨時發(fā)現的事故隱患,安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后，具體時間以安全生產負責人\t"_blank”通知為準。二、安全生產會議管理制度1目的為貫徹安全生產方針，了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司、項目部生產過程中存在的安全問題,消除事故隱患，確保安全生產，工作的落實，特制定本制度.2范圍本制度適用于本公司、項目部安全生產會議的管理3職責3.1總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。3。2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄.3。3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議,并記錄.3。4各項目負責人負責主持召開相關安全生產會議，召集人記錄.3。5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。4。內容4。1會議內容4。1。1一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產教育相關人員。4。1。3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。4.2會議形式4。2.1公司級安全會議由總經理主持召開，綜合管理部記錄,每月不少于一次。4。2。2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄,每月不少于一次.4。2。3生產班組安全會議由各部門安全員或班組長（工段長)主持召開,由主持人作記錄，每月不少于一次。4。2。4緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。4。3會議要求4。3。1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經同意方可不參加會議。4。3。2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項,重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā)。4。3。3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內容等.4。3.4會議上HYPERLINK”http：///fanwen/jueding/"\t”_blank”決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。三、安全會議程序（一）.公司級安全會議1安全生產專題會議(安全委員會)1。1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次,必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持,安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定_blank”考核.1。2會議內容一般包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產HYPERLINK”/zhishi/falv/”\t”_blank”法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產計劃，解決重大安全問題；督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患；對重大人身、設備、生產事故調查處理，落實預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的HYPERLINK”http：///fanwen/jueyi/”\t”_blank"決議,負責公司日常安全生產事宜。2。公司安全生產會議2.1公司安全生產會議,每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經理主持召開,全體員工參加.時間不限，地點由召集人決定。2.2會議主要內容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的HYPERLINK”/fanwen/banfa/"\t”_blank”辦法及防范措施,協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等.2。3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管.公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。3。公司級安全生產會議3。1公司級安全生產會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產副總經理主持.參加會議的人員一般有：安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各主管生產等，并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定。3.2會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作,部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過"的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和_blank"規(guī)章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預。3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。(五)。各專業(yè)性安全會議由各主管領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管領導對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核.(六）.調度安全會議專職調度人員每半月組織一次調度安全會議，會議主要是傳達上級關于安全方面的會議紀要、相關政策文件、最新要求等,參加人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的各種指使.（七)。不定期安全生產會議由各部門根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。（八）。相關要求1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。2通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到