安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度1、目的和適用范圍

1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

1。2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。

2、應(yīng)急管理原則

2。1、實行領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制

應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理，分線負責”為主的HYPERLINK”http：///s？q=%E5％BA%94％E6%80％A5%E7％AE％A1％E7％90%86%E4％BD％93％E5％88%B6＆ie=utf-8&src=wenda_link”\t”_blank”應(yīng)急管理體制,充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。

2。2、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù).切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護.

2。3、預(yù)防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng)

堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和HYPERLINK”http：///s?q=％E9%80%83％E7％94％9F&ie=utf—8＆src=wenda_link"\t"_blank”逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。

2。4、科學(xué)實用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性.通過_blank”危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進.依法規(guī)范，加強管理。

2。5、分級響應(yīng):

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。

3、應(yīng)急管理機構(gòu)

3.1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司_blank”生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu).負責安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。

3。2、辦事機構(gòu)

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負責制度起草、落實及日常管理職責.

4、運行機制

4.1、預(yù)警

各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式.

4。1.1、預(yù)警級別和發(fā)布

根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級:公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。

預(yù)警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器等進行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2、應(yīng)急處置

4。2.1、信息報告

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事發(fā)源的\t"_blank”第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過5分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門.應(yīng)急處置過程中,注意及時續(xù)報有關(guān)情況.

4.2。2、先期處置

事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

4。2.3、應(yīng)急響應(yīng)

4.2。3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作。

4.2。3。2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定.

4。2。4、應(yīng)急結(jié)束

事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息.

4.3、恢復(fù)與重建

4.3。1、善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作.對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補償。

4.3。2、調(diào)查與評估

對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“HYPERLINK”/s?q=％E4%B8％89%E4％B8%8D%E6％94％BE％E8％BF%87&ie=utf—8＆src=wenda_link"\t”_blank"三不放過"原則進行調(diào)查評估和處理.

4。3.3、恢復(fù)重建

根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃，組織實施恢復(fù)重建工作。

4。4、信息的報告與發(fā)布

安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應(yīng)及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。

信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等.

5、應(yīng)急保障

各單位要按照職責分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進行。

5。1、人力資源

公司經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、安全生產(chǎn)部是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。安全生產(chǎn)部負責日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，各加氣站要建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作.

5。2、財力保障

財務(wù)部負責保證所需資金。

5。3、物資保障

安全生產(chǎn)部負責建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資的及時供應(yīng),財務(wù)部要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。

5。4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

辦公室負責聯(lián)系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。

5。5、交通運輸保障

辦公室負責緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達.

5。6、人員防護

各加氣站要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所,完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。

要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。

6、監(jiān)督管理

6.1、預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的記錄。

6.2、培訓(xùn)教育

由辦公室牽頭,安全生產(chǎn)部負責協(xié)助組織，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力.對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

6。3、責任與獎懲

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實行