現(xiàn)代企業(yè)5S管理制度

頁(yè)共8頁(yè)XX集團(tuán)XXXXX分公司管理辦法——-—-—————-———★——-—-—-——-———-—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理辦法XXXXXX。G.06005.0-20142014年2月25日發(fā)布XXXXXXXX公司目錄HYPERLINK2. 適用范圍 3HYPERLINK8. 附則 7HYPERLINK\l”_Toc302374957"9。 附件 7HYPERLINK\l”_Toc302374958”附加說(shuō)明： 8HYPERLINK\l”_Toc302374959”附件一:5S問(wèn)題整改通知單 9HYPERLINK\l”_Toc302374960"附件二：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查表 10HYPERLINK\l"_Toc302374960”附件三：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S自查表 10目的通過(guò)5S的有效開(kāi)展與持續(xù)改進(jìn)，給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，同時(shí)為企業(yè)減少浪費(fèi)、縮減成本、提高效率;導(dǎo)入目視管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和企業(yè)文化建設(shè)水平。適用范圍本辦法適用于XXXXXX分公司(以下簡(jiǎn)稱“分公司”）區(qū)域內(nèi)的所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。術(shù)語(yǔ)和定義5S:是指對(duì)與生產(chǎn)直接或間接相關(guān)的員工、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理（SEIRI)：區(qū)分“要"與“不要”，及時(shí)處理不要的。整頓（SEITON)：標(biāo)示、定位、分類放置，用后歸位，一目了然，易于拿取.應(yīng)將物品放置整齊，放置的物品不可壓線或超過(guò)區(qū)域線。物品外面的標(biāo)示與里面的內(nèi)容應(yīng)一致.清掃(SEISO）：經(jīng)常打掃，保持干凈整潔，并消除污染源、故障源、不安全因素和不良習(xí)慣。清潔（SEIKETSU)：使“5S"制度化,落實(shí)到人，維持“3S”的成果，隨時(shí)保持美觀整潔的狀態(tài)。素養(yǎng)（SHTSUKE）：是指通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持整理、整頓、清掃、清潔工作，實(shí)現(xiàn)提升員工素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，形成健康向上的企業(yè)文化。引用文件無(wú)職責(zé)5。1生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)管理部為5S的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,負(fù)責(zé)牽頭成立5S檢查小組.5.2各部門(mén):負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)本部門(mén)5S工作，監(jiān)督本部門(mén)5S工作計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他各部之間5S信息的溝通傳達(dá)；參加公司每月的公司級(jí)評(píng)審；參與5S推行方案及政策的設(shè)計(jì)及修訂。5。35S檢查小組（成員由各單位指定人員組成）:1）5S檢查小組負(fù)責(zé)5S活動(dòng)的策劃，標(biāo)準(zhǔn)擬訂、意識(shí)提高和5S推進(jìn)工作;2）負(fù)責(zé)制訂分公司5S管理標(biāo)準(zhǔn)和《XXXXXX生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查表》、《xxxxxx分公司辦公室5S檢查表》;3)負(fù)責(zé)定期開(kāi)展5S工作的檢查、考核和評(píng)比，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄,并發(fā)出整改通知單。管理內(nèi)容和規(guī)定6。1.5S管理要求6。1.1。整理（決定什么是必需的）要求不良的材料、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存料、廢棄物等，應(yīng)及時(shí)處理；不要的零件、材料、配件、模具、工具、設(shè)備、電器、檢測(cè)工具、刀具、桌椅板凳、文具等應(yīng)及時(shí)清除處理；桌面上、柜子里、抽屜里、文件夾里、儲(chǔ)存室等無(wú)用或失效的文件資料應(yīng)清除；白天不應(yīng)開(kāi)的電燈應(yīng)關(guān)閉，壞掉的燈管應(yīng)及時(shí)更換；超過(guò)有效期的滅火器應(yīng)及時(shí)更換；超過(guò)保存期限的物品應(yīng)及時(shí)處理。6。1.2整頓（使必需的物品條理化)要求場(chǎng)所、空間：場(chǎng)所、區(qū)域、貨架應(yīng)有明確標(biāo)示；區(qū)域線必須明確、清楚；放置物品不可壓區(qū)域線或超過(guò)區(qū)域線。物品應(yīng)靠線放置（以整齊為原則）；存放區(qū)域零部件活產(chǎn)品料箱，重疊高度不可超過(guò)規(guī)定的高度，且遵循上輕下重的原則;桌椅、板凳:桌上放置的物品整齊清潔，定位放置；辦公桌上不可大量存放檔案夾（臨時(shí)查閱除外）,應(yīng)放置在文件柜內(nèi)；桌椅板凳應(yīng)放置整齊；人離開(kāi)座位如暫時(shí)不坐,應(yīng)將椅子靠攏桌子；現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)臺(tái)上，不可放置與工作無(wú)關(guān)的物品（如茶杯等飲水器具）；設(shè)備、工具、模具、五金零配件:凡設(shè)備、工具、模具、五金零配件，應(yīng)有明確的標(biāo)示,且有賬可查；機(jī)器、儀器、電器等設(shè)備應(yīng)明確標(biāo)示維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者；檢測(cè)儀器上必須有校正標(biāo)簽(特殊情況可無(wú)標(biāo)簽，但應(yīng)有標(biāo)記可追溯）;工具、五金零配件等，應(yīng)有明確的標(biāo)示對(duì)號(hào)入座;實(shí)施日常整頓的三定原則：定品—-所有物品任何人都知道是什么（名稱/編號(hào)）；定位-—所有物品都有自己的位置，任何人都能找到；定量—-所有物品任何人都知道多少數(shù)量；文件、資料：公告、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)示、標(biāo)簽應(yīng)清晰易認(rèn)，不可模糊不清；凡是貼的資料，四角不可翹起，應(yīng)平整；有資料的資料夾，夾正面必須做明確的標(biāo)示；應(yīng)做好文件、資料、保存箱的標(biāo)示,便于查閱;資料保存箱的外面應(yīng)標(biāo)示有效期限,便于日后整理;看板或公布欄應(yīng)顯得整潔，若有劃線，應(yīng)規(guī)則、美觀；看板的高度要適當(dāng)，上面的資料應(yīng)易于閱讀。電力設(shè)施、消防設(shè)施：電源線、電腦線、電話線不可零亂；電線、儀器不可放置在地上；電線槽的蓋必須蓋好,電線槽內(nèi)不可有其他雜物；滅火器，應(yīng)放置在較顯眼處，且便于拿??；滅火器上必須明確標(biāo)示有效期限(有明確壓力標(biāo)示除外)；消防設(shè)備的前方，不可放置物品，必須保持暢通；每個(gè)消防栓,必須配備完好的消防水管及接頭；配電室應(yīng)有統(tǒng)一、明確的標(biāo)示;配電室內(nèi)，距配電箱墻壁一米范圍內(nèi)不可放置物品。嚴(yán)禁放置易燃物品；配電箱、電源控制箱必須要有防護(hù)蓋,且外面應(yīng)有明確的標(biāo)示；對(duì)于易燃、易爆、高壓、有毒的物品（物體），應(yīng)有顯著的安全標(biāo)志。其他物品：窗臺(tái)上不可放置任何物品,不可有雜物；垃圾桶（籃）,廢料箱（桶），應(yīng)定位放置與標(biāo)識(shí);掃把、拖把應(yīng)放在規(guī)定的位置，并放好；搬運(yùn)、運(yùn)輸工具應(yīng)定位放置;使用后的物品，不用時(shí)應(yīng)歸還原位，對(duì)號(hào)入座，便于下次拿取；凡是定位之物品，不可壓區(qū)域線或超出區(qū)域線。清掃要求墻面、柜子面、辦公區(qū)圍擋等,不可有明顯的手、腳印及其他臟污；墻壁不可有墻皮脫落現(xiàn)象，天花板上或墻角不可有蜘蛛網(wǎng)、塔灰等；地面應(yīng)保持干凈，不可有零部件、包裝袋、紙屑、雜物等；現(xiàn)場(chǎng)工具柜、配電柜、貨架應(yīng)保持清潔，不能有灰塵、紙屑、水漬等；個(gè)人更衣柜及辦公區(qū)域的個(gè)人物品應(yīng)碼放整齊,不可凌亂；機(jī)器、儀器、零件、刀模具、門(mén)窗的玻璃、窗簾、電器、紗窗等物品，不可有灰塵、污物及雜物等；公告、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)示不可有破損或污染、灰塵等現(xiàn)象；保持電腦、復(fù)印機(jī)、電話等辦公設(shè)備及精密儀器的干凈整潔.應(yīng)清除不安全的用電現(xiàn)象及不安全的因素；應(yīng)清除漏油、漏氣、漏水、漏電的現(xiàn)象，查找問(wèn)題源頭并徹底整改；從地面安裝的電線,必須符合安全要求,插座不可破損，開(kāi)關(guān)功能必須正常；5S責(zé)任區(qū)域分人管理并現(xiàn)場(chǎng)懸掛責(zé)任人標(biāo)示，杜絕出現(xiàn)區(qū)域無(wú)人管理現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)所有物品需進(jìn)行定制管理,各項(xiàng)物品各就各位;清潔要求明確某區(qū)域、某設(shè)備的5S責(zé)任人；本部門(mén)應(yīng)有明確的5S要求，作為本部門(mén)員工的5S規(guī)范；部門(mén)應(yīng)制定自查機(jī)制和自查表,是否定期進(jìn)行了檢查并改進(jìn)；標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)示、標(biāo)簽應(yīng)保持清晰、整潔、無(wú)破損，區(qū)域線應(yīng)保持清晰；保持工作環(huán)境和生活環(huán)境干凈整潔、照明適當(dāng)、通風(fēng)好、感覺(jué)清爽；保持物品上無(wú)灰塵、污垢、雜物及與定制內(nèi)容不符的東西；養(yǎng)成長(zhǎng)久堅(jiān)持的習(xí)慣，不斷完善目視管理,使周?chē)h(huán)境狀況一目了然、清晰可見(jiàn)；6。1.5素養(yǎng)要求6.1.5。1員工：人人受到適當(dāng)培訓(xùn)；人人養(yǎng)成按正確程序做事的習(xí)慣；人人目視管理工廠。6.1。5。2管理者：按議定的程序系統(tǒng)地安排工場(chǎng)管理；管理者對(duì)5S盡職盡責(zé)；夯實(shí)基礎(chǔ)，贏得并保持公司持久進(jìn)步。6.2.5S目標(biāo)創(chuàng)建一個(gè)清潔和安全的良好工作環(huán)境；改進(jìn)業(yè)務(wù)程序，提高生產(chǎn)效率；提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力；提高人員素質(zhì),構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ)。6。3.5S檢查標(biāo)準(zhǔn)分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)和辦公室檢查標(biāo)準(zhǔn),具體見(jiàn)附錄二《xxxxx公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查表》、附錄三《xxxxx公司辦公室5S檢查表》6。4.5S檢查1)每次檢查均由5S檢查小組成員和被檢查單位代表共同檢查、評(píng)審;2）每單位每周進(jìn)行一次檢查；3）5S檢查小組依據(jù)《xxxx公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查表》和《xxxxxxx公司辦公室5S檢查表》對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、評(píng)審；4）每周一小結(jié)，一月總結(jié)檢討；每周/每月審核結(jié)果予以公布；5)在檢查的過(guò)程中，5S檢查小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題向各單位代表及時(shí)反映，并做好錄，各單位代表按照問(wèn)題的大小及輕重緩急，對(duì)問(wèn)題整改時(shí)間作出承諾，一一整改；6）5S檢查小組在下次檢查前對(duì)上次承諾的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí);7)各單位在日常工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的改善；8）月度排名第一及最后一名的單位要求其做總結(jié)報(bào)告，總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，確定下一步的工作計(jì)劃。記錄序號(hào)表格編號(hào)名稱保存地點(diǎn)保存期1生產(chǎn)管理部一年2各分廠/部門(mén)一年3各班組一年附則本制度自2014年1月7日起實(shí)行.本制度xxxxx公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。附件附件一：5S問(wèn)題整改通知單附件二:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S檢查表附件三：辦公室5S檢查表附件一5S問(wèn)題整改通知單表號(hào)：日期：被檢查單位檢查存在的問(wèn)題檢查人簽名:日期：整改完成情況檢查人簽名：日期：被檢查單位責(zé)任人時(shí)間年月日檢查人意見(jiàn)5S檢查小組意見(jiàn)附件二序號(hào)檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)頻次123456789101112131415161718192021222324252627282930311地面無(wú)污染(油污、垃圾）1次/天2制件不可直接落地、占用通道1次/天3地面涂層、膠帶有無(wú)人為損壞1次/天4通道兩側(cè)物品不可超過(guò)通道線1次/天5工位器具碼放是否整齊有無(wú)損壞1次/天6料架保持干凈無(wú)雜物1次/天7工位器具內(nèi)制件是否碼放整齊1次/天8不合格制件分類碼放懸掛標(biāo)識(shí)1次/天9設(shè)備上是否放有雜物1次/天10設(shè)備表面清潔無(wú)油污、灰塵1次/天11制件無(wú)積塵、雜物、散落在地面1次/天12工裝夾具表面清潔、無(wú)跑冒滴漏1次/天13現(xiàn)場(chǎng)工具完好、清潔、能夠正常使用1次/天14工具柜表面清潔、柜頂無(wú)雜物1次/天15文件柜文件分類碼放、干凈整潔1次/天16飲水機(jī)插頭無(wú)損壞,水桶定置碼放1次/天17垃圾桶，表面整齊，分類正確1次/天18機(jī)器人圍擋明亮清潔1次/天19機(jī)器人表面無(wú)灰塵、無(wú)跑冒滴漏1次/天20現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備電纜線、水氣管整齊不凌亂1次/天21吊具定位放置、表面清潔1次/天22焊鉗無(wú)損壞、跑冒滴漏現(xiàn)象1次/天23電風(fēng)扇清潔無(wú)灰塵且正常使用1次/天24責(zé)任區(qū)窗戶玻璃及窗臺(tái)無(wú)雜物、灰塵1次/天25人員勞保用品穿戴齊全1次/天26現(xiàn)場(chǎng)休息區(qū)，干凈整齊1次/天27TPM管理板，及時(shí)更新無(wú)灰塵1次/天28現(xiàn)況板及時(shí)更新表面無(wú)灰塵1次/天29責(zé)任區(qū)墻面保持干凈無(wú)亂涂亂畫(huà)1次/天30更衣柜保持干凈整潔、不亂涂亂畫(huà)1次/周31消防設(shè)施清潔、消防栓內(nèi)不得放雜物1次/周32消防栓滅火器狀態(tài)良好碼放整齊1次/周33作業(yè)指導(dǎo)書(shū)正確懸掛,蓋“受控”章1次/周填表說(shuō)明：由班長(zhǎng)每天對(duì)班組區(qū)域進(jìn)行檢查合格打√不合格打X并注