人力資源管理員考試備考練習(xí)題及解析考試答題技巧_第1頁(yè)
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人力資源管理員考試備考練習(xí)題及解析考試答題技巧_第3頁(yè)
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1、周歲D.2、各職能部門(mén)在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是().A。及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋B.調(diào)整部門(mén)與員工的工作計(jì)劃C。處理員工在績(jī)效考核方面的申訴D。確???jī)效考核制度符合法律要求E。提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢參考答案:A,B3、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是().A。人員選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.職業(yè)生涯管理D。人力資源規(guī)劃參考答案:D4、周歲參考答案:B5、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。A。人員選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C。職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃參考答案:D6、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)(),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法參考答案:D7、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定,自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于()A。橫向擴(kuò)大法B。工作豐富化C.縱向擴(kuò)大化D。工作滿負(fù)荷參考答案:C8、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括()的安全措施A。廠房B。生產(chǎn)輔助C.道路D。電氣設(shè)備E.機(jī)器設(shè)備參考答案:A,C,D,E9、集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)體制。A。基層集體合同B。行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D。地區(qū)集中合同參考答案:A10、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的無(wú)限性B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的有限性C。積極性、創(chuàng)造性、可用性和無(wú)限性D。積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性參考答案:A11、周歲參考答案:B12、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B。當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C.在雙方當(dāng)事人都同意的情況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁D??赡苡绊懝脹Q的人應(yīng)當(dāng)回避參考答案:C13、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是()。A.組織診斷B。建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C。工作程序分析D。考核人員的培訓(xùn)參考答案:B14、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi),直接關(guān)系到(),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。A。培訓(xùn)的規(guī)模B。培訓(xùn)的水平C.培訓(xùn)的程度D。培訓(xùn)的信度E。培訓(xùn)的效果參考答案:A,B15、企業(yè)招聘高級(jí)管理人才,比較有效的途徑是().A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.大學(xué)校園D。大學(xué)校園參考答案:A16、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為().A。單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)C。企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)D。行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)參考答案:B17、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個(gè)最基本的概念.A.原始成本與重置成本B。直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本參考答案:A18、庫(kù)克曲線的研究對(duì)象是組織中的()A。管理人員B。大學(xué)生C.研究生D。一般科研人員參考答案:C19、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源和能否合理地分配及使用經(jīng)費(fèi),直接關(guān)系到(),而且也關(guān)系到培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來(lái)對(duì)待培訓(xùn)。A。培訓(xùn)的規(guī)模B。培訓(xùn)的水平C。培訓(xùn)的程度D.培訓(xùn)的信度E.培訓(xùn)的效果參考答案:A,B20、目標(biāo)管理法的步驟是()A。制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實(shí)施控制→分析回顧目標(biāo)B。制定組織規(guī)劃目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→實(shí)施控制→分析回顧目標(biāo)C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→分析回顧目標(biāo)→實(shí)施控制D。分析回顧目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實(shí)施控制參考答案:A21、為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照,面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問(wèn)題是()。A。“你是怎樣看待部門(mén)之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí),你是怎么做的?”C?!罢?qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門(mén)合并中人員重組的事例?!盌。“在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?"參考答案:C22、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際能力和溝通能力,所以()面試越來(lái)越重要.A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D。單獨(dú)

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