湛露田園經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

第2頁(yè)共19頁(yè)湛露田園經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)籌備開(kāi)業(yè)工作內(nèi)容籌備開(kāi)業(yè)的主要內(nèi)容：籌備開(kāi)業(yè)階段主要是度假區(qū)開(kāi)業(yè)前一系列工作的規(guī)劃和實(shí)施。跟蹤度假區(qū)施工進(jìn)度，制定公司各部門(mén)的組織架構(gòu)及人員編制方案、制定企業(yè)管理手冊(cè)、制定各部門(mén)工作手冊(cè)、制定培訓(xùn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)房及場(chǎng)內(nèi)的固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、制作工裝、人員招聘、員工培訓(xùn)、實(shí)操模擬演練、市場(chǎng)推廣等。籌備項(xiàng)目組成員:劉建明（總經(jīng)理）孫曉亮(副總經(jīng)理）丁寧(前廳部經(jīng)理)李春輝（溫泉水樂(lè)園經(jīng)理）王婷(人力資源部經(jīng)理）姜波（前廳主管）人事和培訓(xùn)建立組織架構(gòu)制定人員招聘計(jì)劃制定薪資標(biāo)準(zhǔn)制定各部門(mén)培訓(xùn)方案及培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃分為度假區(qū)級(jí)和部門(mén)級(jí)，要按照部門(mén)和崗位予以制定。主要培訓(xùn)內(nèi)容有個(gè)人禮儀培訓(xùn)，崗位職責(zé)、工作流程及崗位技能、崗位模擬培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)、及管理人員服務(wù)培訓(xùn),應(yīng)知應(yīng)會(huì)，消防知識(shí)、消防演練、應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)，建立各部門(mén)消防培訓(xùn)方案及培訓(xùn)內(nèi)容，組建各部門(mén)消防責(zé)任小組。制定人力資源管理制度，包括人才引進(jìn)管理規(guī)定、離職管理規(guī)定、考勤管理規(guī)定.制定公司獎(jiǎng)懲條例，并嚴(yán)格要求各部門(mén)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。制定工傷管理制度。制定公司薪酬管理制度制定公司績(jī)效管理制度制定宿舍管理規(guī)章制度，做好員工住宿安排；及制定員工工號(hào)及員工更衣箱的安排.建立人事檔案設(shè)計(jì)開(kāi)業(yè)后所需所有人事管理表格、運(yùn)營(yíng)所需。編制各部門(mén)管理手冊(cè)制定公司管理手冊(cè),崗位職責(zé)與工作程序制定員工手冊(cè)制定編制計(jì)劃編制各部門(mén)崗位流程采購(gòu)與印刷編制采購(gòu)清單按照類別分類，例如：一次性易耗品、開(kāi)荒用品、布草、售賣(mài)品、工裝工鞋、辦公用品等。編寫(xiě)各部門(mén)印刷品模板開(kāi)業(yè)前工作任務(wù)及要求員工的招聘由各部門(mén)管理人員與人力資源部共同負(fù)責(zé)。在員工的招聘過(guò)程中，人力資源部根據(jù)度假區(qū)工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)最終的錄用人員.度假區(qū)管理人員到崗后，首先要熟悉整個(gè)度假區(qū)的平面布局，并實(shí)查看。然后根據(jù)實(shí)際情況,確定其自己的主要責(zé)任范圍。跟蹤物品采購(gòu)情況跟蹤物品采購(gòu)情況，建立庫(kù)房，采購(gòu)物品到位，制作現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的清單制服的設(shè)計(jì)與制作制服按照級(jí)別、崗位分類，經(jīng)理級(jí)以上人員工裝為深藍(lán)色西裝、主管級(jí)人員工裝為黑色西裝、前廳接待以及收銀員的工裝是藍(lán)色襯衫、淺灰色工裙，黑色拉帶鞋，園區(qū)服務(wù)員工裝為綠色polo衫上衣,淺灰色七分褲,白色回力鞋；保潔員、清池工工裝為米色上衣，咖啡色長(zhǎng)褲，保安員工裝為藏藍(lán)色作訓(xùn)服，醫(yī)務(wù)人員工裝為白大褂.編寫(xiě)度假區(qū)管理手冊(cè)管理手冊(cè)，是本度假區(qū)的工作指南，也是員工培訓(xùn)和考核依據(jù).管理手冊(cè)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度、培訓(xùn)內(nèi)容及應(yīng)急預(yù)案等資料。編制運(yùn)營(yíng)期間需要印刷的各種單據(jù)及管理表格模板員工入職7.培訓(xùn)培訓(xùn)是度假區(qū)開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù).度假區(qū)管理人員從本店的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)培訓(xùn)員，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果。制定培訓(xùn)內(nèi)容員工儀容儀表.服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范.員工崗位服務(wù)流程。員工崗位技能.員工電話服務(wù)規(guī)范。員工微笑服務(wù).制定每日培訓(xùn)時(shí)間表8:00開(kāi)早例會(huì)（5—10分鐘）8：10跳度假區(qū)員工操（5-10分鐘）8：30員工軍訓(xùn)跑步。隊(duì)列（30分鐘)9：00員工休息十分鐘9：10員工培訓(xùn)儀容儀表課時(shí)時(shí)間至10：00員工休息:（15-20)10：20員工培訓(xùn)儀容儀表理論知識(shí)11：30員工午餐時(shí)間至13：0013:00員工點(diǎn)名做隊(duì)列（40分鐘）13：50員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生16:10員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)17：00員工下班8。開(kāi)業(yè)前各區(qū)域清潔工作度假區(qū)管理人員在開(kāi)荒清潔中，扮演著極其重要的角色。組織服務(wù)人員參加開(kāi)荒清潔工作。開(kāi)業(yè)前的開(kāi)荒清潔工作成功與否，直接影響著對(duì)度假區(qū)成品的保護(hù)。度假區(qū)管理人員與所有相關(guān)人員以及負(fù)責(zé)人，在開(kāi)業(yè)前,共同確定開(kāi)荒清潔計(jì)劃，劃分衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。為其配備所需器皿和清潔劑，并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。9。確定員工HYPERLINK”http：///YP/CompanyList/0/0/0/0/0/0_0”\t”_blank"餐廳與更衣室招聘食堂工作人員，制定食堂管理制度、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理方面嚴(yán)格要求員工的儀容儀表儀態(tài)、禮貌禮節(jié)規(guī)范員工的日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量；

服務(wù)工作中一方面要求員工有過(guò)硬的服務(wù)技能，擴(kuò)大知識(shí)面,提高服務(wù)效率，另一方面要求員工對(duì)待客人要象對(duì)待朋友一樣，要給予客人多一點(diǎn)主動(dòng)，多一點(diǎn)熱情,多一點(diǎn)幫助。真正使客人感覺(jué)到“賓至如歸"。促使員工在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上注重了細(xì)致服務(wù)和個(gè)性化的服務(wù)，充分將\o”服務(wù)理念”服務(wù)理念灌輸?shù)絾T工服務(wù)中來(lái)。關(guān)心員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工流動(dòng)性；

完善各工作標(biāo)準(zhǔn)及程序，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；加強(qiáng)與度假區(qū)其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作，提高整體工作效率.節(jié)能減耗1.對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，關(guān)注固定資產(chǎn)使用及保管情況，保證酒店固定資產(chǎn)不產(chǎn)生流失;2.將培養(yǎng)員工“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí)，為節(jié)約費(fèi)用.部門(mén)將會(huì)嚴(yán)格控制每月的服務(wù)和辦公用品的領(lǐng)用;控制易耗品的用度，施行以空瓶換新等制度；對(duì)于有故障的設(shè)備設(shè)施，本著輕重緩急的原則，能維修使用盡量維修使用；復(fù)印紙嚴(yán)格控制；燈光按客人情況靈活控制關(guān)閉;加強(qiáng)對(duì)節(jié)電節(jié)水的巡視檢查,規(guī)范大燈光的開(kāi)放時(shí)間控制；第三節(jié)營(yíng)銷推廣1、客戶群定位（1)第一客戶群—--旅行社，旅行社的宣傳推廣可以快速產(chǎn)生影響力，同時(shí)產(chǎn)生協(xié)同宣傳作用；（2)第二客戶群政府(政務(wù)）市場(chǎng),政府市場(chǎng)消費(fèi)能力較高，且重復(fù)性消費(fèi)能力強(qiáng)；(3）第三客戶群--—各地區(qū)重要企業(yè)、高端商務(wù)散客，重要企業(yè)會(huì)增加湛露田園在其他企業(yè)中的影響力；2、營(yíng)銷策略根據(jù)市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散銷售,制定會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡等營(yíng)銷方案，把全員銷售的意識(shí)傳達(dá)到每位員工，培訓(xùn)銷售技巧，對(duì)自來(lái)客、散客積極推銷，加強(qiáng)促銷工作，并通過(guò)不斷完善改進(jìn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打動(dòng)客人,吸引回頭客.(1）充分有效宣傳推廣湛露田園作為溫泉水樂(lè)園度假區(qū)的優(yōu)勢(shì),著重突出差異化、尊貴性的全新產(chǎn)品（文化溫泉區(qū)、養(yǎng)生溫泉區(qū)、動(dòng)感游樂(lè)區(qū)和SPA保健）,并根據(jù)不同的消費(fèi)群體,包裝和定造各類產(chǎn)品，先聲奪人地推出產(chǎn)品和引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)；（2）形成開(kāi)業(yè)前后強(qiáng)勢(shì)的媒體宣傳和廣告投放效應(yīng),有計(jì)劃、有實(shí)效地展開(kāi)軟、硬廣告宣傳計(jì)劃，迅速建立度假區(qū)的公眾形象；(3）加強(qiáng)季節(jié)性營(yíng)銷策劃和節(jié)慶促銷，主要根據(jù)北方冬冷夏熱和溫泉的特性，進(jìn)行產(chǎn)品包裝和活動(dòng)策劃.(4)注重與中間商的景點(diǎn)連線促銷，開(kāi)拓市內(nèi)及城鎮(zhèn)區(qū)的溫泉水樂(lè)園旅游市場(chǎng).從當(dāng)前北方溫泉度假村經(jīng)營(yíng)情況看，由于項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)模和消費(fèi)習(xí)慣原因，中間商連線促銷的熱情不夠，這一促銷渠道尚存開(kāi)拓的空間；（5）與集團(tuán)其他營(yíng)銷配合，充分利用聯(lián)動(dòng)影響。我們將利用生態(tài)養(yǎng)殖基地、生態(tài)采摘園的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)做好相關(guān)營(yíng)銷;(6）充分引導(dǎo)散客客源。根據(jù)本地區(qū)私家車擁有量的迅猛增長(zhǎng)和休閑度假的消費(fèi)需求，相關(guān)家庭、親朋散客市場(chǎng)的套餐包價(jià)、活動(dòng)推廣參與、戶外廣告和網(wǎng)絡(luò)促銷等都將予以強(qiáng)化實(shí)施，并在開(kāi)業(yè)前進(jìn)行各類儲(chǔ)值卡、VIP優(yōu)惠卡的會(huì)員促銷;（7)充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播的影響力,通過(guò)微信公眾號(hào)、微信公眾平臺(tái)第三方等大力宣傳，制定相關(guān)宣傳方案，優(yōu)惠方案，達(dá)到傳播的有效率。3、門(mén)票體系定位門(mén)市價(jià)：可根據(jù)去年的門(mén)市價(jià)作為定位,價(jià)格在138、158、168亦可。開(kāi)業(yè)優(yōu)惠價(jià)：去年的優(yōu)惠價(jià)為58元，由于今年我們湛露田園在現(xiàn)有的項(xiàng)目基礎(chǔ)上又增設(shè)了溫泉特色泡池、魚(yú)療池、VIP理療泡池、休息大廳、母嬰休息室等等,因此，今年的開(kāi)業(yè)優(yōu)惠價(jià)建議定位68元/人。門(mén)票增加10元產(chǎn)生的純利潤(rùn)計(jì)算如下：每人門(mén)票差異額68-58=10元月平均進(jìn)客量600人/每日＊30天=1.8萬(wàn)人年平均進(jìn)客量18000人*12個(gè)月≈22萬(wàn)人年平均純利潤(rùn)增加220000人＊10元=220萬(wàn)元4、營(yíng)業(yè)額預(yù)算時(shí)間項(xiàng)目淡季(11。12.1。2）平季（3。4。5.6。10）旺季(7.8.9)平日假日平日假日平日假日溫泉人數(shù)（人）3006004007006001000日平均進(jìn)客量600人平均消費(fèi)100元/人（含門(mén)票68元）天數(shù)219219219月?tīng)I(yíng)業(yè)額117萬(wàn)元147萬(wàn)元216萬(wàn)元其他售賣(mài)品、租賃收益、小吃收益等57。6萬(wàn)元/月年?duì)I業(yè)額2542.2萬(wàn)元月平均營(yíng)業(yè)額211.85萬(wàn)元5、廣告宣傳媒介的選擇A、報(bào)紙廣告 邀請(qǐng)通遼市發(fā)行量較大的報(bào)社到園區(qū)參觀,刊登企業(yè)最新信息；報(bào)紙平面媒體是一種大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的傳播媒體，具有新聞傳遞速度快、覆蓋率高的特點(diǎn).訴求重點(diǎn)：主要在提高度假區(qū)形象、擴(kuò)大度假區(qū)知名度，展示度假區(qū)優(yōu)勢(shì)，讓客戶了解度假區(qū)等方面。報(bào)紙廣告效果可持續(xù)期在一個(gè)星期內(nèi)，可直接帶動(dòng)散客群體消費(fèi)。B、戶外廣告借助傳媒公司，在通遼市各小區(qū)、超市內(nèi)做宣傳欄；戶外廣告具有指引度假區(qū)功能區(qū)位置、擴(kuò)大企業(yè)知名度、直接促進(jìn)銷售效果，被普遍的大型企業(yè)、旅游度假村、旅游景點(diǎn)廣為使用。C、網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)商家，如美團(tuán)、微信公眾號(hào)、微信平臺(tái)第三方,做網(wǎng)絡(luò)推廣，實(shí)現(xiàn)線上支付;網(wǎng)絡(luò)廣告是一種近幾年來(lái)宣傳的主體，隨著網(wǎng)商的迅速發(fā)展,網(wǎng)商營(yíng)銷模式日漸成為社會(huì)生活不可或缺的一種方式。現(xiàn)在，絕大多數(shù)人都在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，在辦公室、家庭、網(wǎng)吧和學(xué)校等，你可以想象得到大小老幼都在用這種工具。網(wǎng)絡(luò)的時(shí)尚、方便與快捷還有其包羅萬(wàn)象的優(yōu)勢(shì)，有利人民隨心所欲地了解天下事.旅游方面，隨著家庭自助旅游方式的迅猛增多，專業(yè)的散客網(wǎng)絡(luò)商務(wù)公司如花開(kāi)滿地，他們可以提供五花八門(mén)的服務(wù)，能為旅游設(shè)計(jì)有針對(duì)性的自助游等。另外旅行社的廣告也層出不窮，我們作為一個(gè)旅游景點(diǎn)，跟所有的景點(diǎn)一樣,擁有自己的網(wǎng)站之余，在旅游網(wǎng)上應(yīng)醒目地出現(xiàn)我們廣告,包括我們的預(yù)定系統(tǒng)。D、電視廣告邀請(qǐng)電視臺(tái)到園區(qū)內(nèi)進(jìn)行采訪及現(xiàn)場(chǎng)拍攝，將營(yíng)業(yè)信息通過(guò)電視媒體推廣到各旗縣；電視廣告是利用現(xiàn)代化的電訊技術(shù)，采用多種藝術(shù)方式及表現(xiàn)技法從事廣告宣傳的一種工具與手段。電視廣告具有以綜合性藝術(shù)手段來(lái)塑造商品形象，吸引顧客，以視聽(tīng)結(jié)合為其表現(xiàn)方式,表現(xiàn)內(nèi)容新穎獨(dú)特、直觀性強(qiáng)的特點(diǎn)。在擴(kuò)大度假區(qū)知名度，展示度假區(qū)優(yōu)勢(shì)，讓客戶了解度假區(qū)等方面，電視廣告是一種較容易接受的宣傳媒體。E、宣傳單張通遼市內(nèi)部分商場(chǎng)、有影響力的商家（如：酒吧、KFC、KTV）,放置海報(bào)、派發(fā)宣傳彩頁(yè)；宣傳單張廣告是一種具有針對(duì)性強(qiáng)、利于集中宣傳的手段,可以直接抵達(dá)度假區(qū)所既定的目標(biāo)客戶區(qū)域，可提高項(xiàng)目形象、擴(kuò)大企業(yè)知名度。F、電臺(tái)廣告電臺(tái)的傳播范圍隨著時(shí)間的推移而變窄了，但作用還是不容忽視，盡管現(xiàn)在接受信息的渠道很多，但電臺(tái)在一些人的心目中還是占有很重的位置。電臺(tái)的節(jié)目有些很吸引人,因?yàn)樗膬?nèi)容是專門(mén)針對(duì)某個(gè)階層的，可謂言為心聲，可以共鳴。因此在電臺(tái)的某一欄目有針對(duì)性地投放廣告，可以起到低投入高回報(bào)的效果。例如城市交通廣播電臺(tái)，可以通過(guò)出租車這個(gè)客流量大的特性，進(jìn)行全市散客的宣傳覆蓋,而這些人的消費(fèi)量是相當(dāng)驚人的。G、車身廣告、車內(nèi)廣告聯(lián)合公交車，做車體廣告;出租車公司，做車體LED廣告；車身廣告是一種可流動(dòng)的戶外廣告媒體，受關(guān)注度高，傳播更為主動(dòng),在眾多戶外媒體中脫穎而出,相對(duì)于其他的戶外媒體形式，公交廣告的傳播方式以主動(dòng)的形勢(shì)出現(xiàn)在受眾的視野之中，在傳播方式上更為“積極、主動(dòng)”且受眾面廣,以較為直觀的宣傳形式將度假區(qū)信息傳達(dá)到各階層人士。車體廣告對(duì)于散客的吸引力比較大,因此作用也大。H、POP廣告度假區(qū)所有標(biāo)志和指示牌的設(shè)計(jì)制作度假區(qū)內(nèi)的POP廣告主要起到為客戶具體介紹各項(xiàng)目產(chǎn)品、指示方向的作用,便于促進(jìn)客戶在度假區(qū)內(nèi)選擇消費(fèi)項(xiàng)目。這類標(biāo)識(shí)牌要求簡(jiǎn)單明了并富有個(gè)性。6、文宣品及小禮品(1）文宣品及小禮品是企事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)或商務(wù)活動(dòng)中為了提高或擴(kuò)大其知名度，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率（份額)，獲取更高銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)而特別制作或采購(gòu)的。文宣品制作精美，可以存放在中間商的展臺(tái)上，是作為無(wú)形的旅游產(chǎn)品的一種最好的宣傳方式。作為禮品的產(chǎn)品，一般是帶有品牌標(biāo)志或企事業(yè)標(biāo)志的,具有某種特別含義的產(chǎn)品.它集新穎性、奇特性、工藝性和實(shí)用性于一體，針對(duì)性強(qiáng),讓目標(biāo)消費(fèi)者愛(ài)不釋手。而且送禮是感情的投資，可縮短人與人之間的感情距離，便于人們的溝通、交流,達(dá)成共識(shí),開(kāi)創(chuàng)良好的商機(jī).同時(shí)禮品也是一種廣告，一種宣傳，合適的禮品能在客戶的心目中建立起恒久而深刻的印象。7、微信公眾號(hào)推廣營(yíng)銷方案方案一：推出次卡、年卡活動(dòng),每種卡限購(gòu)500張。購(gòu)卡須知:次卡不限本人,可轉(zhuǎn)借親朋好友一同使用，不同面值的次卡，一日內(nèi)限制使用次數(shù)不同（或次卡不適用于含10人以上團(tuán)隊(duì)）,次卡僅記錄使用次數(shù),次數(shù)為零時(shí)，此卡作廢.年卡僅限本人使用，一年有效期內(nèi)，沒(méi)有次數(shù)限制。湛露田園次卡年卡的種類及面值:卡種類單次價(jià)格總價(jià)有效期限一日刷卡次數(shù)10次卡60元/次600元三個(gè)月限3個(gè)人30次卡55元/次1650元六個(gè)月限6個(gè)人50次卡48元/次2400元十二個(gè)月限10人年卡無(wú)限次2888元十二個(gè)月限本人方案二:美團(tuán)線上銷售，在美團(tuán)搜索湛露田園（代名詞)，即可享受價(jià)值168元的湛露田園門(mén)票的?折優(yōu)惠；或門(mén)市價(jià)168元湛露田園門(mén)票，美團(tuán)價(jià)?；或價(jià)值168元湛露田園門(mén)票+?自助餐（泳圈租賃等其他售賣(mài)品），只要88元.方案三：題目：推薦此條微信，泡“湛露田園溫泉”兒童免費(fèi)推薦此微信到朋友圈(或推薦此微信給30位朋友)，即可獲得價(jià)值？?jī)和币粡垼▋和眱H限1.4米以下兒童使用）兌獎(jiǎng)須知：憑手機(jī)微信圈推薦頁(yè)面到湛露田園前臺(tái)即可領(lǐng)取兒童票一張.（兒童游玩必須大人陪同)每個(gè)微信號(hào)限領(lǐng)一張活動(dòng)時(shí)間：xxxxxxxx逾期不予兌換最終解釋權(quán)歸湛露田園所有，咨詢電話:xxxxxxxxxxx方案四：題目:全民瘋砍，湛露田園溫泉水樂(lè)園免費(fèi)玩參與形式：關(guān)注湛露田園公眾號(hào)即可參與活動(dòng)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀活動(dòng)須知。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：價(jià)值168元湛露田園門(mén)票一張活動(dòng)須知:本次活動(dòng)獎(jiǎng)品1000張湛露田園溫泉水樂(lè)園門(mén)票，先兌先得，對(duì)完為止。每個(gè)微信好友可以助力砍價(jià)一次,價(jià)格砍到0元后,可以免費(fèi)兌換價(jià)值168元溫泉水樂(lè)園門(mén)票一張（或前1-200張0元,201—500張28元,501-1000張38元），每天最多60位好友助力砍價(jià)。價(jià)格砍到0元后，按操作輸入聯(lián)系方式，保存兌獎(jiǎng)信息。在（時(shí)間段)可直接到湛露田園前臺(tái)兌獎(jiǎng)處兌換門(mén)票，過(guò)期作廢每個(gè)微信號(hào)僅限領(lǐng)取一張湛露田園溫泉水樂(lè)園門(mén)票最終解釋權(quán)歸湛露田園所有咨詢電話：xxxxxxxxxxxxxxx方案五：題目：砸金蛋，獎(jiǎng)不停參與形式:關(guān)注湛露田園公眾號(hào)即可參與活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：特等獎(jiǎng)：價(jià)值1000元充值卡一等獎(jiǎng):價(jià)值500元充值卡二等獎(jiǎng):價(jià)值168元湛露田園溫泉水樂(lè)園門(mén)票一張三等獎(jiǎng)：價(jià)值88元湛露田園溫泉水樂(lè)園代金券一張四等獎(jiǎng)：價(jià)值？元湛露田園溫泉水樂(lè)園兒童票一張五等獎(jiǎng)：價(jià)值20元湛露田園溫泉水樂(lè)園代金券一張（＊不可抵值非湛露田園自營(yíng)消費(fèi)項(xiàng)目）活動(dòng)須知：每日可砸蛋1次，分享朋友圈可砸蛋第2次。分享給朋友，大家齊抽獎(jiǎng)，結(jié)伴泡溫泉。每天砸2次，中獎(jiǎng)幾率翻倍漲。兌獎(jiǎng)須知：充值卡、門(mén)票、兒童票活動(dòng)后需到湛露田園前臺(tái)憑手機(jī)、本人微信號(hào)兌獎(jiǎng)。代金券可直接到前臺(tái)消費(fèi)，在門(mén)票款項(xiàng)中直接扣除不限制中獎(jiǎng)次數(shù),多種獎(jiǎng)項(xiàng)可同時(shí)領(lǐng)取最終解釋權(quán)歸湛露田園所有咨詢電話：xxxxxxxxxxx8、通遼市室外廣告報(bào)價(jià)智尚廣告LED報(bào)價(jià)單（優(yōu)惠價(jià)）地點(diǎn)時(shí)間優(yōu)惠價(jià)/月優(yōu)惠價(jià)/季度優(yōu)惠價(jià)/半年優(yōu)惠價(jià)/年黃金大廈15秒100026004800960030秒200050001000020000地點(diǎn)時(shí)間優(yōu)惠價(jià)/月優(yōu)惠價(jià)/季度優(yōu)惠價(jià)/半年優(yōu)惠價(jià)/年商城春天15秒1500450090001800030秒250075001500030000地點(diǎn)時(shí)間優(yōu)惠價(jià)/月優(yōu)惠價(jià)/季度優(yōu)惠價(jià)/半年優(yōu)惠價(jià)/年批發(fā)城15秒1200360072001440030秒240072001440028800地點(diǎn)時(shí)間優(yōu)惠價(jià)/月優(yōu)惠價(jià)/季度優(yōu)惠價(jià)/半年優(yōu)惠價(jià)/年薩丁島（6月截止)15秒100024004800960030秒200050001000020000地點(diǎn)時(shí)間優(yōu)惠價(jià)/月優(yōu)惠價(jià)/季度優(yōu)惠價(jià)/半年優(yōu)惠價(jià)/年火車站15秒1500400070001300030秒300080001400026000智尚廣告電梯廣告小區(qū)名稱電梯數(shù)量已經(jīng)發(fā)布數(shù)量截止發(fā)布時(shí)間市場(chǎng)銷售價(jià)金葉家園6一年恒匯華城8一年悅圣灣21一年京漢新城40一年檀香灣395天驕城225阿卡迪亞426碧桂園37一年果皮箱廣告已經(jīng)發(fā)布數(shù)量截止時(shí)間剩余數(shù)量市場(chǎng)銷售價(jià)1040100\個(gè)地點(diǎn)時(shí)間優(yōu)惠價(jià)/月優(yōu)惠價(jià)/季度優(yōu)惠價(jià)/半年優(yōu)惠價(jià)/年碧桂園門(mén)口LED15秒50012002400450030秒800200035009000檀香灣15秒50012002400450030秒800200035009000碧桂園宣傳欄時(shí)間優(yōu)惠價(jià)/月優(yōu)惠價(jià)/季度優(yōu)惠價(jià)/半年優(yōu)惠價(jià)/年價(jià)格800200030005000道閘廣告道閘燈箱150個(gè)60cm＊90cm150元/個(gè)道閘填空20元\天機(jī)場(chǎng)廣告位報(bào)價(jià)明細(xì)序號(hào)媒體編號(hào)位置規(guī)格（m）面積(㎡)數(shù)量（塊）發(fā)布價(jià)(萬(wàn)元）1TL-SC-B3候機(jī)樓一樓南墻、北墻上方看板1。75m×14m24.5㎡2塊25萬(wàn)元/塊/年2TL—SC-B1候機(jī)樓一樓LED南側(cè)燈箱3。87m×7。37m28。52㎡1塊20萬(wàn)元/塊/年3TL—SC—B2候機(jī)樓一樓LED北側(cè)燈箱3.87m×7.38m28.56㎡1塊20萬(wàn)元/塊/年4TL-SD—D11一樓行李提取處柱子1.2m×3.5m4.2㎡4個(gè)15萬(wàn)元/年5TL-SC-S1

TL-SC—S2一樓大廳展位（南北各一處）5m×3m15㎡2塊12萬(wàn)元/塊/年6TL—SC—C1候機(jī)樓1號(hào)門(mén)上方燈箱3.34m×7.38m24.65㎡1塊15萬(wàn)元/塊/年7TL-SC-C2候機(jī)樓2號(hào)門(mén)上方燈箱3.34m×7。38m24。65㎡1塊15萬(wàn)元/塊/年8TL—SC-A1二樓候檢區(qū)南側(cè)燈箱2。26m×5.71m12.9㎡1塊20萬(wàn)元/塊/年9TL—SC-H5。H6。H7.H8二樓隔離區(qū)外燈箱2。3m×5。8m13。34㎡4塊10萬(wàn)元/塊/年10TL-SC-H1二樓隔離區(qū)南墻燈