《供應(yīng)鏈管理》期末考試復(fù)習(xí)題庫（含答案）

B、低成本D、協(xié)調(diào)B、有效性供應(yīng)鏈10.拉動式供應(yīng)鏈模式的流程為()C、消費(fèi)者購買商品---零售商店---零售配送中心---生產(chǎn)商種庫存管理的方法是()。13.對產(chǎn)品A的需求，取決于對產(chǎn)品B的需求，則稱對A的需求為()。19.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是()。A、邊際貢獻(xiàn)率5%-20%B、產(chǎn)品生命周期為3個月-1年C、平均缺貨率10%—40%D、季末平均打折百分比10%-25%22.供應(yīng)鏈管理以()為導(dǎo)向。23.()就是按必要的時間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品(或零部件),不過善29.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的本質(zhì)原因是()34.JIT的目標(biāo)是()36.供應(yīng)鏈的拉動流程是由()啟動的。40.準(zhǔn)時化采購的特點(diǎn)之一是()。D、QR快速反應(yīng)運(yùn)輸成本，這種供應(yīng)鏈屬()。56.JIT的基本原理是()與下游企業(yè)所形成的()。63.安全庫存用于滿足()65.關(guān)于21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)以下描述錯誤的是()。66.在為企業(yè)產(chǎn)品尋找有效的供應(yīng)鏈之前，必須先確定市場需要的()、企業(yè)供F、供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@(),通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開徑，即()92.按物流的范疇分為社會物流和()。模式相比在()上有了差距。99.VMI與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是()。100.下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是()。A、企業(yè)的實力C、用戶多樣化需求D、適應(yīng)性創(chuàng)造性103.供應(yīng)鏈管理最重要的成功因素是()104.供應(yīng)鏈管理對資源概念的內(nèi)涵拓展表現(xiàn)在()。105.供應(yīng)商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是()。時，合作伙伴選擇可采用()。生產(chǎn)能力和()。122.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于()124.下列不是供應(yīng)鏈特性的是()125.以下哪個不是延遲制造的供應(yīng)鏈特點(diǎn)()B、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)穩(wěn)定C、是以提高響應(yīng)速度為主要目標(biāo)的敏捷供應(yīng)鏈D、是基于Internet的信息技術(shù)密集型126.()是對需求信息在供應(yīng)鏈傳遞中被扭曲的一種形象描述，由于這種現(xiàn)象的鏈管理簡稱()128.快速響應(yīng)成功的前提是()。ASP,由其管理并提供用戶所需要的信息服務(wù)。這是屬于()業(yè)134.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是()。137.MRP的基本內(nèi)容是()144.ECR的主要目標(biāo)是()145.JIT的核心觀念是()期望和()D、競爭性/技術(shù)性合作伙伴態(tài)更新，這使得供應(yīng)鏈具有明顯的()特征。原則.158.準(zhǔn)時采購(JIT)策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)性、同步性和集成性，()A、短期合作C、小批量采購D、信息獨(dú)享159.“需求變異加速放大原理”是美國著名的供應(yīng)鏈管理專家HauL.Lee教授對A、需求信息的不真實性會隨著供應(yīng)商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大B、需求信息的不真實性會隨著制造商對零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級放大C、需求信息的不真實性會隨著分銷商對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大D、需求信息的不真實性會隨著顧客對商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級放大160.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@某一類型的企業(yè)建立起來的，這類企業(yè)稱為()C、中間企業(yè)供應(yīng)鏈之中。這種現(xiàn)象被稱為()。1.MRP系統(tǒng)的輸入主有()3.以下哪些是JIT采購的特點(diǎn)：()8.緩解需求變異放大效應(yīng)的方法有：()。11.業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢是()13.以下哪些是實施VMI的意義()20.下列屬于功能性產(chǎn)品主要特征的是()。D、邊際貢獻(xiàn)率大于20%23.供應(yīng)鏈中的不確定性包括()。24.企業(yè)實施外包戰(zhàn)略可能獲得的優(yōu)勢包括()。26.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品主要特征的是()。A、產(chǎn)品生命周期3個月-1年D、邊際貢獻(xiàn)率大于20%E、季末降價率10%-25%G、供應(yīng)鏈具備以下特征：()。31.廣義的庫存可以理解為()。用戶的用戶組成，具有()等特征。40.供應(yīng)鏈管理下物流管理的新特點(diǎn)包括()。看，供應(yīng)鏈管理主要涉及()主要領(lǐng)域。夫，可以從()等方面進(jìn)行重點(diǎn)突破。49.CPFR的主要特點(diǎn)有()。C、供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)(組織)執(zhí)行什么樣的流程57.供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括()。58.以下說法錯誤的是()。59.根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式可以將供應(yīng)鏈分為()。60.單源采購的脆弱性主要表現(xiàn)在哪些方面?()61.供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：()。險，主要表現(xiàn)在()。66.JIT的目標(biāo)有()68.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包括()69.核心競爭力的主要特點(diǎn)是()71.供應(yīng)鏈管理模式下，采購工作要做到()。72.供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問題包括()。劃與()三級控制系統(tǒng)集成于一體。75.基于大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈的特點(diǎn)有()。81.供應(yīng)鏈管理倡導(dǎo)的理念：()。84.供應(yīng)鏈設(shè)計考慮因素有()。89.為了實現(xiàn)有效外部資源管理，制造商的采購活動需要從以下()等幾個方面進(jìn)行C、協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計劃E、在設(shè)計供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)時，必須慎重選擇供應(yīng)鏈中的企業(yè)，嚴(yán)格分析每一B、外部不確定性C、運(yùn)作不確定性93.供應(yīng)鏈設(shè)計的主要內(nèi)容有()D、其他變動成本A、企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品D、外向資源和能力的整合E、面向未來征().118.下列關(guān)于JIT的描述正確的有()平在120.JIT的目標(biāo)是()C、提供多樣性(大量品種)的產(chǎn)品40.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配范圍是指擁有共同戰(zhàn)略目標(biāo)的職能部門或供應(yīng)鏈上42.生產(chǎn)計劃信息的傳遞不僅是沿著企業(yè)內(nèi)部的遞階結(jié)構(gòu)(權(quán)力結(jié)構(gòu)),而且沿著供應(yīng)鏈不同的節(jié)點(diǎn)方向(網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu))傳遞。51.柔性是供應(yīng)鏈合作雙方共同制定