2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題_第1頁(yè)
2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題_第2頁(yè)
2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題_第3頁(yè)
2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題_第4頁(yè)
2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題(總分:75.00,做題時(shí)間:150分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù):74,分?jǐn)?shù):75.00)1.在信息傳輸模型中,(

)屬于譯碼器。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.壓縮編碼器

B.量化器

C.解調(diào)器

D.TCP/IP網(wǎng)絡(luò)解析:2.(

)不屬于企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.供應(yīng)鏈管理(SCM)

B.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)

C.客戶關(guān)系管理(CRM)

D.面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)

√解析:企業(yè)信息化是指企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)中廣泛利用信息技術(shù),輔助生產(chǎn)制造,優(yōu)化工作流程,管理客戶關(guān)系,建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng),培養(yǎng)信息化人才并建設(shè)完善信息化管理制度的過程。包括ERP、CRM、SCM等。3.關(guān)于信息資源的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.信息資源的利用具有同質(zhì)性,相同信息在不同用戶中體現(xiàn)相同的價(jià)值

B.信息資源具有廣泛性,人們對(duì)其檢索和利用,不受時(shí)間、空間、語(yǔ)言、地域和行業(yè)的制約

C.信息資源具有流動(dòng)性,通過信息網(wǎng)可以快速傳輸

D.信息資源具有融合性特點(diǎn),整合不同的信息資源并分析和挖掘,可以得到比分散信息資源更高的價(jià)值解析:4.電子政務(wù)類型中,屬于政府對(duì)公眾的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.G2B

B.G2E

C.G2G

D.G2C

√解析:5.關(guān)于電子商務(wù)的描述,正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、電話購(gòu)物、網(wǎng)上書店屬于現(xiàn)代電子商務(wù)概念

B.某網(wǎng)站通過推廣最新影訊信息及團(tuán)購(gòu)折扣活動(dòng)促進(jìn)影票銷售,這種方式屬于020模式

C.某農(nóng)產(chǎn)品在線交易網(wǎng)站,為某地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公司和本地銷售商提供線上交易和信息咨詢等服務(wù),這種方式屬于C2C模式

D.消費(fèi)者之間通過個(gè)人二手物品在線交易平臺(tái)進(jìn)行交易,這種商務(wù)模式屬于-B2C模式解析:6.《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中提出“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”,其中(

)的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.推進(jìn)制造過程智能化

B.建立完善智能制造和兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn)體系

C.加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

D.深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用解析:7.(

)不屬于客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)的基本功能。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.自動(dòng)化銷售

B.自動(dòng)化項(xiàng)目管理

C.自動(dòng)化市場(chǎng)營(yíng)銷

D.自動(dòng)化客戶服務(wù)解析:8.關(guān)于商業(yè)智能及其技術(shù)的描述,正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和OLTP技術(shù)的綜合運(yùn)用

B.ETL僅支持單一平臺(tái)的多數(shù)據(jù)格式處理

C.OLTP支持復(fù)雜的分析操作,側(cè)重決策支持

D.MOLAP是產(chǎn)生多維數(shù)據(jù)報(bào)表的主要技術(shù)

√解析:9.(

)向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.SaaS

B.PaaS

C.IaaS

D.DaaS解析:10.信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中,(

)是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,依據(jù)ITSS建立管理體系、提供服務(wù)解決方案。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.服務(wù)戰(zhàn)略

B.部署實(shí)施

C.服務(wù)運(yùn)營(yíng)

D.監(jiān)督管理解析:11.基于風(fēng)險(xiǎn)方法進(jìn)行信息系統(tǒng)審計(jì)的步驟是(

)。

①?zèng)Q定哪些系統(tǒng)影響關(guān)鍵功能和資產(chǎn)

②評(píng)估哪些風(fēng)險(xiǎn)影響這些系統(tǒng)及對(duì)商業(yè)運(yùn)作的沖擊

③編制組織使用的信息系統(tǒng)清單并對(duì)其分類

④在評(píng)估的基礎(chǔ)上對(duì)系統(tǒng)分級(jí),決定審計(jì)優(yōu)先值、資源、進(jìn)度和頻率(分?jǐn)?shù):1.00)

A.①②③④

B.①③②④

C.③①④②

D.③①②④

√解析:12.某業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行中因應(yīng)用程序錯(cuò)誤導(dǎo)致業(yè)務(wù)受影響,事后由維護(hù)工程師對(duì)該應(yīng)用程序缺陷進(jìn)行修復(fù)。該維護(hù)活動(dòng)屬于(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.更正性維護(hù)

B.適應(yīng)性維護(hù)

C.完善性維護(hù)

D.預(yù)防性維護(hù)解析:13.系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)包括總體設(shè)計(jì)與各部分的詳細(xì)設(shè)計(jì),(

)屬于總體設(shè)計(jì)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

B.代碼設(shè)計(jì)

C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)

D.處理過程設(shè)計(jì)解析:14.追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布工具屬于(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.軟件需求工具

B.軟件測(cè)試工具

C.軟件配置工具

D.軟件構(gòu)造工具解析:15.關(guān)于面向?qū)ο蟾拍畹拿枋?,正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.對(duì)象包含兩個(gè)基本要素,分別是對(duì)象狀態(tài)和對(duì)象行為

B.如果把對(duì)象比作房屋設(shè)計(jì)圖紙,那么類就是實(shí)際的房子

C.繼承表示對(duì)象之間的層次關(guān)系

D.多態(tài)在多個(gè)類中可以定義同一個(gè)操作或?qū)傩悦⒃诿總€(gè)類中可以有不同的實(shí)現(xiàn)

√解析:16.中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于(

)中間件。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.面向消息

B.分布式對(duì)象

C.數(shù)據(jù)庫(kù)訪問

D.事務(wù)解析:17.關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策

B.企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)是以現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累為基礎(chǔ)的,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)一般不支持異構(gòu)數(shù)據(jù)的集成

C.大數(shù)據(jù)分析相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用,其數(shù)據(jù)量更大,查詢分析復(fù)雜,且在技術(shù)上須依托于分布式、云存儲(chǔ)、虛擬化等技術(shù)

D.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)通常包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)分析服務(wù)器和前端工具4個(gè)層次解析:18.關(guān)于無線通信網(wǎng)絡(luò)的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.2G應(yīng)用于GSM、CDMA等數(shù)字手機(jī)

B.3G主流制式包括CDMA2000、WCDMA,TD-LTE和FDD-LTE

C.4G是3G與WLAN于一體,理論下載速率達(dá)到100Mbps

D.正在研發(fā)的5G,理論上可達(dá)lGbps以上的速度傳送數(shù)據(jù)解析:19.存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.LAN

B.WAN

C.SAN

D.RAID解析:20.IP地址是在OSI模型的(

)定義。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.物理層

B.數(shù)據(jù)鏈路層

C.網(wǎng)絡(luò)層

D.傳輸層解析:21.DDoS拒絕服務(wù)攻擊是以通過大量合法的請(qǐng)求占用大量網(wǎng)絡(luò)資源,造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓。該網(wǎng)絡(luò)攻擊破壞了信息安全的(

)屬性。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.可控性

B.可用性

C.完整性

D.保密性解析:22.關(guān)于大數(shù)據(jù)及應(yīng)用的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.Flume屬于Apache的頂級(jí)項(xiàng)目,它是一款高性能、高可用的分布式日志收集系統(tǒng)

B.MapReduce模式的主要思想是自動(dòng)將一個(gè)大的計(jì)算(如程序)拆解成Map(映射)和Reduce(化簡(jiǎn))

C.Kafka架構(gòu)分為兩層,即生產(chǎn)者(Producer)和消費(fèi)者(Consumer),它們之間可以直接發(fā)送消息

D.與Hadoop相比,Spark的中間數(shù)據(jù)存放在內(nèi)存中,對(duì)于迭代運(yùn)算而言,效率更高解析:23.云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,(

)不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.虛擬化

B.高可擴(kuò)展性

C.按需服務(wù)

D.優(yōu)化本地存儲(chǔ)

√解析:24.RFID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)的(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.感知層

B.網(wǎng)絡(luò)層

C.應(yīng)用層

D.傳輸層解析:25.關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)的描述,正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.Web2.0保留了Webl.O用戶體驗(yàn)的低參與度、被動(dòng)接受的特征

B.HTML4支持地理位置定位,更適合移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)

C.Android是一種基于Linux的自由及開放源代碼的操作系統(tǒng),主要應(yīng)用于移動(dòng)設(shè)備

D.iOS是一個(gè)開源操作系統(tǒng),支持的應(yīng)用開發(fā)語(yǔ)言包括C、C#等解析:26.2015年,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,其總體思路是順應(yīng)世界“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì),充分發(fā)揮我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由(

)拓展,加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力,構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.實(shí)體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)

B.第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)

C.線上領(lǐng)域向線下領(lǐng)域

D.消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域

√解析:27.(

)屬于人工智能應(yīng)用領(lǐng)域。

①自動(dòng)駕駛

②智能搜索引擎

③人臉識(shí)別

④3D打印(分?jǐn)?shù):1.00)

A.①②③

B.①③④

C.②③④

D.①②③

√解析:28.項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項(xiàng)目的工期短

B.每個(gè)項(xiàng)目都有明確的開始與結(jié)束時(shí)間

C.項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是逐步完成的

D.項(xiàng)目經(jīng)理可以隨時(shí)取消項(xiàng)目解析:29.在(

)組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.職能型

B.平衡矩陣型

C.強(qiáng)矩陣型

D.項(xiàng)目型

√解析:30.公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,事先不能定義產(chǎn)品所有需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.瀑布模型

B.V模型

C.測(cè)試驅(qū)動(dòng)方法

D.迭代模型

√解析:31.項(xiàng)目管理過程中,(

)不完全屬于監(jiān)控過程組。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.范圍確認(rèn)、監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作、整體變更控制

B.進(jìn)度控制、控制溝通、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制

C.成本控制、質(zhì)量保證、范圍控制

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、范圍控制、控制干系人參與解析:32.關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項(xiàng)目建議書可作為可行性研究的依據(jù)

B.系統(tǒng)集成類項(xiàng)目建議書的內(nèi)容可進(jìn)行擴(kuò)充和裁剪

C.項(xiàng)目建議書是建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交的文件

D.系統(tǒng)集成項(xiàng)目必須提供項(xiàng)目建議書

√解析:33.項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容中,(

)主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供給、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.投資必要性

B.技術(shù)可行性

C.經(jīng)濟(jì)可行性

D.組織可行性解析:34.關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.初步可行性研究可以形成初步可行性報(bào)告

B.項(xiàng)目初步可行性研究與詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容大致相同

C.小項(xiàng)目一般只做詳細(xì)可行性研究,初步可行性研究可以省略

D.初步可行性研究的方法有投資估算法、增量效益法等

√解析:35.依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.投標(biāo)人少于3個(gè)的,不得開標(biāo)

B.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同

C.招標(biāo)人不可以自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

D.中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力解析:36.系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)的工作不包括(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項(xiàng)目資源估算

B.任命項(xiàng)目經(jīng)理

C.組建項(xiàng)目CCB

D.準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書解析:37.整合者是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一。作為整合者,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.整合者從技術(shù)角度審視項(xiàng)目

B.通過與項(xiàng)目干系人主動(dòng)、全面溝通,了解他們對(duì)項(xiàng)目的需求

C.在相互競(jìng)爭(zhēng)的干系人之間尋找平衡點(diǎn)

D.通過協(xié)調(diào)工作,達(dá)到項(xiàng)目需求間平衡,實(shí)現(xiàn)整合解析:38.項(xiàng)目章程內(nèi)容不包括(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目總體要求

D.項(xiàng)目總體預(yù)算解析:39.項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.范圍管理計(jì)劃與項(xiàng)目范圍說明書

B.干系人管理計(jì)劃與溝通管理計(jì)劃

C.進(jìn)度管理計(jì)劃與進(jìn)度基準(zhǔn)

D.成本管理計(jì)劃與成本績(jī)效

√解析:40.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過程的輸出不包括(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.工作績(jī)效數(shù)據(jù)

B.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D.項(xiàng)目文件更新解析:41.項(xiàng)目執(zhí)行過程中,客戶要求對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行修改。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.向CCB提交正式的變更請(qǐng)求

B.通知客戶在項(xiàng)目進(jìn)展過程中不可以進(jìn)行范圍修改

C.重寫項(xiàng)目計(jì)劃添加新的需求并實(shí)施

D.聽取高級(jí)管理層關(guān)于預(yù)算和資源計(jì)劃的建議解析:42.整體變更控制的工具與技術(shù)不包括(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.專家判斷

B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

C.會(huì)議

D.配置管理工具解析:43.(

)不屬于項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項(xiàng)目的可交付成果

B.項(xiàng)目的假設(shè)條件

C.干系人清單

D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)解析:44.(

)是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.群體決策

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.控制圖表

D.關(guān)鍵路徑法解析:45.關(guān)于范圍控制的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.范圍控制是監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的狀態(tài),管理范圍基準(zhǔn)變更的過程

B.必須以書面的形式記錄各種形式的變更

C.每次需求變更經(jīng)過需求評(píng)審后,都要重新確定新的基線

D.項(xiàng)目成員可以提出范圍變化的要求,并經(jīng)客戶批準(zhǔn)后實(shí)施

√解析:46.前導(dǎo)圖法可以描述四種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系。對(duì)于接班同事A到崗,交班同事B才可以下班的交接班過程,可以用(

)描述。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.

B.

C.

D.解析:下圖為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周)。在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)B-E比計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)J-K比計(jì)劃提前了3周,則該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是(

),總工期是(

)周。

(分?jǐn)?shù):2)(1).(分?jǐn)?shù):1)

A.A-D-G-I-J-K

B.A-B-F-K

C.A-B-E-H-K

D.A-D-F-K解析:(2).(分?jǐn)?shù):1)

A.15

B.14

C.13

D.12解析:47.某大型項(xiàng)目原計(jì)劃于6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障、人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月。作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.對(duì)關(guān)鍵路徑活動(dòng)進(jìn)行分析,評(píng)估是否可以進(jìn)行趕工

B.重新設(shè)立進(jìn)度基線,并對(duì)新的進(jìn)度基線進(jìn)行評(píng)審

C.記錄進(jìn)展緩慢的相關(guān)問題,并報(bào)告管理層

D.與客戶溝通項(xiàng)目延期的可能性解析:48.關(guān)于成本類型的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、稅金、物料及設(shè)備使用費(fèi)為直接成本

B.隨著生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間而變的成本稱為變動(dòng)成本

C.利用一定時(shí)間或資源生產(chǎn)一種商品時(shí),便失去了使用這些資源生產(chǎn)其它最佳替代品的機(jī)會(huì),稱為機(jī)會(huì)成本

D.沉沒成本是一種歷史成本,對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本解析:49.某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論:最可能成本為10萬元、最樂觀成本為8萬元、最悲觀成本12萬元。采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為(

)萬元。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.9

B.10

C.11

D.12解析:50.關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項(xiàng)目延期完工時(shí),進(jìn)度偏差和成本偏差均為零

B.成本偏差和進(jìn)度偏差均為負(fù)值說明項(xiàng)目成本超支,進(jìn)度落后

C.當(dāng)進(jìn)度偏差大于0時(shí)說明進(jìn)度超前

D.當(dāng)成本偏差大于0時(shí)說明成本節(jié)省解析:51.關(guān)于責(zé)任分配矩陣(RAM)的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.大型項(xiàng)目中,RAM可分為多個(gè)層級(jí)

B.針對(duì)具體的一項(xiàng)活動(dòng)可分配多個(gè)成員,每個(gè)成員承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)

C.RAM中用不同的字母表示不同的職責(zé)

D.RAM中每項(xiàng)活動(dòng)中可以有一個(gè)以上成員對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)

√解析:52.(

)不屬于人力資源管理中的X理論。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.—般人天性好逸惡勞,只要有可能就會(huì)逃避工作

B.在適當(dāng)?shù)臈l件下,人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任

C.人缺乏進(jìn)取心,逃避職責(zé),甘愿聽從指揮,安于現(xiàn)狀,沒有創(chuàng)新性

D.人生來就以自我為中心,漠視組織的要求解析:53.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中原來有5名成員,后來又有4人加入項(xiàng)目。與之前相比項(xiàng)目成員之間的溝通渠道增加(

)條。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.26

B.10

C.20

D.36解析:54.識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是(

)。

①對(duì)干系人分類

②識(shí)別干系人及其信息

③制定干系人管理計(jì)劃

④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力(分?jǐn)?shù):1.00)

A.④③②①

B.②④①③

C.①②③④

D.②①④③解析:55.(

)的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.工程量不大且能精確計(jì)算

B.技術(shù)不復(fù)雜

C.項(xiàng)目?jī)?nèi)容未確定

D.風(fēng)險(xiǎn)較小解析:56.合同變更一般包括以下活動(dòng):

①變更實(shí)施

②變更請(qǐng)求審查

③變更批準(zhǔn)

④變更提出

上述活動(dòng)正確的排列順序是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.①②③④

B.④②③①

C.④①③②

D.④②①③解析:57.關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.有能力自行研制某種產(chǎn)品的情況下,也有可能需要外部采購(gòu)

B.決定外購(gòu)后,需要進(jìn)一步分析是購(gòu)買還是租借

C.總價(jià)合同對(duì)進(jìn)行“自制/外購(gòu)”分析過程沒有影響

D.任何預(yù)算限制都有可能影響“自制/外購(gòu)”分析解析:58.(

)不屬于控制采購(gòu)過程的工具與技術(shù)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.工作績(jī)效信息

B.合同變更控制系統(tǒng)

C.采購(gòu)績(jī)效審計(jì)

D.檢查與審計(jì)解析:59.在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂。建立(

)可以幫助解決上述問題。

①文檔管理制度

②文檔書寫規(guī)范

③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則

④文檔加密規(guī)則(分?jǐn)?shù):1.00)

A.①②④

B.②③④

C.①②③

D.①③④解析:60.研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊、文檔和數(shù)據(jù)元素存入(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.開發(fā)庫(kù)

B.產(chǎn)品庫(kù)

C.受控庫(kù)

D.基線庫(kù)解析:61.質(zhì)量管理通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和(

)實(shí)現(xiàn)其管理職能。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.質(zhì)量分析

B.質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.質(zhì)量度量解析:62.質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,(

)用圖形方式顯示變更的推力和阻力。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.頭腦風(fēng)暴

B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

C.力場(chǎng)分析

D.名義小組技術(shù)解析:63.關(guān)于質(zhì)量管理七種工具的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.帕累托圖用于識(shí)別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因

B.控制圖展示了項(xiàng)目進(jìn)展信息,用于判斷某一過程是否失控

C.直方圖用于描述集中趨勢(shì)、分散程度和統(tǒng)計(jì)分布,反映了時(shí)間對(duì)分布變化的影響

D.過程決策程序圖用于理解一個(gè)目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系解析:64.(

)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特性。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.可變性

B.必然性

C.相對(duì)性

D.不確定性解析:65.(

)從項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅角度,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與管理。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.頭腦風(fēng)暴法

B.假設(shè)分析

C.影響圖

D.STOT分析

√解析:66.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,(

)可用于應(yīng)對(duì)積極風(fēng)險(xiǎn)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.規(guī)避

B.轉(zhuǎn)移

C.減輕

D.分享

√解析:67.應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.系統(tǒng)級(jí)安全

B.資源訪問安全

C.功能性安全

D.數(shù)據(jù)域安全

√解析:68.關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員安全管理的描述,不正確的是(

)。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員不能由系統(tǒng)管理員兼任

B.業(yè)務(wù)開發(fā)人員不能兼任系統(tǒng)管理員

C.系統(tǒng)管理員可以兼任數(shù)據(jù)庫(kù)管理員

D.關(guān)鍵崗位人員處理重要事務(wù)或操作時(shí),應(yīng)保持二人同時(shí)在場(chǎng)解析:69.Bigdatacanbedescribedbyfourcharacteristics:Volume,Variety,VelocityandVeracity.(

)referstothequantityofgeneratedandstoreddata。(分?jǐn)?shù):1.00)

A.Volume

B.Variety

C.Velocity

D.Veracity解析:70.(

)istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherform

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論