2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題

2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)真題(總分：75.00，做題時(shí)間：150分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：74，分?jǐn)?shù)：75.00)1.在信息傳輸模型中,（

）屬于譯碼器。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.壓縮編碼器

B.量化器

C.解調(diào)器

√

D.TCP/IP網(wǎng)絡(luò)解析：2.（

）不屬于企業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.供應(yīng)鏈管理(SCM)

B.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）

C.客戶關(guān)系管理(CRM)

D.面向服務(wù)的架構(gòu)（SOA）

√解析：企業(yè)信息化是指企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)中廣泛利用信息技術(shù)，輔助生產(chǎn)制造，優(yōu)化工作流程，管理客戶關(guān)系，建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)，培養(yǎng)信息化人才并建設(shè)完善信息化管理制度的過(guò)程。包括ERP、CRM、SCM等。3.關(guān)于信息資源的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.信息資源的利用具有同質(zhì)性，相同信息在不同用戶中體現(xiàn)相同的價(jià)值

√

B.信息資源具有廣泛性，人們對(duì)其檢索和利用，不受時(shí)間、空間、語(yǔ)言、地域和行業(yè)的制約

C.信息資源具有流動(dòng)性，通過(guò)信息網(wǎng)可以快速傳輸

D.信息資源具有融合性特點(diǎn)，整合不同的信息資源并分析和挖掘，可以得到比分散信息資源更高的價(jià)值解析：4.電子政務(wù)類型中，屬于政府對(duì)公眾的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.G2B

B.G2E

C.G2G

D.G2C

√解析：5.關(guān)于電子商務(wù)的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、電話購(gòu)物、網(wǎng)上書店屬于現(xiàn)代電子商務(wù)概念

B.某網(wǎng)站通過(guò)推廣最新影訊信息及團(tuán)購(gòu)折扣活動(dòng)促進(jìn)影票銷售，這種方式屬于020模式

√

C.某農(nóng)產(chǎn)品在線交易網(wǎng)站，為某地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公司和本地銷售商提供線上交易和信息咨詢等服務(wù)，這種方式屬于C2C模式

D.消費(fèi)者之間通過(guò)個(gè)人二手物品在線交易平臺(tái)進(jìn)行交易，這種商務(wù)模式屬于-B2C模式解析：6.《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中提出“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”，其中（

）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.推進(jìn)制造過(guò)程智能化

√

B.建立完善智能制造和兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn)體系

C.加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

D.深化互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的應(yīng)用解析：7.（

）不屬于客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)的基本功能。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.自動(dòng)化銷售

B.自動(dòng)化項(xiàng)目管理

√

C.自動(dòng)化市場(chǎng)營(yíng)銷

D.自動(dòng)化客戶服務(wù)解析：8.關(guān)于商業(yè)智能及其技術(shù)的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和OLTP技術(shù)的綜合運(yùn)用

B.ETL僅支持單一平臺(tái)的多數(shù)據(jù)格式處理

C.OLTP支持復(fù)雜的分析操作，側(cè)重決策支持

D.MOLAP是產(chǎn)生多維數(shù)據(jù)報(bào)表的主要技術(shù)

√解析：9.（

）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.SaaS

B.PaaS

√

C.IaaS

D.DaaS解析：10.信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中，（

）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，依據(jù)ITSS建立管理體系、提供服務(wù)解決方案。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.服務(wù)戰(zhàn)略

B.部署實(shí)施

√

C.服務(wù)運(yùn)營(yíng)

D.監(jiān)督管理解析：11.基于風(fēng)險(xiǎn)方法進(jìn)行信息系統(tǒng)審計(jì)的步驟是（

）。

①?zèng)Q定哪些系統(tǒng)影響關(guān)鍵功能和資產(chǎn)

②評(píng)估哪些風(fēng)險(xiǎn)影響這些系統(tǒng)及對(duì)商業(yè)運(yùn)作的沖擊

③編制組織使用的信息系統(tǒng)清單并對(duì)其分類

④在評(píng)估的基礎(chǔ)上對(duì)系統(tǒng)分級(jí)，決定審計(jì)優(yōu)先值、資源、進(jìn)度和頻率（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①②③④

B.①③②④

C.③①④②

D.③①②④

√解析：12.某業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運(yùn)行中因應(yīng)用程序錯(cuò)誤導(dǎo)致業(yè)務(wù)受影響，事后由維護(hù)工程師對(duì)該應(yīng)用程序缺陷進(jìn)行修復(fù)。該維護(hù)活動(dòng)屬于（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.更正性維護(hù)

√

B.適應(yīng)性維護(hù)

C.完善性維護(hù)

D.預(yù)防性維護(hù)解析：13.系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)包括總體設(shè)計(jì)與各部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)，（

）屬于總體設(shè)計(jì)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

B.代碼設(shè)計(jì)

C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)

√

D.處理過(guò)程設(shè)計(jì)解析：14.追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布工具屬于（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.軟件需求工具

B.軟件測(cè)試工具

C.軟件配置工具

√

D.軟件構(gòu)造工具解析：15.關(guān)于面向?qū)ο蟾拍畹拿枋?，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.對(duì)象包含兩個(gè)基本要素，分別是對(duì)象狀態(tài)和對(duì)象行為

B.如果把對(duì)象比作房屋設(shè)計(jì)圖紙，那么類就是實(shí)際的房子

C.繼承表示對(duì)象之間的層次關(guān)系

D.多態(tài)在多個(gè)類中可以定義同一個(gè)操作或?qū)傩悦?，并在每個(gè)類中可以有不同的實(shí)現(xiàn)

√解析：16.中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（

）中間件。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.面向消息

√

B.分布式對(duì)象

C.數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)

D.事務(wù)解析：17.關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)面向主題的、集成的、相對(duì)穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策

B.企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)是以現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累為基礎(chǔ)的，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)一般不支持異構(gòu)數(shù)據(jù)的集成

√

C.大數(shù)據(jù)分析相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用，其數(shù)據(jù)量更大，查詢分析復(fù)雜，且在技術(shù)上須依托于分布式、云存儲(chǔ)、虛擬化等技術(shù)

D.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)通常包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)分析服務(wù)器和前端工具4個(gè)層次解析：18.關(guān)于無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.2G應(yīng)用于GSM、CDMA等數(shù)字手機(jī)

B.3G主流制式包括CDMA2000、WCDMA,TD-LTE和FDD-LTE

√

C.4G是3G與WLAN于一體，理論下載速率達(dá)到100Mbps

D.正在研發(fā)的5G,理論上可達(dá)lGbps以上的速度傳送數(shù)據(jù)解析：19.存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.LAN

B.WAN

C.SAN

√

D.RAID解析：20.IP地址是在OSI模型的（

）定義。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.物理層

B.數(shù)據(jù)鏈路層

C.網(wǎng)絡(luò)層

√

D.傳輸層解析：21.DDoS拒絕服務(wù)攻擊是以通過(guò)大量合法的請(qǐng)求占用大量網(wǎng)絡(luò)資源，造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓。該網(wǎng)絡(luò)攻擊破壞了信息安全的（

）屬性。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.可控性

B.可用性

√

C.完整性

D.保密性解析：22.關(guān)于大數(shù)據(jù)及應(yīng)用的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.Flume屬于Apache的頂級(jí)項(xiàng)目，它是一款高性能、高可用的分布式日志收集系統(tǒng)

B.MapReduce模式的主要思想是自動(dòng)將一個(gè)大的計(jì)算（如程序）拆解成Map（映射）和Reduce（化簡(jiǎn)）

C.Kafka架構(gòu)分為兩層，即生產(chǎn)者（Producer）和消費(fèi)者（Consumer）,它們之間可以直接發(fā)送消息

√

D.與Hadoop相比，Spark的中間數(shù)據(jù)存放在內(nèi)存中，對(duì)于迭代運(yùn)算而言，效率更高解析：23.云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（

）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.虛擬化

B.高可擴(kuò)展性

C.按需服務(wù)

D.優(yōu)化本地存儲(chǔ)

√解析：24.RFID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)的（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.感知層

√

B.網(wǎng)絡(luò)層

C.應(yīng)用層

D.傳輸層解析：25.關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)的描述，正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.Web2.0保留了Webl.O用戶體驗(yàn)的低參與度、被動(dòng)接受的特征

B.HTML4支持地理位置定位，更適合移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)

C.Android是一種基于Linux的自由及開(kāi)放源代碼的操作系統(tǒng)，主要應(yīng)用于移動(dòng)設(shè)備

√

D.iOS是一個(gè)開(kāi)源操作系統(tǒng)，支持的應(yīng)用開(kāi)發(fā)語(yǔ)言包括C、C#等解析：26.2015年，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，其總體思路是順應(yīng)世界“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由（

）拓展,加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.實(shí)體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)

B.第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)

C.線上領(lǐng)域向線下領(lǐng)域

D.消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域

√解析：27.（

）屬于人工智能應(yīng)用領(lǐng)域。

①自動(dòng)駕駛

②智能搜索引擎

③人臉識(shí)別

④3D打?。ǚ?jǐn)?shù)：1.00）

A.①②③

B.①③④

C.②③④

D.①②③

√解析：28.項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目的工期短

B.每個(gè)項(xiàng)目都有明確的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間

√

C.項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是逐步完成的

D.項(xiàng)目經(jīng)理可以隨時(shí)取消項(xiàng)目解析：29.在（

）組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.職能型

B.平衡矩陣型

C.強(qiáng)矩陣型

D.項(xiàng)目型

√解析：30.公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，事先不能定義產(chǎn)品所有需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.瀑布模型

B.V模型

C.測(cè)試驅(qū)動(dòng)方法

D.迭代模型

√解析：31.項(xiàng)目管理過(guò)程中，（

）不完全屬于監(jiān)控過(guò)程組。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.范圍確認(rèn)、監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作、整體變更控制

B.進(jìn)度控制、控制溝通、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制

C.成本控制、質(zhì)量保證、范圍控制

√

D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、范圍控制、控制干系人參與解析：32.關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目建議書可作為可行性研究的依據(jù)

B.系統(tǒng)集成類項(xiàng)目建議書的內(nèi)容可進(jìn)行擴(kuò)充和裁剪

C.項(xiàng)目建議書是建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交的文件

D.系統(tǒng)集成項(xiàng)目必須提供項(xiàng)目建議書

√解析：33.項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容中，（

）主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供給、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.投資必要性

B.技術(shù)可行性

C.經(jīng)濟(jì)可行性

√

D.組織可行性解析：34.關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.初步可行性研究可以形成初步可行性報(bào)告

B.項(xiàng)目初步可行性研究與詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容大致相同

C.小項(xiàng)目一般只做詳細(xì)可行性研究，初步可行性研究可以省略

D.初步可行性研究的方法有投資估算法、增量效益法等

√解析：35.依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開(kāi)標(biāo)

B.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同

C.招標(biāo)人不可以自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

√

D.中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力解析：36.系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)時(shí)的工作不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目資源估算

B.任命項(xiàng)目經(jīng)理

C.組建項(xiàng)目CCB

√

D.準(zhǔn)備項(xiàng)目任務(wù)書解析：37.整合者是項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色之一。作為整合者，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.整合者從技術(shù)角度審視項(xiàng)目

√

B.通過(guò)與項(xiàng)目干系人主動(dòng)、全面溝通，了解他們對(duì)項(xiàng)目的需求

C.在相互競(jìng)爭(zhēng)的干系人之間尋找平衡點(diǎn)

D.通過(guò)協(xié)調(diào)工作，達(dá)到項(xiàng)目需求間平衡，實(shí)現(xiàn)整合解析：38.項(xiàng)目章程內(nèi)容不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.任命項(xiàng)目經(jīng)理

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

√

C.項(xiàng)目總體要求

D.項(xiàng)目總體預(yù)算解析：39.項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.范圍管理計(jì)劃與項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

B.干系人管理計(jì)劃與溝通管理計(jì)劃

C.進(jìn)度管理計(jì)劃與進(jìn)度基準(zhǔn)

D.成本管理計(jì)劃與成本績(jī)效

√解析：40.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.工作績(jī)效數(shù)據(jù)

B.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

√

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

D.項(xiàng)目文件更新解析：41.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，客戶要求對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行修改。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.向CCB提交正式的變更請(qǐng)求

√

B.通知客戶在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中不可以進(jìn)行范圍修改

C.重寫項(xiàng)目計(jì)劃添加新的需求并實(shí)施

D.聽(tīng)取高級(jí)管理層關(guān)于預(yù)算和資源計(jì)劃的建議解析：42.整體變更控制的工具與技術(shù)不包括（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.專家判斷

B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

√

C.會(huì)議

D.配置管理工具解析：43.（

）不屬于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目的可交付成果

B.項(xiàng)目的假設(shè)條件

C.干系人清單

√

D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)解析：44.（

）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.群體決策

√

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.控制圖表

D.關(guān)鍵路徑法解析：45.關(guān)于范圍控制的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.范圍控制是監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的狀態(tài)，管理范圍基準(zhǔn)變更的過(guò)程

B.必須以書面的形式記錄各種形式的變更

C.每次需求變更經(jīng)過(guò)需求評(píng)審后，都要重新確定新的基線

D.項(xiàng)目成員可以提出范圍變化的要求，并經(jīng)客戶批準(zhǔn)后實(shí)施

√解析：46.前導(dǎo)圖法可以描述四種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系。對(duì)于接班同事A到崗，交班同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（

）描述。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.

√

B.

C.

D.解析：下圖為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周）。在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)B-E比計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)J-K比計(jì)劃提前了3周，則該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是（

），總工期是（

）周。

（分?jǐn)?shù)：2）(1).（分?jǐn)?shù)：1）

A.A-D-G-I-J-K

B.A-B-F-K

C.A-B-E-H-K

√

D.A-D-F-K解析：(2).（分?jǐn)?shù)：1）

A.15

√

B.14

C.13

D.12解析：47.某大型項(xiàng)目原計(jì)劃于6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障、人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月。作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.對(duì)關(guān)鍵路徑活動(dòng)進(jìn)行分析，評(píng)估是否可以進(jìn)行趕工

√

B.重新設(shè)立進(jìn)度基線，并對(duì)新的進(jìn)度基線進(jìn)行評(píng)審

C.記錄進(jìn)展緩慢的相關(guān)問(wèn)題，并報(bào)告管理層

D.與客戶溝通項(xiàng)目延期的可能性解析：48.關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、稅金、物料及設(shè)備使用費(fèi)為直接成本

√

B.隨著生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間而變的成本稱為變動(dòng)成本

C.利用一定時(shí)間或資源生產(chǎn)一種商品時(shí)，便失去了使用這些資源生產(chǎn)其它最佳替代品的機(jī)會(huì)，稱為機(jī)會(huì)成本

D.沉沒(méi)成本是一種歷史成本，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本解析：49.某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論：最可能成本為10萬(wàn)元、最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元、最悲觀成本12萬(wàn)元。采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（

）萬(wàn)元。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.9

B.10

√

C.11

D.12解析：50.關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.項(xiàng)目延期完工時(shí)，進(jìn)度偏差和成本偏差均為零

√

B.成本偏差和進(jìn)度偏差均為負(fù)值說(shuō)明項(xiàng)目成本超支，進(jìn)度落后

C.當(dāng)進(jìn)度偏差大于0時(shí)說(shuō)明進(jìn)度超前

D.當(dāng)成本偏差大于0時(shí)說(shuō)明成本節(jié)省解析：51.關(guān)于責(zé)任分配矩陣(RAM)的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.大型項(xiàng)目中，RAM可分為多個(gè)層級(jí)

B.針對(duì)具體的一項(xiàng)活動(dòng)可分配多個(gè)成員，每個(gè)成員承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)

C.RAM中用不同的字母表示不同的職責(zé)

D.RAM中每項(xiàng)活動(dòng)中可以有一個(gè)以上成員對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)

√解析：52.（

）不屬于人力資源管理中的X理論。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.—般人天性好逸惡勞，只要有可能就會(huì)逃避工作

B.在適當(dāng)?shù)臈l件下，人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任

√

C.人缺乏進(jìn)取心，逃避職責(zé)，甘愿聽(tīng)從指揮，安于現(xiàn)狀，沒(méi)有創(chuàng)新性

D.人生來(lái)就以自我為中心，漠視組織的要求解析：53.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中原來(lái)有5名成員，后來(lái)又有4人加入項(xiàng)目。與之前相比項(xiàng)目成員之間的溝通渠道增加（

）條。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.26

√

B.10

C.20

D.36解析：54.識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（

）。

①對(duì)干系人分類

②識(shí)別干系人及其信息

③制定干系人管理計(jì)劃

④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.④③②①

B.②④①③

√

C.①②③④

D.②①④③解析：55.（

）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.工程量不大且能精確計(jì)算

B.技術(shù)不復(fù)雜

C.項(xiàng)目?jī)?nèi)容未確定

√

D.風(fēng)險(xiǎn)較小解析：56.合同變更一般包括以下活動(dòng)：

①變更實(shí)施

②變更請(qǐng)求審查

③變更批準(zhǔn)

④變更提出

上述活動(dòng)正確的排列順序是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①②③④

B.④②③①

√

C.④①③②

D.④②①③解析：57.關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.有能力自行研制某種產(chǎn)品的情況下，也有可能需要外部采購(gòu)

B.決定外購(gòu)后，需要進(jìn)一步分析是購(gòu)買還是租借

C.總價(jià)合同對(duì)進(jìn)行“自制/外購(gòu)”分析過(guò)程沒(méi)有影響

√

D.任何預(yù)算限制都有可能影響“自制/外購(gòu)”分析解析：58.（

）不屬于控制采購(gòu)過(guò)程的工具與技術(shù)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.工作績(jī)效信息

√

B.合同變更控制系統(tǒng)

C.采購(gòu)績(jī)效審計(jì)

D.檢查與審計(jì)解析：59.在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂。建立（

）可以幫助解決上述問(wèn)題。

①文檔管理制度

②文檔書寫規(guī)范

③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則

④文檔加密規(guī)則（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.①②④

B.②③④

C.①②③

√

D.①③④解析：60.研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊、文檔和數(shù)據(jù)元素存入（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.開(kāi)發(fā)庫(kù)

√

B.產(chǎn)品庫(kù)

C.受控庫(kù)

D.基線庫(kù)解析：61.質(zhì)量管理通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和（

）實(shí)現(xiàn)其管理職能。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.質(zhì)量分析

B.質(zhì)量改進(jìn)

√

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.質(zhì)量度量解析：62.質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,（

）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.頭腦風(fēng)暴

B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

C.力場(chǎng)分析

√

D.名義小組技術(shù)解析：63.關(guān)于質(zhì)量管理七種工具的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.帕累托圖用于識(shí)別造成大多數(shù)問(wèn)題的少數(shù)重要原因

B.控制圖展示了項(xiàng)目進(jìn)展信息，用于判斷某一過(guò)程是否失控

C.直方圖用于描述集中趨勢(shì)、分散程度和統(tǒng)計(jì)分布，反映了時(shí)間對(duì)分布變化的影響

√

D.過(guò)程決策程序圖用于理解一個(gè)目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系解析：64.（

）不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特性。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.可變性

B.必然性

√

C.相對(duì)性

D.不確定性解析：65.（

）從項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅角度，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與管理。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.頭腦風(fēng)暴法

B.假設(shè)分析

C.影響圖

D.STOT分析

√解析：66.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，（

）可用于應(yīng)對(duì)積極風(fēng)險(xiǎn)。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.規(guī)避

B.轉(zhuǎn)移

C.減輕

D.分享

√解析：67.應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.系統(tǒng)級(jí)安全

B.資源訪問(wèn)安全

C.功能性安全

D.數(shù)據(jù)域安全

√解析：68.關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員安全管理的描述，不正確的是（

）。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.業(yè)務(wù)應(yīng)用操作人員不能由系統(tǒng)管理員兼任

B.業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員不能兼任系統(tǒng)管理員

C.系統(tǒng)管理員可以兼任數(shù)據(jù)庫(kù)管理員

√

D.關(guān)鍵崗位人員處理重要事務(wù)或操作時(shí)，應(yīng)保持二人同時(shí)在場(chǎng)解析：69.Bigdatacanbedescribedbyfourcharacteristics:Volume,Variety,VelocityandVeracity.（

）referstothequantityofgeneratedandstoreddata。（分?jǐn)?shù)：1.00）

A.Volume

√

B.Variety

C.Velocity

D.Veracity解析：70.（

）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherform