銑床工績效考核表－企業(yè)管理

會計實操文庫銑床工績效考核表－企業(yè)管理員工姓名：________崗位：銑床工考核周期：[具體時間段]一、工作質(zhì)量（40分）1.加工精度（20分）完全符合圖紙要求，尺寸偏差在公差范圍內(nèi)，表面質(zhì)量良好，得1820分。基本符合圖紙要求，尺寸偏差較小，表面質(zhì)量較好，得1417分。部分符合圖紙要求，尺寸偏差較大，表面質(zhì)量一般，得1013分。不符合圖紙要求，尺寸偏差嚴(yán)重，表面質(zhì)量差，得09分。2.廢品率（10分）廢品率為0%，得910分。廢品率在1%以內(nèi)，得78分。廢品率在2%以內(nèi)，得56分。廢品率在3%以內(nèi)，得34分。廢品率超過3%，得02分。3.質(zhì)量問題處理（10分）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報并采取有效措施解決，得810分。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題上報但處理不及時，得57分。未及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或發(fā)現(xiàn)后未上報，得04分。二、工作效率（30分）1.任務(wù)完成率（15分）按時或提前完成生產(chǎn)任務(wù)，得1315分?；景磿r完成生產(chǎn)任務(wù)，得1012分。偶爾延遲完成生產(chǎn)任務(wù)，得79分。經(jīng)常延遲完成生產(chǎn)任務(wù)，得06分。2.單位時間產(chǎn)量（15分）達(dá)到或超過崗位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，得1315分。接近崗位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，得1012分。低于崗位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量但差距不大，得79分。遠(yuǎn)低于崗位標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，得06分。三、技能水平（15分）1.設(shè)備操作熟練程度（8分）熟練操作銑床，能快速準(zhǔn)確地調(diào)整參數(shù)和進(jìn)行加工，得68分。較熟練操作銑床，調(diào)整參數(shù)和加工速度一般，得45分?；灸懿僮縻姶?，但不夠熟練，得23分。操作不熟練，影響工作進(jìn)度，得01分。2.編程能力（4分）能獨立編寫復(fù)雜程序，得34分。能編寫簡單程序，得2分。需在他人指導(dǎo)下編寫程序，得1分。不會編寫程序，得0分。3.刀具、夾具選擇能力（3分）能合理選擇刀具、夾具，提高加工效率和質(zhì)量，得23分。基本能選擇合適的刀具、夾具，得1分。選擇不當(dāng)，影響加工，得0分。四、設(shè)備維護(hù)（10分）1.日常保養(yǎng)（5分）嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行日常清潔、潤滑、檢查等工作，得45分。基本能進(jìn)行日常保養(yǎng)，但有遺漏，得23分。日常保養(yǎng)不認(rèn)真或未進(jìn)行，得01分。2.設(shè)備故障處理（5分）能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并采取正確措施處理，得45分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障但處理不及時或方法不當(dāng)，得23分。未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或發(fā)現(xiàn)后未處理，得01分。五、工作態(tài)度（5分）1.責(zé)任心（2分）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對質(zhì)量和安全高度重視，得1.52分。有一定責(zé)任心，但仍需提高，得11.4分。責(zé)任心不強，工作敷衍，得00.9分。2.團(tuán)隊合作（2分）積極與同事配合，協(xié)作良好，得1.52分。能與同事合作，但主動性不足，得11.4分。團(tuán)隊合作意識差，影響工作，得00.9分。3.學(xué)習(xí)進(jìn)?。?分）主動學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，不斷提高自身技能，得0.81分。有學(xué)習(xí)意識，但不夠主動，得0.50.7分。缺乏學(xué)習(xí)進(jìn)取精神，得00.4分。六、總分及考核等級總分：________考核等級：優(yōu)秀（85分及以上