平安建設(shè)工作管理制度（3篇）

平安建設(shè)工作管理制度（3篇）

平安建設(shè)工作管理制度（精選3篇）

平安建設(shè)工作管理制度篇1

一、治安和安全工作原則上每月進(jìn)行一次會(huì)商和檢查，由單位分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與或守樓護(hù)院隊(duì)員參與。

二、檢查本單位辦公區(qū)和住宅及周邊環(huán)境的安全保衛(wèi)、門(mén)衛(wèi)、守樓護(hù)院隊(duì)人員履行工作職責(zé)情況及防火、防盜、防搶、防安全事故、防治安災(zāi)害的設(shè)施（設(shè)備）的落實(shí)等情況。

三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即落實(shí)整改措施，限期整改和督促整改。

治安形勢(shì)分析排查工作制度

一、治安形勢(shì)分析排查工作，由單位黨委、行政主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，單位內(nèi)保人員參與。

二、治安形勢(shì)分析排查會(huì)議每月舉行一次。

三、會(huì)議內(nèi)容：主要是對(duì)社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)行分析、評(píng)估、排查出突出的治安問(wèn)題和治安相對(duì)混亂的地方。

四、制定對(duì)突出治安問(wèn)題和治安相對(duì)混亂地方的整頓治理方案，完善治安管理規(guī)章制度。

五、對(duì)會(huì)議內(nèi)容和作出的決定做好記載，并將突出的治安問(wèn)題和治安混亂的地方上報(bào)縣綜治辦。

平安建設(shè)工作管理制度篇2

學(xué)校綜合管理云平臺(tái)的應(yīng)用是指通過(guò)軟、硬件的建設(shè)，幫助學(xué)校通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立起覆蓋全校的無(wú)紙化辦公管理系統(tǒng)，構(gòu)建起智慧校園。

平臺(tái)包括有學(xué)校的辦公oa、公文管理、教務(wù)管理、德育管理、后勤管理、教師管理、教師研修、科研管理、宿舍管理等，通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，學(xué)校將在項(xiàng)目上線的一年之內(nèi)建成本地區(qū)乃至全國(guó)一流的數(shù)字化校園，構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；建立一整套校園信息管理系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)“辦公自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、教學(xué)信息化、服務(wù)人性化”提供全面的系統(tǒng)支持，使之成為一個(gè)全面、集成、開(kāi)放、安全的信息系統(tǒng)，成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、虛擬化的新型教育、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和管理平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一和共享，為師生提供更全面、更便捷的服務(wù)。

一、建設(shè)學(xué)校綜合管理云平臺(tái)的意義

1、網(wǎng)絡(luò)信息化管理是發(fā)展的需要

究竟是什么原因拉開(kāi)了學(xué)校之間的距離？師資力量？教學(xué)質(zhì)量？學(xué)生刻苦精神？教學(xué)設(shè)施？……不可否認(rèn)，這些差異的確制約著學(xué)校的發(fā)展，但對(duì)今天步入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的學(xué)校來(lái)說(shuō)，這些差異越來(lái)越小，尤其是名校之間，更是微不足道。那么究竟是什么原因呢？學(xué)校管理的差異正是導(dǎo)致學(xué)校之間差異的關(guān)鍵所在。一所學(xué)校的管理質(zhì)量和水平?jīng)Q定著教育、教學(xué)、服務(wù)等方方面面的質(zhì)量和水平，代表著一所學(xué)校的形象，體現(xiàn)著一所學(xué)校的校本精神。

學(xué)校通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息化管理提升學(xué)校的管理水平和管理理念，將工作過(guò)程、工作流程具體化、明確化，通過(guò)無(wú)紙化辦公平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工作過(guò)程的有效管理。從而實(shí)現(xiàn)每一個(gè)人都把本職工作做到位、盡到職，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。

2、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息無(wú)紙化化管理是提升學(xué)校品牌的需要

無(wú)紙化管理是在現(xiàn)有條件下打造一個(gè)提升學(xué)校品牌優(yōu)勢(shì)、提升內(nèi)部管理水平、提升學(xué)校辦學(xué)水平的一個(gè)重要的平臺(tái)?！包c(diǎn)點(diǎn)滴滴求合理，細(xì)微之處見(jiàn)管理”是學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息無(wú)紙化管理的精華所在。

3、學(xué)校實(shí)施無(wú)紙化管理是強(qiáng)化教育精品意識(shí)的需要

實(shí)施無(wú)紙化管理，強(qiáng)化教育精品意識(shí)，強(qiáng)化過(guò)程管理。在管理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，都要有明確的過(guò)程痕跡可循，即使是最細(xì)微的部分也不能忽略。

面對(duì)機(jī)遇，我們通過(guò)信息化打造數(shù)字化校園的無(wú)紙化辦公平臺(tái)，提升管理效率，著眼細(xì)處，成就大事，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的完美升華。

二、學(xué)校綜合管理云平臺(tái)建設(shè)要具備的條件

1.學(xué)校具有外網(wǎng)服務(wù)器（或者電信公司租用服務(wù)器），學(xué)校要接入寬帶，保證學(xué)校各個(gè)辦公室與學(xué)校的老師在校辦公能夠使用網(wǎng)絡(luò)；

2.學(xué)校的教師年輕化，信息技術(shù)操作熟練，特別是已經(jīng)通過(guò)信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校評(píng)估的單位；

3.項(xiàng)目實(shí)施能夠突出學(xué)校的特色，對(duì)區(qū)域內(nèi)的其他學(xué)校起到引導(dǎo)和示范作用；

4.學(xué)校在信息化應(yīng)用上有發(fā)展規(guī)劃，具有超前性和先導(dǎo)性，示范作用突出。

三、學(xué)校綜合管理云平臺(tái)建設(shè)流程

1.學(xué)校明確學(xué)校綜合管理云平臺(tái)建設(shè)的需求；

2.根據(jù)學(xué)校的需求制定個(gè)性化的方案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予確認(rèn)；

3.簽訂項(xiàng)目施工合同；

4.公司根據(jù)個(gè)性化方案，調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)部流程；

5.項(xiàng)目交付，用戶培訓(xùn)。

四、學(xué)校綜合管理云平臺(tái)的應(yīng)用與管理

1.項(xiàng)目的應(yīng)用由學(xué)校辦公室或信息中心牽頭，制定系統(tǒng)應(yīng)用的規(guī)則，確保學(xué)校每個(gè)人都能有效的落實(shí)系統(tǒng)的要求；

2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用給予政策上的傾斜性支持，加強(qiáng)管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；

3.定期組織學(xué)校各科室領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理的技巧和經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化科室工作的線上完成情況，將各項(xiàng)工作逐步移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

平安建設(shè)工作管理制度篇3

1.操作隊(duì)?wèi)?yīng)建立班委會(huì)并建立相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)操作隊(duì)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；

2.操作隊(duì)實(shí)行計(jì)劃管理，制定月、周計(jì)劃，并討論實(shí)施；

3.操作隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行勞動(dòng)管理，建立考勤，制定勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)；

4.操作隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行民主管理，定期召開(kāi)民主生活會(huì)；

5.操作隊(duì)?wèi)?yīng)積極開(kāi)展質(zhì)量管理及技術(shù)革新，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)及合理化建議活動(dòng)；

6.操作隊(duì)?wèi)?yīng)做好職工思想政治工作，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定；

7.操作隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行