生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)（16篇）

生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)（16篇）

生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)1

1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按廠家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收車輛；

2、做好原始記錄，嚴(yán)格把關(guān)，每月做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析；

3、對(duì)返工車作出分析報(bào)告，提出整改意見；

4、定期學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交管部的文件；

5、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣霞?jí)車管部門聯(lián)系，搞好二保年審工作；

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代設(shè)備使用管理，牢記驗(yàn)車標(biāo)準(zhǔn)；

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本廠維修標(biāo)準(zhǔn)。

8、對(duì)車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修；

9、進(jìn)行新車交車給客戶前進(jìn)行檢查（PDI）；

10、對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)2

工作職責(zé)：

1、生產(chǎn)計(jì)劃管理，合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排生產(chǎn)前、后、緩、急制作；

2、根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，保證項(xiàng)目交付期；

3、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施；

4、日常生產(chǎn)問題處理，及時(shí)與相關(guān)人員溝通、解決，做好溝通記錄，并跟蹤改善進(jìn)度；

5、收集、統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)過程中的'問題和相關(guān)數(shù)據(jù)，提出改善方案，為提高生產(chǎn)效率提供指導(dǎo)意見和建議。

崗位要求：

1、28—45歲，中專及以上學(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)；

2、5年及以上機(jī)械、自動(dòng)化行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃及管理經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉設(shè)備生產(chǎn)工藝流程或機(jī)械類項(xiàng)目管理流程；

4、熟練使用office辦公軟件、CAD軟件；

5、有較強(qiáng)的責(zé)任心，跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、工作推動(dòng)能力強(qiáng)；

6、具備現(xiàn)代化的工廠管理思路，接觸過一系列現(xiàn)代化管理工具的運(yùn)用。（如5S管理、ERP管理、精益生產(chǎn)，PDCA等）。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)3

1、生產(chǎn)管理組織及落實(shí)：根據(jù)工程部月度計(jì)劃及加工單情況，制定工廠生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，確保完成公司生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好日常安全檢查工作，消除安全隱患，制止違章操作，確保安全生產(chǎn)；

3、督促設(shè)備管理人員和班組做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和消缺工作，確保設(shè)備完好；

4、貫徹落實(shí)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝技術(shù)文件，指導(dǎo)督促質(zhì)檢工作認(rèn)真開展，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升；

5、指導(dǎo)并監(jiān)管庫(kù)管人員按公司規(guī)定做好庫(kù)房材料出入庫(kù)管理工作，提醒跟催所缺各類材料；

6、積極推進(jìn)材料整合與長(zhǎng)期庫(kù)存材料代用消化工作；

7、做好成品發(fā)貨監(jiān)管工作，做到不漏發(fā)、不錯(cuò)發(fā)、及時(shí)發(fā)，力爭(zhēng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不積壓產(chǎn)品；

8、審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，審核各工隊(duì)月度加工量報(bào)表，并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

9、關(guān)注一線人員工作狀態(tài)及思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助廠長(zhǎng)做好人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；

10、不斷探索提高工效、優(yōu)化生產(chǎn)工序的方法、思路；

11、有效推進(jìn)5S管理，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平；

12、完成公司和廠長(zhǎng)安排的其他工作。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)4

職責(zé)描述：

1、根據(jù)系統(tǒng)訂單及月度銷量制定產(chǎn)品的月度生產(chǎn)計(jì)劃；

2、根據(jù)制定月度生產(chǎn)計(jì)劃提報(bào)原材料需求計(jì)劃，并根據(jù)業(yè)務(wù)部的'反饋日期進(jìn)行跟蹤，匯總延遲交付產(chǎn)品；

3、及時(shí)的對(duì)自己負(fù)責(zé)車間的訂單信息進(jìn)行反饋并跟蹤；

4、每天監(jiān)督自己負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)于出現(xiàn)的異常第一時(shí)間反饋給業(yè)務(wù)員；

5、每月分析自己負(fù)責(zé)車間的欠貨原因，分析原因，與相關(guān)部門溝通，制定解決措施。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、管理相關(guān)專業(yè)；

2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、工作認(rèn)真，能吃苦耐勞，忠于職守，抗壓能力強(qiáng)，熟練使用erp系統(tǒng)。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)5

1、部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋；

2、事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等；

3、承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期；

4、負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作；承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期；

5、勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核；

6、車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督；

7、負(fù)責(zé)車間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理；

8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展；

9、負(fù)責(zé)車間降本工作開展；

10、員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作；

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開展及反饋。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)6

1、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時(shí)完成任務(wù)。

2、組織人員生產(chǎn)，按時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。

3、對(duì)車間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。

4、嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、查處工藝操作隱患，保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的`目的。

5、嚴(yán)格檢查交接班情況，對(duì)交接的不正常情況及時(shí)處理。

6、及時(shí)巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時(shí)解決，并做好記錄不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶修、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

7、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)7

1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃；

2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系；

3、圍繞進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化調(diào)度方案，確保人、機(jī)、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；

4、對(duì)矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識(shí)，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點(diǎn)”的關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)平衡；

5、協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的'安全、質(zhì)量和環(huán)保工作；

6、做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；

7、對(duì)因人、料、機(jī)等配置問題引起的窩工、停機(jī)、待料的損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)8

一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。

二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，對(duì)計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的.各種問題。

四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)需求變化，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。

五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制，及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。

六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。

七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。

八、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核

九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。

十、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。

十一、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)9

1、在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家基本建設(shè)的方針、政策，迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議，發(fā)布調(diào)度命令、通知和通報(bào)，并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況。

2、掌握在建工程施工情況及重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工組織安排，并根據(jù)施工計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求，及時(shí)了解工程基本情況和施工進(jìn)度、項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)，研究分析施工形勢(shì)，提高對(duì)項(xiàng)目的預(yù)警能力，促進(jìn)施工生產(chǎn)有計(jì)劃、按比例地均衡發(fā)展，確保合同兌現(xiàn)。對(duì)需重點(diǎn)跟綜的項(xiàng)目進(jìn)行定期跟綜，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，并按時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。

3、定期收集和掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，如工程任務(wù)總額、施工產(chǎn)值、主要工程數(shù)量及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。建立在建工程項(xiàng)目和竣工工程項(xiàng)目臺(tái)帳，根據(jù)上級(jí)單位、集團(tuán)公司的相關(guān)要求，分類統(tǒng)計(jì)每年要完工的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵攻堅(jiān)項(xiàng)目、業(yè)主告急項(xiàng)目等。

4、根據(jù)調(diào)度工作需要，按周、月、季、半年、年度特別關(guān)注項(xiàng)目實(shí)行日?qǐng)?bào)制度，收集相關(guān)信息，掌握工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況；人員上場(chǎng)情況及總體施工情況。定期進(jìn)行施工生產(chǎn)分析并部門領(lǐng)導(dǎo)、向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)相關(guān)情況，針對(duì)工程施工中存在的問題，提出改進(jìn)措施或建議。

5、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況，強(qiáng)化日常工作，作到講效率、快節(jié)奏、高水平。日常工作中及時(shí)了解在建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況和存在問題，按時(shí)處理反饋，加強(qiáng)工作的效率和敏感度。按上級(jí)調(diào)度部門規(guī)定的'時(shí)間及內(nèi)容要求，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種調(diào)度報(bào)表。

6、加強(qiáng)對(duì)各單位完成產(chǎn)值計(jì)劃和施工進(jìn)度的考核力度，根據(jù)下達(dá)的施工計(jì)劃和產(chǎn)值計(jì)劃按月、季、年對(duì)施工各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核和通報(bào)，進(jìn)行各級(jí)數(shù)據(jù)分析，匯總影響施工進(jìn)度和產(chǎn)值計(jì)劃完成情況的原因，并提出各項(xiàng)措施上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

7、參加有關(guān)施工生產(chǎn)的各種會(huì)議，組織工程例會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及工程情況專題匯報(bào)會(huì)。記錄、整理和下發(fā)會(huì)議決議，及時(shí)上報(bào)下達(dá)并通報(bào)有關(guān)部門并督促執(zhí)行。協(xié)助有關(guān)部門抓好在建項(xiàng)目的文明施工及綜合達(dá)標(biāo)工作，總結(jié)交流推廣施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。

8、深入重點(diǎn)工程檢查指導(dǎo)工作，做好調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，并提請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

9、定期與監(jiān)理、項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，獲取現(xiàn)場(chǎng)信息，從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)督促各單位進(jìn)行整改，直到顧客滿意為止，避免出現(xiàn)告急工程。

10、工程防洪和抗震救災(zāi)等緊急事件的處理工作，及時(shí)收集施工所在地氣象預(yù)報(bào)和水文資料，根據(jù)掌握的氣象水文變化情況，及時(shí)采取預(yù)防措施。遇有緊急情況，要立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)，并積極協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。

11、堅(jiān)持值班制度，保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通，做好調(diào)度日志和通話記錄，及時(shí)處理施工中存在的問題。

12、搞好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，建立健全各項(xiàng)工作制度，建立調(diào)度臺(tái)帳，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)10

1、熟悉施工生產(chǎn)計(jì)劃，了解工程的工程數(shù)量、工期安排、主要施工方法和技術(shù)措施。

2、負(fù)責(zé)定期收集施工計(jì)劃產(chǎn)值和形象進(jìn)度完成情況，填寫各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)調(diào)度日常值班、防洪值班、夜間值班制度，做到上令下達(dá)，及時(shí)準(zhǔn)確。

4、負(fù)責(zé)建立調(diào)度臺(tái)賬、記錄、調(diào)度電話記錄、調(diào)度通知記錄，負(fù)責(zé)接收外來文件傳真，轉(zhuǎn)達(dá)工程建設(shè)單位或上級(jí)的電話指示或口頭要求。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的.各項(xiàng)工作。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)11

1、與客戶確認(rèn)發(fā)貨計(jì)劃及目的地，提前安排車輛確保運(yùn)輸任務(wù)。

2、車輛運(yùn)輸單據(jù)每日收集，提交給財(cái)務(wù)對(duì)賬。

3、幫助車輛和跟單人員處理突發(fā)工作：如目的`地變更、車輛無法按時(shí)到達(dá)去源地、車輛臨時(shí)調(diào)配等。

4、及時(shí)處理并減少和杜絕客戶投訴，改善和提高服務(wù)質(zhì)量。

5、定期排查不符合運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)的車輛，對(duì)不符合規(guī)范的運(yùn)輸車輛進(jìn)行淘汰。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)12

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)調(diào)度，合理化派工；

2、實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度，及時(shí)變更管理看板信息，確保按工期要求完工；

3、負(fù)責(zé)派工電腦及管理看板的日常維護(hù)；

4、每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)車間主管簽發(fā)及上報(bào)；

5、根據(jù)考勤記錄安排維修人員工作、排班工作任務(wù)；

6、定期進(jìn)行員工工時(shí)統(tǒng)計(jì)定期統(tǒng)計(jì)員工工作績(jī)效率；

7、負(fù)責(zé)保障車間各工種之間的`工作銜接；

8、負(fù)責(zé)于S/A之間的溝通。生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，合理組織好維修人員的調(diào)配管理工作

2、安排和控制維修作業(yè)進(jìn)度，按程序變化或其他因素的變化調(diào)整維修計(jì)劃

3、負(fù)責(zé)對(duì)維修作業(yè)計(jì)劃情況的.檢查

4、根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平？

5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、開發(fā)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系

6、調(diào)度員之間做好溝通，合理安排機(jī)電與噴漆項(xiàng)目的車輛生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)14

崗位職責(zé)：

1.熟悉相關(guān)技術(shù)文件，了解鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和流程；

2.掌握生產(chǎn)工藝，技術(shù)工藝，成本控制和相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)能夠制定，擬定相關(guān)定額和制度；

3.能夠編制各種結(jié)構(gòu)或項(xiàng)目類型的'人，財(cái)，物等各要素的參數(shù)，定額和指標(biāo)；

任職要求：

1.行業(yè)大企業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2.具備相應(yīng)的溝通能力和調(diào)度各要素協(xié)同協(xié)作水平；

3.年齡40歲以下；生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)15

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)承包商、司機(jī)、干線運(yùn)輸管理，保證線路時(shí)效和質(zhì)量；

2、負(fù)責(zé)處理異?？蛻粜畔ⅲ皶r(shí)處理和解決項(xiàng)目運(yùn)行中引起的客訴；

3、訂單、回單日常管理，保證應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性；

4、負(fù)責(zé)下游承包