2023年清潔生產(chǎn)導論

清潔生產(chǎn)導論

IntroductionofCleanerProduction

第一章緒論

?第一節(jié)清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展

?第二節(jié)清潔生產(chǎn)的定義與內涵

?第三節(jié)清潔生產(chǎn)的內容和特點

?第四節(jié)實施清潔生產(chǎn)的意義

?第五節(jié)清潔生產(chǎn)與末端治理的區(qū)別與聯(lián)系

?第六節(jié)清潔生產(chǎn)的發(fā)展動態(tài)和趨勢

第一節(jié)清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展

全球關注的環(huán)境問題

全球變暖、臭氧層破壞、生物多樣性損失、酸雨蔓延、森林銳減、土地荒漠化、大

氣污染、水污染、海洋污染、固體廢物污染（危險廢物越境轉移）

舉例（原料替代）：

美國聯(lián)碳公司德克薩斯塑料化工廠生產(chǎn)乙酸等產(chǎn)品，原來一直使用鋸酸鹽作為

冷卻水處理的緩沖劑。1988年美國環(huán)保局對鋁酸鹽的排放作出了嚴格的規(guī)定。該廠

經(jīng)研究試驗改用磷酸鹽作為緩沖劑，新藥劑緩沖效果好，操作簡單易行。停止使用

鉛酸鹽后，循環(huán)冷卻水系統(tǒng)排放的廢水中，鋸酸鹽含量達到了環(huán)境保護的要求。

舉例：工藝和設備改造

北京某石油化工廠乙二醇生產(chǎn)中的環(huán)氧乙烷精制塔原來采用直接蒸汽加

熱，使廢水中COD含量很高，后來對設備進行了改造，由直接蒸汽加熱改為間接蒸

汽加熱，不但減少了廢水量和COD,而且降低了產(chǎn)品的單位能耗，經(jīng)濟和環(huán)境效益

十分顯著。經(jīng)過設備改造后，該廠廢水量削減3.2X10't/a,C0D負荷削減470t/a,每

年可減少污水處理費20.8萬元。

舉例：采用無毒無害的中間產(chǎn)品

原來的許多石油化工廠生產(chǎn)含鉛汽油，污染嚴重，目前許多工廠將原來的

生產(chǎn)裝置進行了改造，不再使用四乙基鉛作為配料，改用催化穩(wěn)定汽油、高辛烷值

的重整生成油及甲基叔丁酸按一定比例調配成無鉛汽油，新產(chǎn)品不含鉛，消除了汽

車尾氣中的鉛污染。

3,清潔的產(chǎn)品

舉例：華南藥業(yè)

華星制藥廠和京新藥業(yè)原料藥生產(chǎn)因環(huán)保問題導致關停，由此整個引發(fā)了社會

對制藥工業(yè)環(huán)境污染問題的聚焦和問責。國家環(huán)保總局開始對醫(yī)藥行業(yè)加大了環(huán)保

整治力度。

2005年開展了清潔生產(chǎn)審核工作。通過嚴格的清潔生產(chǎn)審核，共實施了35

個清潔生產(chǎn)方案，包括改進生產(chǎn)工藝和流程、削減易污染產(chǎn)品的生產(chǎn)、原輔材料替

代、循環(huán)利用等措施，使廢棄物產(chǎn)生量大大削減。同時建設了鍋爐煙塵脫硫系統(tǒng)和

污水處理系統(tǒng)。

1）經(jīng)濟效益明顯

本輪清潔生產(chǎn)審核共投入約1000萬元用于方案的實施。主要是設備更新、

技術工藝改進、節(jié)能技術和循環(huán)經(jīng)濟技術和應用。預計每年獲得經(jīng)濟效益約550萬元。

4）環(huán)境效益顯著

a、鍋爐廢氣中硫的含量減少約80%；

b、提高了廢水處理后的達標率，降低了污染物排放量；

c、削減生產(chǎn)過程中的粉塵約90%。

2006年1月，省科技廳組織廣東省“綠色制造，清潔生產(chǎn)”科技示范項目成

果鑒定，華南藥業(yè)集團的清潔生產(chǎn)示范項目獲得好評，華南藥業(yè)集團被認定為“廣

東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”。

,清潔生產(chǎn)標準

?地方法規(guī)、政策

,清潔生產(chǎn)審核示范、試點活動

—全國范圍

-十余門類重點行業(yè)

?宣傳與培訓（數(shù)萬人）

?國際交流與合作

?《山東省清潔生產(chǎn)促進條例》，2010年11月1日起施行。

?2011年8月，《山東省清潔生產(chǎn)“十二五”推行規(guī)劃》發(fā)布，“十二五”期間

將實施清潔生產(chǎn)“12345”行動計劃，即制定10個行業(yè)清潔生產(chǎn)地方標準；建

設20個高標準、規(guī)范化的清潔生產(chǎn)示范園區(qū)；培育高水平的清潔生產(chǎn)專業(yè)咨詢

服務機構20家；推廣300項清潔生產(chǎn)重點技術；培育清潔生產(chǎn)先進單位400家；

清潔生產(chǎn)審核并通過評估驗收企事業(yè)單位5000家，培訓清潔生產(chǎn)管理及審核人

員5000人（次）。

《清潔生產(chǎn)促進法》（2012）基礎知識

《清潔生產(chǎn)促進法》共六章四十條

第一章總則，包括立法目的、清潔生產(chǎn)定義、適用范圍、管理體制等；

第二章清潔生產(chǎn)的推行，規(guī)定了政府及有關部門推行清潔生產(chǎn)的責任；

第三章清潔生產(chǎn)的實施，規(guī)定了對生產(chǎn)經(jīng)營者實施清潔生產(chǎn)的要求；

第四章鼓勵措施，規(guī)定了對實施清潔生產(chǎn)者表彰獎勵、資金支持、減免稅等鼓

勵措施；

第五章法律責任，規(guī)定了對企業(yè)不履行法定義務的行為應承擔相應的法律責任。

第六章附則，規(guī)定了本法律實施生效時間。

《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》（2004）

第二條:

本辦法所稱清潔生產(chǎn)審核，是指按照一定程序，對生產(chǎn)和服務過程進行調查

和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、

產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進而選定技術經(jīng)濟及環(huán)境可行的清

潔生產(chǎn)方案的過程。

《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》（2004）

第六條：

清潔生產(chǎn)審核分為自愿性審核和強制性審核。

第七條：

國家鼓勵企業(yè)自愿開展清潔生產(chǎn)審核。污染物排放達到國家或者地方排放標

準的企業(yè)，可以自愿組織實施清潔生產(chǎn)審核，提出進一步節(jié)約資源、削減污染物

排放量的目標。

《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》（2004）

第八條：

有下列情況之一的，應當實施強制性清潔生產(chǎn)審核：

-（-）污染物排放超過國家和地方排放標準，或者污染物排放總量超過地方

人民政府核定的排放總量控制指標的污染嚴重企業(yè)；

-（二）使用有毒有害原料進行生產(chǎn)或者在生產(chǎn)中排放有毒有害物質的企業(yè)。

第十三條：

清潔生產(chǎn)審核程序原則上包括審核準備，預審核，審核，實施方案的產(chǎn)生、

篩選和確定，編寫清潔生產(chǎn)審核報告等。

問題：

產(chǎn)品在原料開采、生產(chǎn)、使用、報廢后的處置過程中是否對環(huán)境造成危害

（自然環(huán)境、人體、生態(tài)）？哪些危害？程度怎樣？如何預防？

起源階段的特征：

（1）生命周期思想開始萌芽。由工業(yè)企業(yè)發(fā)起，不公開進行，研究結果作為企

業(yè)內部產(chǎn)品開發(fā)與管理的決策支持工具。一可口可樂玻璃瓶轉向塑料瓶。

《SCIENCE》發(fā)表文章（1976年4月）.

（2）大多數(shù)研究的對象是產(chǎn)品包裝品。

（3）以能源和資源分析為主要研究內容。采用能源分析方法。由于能源分析方

法在當時巳比較成熟，而且很多與產(chǎn)品有關的污染物排放顯然與能源利用有關。

較少關注潛在的環(huán)境問題。

2,發(fā)展期（20世紀70年代中后期?80年代后期）

由于20世紀70年代中期的能源危機，有關能源分析的研究備受關注，

這一時期主要采取能源分析方法；在石油危機逐漸消退之后，能源問題退出了主導

地位，人們對REPA的興趣也有所減退。

隨著80年代中期出現(xiàn)的全球性固體廢棄物問題，人們對REPA的興趣才逐漸

從對產(chǎn)品系統(tǒng)能源消耗的分析轉向對環(huán)境排放問題的研究。資源與環(huán)境狀況分析法

（REPA）逐漸成為一種資源分析工具。這時期的REPA著重于計算固體廢棄物產(chǎn)生量

和原材料消耗量。

發(fā)展階段的特征：

（1）政府積極支持和參與。歐洲經(jīng)濟合作委員會開始關注生命周期評價，要求

工業(yè)企業(yè)對其產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的能源、資源以及固體廢棄物排放進行全面的監(jiān)測

與分析。

（2）環(huán)境問題與能源和資源消耗問題一道成為考慮的對象。

（3）案例發(fā)展緩慢，方法論研究開始興起。REPA缺乏統(tǒng)一的研究方法論，分析

所需的數(shù)據(jù)常常無法得到，對不同的產(chǎn)品采取不同的分析步驟，同類產(chǎn)品的評價

程序和數(shù)據(jù)也不統(tǒng)一。這些都促進對評價方法的研究。

3、迅速發(fā)展（20世紀90年代初至今）

80年代末以后，區(qū)域性與全球性環(huán)境問題日益嚴重，可持續(xù)發(fā)展思想的

普及以及可持續(xù)行動計劃的興起，促使大量的REPA研究重新開始。

REPA涉及研究機構、管理部門、工業(yè)企業(yè)、產(chǎn)品消費者，但是使用REPA

的目的和側重點各不相同，所分析的產(chǎn)品和系統(tǒng)也變得越來越復雜，需要對REPA

的方法進一步研究和統(tǒng)一。

>1989年荷蘭“國家居住、規(guī)劃與環(huán)境部（VR0M）”針對傳統(tǒng)的“末端控制”環(huán)境

政策，首次提出了制訂面向產(chǎn)品的環(huán)境政策。提出了要對產(chǎn)品整個生命周期內的

所有環(huán)境影響進行評價；同時也提出了要對生命周期評價的基本方法和數(shù)據(jù)進行

標準化。

>1990年“國際環(huán)境毒理學與化學學會（SETAC）”首次主持召開有關生命周期評

價的國際研討會，首次提出了“生命周期評價”的概念。在以后的幾年里，SETAC

主持和召開了多次學術研討會，對生命周期評價理論與方法進行了廣泛研究。

>1993年SETAC根據(jù)在葡萄牙的一次學術會議的主要結論，出版了一本綱領性報告：

“LCA綱要：實用指南”。該報告為生命周期評價方法提供了一個基本技術框架，

成為生命周期評價研究出現(xiàn)飛躍的一個里程碑。

目前生命周期評價在方法論上還不十分成熟。SETAC和ISO積極促進生命周

期評價方法論的國際標準化研究。

/IS014040標準《生命周期評價-原則與框架》已于1997年頒布，該標準體系目的

是對生命周期評價的概念、技術框架及實施步驟進行標準化。

/歐洲、美國、日本等國家和地區(qū)制定了一些促進LCA的政策和法規(guī)，如“生態(tài)標

志計劃”、“生態(tài)管理與審計法規(guī)”、“包裝及包裝廢物管理準則”等。因此，這

一階段出現(xiàn)了大量LCA案例，如日本已完成數(shù)十種產(chǎn)品的LCA,丹麥用3年時間對10

種產(chǎn)品類型進行了LCA等。

/1996年，第一份專門關注生命周期評價的學術期刊《InternationalJournalof

LifeCycleAssessment》正式出版。

二、生命周期評價方法

產(chǎn)品的生命周期有哪些主要階段？

/生命周期范圍

/地理范圍

/時間范圍

/技術圈范圍

/生物圈范圍

/方法、數(shù)據(jù)、假設

2,數(shù)據(jù)收集

LCA中一項最基礎、工作量也最大的工作，是一個反復的過程，可能需要

多次深入到清單分析的各步，直到結果適合于研究目標為止。

首先需要選擇或設計一套數(shù)據(jù)收集表：該表格可以獲取各個單元過程所有

必須的數(shù)據(jù)，包括一般性信息表、系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù)表、輸出數(shù)據(jù)表、運輸數(shù)據(jù)表等。

(三)影響評價

四、LCA在清潔生產(chǎn)中的應用

2、特征化(characterization)

目的：每種影響類型，對其中不同物質的環(huán)境影響用統(tǒng)一的單元表示，便

于比較。

一。常用的特征化方法(生命周期影響評價模型)：臨界體積模型、效應導向

模型和生態(tài)評點模型。

例如，可以將各種溫室氣體的全球變暖影響潛能(Globalwarming

potential,GWP)以二氧化碳當量表示。

特征化因子(characterizationfactor)：如全球變暖潛值、酸雨潛值

等。

3、評價(valuation)

目的：得到一個總指標，用于對產(chǎn)品的環(huán)境性能進行比較。

經(jīng)過特征化之后，得到的是單項環(huán)境問題類別的影響總值，評價則是將這

些不同類別環(huán)境影響問題賦予相對的權重，以得到整合性的影響指標。

賦權方法：目標距離法、專家法、層次分析法(AHP)

Quiz1：

1.Pollutionpreventionpays

2

Lifecycleassessment

3

Goalandscopedefinition

4

Lifecycleinventoryanalysis

5

Interpretationofresults

生態(tài)設計

(Ecologicaldesign；Eco-design)

生態(tài)設計(eco-design)的其它名稱：

生命周期設計(lifecycledesign)

綠色設計(greendesign)

環(huán)境化設計(designforenvironment)

環(huán)境意識設計(environmentalconsciousdesign)

環(huán)境友善設計(environmentallyfriendlydesign)

二、產(chǎn)品生態(tài)設計的意義

問題：為什么要進行產(chǎn)品生態(tài)設計？

五、產(chǎn)品生態(tài)設計策略

（-）產(chǎn)品概念開發(fā)

（二）產(chǎn)品結構優(yōu)化

（三）原材料利用優(yōu)化

（四）生產(chǎn)過程優(yōu)化

（五）銷售網(wǎng)絡優(yōu)化

（六）減少產(chǎn)品使用階段的影響

（七）產(chǎn)品生命周期末端優(yōu)化

環(huán)境標志各種不同的名稱：

環(huán)境標志：Environmentlabel/labeling

綠色標志：Greenlabel

生態(tài)標志：Eco-label

生態(tài)標章：Eco-mark

綠色印章：Greenseal

圖形由中心的青山、綠水、太陽組成，表示人類賴以生存的環(huán)境；周圍的十個環(huán)緊

密結合，表示公眾參與共同保護環(huán)境；十個環(huán)的“環(huán)”字與環(huán)境的“環(huán)”同字，其

寓意為“全民聯(lián)合起來，共同保護人類賴以生存的環(huán)境”。（I型環(huán)境標志）

美國總統(tǒng)綠色化學挑戰(zhàn)獎

設立于1996年，旨藕勵在研究、開發(fā)和應用綠色化學技術方面獲得

杰出成就的個人、集體或組織。共有5個獎項：學術獎、小企業(yè)獎、變更合成路

線獎、改進溶劑和反應條件獎和設計更安全化學品獎，由來自美國政府、環(huán)保局、

美國科學院、美國化學會、美國國家基金委員會的專家從候選提名中評選產(chǎn)生。

2009年諾貝爾化學獎獲得者：（從左至右）萬卡特拉曼-萊馬克里斯南

（印度，美國籍）、托馬斯-施泰茨（美國）和阿達-尤納斯（以色列），致力于

“核糖體結構和功能的研究”。

2010年諾貝爾化學獎獲得者：（從左至右）鈴木章（日本），根岸英一（日本），

理查德?赫克（美國），致力于“把催化交叉偶聯(lián)反應”研究。

2011年諾貝爾化學獎獲得者：達尼埃爾?謝赫特曼（以色列），致力于“晶

體學”研究，準晶體的發(fā)現(xiàn)者。

2010年11月達尼埃爾?謝赫特曼教授在哈爾濱工業(yè)大學演講，受聘客

座教授。

2012年諾貝爾化學獎獲得者羅伯特?萊夫科維茨（RobertJ.Lefkowitz）和布萊

恩?克比爾卡（BrianK.Kobilka）

“G蛋白偶聯(lián)受體研究”

Quiz2：

1.Ecologicaldesign

2.Environmentalfriendlydesign

3.Environmentallabel

4.Greenseal

5.Extendedproducerresponsibility

第一節(jié)清潔生產(chǎn)審核

一、清潔生產(chǎn)審核簡介

清潔生產(chǎn)審核（Audit）,也稱清潔生產(chǎn)審計（Audit）或清潔生產(chǎn)評價

（assessment）。

?某化工廠聚烯:一車間（用于溶劑基油漆的分散劑）輸入的原料D是固體，裝在

5kg的袋中運送。

?合成反應過程中需要水冷卻，反應產(chǎn)率依賴于反應溫度。

?一次蒸發(fā)是用來去除多余的水和未反應的原料A和D。因缺少維修，一次蒸發(fā)器

的狀況較差，檢測到幾處泄露和溢流。

?在回收單元中，部分過量的原料A循環(huán)回到配料區(qū)，但由于合成反應器冷卻系統(tǒng)

的冷卻效果差，導致目前只有其中的一部分被重復使用。

?在單元操作之間，液體原料通過管道運送，固體原料用傳送帶運送。

?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)管道上有幾處泄漏。

?在操作中，隨機抽取樣品，手動控制生產(chǎn)過程。

?合成工序的產(chǎn)率在80~90%（行業(yè)先進水平為92%）。

?車間負責組織安排生產(chǎn)過程的各項操作，在車間的要求下維修組負責對設備進行

維修。

廢水中有原料A和D排入。

（-）籌劃和組織

1.取得領導支持

1）宣講效益

?經(jīng)濟效益

?環(huán)境效益

?無形資產(chǎn)

?技術進步

2）闡明投入

?管理人員、技術人員和操作工人必要時間投入

?監(jiān)測設備和監(jiān)測費用的必要投入

?編制審核報告的費用

?聘請外部專家的費用

2.組建審核小組

3.制訂工作計劃

4.開展宣傳教育

宣傳教育的一般內容：

?清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計的概念；

?清潔生產(chǎn)和末端治理的內容及其利弊；

?國內外企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的例子；

?清潔生產(chǎn)審核中的障礙及其克服的可能性；

?清潔生產(chǎn)審核工作的內容與要求；

?本企業(yè)鼓勵清潔生產(chǎn)審核的各種措施；

?本企業(yè)各部門已取得的審核效果、具體做法等。

（二）預評估

1.現(xiàn)狀調研

2.現(xiàn)場考察

1）現(xiàn)場考察內容

2）現(xiàn)場考察方法

3.評價產(chǎn)污排污狀況

1）對比國內外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況

2）初步分析產(chǎn)污原因

3）評價企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況

4）作出評價結論

4.確定審核重點

權重總和計分排序法

5.設置清潔生產(chǎn)目標

某啤酒廠清潔生產(chǎn)目標

6.提出和實施無/低費方案

3）常見的無/低費方案

?原輔料及能源：

采購量與需求相匹配；加強原料質量（如純度、水分等）的控制；根據(jù)生產(chǎn)操作

調整包裝的大小及形式。

?技術工藝：

改進備料方法；增加捕集裝置，減少物料或成品損失；改用易于處理處置的清洗

劑。

?過程控制：

選擇在最佳配料比下生產(chǎn)；增加或校準檢測計量儀表；改善過程控制及在線監(jiān)控;

調整優(yōu)化反應的參數(shù)，如溫度、壓力等。

?設備：

改進并加強設備定期檢查和維護，減少跑冒滴漏；及時修補完善輸熱、輸氣管線

的隔熱保溫。

?產(chǎn)品：

改進包裝及其標志或說明；加強庫存管理。

?管理：

清掃地面時改用干掃法或拖地法，以取代水沖洗法；減少物料濺落并及時收集;

嚴格崗位責任制及操作規(guī)程。

?廢棄物：

冷凝液的循環(huán)利用；現(xiàn)場分類收集可回收的物料與廢棄物；余熱利用；清污分流。

,員工：

加強員工技術與環(huán)保意識的培訓；采用各種形式的精神與物質激勵機制。

1、準備審核重點的資料

1）收集資料

2）編制審核重點的工藝流程圖

3）編制單元操作工藝流程圖和功能說明表

4）編制工藝設備流程圖

1）收集資料

?收集基礎資料

（1）工藝資料

（2）原材料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料

（3）廢棄物資料

（4）國內外同行業(yè)資料

?現(xiàn)場調查一補充和驗證已有的數(shù)據(jù)

現(xiàn)場提問

現(xiàn)場調查典型問題

?車間產(chǎn)生的廢物流主要成分是什么？

?廢物流從哪些環(huán)節(jié)產(chǎn)生？

?廢物流的數(shù)量是多少？

?如何將它們分開？

?工廠如何處理這些廢物流？

?處理這些廢物流的賽用是多少？

?怎樣才能防止或減少廢物流？

?你認為清潔生產(chǎn)的機會是什么？

?i-i-

3）編制單元操作工藝流程圖和功能說明表

一針對工藝復雜和操作單元較多的，需要對每一個單元分別編制工藝流程圖

4)編制工藝設備流程圖

目的：

掌握重點設備和進出設備的物流，為實測和分析服務。

重點調查內容：

一(1)原輔材料和成品的貯存地點

(2)物料和能源投入地點

(3)產(chǎn)品或中間產(chǎn)品產(chǎn)出情況

(4)廢物堆放情況

(5)廢物產(chǎn)生和排放情況

2、實測輸入輸出物流

?目的：對從原材料投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行分析評詁，尋找生產(chǎn)工藝、設備運

行維護管理方面存在的問題，對審核重點做更深入、細致的物料平衡和廢棄物產(chǎn)

生原因分析。

?重點：對審核重點物料和能量的輸入、輸出和污染物排放進行實地測量和估算,

建立物料平衡。

?程序：1)準備及要求

2)實測

3)匯總數(shù)據(jù)

1)準備及要求

準備工作

(1)制定現(xiàn)場實測計劃

確定檢測項目、檢測點、實測時間和周期

(2)校驗監(jiān)測儀器和計量器具

要求：

(1)監(jiān)測項目：原則是滿足對廢棄物的分析要求。應對審核重點全部的輸入、輸

出物流進行實測，包括原料、輔料、水、產(chǎn)品、中間產(chǎn)品及廢棄物等。

(2)監(jiān)測點：監(jiān)測點的設置必須滿足物料衡算的要求，即主要的物流進出口要檢

測，但對工藝條件所限無法檢測的某些中間過程，可用理論計算數(shù)值。

(3)實測時間和周期：對周期性(間歇)生產(chǎn)的企業(yè)，按照正常一個生產(chǎn)周期(即

一次配料由投入到產(chǎn)品產(chǎn)出為一個生產(chǎn)周期)進行逐個工序的實測，而且至少實測

3個周期。對于連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)，應連續(xù)檢測72小時。

(4)實測的條件

正常工況，按正確的檢測方法進行實測

(5)現(xiàn)場記錄

邊實測邊記錄，及時記錄原始數(shù)據(jù)，并標出測定時的工藝條件(溫度、壓力等)

（6）數(shù)據(jù)單位

數(shù)據(jù)收集的單位應統(tǒng)一，并注意與生產(chǎn)報表及年、月統(tǒng)計表的可比性。

2）實測

（1）實測輸入物流（原料、輔料、水、氣、中間產(chǎn)品、循環(huán)利用物等）

（2）實測輸出物流（產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、循環(huán)利用物以及廢棄物等）

3）匯總數(shù)據(jù)

（1）匯總各單元操作數(shù)據(jù)

（2）匯總審核重點數(shù)據(jù)

（2）匯總審核重點數(shù)據(jù)

3、建立物料平衡

?目的：準確判斷廢棄物流量，定量地確定廢棄物數(shù)量、成分、去向，從而發(fā)現(xiàn)過

去無組織排放或未被注意的物流損失，并為制定清潔生產(chǎn)方案提供科學依據(jù)。

?理論依據(jù)：質量守恒定律：輸入=輸出

?程序：1）進行預平衡測算

2）編制物料平衡圖

3）闡述物料平衡結果

1）進行預平衡測算

?輸入、輸出總量偏差在5%以內的可進行進一步分析評估。

?偏差大于5%,則須檢查造成較大偏差的原因（如實測不準或存在無組織排放等

情況），并重新實測或補充監(jiān)測。

?對于貴重原料、有毒成分等的平衡偏差應更小，或應滿足行業(yè)要求。

?輸入總量：7140.04kt/a；輸出總量：7115.56kt/a

?輸入總量：331.58kt/a；輸出總量：310.62kt/a

?提問：以上兩個平衡測算是否符合清潔生產(chǎn)審核要求？

2）編制物料平衡圖

一物料流程圖

一物料平衡圖

編制物料流程圖

?目的：準確判斷廢棄物流量，定量地確定廢棄物數(shù)量、成分、去向，從而發(fā)現(xiàn)過

去無組織排放或未被注意的物流損失，為確定潔生產(chǎn)方案提供科學依據(jù)。

?方法：把各單元操作輸入、輸出標在工藝流程圖上。當審核重點涉及貴重原料和

有毒成分時，物料平衡圖應標明其成分和數(shù)量，或每一成分編制物料平衡圖。

編制物料平衡圖

編制要點：

1）以*裝重點為單位，輸入畫在左邊，主要產(chǎn)品、副產(chǎn)品、中間產(chǎn)品標在下邊，

氣體排放物標在上邊，循環(huán)利用物料標在左下面，其他輸出標在右邊。

2）有毒有害物或貴重物品可單獨做物料平衡

3）耗水量大時，應編水平衡圖。

3）闡述物料平衡結果

（1）物料平衡的偏差

（2）實際原料利用率

（3）物料流失部位（無組織排放）及其廢棄物產(chǎn)生環(huán)節(jié)和產(chǎn)生部位

（4）廢棄物（包括流失的物料）的種類、數(shù)量和所占比例，以及對生產(chǎn)和環(huán)境的

影響

4、分析廢棄物產(chǎn)生的原因

目的：

1）發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)機會

2）作為征集和制定清潔生產(chǎn)方案的依據(jù)

方法.

,全面系統(tǒng)地對物料能量平衡結果進行評估，圍繞影響生產(chǎn)過程的8個方面

分析物料損失、污染物產(chǎn)生和排放原因。

要求：

針對每一個物料損失和廢棄物產(chǎn)生部位的每一種物料和廢棄物進行分析,

找出產(chǎn)生廢棄物的原因。

分析內容

?原輔料和能源

?技術工藝

?設備

?過程控制

?產(chǎn)品

?廢棄物

?管理

?員工

5、提出與實施無/低費方案

主要是針對審核重點，根據(jù)廢棄物產(chǎn)生原因，提出并實施無/低費方案。

（四）方案產(chǎn)生和篩選

目的:

通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析提供足夠

的中/高費清潔生產(chǎn)方案。

重點：

(1)篩選確定出兩個以上中/高費方案；

(2)核定與匯總已實施無/低費方案的實施效果;

(3)編寫清潔生產(chǎn)審核中期報告。

1、產(chǎn)生方案

1)方案來源

(1)分析物料平衡以及廢棄物產(chǎn)生原因

(2)廣泛征集國內外同行業(yè)先進技術

(3)組織行業(yè)專家進行技術咨詢

(4)廣泛收集和創(chuàng)新

2)征集方式

(1)口頭征集：清潔生產(chǎn)小組組織召開車間工人、管理人員和廠有關職

能部門參加的專題會議，廣開思路、集思廣益。

(2)書面征集：設立合理化建議箱，放在車間門口，便于收集單位和個

人意見。

3)征集方案應遵循的原則

(1)所有方案都是好方案，不橫加指責；

(2)相互學習、取長補短、不斷完善；

(3)解放思想、積極創(chuàng)意，克服怕被人譏笑的心理障礙

4)方案基本類型--8個方面

.原輔材料和能源替代

.技術工藝改造

.設備維護和更新

.過程優(yōu)化控制

.產(chǎn)品更換或改進

.廢棄物回收利用和循環(huán)利用

.加強管理

.員工素質的提高以及積極性的激勵

2、分類匯總方案

方法：由清潔生產(chǎn)小組對全部方案進行分析、取舍，將相似內容合并，對明顯不可

行的方案先予剔除，然后再進行分類，并列表說明投資和收益。

1）方案初選

要求：對所有清潔生產(chǎn)方案，不論已實施的還是未實施的，不論是否屬于審核重點,

都一并納入進行初選、匯總。

2）方案分類

3、篩選方案

參加人員：

企業(yè)領導、管理人員、技術人員、現(xiàn)場操作人員，最好聘請行業(yè)專家參與。

主要工作：

1）初步篩選

2）權重總和記分排序

3）匯總篩選結果

1）初步篩選

對已產(chǎn)生的所有清潔生產(chǎn)方案進行簡單檢查、評估，從而分出可行的無/

低費方案、初步可行的中高費方案和不可行方案三大類。

?無/低費方案一可立即實施的短期方案；

?需投資的中高費方案一基本可實施，供進一步進行研制和篩選、分析論證；

?暫不能實施的方案或長期方案，包括投資大、效益低、技術還未成熟、投資回收

期較長的方案，擱置或否定。

（1）確定初篩因素

?技術可行性

?環(huán)境效果

?經(jīng)濟效果

?實施的難易程度

?對生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響

（2）進行初步篩選

方法.簡易篩選法

先結合企業(yè)實際情況，確定篩選因素；然后確定每一個方案與篩選因素間

的關系，判斷正面影響、負面影響；最后進行綜合評價，得出結論。

簡易篩選方法

2）權重總和計分排序

影響權重的因素：

（1）環(huán)境影響

（2）經(jīng)濟可行性

（3）技術可行性

(4)易實施程度

(5)附加因素如能源節(jié)約等

(6)發(fā)展前景

方法：經(jīng)充分討論，確定影響中高費方案實施的權重因素及權重值，然后

分別對得分最高的3-5個方案進行可行性分析。

權重因素選擇原則：

(1)根據(jù)客觀情況，不帶主觀傾向；

(2)打分不受權重影響；

(3)要考慮方案之間的相互關聯(lián)、包容、排斥關系，各因素間關系要明確，便于

打分；

(4)可憑經(jīng)驗判斷加和排序結果的合理性；

(5)為企業(yè)清潔生產(chǎn)目標服務，避免因素間相互交叉；

(6)因素數(shù)量要適當，一般5個左右。

適用范圍：

一去案數(shù)量較多或指標較多不易比較的中高費方案的篩選和排序。

i°預評估i土中的i°確定審核重點i土與這里的方案產(chǎn)生和篩選都要確定權重，但

這兩步影響權重的因素是不同的：

?預評估權重的影響因子：廢棄物量、原料與能源消耗、環(huán)保費用、廢物毒性、市

場潛力、員工積極性等；

A方案產(chǎn)生和篩選權重的影響因子：環(huán)境效果、經(jīng)濟可行性、技術可行性、可實施

性等。

3)匯總篩選結果

.可行的無/低費方案

.初步可行的中/高費方案

.不可行方案

4、研制方案

經(jīng)過篩選得出的中高費方案是屬于工藝技術改造、設備更新等比較重大的

工程項目，因為投資額較大，需要進一步進行工程化分析、研制和完善，即按工程

項目的要求編制類似可行性研究報告深度的工程項目方案，便于下一階段做可行性

分析。

1)目的

對初步篩選得出初步可行的中高費清潔生產(chǎn)方案進行進一步工程化分析,

從而提供3—5個方案供下一階段作可行性分析。

2)

'對每一個初步可行的方案進行細化并編寫方案說明，主要包括技術原理、

主要設備、技術經(jīng)濟指標、可能的環(huán)境影響等；

編制項目的可行性研究報告。

3）內容

?方案的工藝流程詳圖

?方案的主要設備清單

?方案的費用和效益估算

?方案說明（初步可行的中/高費方案）

5,繼續(xù)實施無/低費方案

實施經(jīng)篩選確定的可行的無/低費方案

6、核定匯總無/低費方案實施效果

對象：預評估、評估、方案產(chǎn)生篩選階段已實施的無低費方案

1）繼續(xù)實施無低費方案

內容：實施經(jīng)篩選確定的無低費方案

2）核定匯總無低費方案

核定范圍：對已實施的無低費方案，包括在預評估、評估階段已實施的無低費方案，

應及時核對其效果并進行匯總分析。

匯總內容：方案序號、名稱、實施時間、投資、運行費、實施要求、實施后對生產(chǎn)

狀況的影響，經(jīng)濟效益和環(huán)境效果。

7、編寫清潔生產(chǎn)審核中期報告

1）目的：總結經(jīng)驗，找出不足，及時補充完善。

2）內容

第一部分：分階段總結已進行的審核工作，闡明所做工作和成果、存在問

題和改進措施；

第二部分：對已實施或正實施的無低費方案的成效進行總結分析，為全面

實施清潔生產(chǎn)方案奠定基礎。

具體編寫方法和內容參照《清潔生產(chǎn)審核報告》編寫要求或其它《清潔生

產(chǎn)審核報告》

目的：

對篩選出來的中/高費清潔生產(chǎn)方案進行分析和評估，以選擇最佳的、可

實施的清潔生產(chǎn)方案。

重點：

1.技術評估

2.環(huán)境評估

3.經(jīng)濟評估

?調查市場需求

?預測市場需求

?確定方案的技術途徑

?方案設計中采用的工藝路線、技術設備在經(jīng)濟合理的條件下的先進性、適用性;

?與國家有關技術政策和能源政策的相符性；

?技術引進或設備進口要符合我國國情，引進技術后要有消化吸收能力；

?資源的利用率和技術途徑合理；

?技術設備操作上安全、可靠；

?技術成熟（國內有實施的先例）。

?資源消耗與資源可持續(xù)利用要求的關系

?生產(chǎn)中廢棄物排放量的變化

?污染物組分的毒性及其降解情況

?污染物的二次污染

?操作環(huán)境對人員健康的影響

?廢棄物的復用、循環(huán)利用和再生回收

?清潔生產(chǎn)經(jīng)濟效益（直接和間接）的計算

?經(jīng)濟評估方法

?經(jīng)濟評估指標及其計算

?經(jīng)濟評估準則

1）清潔生產(chǎn)經(jīng)濟

效益的統(tǒng)計方法

口直接效益

口間接效益

3）經(jīng)濟評估指標及其計算

（1）總投資費用（I）

（2）年折舊額（D）

（3）年運行費用總節(jié)?。≒）

（4）年增加現(xiàn)金流量（F）

（5）投資償還期（N）

（6）凈現(xiàn)值（NPV）

(7)凈現(xiàn)值率(NPVR)

(8)內部收益率(IRR)

(1)總投資費用(D

總投資費用(I)=總投資-補貼

(2)年折舊額D

D=總投資/折舊期=I/Y

(3)年運行費用總節(jié)省P:包括因清潔生產(chǎn)收入增加的部分，加上因清潔生產(chǎn)

而減少的運行費用，即

P=收入增額+總運行費用減少額

計算IRR的試差法

IRR=

L：當凈現(xiàn)值NPVi為接近于零的正值時的貼現(xiàn)率

i2：當凈現(xiàn)值NPL為接近于零的負值時的貼現(xiàn)率

舉例：有一家制鞋企業(yè)，經(jīng)過清潔生產(chǎn)審核，提出了一個對其注塑機、室內環(huán)境和

空調設備進行綜合改造的方案。該方案總投資如下：

年運行費用總節(jié)省P:

本項目即清潔生產(chǎn)方案的實施對該廠的生產(chǎn)效率影響很小，其年運行費用

總節(jié)省主要來自于3個方面：

(1)注塑機節(jié)能改造電費節(jié)?。耗昕偣?jié)省電費58.59萬元。

(2)降溫改造電費，年節(jié)省為14.9萬元

(3)停交排污費節(jié)省，年節(jié)省L80萬元

年運行費用總節(jié)省P=注塑機節(jié)能改造電費節(jié)省+降溫改造電費節(jié)省+停

交排污費節(jié)省

=58.59+14.9+1.80=75.29萬元

3)新增設備年折舊費D=I/n1=76.90萬元n一般為10年

D=I/n=76.90/10=7.69萬元/年

4)年增加現(xiàn)金流量F=P-(P-D)X稅率稅率按照10.8%計

F=75.29-(75.29-7.69)X10.8%=67.99萬元

投資償還期N=I/F=76.90/67.99=1.3年

5)凈現(xiàn)值NPV=

其中，n為折舊年限，為10；j為年份，i為貼現(xiàn)率，為12%(查表)

=5.6502

NPV=307.26萬元

6)內部收益率IRR=

式中，il——凈現(xiàn)值NPV1為接近于零的正值時的貼現(xiàn)率；

i2——凈現(xiàn)值NPV2為接近于零的負值時的貼現(xiàn)率。

通過查《年貼現(xiàn)值系數(shù)表》，發(fā)現(xiàn)IRR>40%

根據(jù)經(jīng)濟評估規(guī)則：

-投資償還期(N)應小于定額投資償還期。本項目屬于清潔生產(chǎn)中賽方案，定額

償還期一般N<2?3年，本項目投資償還期N為1.3年，小于定額償還期

-凈現(xiàn)值為正值。本項目的凈現(xiàn)值NPV為307.26萬元。

-內部收益率應大于基準收益率或銀行貸款利率。本項目的內部收益率IRR大于

40%,明顯大于基準收益率。

結論：該項目在經(jīng)濟上可行，值得投資改造。

?例題1:項目總投資150萬元，年節(jié)省40萬元，綜合稅率30%,折舊期10年，貼現(xiàn)

率5%,企業(yè)基準收益率10%。

?計算：償還期、凈現(xiàn)值、內部收益率并評估經(jīng)濟可行性。

己知：

總投資(I)=150萬元，總節(jié)約(P)=40萬元，綜合稅率30%,

折舊期(Y)=10年，貼現(xiàn)率5%,

行業(yè)基準收益率10%

1、投資償還期(N)；

年折舊(D)=總投資(I)/折舊期(Y)=150/10=15萬元

年凈現(xiàn)金流量(F)=P-(P-D)X稅率=32.5萬元

投資償還期(N)=I/F=150/32.5=4.6年

2、凈現(xiàn)值(NPV)：

根據(jù)折舊期(Y)=10年、貼現(xiàn)率5%查表得：7.7217

NPV=7.7217XF-I=7.7217X32.5-150=101萬元(100.96萬元)

3,內部收益率(IRR)：

根據(jù)投資償還期N=4.6

折舊期(Y)=10年

介于4.6586(17%)與4.4941(18%)之間，查表得：

ii=17%,i2=18%,求得：NPVi=1.4045,NPV2=-3.9418

IRR=ii+[NPVi(i2-ii)/(NPVi+1NPV21)]=17%+[1.4045X(18%-

17%)/(1.4045+I-3.9418I)]=17.26%

由上可知，凈現(xiàn)值NPV為正數(shù)，且IRR＞基準收益率10樂

此項目經(jīng)濟可行。

例題：某電廠B車間，通過清潔生產(chǎn)審計提出了13個清潔生產(chǎn)方案經(jīng)過初步篩選，

確定對其中3個技改方案進行可行性分析。經(jīng)過技術評估和環(huán)境評估后，其中一個

方案技術不可行，故決定對余下的兩個方案進行經(jīng)濟性分析。

方案一：冷凝水余熱回收

方案二：電除塵器儀表改造，實現(xiàn)自動控制。

原始數(shù)據(jù)如下：

方案一

1,投資償還期(N)：

年折舊(D)=總投資(I)/折舊期(Y)=31.67/10=3.167萬元

投資償還期(N)=I/F=31.67/1L3O=2.8年(2.8027)

2,凈現(xiàn)值(NPV)：

根據(jù)折舊期(Y)=10年、貼現(xiàn)率10%查表得：6.1446

NPV=6.1446XF-I=6.1446X11.30-31.67=38萬元(37.76萬元)

3,內部收益(IRR)：

根據(jù)投資償還期N=2.8

折舊期(Y)=10年

介于2.8553(33%)與2.7836(34%)之間,查表得：

ii=33%,i2=34%,求得：NPVi=0.5949,NPV2=-0.2153

IRR=ii+[NPV](iz-ii)/(NPVi+lNPVj)]=33%+[0.5949X(34%-33%)/(0.5949+I

-0.2153I)]=33.73%

由上可知，凈現(xiàn)值NPV為正數(shù)，且IRR＞基準收益率15%,此項目

經(jīng)濟可行。

方案二

1,投資償還期(N)：

年折舊(D)=總投資(I)/折舊期(Y)=73.82/10=7.382萬元

投資償還期(N)=I/F=73.82/21.50=3.4年(3.4335)

2、凈現(xiàn)值(NPV)：

根據(jù)折舊期(Y)=10年、貼現(xiàn)率10%查表得：6.1446

NPV=6.1446XF-I=7.7217X21.50-73.82=58萬元(58.59萬元)

3,內部收益(IRR)：

根據(jù)投資償還期N=3.4

折舊期(Y)=10年

介于3.4648(26%)與3.3644(27%)之間，查表得：

ii=26%,i2=27%,求得：NPVi=O.6732,NPV2=-1.4854

IRR=ii+[NP%Wii)/(NPV1+|NPV2|)]=26%+[0.6732X(27%-26%)/(0.6732+

I-1.4854I)1=26.31%

由上可知，凈現(xiàn)值NPV為正數(shù)，且IRR＞基準收益率15%,此項目經(jīng)濟可行。

目的：

通過推薦方案(經(jīng)分析可行的中/高費最佳可行方案)的實施，使企業(yè)實

現(xiàn)技術進步，獲得顯著的經(jīng)濟和環(huán)境效益；通過評估已實施的清潔生產(chǎn)方案成果,

激勵企業(yè)推行清潔生產(chǎn)。

重點：

1.總結前幾個審核階段已實施的清潔生產(chǎn)方案的成果

2.統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施

1)統(tǒng)籌規(guī)劃

(1)籌措資金；(2)設計；

(3)征地、現(xiàn)場開發(fā)；(4)申請施工許可;

(5)興婕廠房；

(6)設備選型、調研、設計、加工或訂貨;

(7)落實配套公共設施；(8)設備安裝；

(9)組織操作、維修、管理班子；(10)制訂各項規(guī)程；

(11)人員培訓；(12)原輔

料準備；

(13)應急計劃(突發(fā)情況或障礙)；(14)施工與企業(yè)正常生產(chǎn)的協(xié)

調；

(15)試運行與驗收；(16)正常運行

與生產(chǎn)

2)籌措資金

(1)資金來源

.企業(yè)內部自籌資金

.企業(yè)外部資金

(2)合理安排有限資金

.優(yōu)化方案實施順序

.滾動實施

2、匯總已實施的無/低費方案的成果

1)環(huán)境效益

2)經(jīng)濟效益

3,評價已實施的中/高費方案的成果

1）技術評價

2）環(huán)境評價

3）經(jīng)濟評價

4）綜合評價

4,分析總結已實施方案對企業(yè)的影響

1）匯總環(huán)境效益和經(jīng)濟效益

2）對比各項單位產(chǎn)品指標

3）宣傳清潔生產(chǎn)成果

（七）持續(xù)清潔生產(chǎn)

目的：

使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內長期、持續(xù)地推行下去

重點：

1.建立清潔生產(chǎn)的組織機構

2.建立促進實施清潔生產(chǎn)的管理制度

3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃

4.編寫清潔生產(chǎn)審核報告

確任務

1)明

實

歸屬

2)落

定

專人

3)確

1）明確任務

＞組織協(xié)調并監(jiān)督實施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案

＞經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工清潔生產(chǎn)教育和培訓

＞選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點，并啟動新的清潔生產(chǎn)審核

＞負責清潔生產(chǎn)活動的日常管理

2）落實歸屬

/單獨設立清潔生產(chǎn)辦公室，直接歸屬廠長領導

/在環(huán)保部門設立清潔生產(chǎn)機構

,在管理部門或技術部門中設立清潔生產(chǎn)機構

3）確定專人負責

?熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識

?熟悉企業(yè)的環(huán)保情況

?了解企業(yè)的生產(chǎn)和技術情況

?較強的工作協(xié)調能力

?較強的工作責任心和敬業(yè)精神

1）把審核成果納入企業(yè)的日常管理

2）建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制

3）保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源

1）把審核結果納入企業(yè)的日常管理

A把清潔生產(chǎn)審核提出的加強管理的措施文件化，形成制度

A把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進措施，寫入崗位的操作規(guī)程，并要求嚴格遵

守執(zhí)行

＞把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過程控制的改進措施，寫入企業(yè)的技術規(guī)范

2）建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制

A可操作的獎懲措施

?環(huán)境意識的教育和培養(yǎng)

3）保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源

A清潔生產(chǎn)效益單獨建帳

A清潔生產(chǎn)收益的妥善使用

1）清潔生產(chǎn)審核工作計劃

2）清潔生產(chǎn)方案的實施計劃

3）清潔生產(chǎn)新技術的研究與開發(fā)計劃

4）企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)培訓計劃

Quiz3：

1.Globalwarmingpotential

2.pre-assessment

3.Feasibilitystudy

4.Screeningofsolutions

5.Implementationofsolutions

國內常用的清潔生產(chǎn)指標

?1、原材料指標：從毒性、、生態(tài)影響、可再生性、能源強度以及可回收利用性

五個方面建立指標。

?2.產(chǎn)品指標：應涉及銷售、使用過程、報廢后的處置以及壽命優(yōu)化問題四個方

面。

?3.資源指標：可以由單位產(chǎn)品的耗水量、能耗和物耗來表示。

?4.污染物產(chǎn)生指標：分為三類，即廢水、廢氣和固體廢物。

清潔生產(chǎn)指標體系的作用

?清潔生產(chǎn)審核的考核指標

?指導企業(yè)加強管理

?建設項目環(huán)評中的清潔生產(chǎn)分析

?納入有關清潔生產(chǎn)及環(huán)境法律法規(guī)

?進行清潔生產(chǎn)信息交流

?與其他領域指標體系相銜接和互補

?從清潔生產(chǎn)的戰(zhàn)略思想和內涵看，評價指標體系的設定應把握好以下三個環(huán)節(jié)的

要求：

?1）生產(chǎn)過程，要求節(jié)約原材料和能源，淘汰有毒原材料，減降所有廢棄物的數(shù)

量和毒性；

?2）產(chǎn)品，要求減少從原料提煉到產(chǎn)品最終處置的全生命周期影響；

?3）環(huán)境，要求將環(huán)境因素納入設計和所提供的服務中。

清潔生產(chǎn)審核程序

Quiz4：

1.Environmentalmanagementsystemaudit

2.Auditcriteria

3.Auditevidence

4.Auditfindings

5.Auditconclusion

6.Combinedaudit

?審核啟動

?-指定審核組長

-一規(guī)定審核目的、范圍和準則

?-確定審核的可行性

?-選擇審核組

?—與受審核方建立初步聯(lián)系

不符合項的判定

不符合報告

不符合報告

時間：2012年3月20日

地點：油品倉庫審核員：徐良

要求：公司“油品管理程序”CP4-4-6規(guī)定，所有柴油桶都應放在有圍堰的區(qū)域內，

并標識明確。

不符合事實：現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，油品倉庫十個柴油桶中有四個放在圍堰的外面，且沒

有任何標識。

不符合：IS014001標準4.4.6（運行控制）

油品管理程序CP4-4-6

不符合性質：一般

實例

不符合事實:

詢問管理體系辦公室張大衛(wèi)得知，公司體系運行以來對運行活動進

行環(huán)境監(jiān)測，缺少監(jiān)測數(shù)據(jù)，怎么能證明貴公司的環(huán)境績效！

不符合條款：不符合GB/T24001-20044.5.1的要求。

內部環(huán)境管理體系審核的一般程序

（1）內部環(huán)境管理體系審核的準備

內部環(huán)境管理體系審核的準備過程

內部環(huán)境管理體系審核年度計劃表（例子）

內部環(huán)境管理體系審核日程表（部門）

內部環(huán)境管理體系審核日程表（部門）

四、通知

1.確認內審時間后，應在至少兩周前將內審日程通知受審核部門。

2.與受審核部門負責人協(xié)

商。

（2）內部環(huán)境管理體系審核的實施

內部環(huán)境管理體系審核的實施過程：

不符合報告（表4-3）

注：所有簽名一定要有日期

不符合報告實例（表4-4）

編號：注：所有簽名一

定要有日期

不符合報告中“該寫”與“不該寫”（表4-5）

9,審核判斷原則

a）就近不就遠；

b）能細則細；

c）就事論事；

d）就地解決。

（3）內部環(huán)境管理體系審核報告和跟蹤

內部環(huán)境管理體系審核報告和跟蹤過程

一、內部環(huán)境管理體系審核報告

1、編制內部環(huán)境管理體系審核報告

2、內部審核實施報告中要附有不符合的正確記錄和糾正措施要求。

能源統(tǒng)計中的通用單位

用于構成十進倍數(shù)和分數(shù)單位的詞頭

常用帶詞頭的能源單位

1969年國際計量委員會龕議廢除卡熱量單位，采用國際單位制（SI）中焦耳作

能、功、熱的單位，定義為1國際安培電流在1國際歐姆電阻上1秒鐘內消耗的電能。

1984年3月，國務院發(fā)布了《關于在我國統(tǒng)一實行法定計量單位的命令》，指

出：能量、功、熱的法定計量單位為焦（耳）。

1.能源審計概述

1.能源審計概述

能源審計報告

南陽市國資委

南陽市能源所

企業(yè)基本概況

企業(yè)注冊資本3946萬元，企業(yè)總資產(chǎn)19793萬元，核定員工295人，主

要經(jīng)營發(fā)電供熱。

主要設備一臺高溫高壓25MW雙抽發(fā)電機組，配套鍋爐為兩臺120t/h循

環(huán)流化床鍋爐，供熱能力為185t/ho第二期2X200MW熱電聯(lián)產(chǎn)技改機組已被列

入國家“雙高一優(yōu)”項目。

主要工作

一、簽訂能源審計協(xié)議

二、確定企業(yè)能源審計工作方案

三、企業(yè)能源審計工作的實施

四、審計結論

五:編寫企業(yè)能源審計報告

一、簽訂能源審計協(xié)議

1向企業(yè)負責人講情能源審計的意義；

1確定審計的范圍及開展工作的日期;

1簽訂審計合同，明確有關事宜。

二、確定企業(yè)能源審計工作方案-1

1審計期：本次審計期確定為當年的上半年；

1審計時間：本次審計時間確定為現(xiàn)場工作10天，實際為6天；

1審計內容：

能源的管理、物資管理、經(jīng)濟考核合理性，企業(yè)的能源資源利用狀

況、能源消耗指標計算分析、主要耗能設備運轉效率、熱電聯(lián)產(chǎn)等；

1企業(yè)配合人員：

生產(chǎn)副總負責協(xié)調，生技、財務、鍋爐、汽機、化驗、供應、熱力

公司、設備等部門負責人及統(tǒng)計員；

二、確定企業(yè)能源審計工作方案-2

需要提供的資料：

能源購入帳，運輸、計量、消費帳，生產(chǎn)運行記錄、生產(chǎn)日報、生產(chǎn)統(tǒng)計報表、化

驗分析臺帳、質量統(tǒng)計報表、內部經(jīng)濟責任制考核表、倉庫物資帳表、物資盤存記

錄、財務會計報表、原燃材料帳、成本帳等等;

1準備監(jiān)測儀器：

煙道分析儀，超聲波流量計，電機經(jīng)濟運行測試儀及溫度、電工測試儀表等。

三、企業(yè)能源審計工作的實施

?組建能源審計小組；

?召開企業(yè)能源審計動員會；

?布置審計要求提供的資料；

?現(xiàn)場調查；

?資料核查；

?產(chǎn)品產(chǎn)量核定；

?燃料消耗數(shù)據(jù)及品質的核定；

?能源價格與成本核定；

?企業(yè)能源消耗技術指標的計算；

?企業(yè)能源消耗技術指標對標及評價分析；

?企業(yè)能源利用狀況的綜合評價方法；

?存在的問題及節(jié)約潛力分析；

組建能源審計小組：

1、選擇審計人員；

成員有：會計師1人、經(jīng)濟師2人、工程師2人，助理工程師3人。

2,確定設備測試和審計兩個組，與企業(yè)指定配合人員接洽

召開企業(yè)能源審計動員會

1、與會人員：

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、各部門負人及統(tǒng)計人員；

2,會議內容:

明確本次審計的目的、范圍和內容，公布能源審計方案，落實配合人

員；

布置審計要求提供的資料

1、供應部門能源、原材料的計量票據(jù)，進消存報表；

2、財務成本年報表、月報表，應收、應付帳款明細帳，

生產(chǎn)成本帳，燃料、動力帳及憑證等；

3、生技科的機、爐、電運行記錄，發(fā)供電抄表記錄，生

產(chǎn)統(tǒng)計日報、月報，小指標競賽報表，《鍋爐、汽機

的運行操作規(guī)程》，《設計使用說明書》等資料；

4、化水部門的對進廠煤、入爐煤分析的《煤質分析報告

單》、《進廠煤、入爐煤低位發(fā)熱量統(tǒng)計表》，軟化

水生產(chǎn)、鍋爐、汽機補水計抄表記錄及報表等；

5、燃運部門的《入爐原煤計量記錄》、《入爐原煤消耗

日報、月報表》等。

布置審計要求提供的資料

6、倉儲物資管理部門的倉庫物資實物帳、盤存表、入

庫登記薄等；

7、設備檢修部門而設備臺帳，設備維修記錄，計量儀

表儀器臺帳及維修、校驗和鑒定記錄等；

8、保衛(wèi)部門的對各種能源、原材料出入門衛(wèi)登記簿及

憑證等；

9、企管部門的各項管理制度，經(jīng)濟考核責任制及考核

結果等；

10、企業(yè)辦公室法有關生產(chǎn)管理考核、處理文件，職工培

訓計劃、業(yè)務考試情況統(tǒng)計，企業(yè)基本情況介紹等；

11、技改部門的已實施節(jié)能技改項目情況總結分析，長遠

規(guī)劃，將要申報實施項目的可行性報告等；

現(xiàn)場調查

1、熟悉了解生產(chǎn)工藝流程：

了解發(fā)電、供熱工藝過程，觀察鍋爐汽機運行狀況，進行鍋爐效率、

系統(tǒng)的能量平衡、汽水平衡，物流平衡的測點布置，確定現(xiàn)場監(jiān)測方案，作好測

試準備工作。

2、調查燃料購進情況：

了解計量裝置狀況、過磅計量過程、結果處理、質檢現(xiàn)場采樣情況、

堆場卸車監(jiān)督情況等；

3、調查化驗部門煤質檢驗情況：

了解抽樣的儀器設備配置、校驗情況，抽樣的方法、程序，化驗過程，

原始記錄，數(shù)據(jù)處理，化驗單傳遞手續(xù)，化驗項目，化驗統(tǒng)計報表等。

4、調查企業(yè)計量狀況：

了解計量器具的配備、安裝的位置、工作狀態(tài)及校驗維修情況，計量

記錄、統(tǒng)計情況。

現(xiàn)場調查

5,調查企業(yè)主要用能設備配置、運行情況；

了解機、爐、電運行情況，控制儀表顯示模式，主要輔機如風機、水

泵等名牌、運行參數(shù)及監(jiān)控儀表配置，設備預巡檢措施，設備運行記錄等；

6、物資的倉儲管理狀況；

了解有關倉儲物資的管理程序和制度，進行倉儲物資的抽樣盤存。

7、發(fā)放職工意見調查表，與有關人員座談。

資料核查

?資料真實性、有效性的核查；

?資料關聯(lián)性核查；

※資料真實性、有效性的核查

?從企業(yè)提供資料分析判斷其真實性、可靠性；

?數(shù)據(jù)效驗：即月度最終數(shù)據(jù)是否來源于日報、班組及原