2024年知識(shí)競(jìng)賽-員工職稱(chēng)考試及培訓(xùn)知識(shí)考試近5年真題集錦（頻考類(lèi)試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年知識(shí)競(jìng)賽-員工職稱(chēng)考試及培訓(xùn)知識(shí)考試近5年真題集錦（頻考類(lèi)試題）帶答案第I卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.教學(xué)部教師的崗位職責(zé)：主動(dòng)參與教研活動(dòng)，不斷提高教學(xué)水平。2.上崗證如有遺失，應(yīng)立即由員工所在單位向考核領(lǐng)導(dǎo)小組遞交書(shū)面申請(qǐng)和員工技術(shù)考核檔案，經(jīng)查實(shí)后（）。A、重新考試B、重新補(bǔ)發(fā)C、登記即可D、不用補(bǔ)發(fā)3.培訓(xùn)需求的五個(gè)成因：環(huán)境變化；人員變化；工作變化；現(xiàn)狀與愿望的差距；與同行間績(jī)效的差距。4.集團(tuán)公司技師評(píng)聘工作始于1990年。5.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)當(dāng)年結(jié)余不可結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度使用。6.員工調(diào)出企業(yè)、死亡或退休，由員工所在單位收回上崗證，（）統(tǒng)一處理。A、員工所在班組B、員工所在單位C、上繳人事部門(mén)D、上繳公司7.電機(jī)、變壓器、開(kāi)關(guān)設(shè)備、照明器具和其他電氣設(shè)備的底座或外殼均應(yīng)接地或接零。8.培訓(xùn)流程按（）可以分為培訓(xùn)需求確認(rèn)、培訓(xùn)計(jì)劃制定、教學(xué)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)反饋。A、組織結(jié)構(gòu)B、組織層次C、發(fā)生時(shí)間D、培訓(xùn)目的A、組織結(jié)構(gòu)B、組織層次C、發(fā)生時(shí)間D、培訓(xùn)目的9.根據(jù)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中要落實(shí)"管生產(chǎn)必須管安全"。10.凡經(jīng)公司（）審批的培訓(xùn)項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用，可從培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。A、計(jì)劃處B、生產(chǎn)處C、人事處D、財(cái)務(wù)處11.技能操作前只需將操作現(xiàn)場(chǎng)的安全通道門(mén)打開(kāi)就行。12.人事處負(fù)責(zé)制定職業(yè)技能鑒定計(jì)劃與鑒定前培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí)。13.強(qiáng)化課堂培訓(xùn)（M2）適用于（）。A、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)B、程序培訓(xùn)C、通用知識(shí)培訓(xùn)D、制度培訓(xùn)14.評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估模型有CIPP評(píng)估模型、布林克霍夫模型和（）模型。15.鑒定基地的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)施設(shè)備完好率≥60%就行。16.企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷變化的過(guò)程，因而培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)應(yīng)具有（）。A、時(shí)效性B、有效性C、前瞻性D、能動(dòng)性17.PDCA管理模式中的C代表（）。A、檢查B、管理C、情況D、經(jīng)歷18.集團(tuán)公司理論考試題庫(kù)中，每個(gè)級(jí)別的鑒定點(diǎn)應(yīng)為（）。A、200、200、160、160B、200、200、160、120C、150、150、100、100D、200、150、100、5019.工作場(chǎng)所的人員對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)人員包括自己、同事、承包商員工和訪客的安全、設(shè)備設(shè)施的完好、作業(yè)過(guò)程的安全、工作環(huán)境的（）負(fù)責(zé)任。20.各級(jí)組織在開(kāi)辦培訓(xùn)班之前，應(yīng)做到“八定”，即：（）、定教師、定計(jì)劃、定大綱、定教材、定時(shí)間、定教室、定學(xué)員。A、定計(jì)劃B、定教材C、定負(fù)責(zé)人D、定教案21.培訓(xùn)方式包括：典型課堂培訓(xùn)用（M1）表示、崗位實(shí)際練習(xí)用（M5）表示、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)用（M6）表示、強(qiáng)化課堂培訓(xùn)用（）表示。A、（M2）B、（M7）C、（M3）D、（M4）22.培訓(xùn)計(jì)劃不得隨意（）和變更。如果確因某種客觀原因不能按原計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，由主管專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審核后，報(bào)人事部門(mén)變更培訓(xùn)計(jì)劃。23.HSE方針：（）為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。24.在培訓(xùn)評(píng)估分析報(bào)告當(dāng)中有（）。A、評(píng)估員簽字B、檢查與督導(dǎo)工作C、以服務(wù)為核心D、將各種表格送歸相關(guān)部門(mén)25.工種按工作性質(zhì)的分類(lèi)是技術(shù)工種和操作工種兩大類(lèi)。26.人事處負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃審批、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)費(fèi)審批報(bào)銷(xiāo)等。27.職業(yè)技能鑒定技術(shù)管理方案包括四個(gè)方面：【1】標(biāo)準(zhǔn)與命題【2】鑒定前準(zhǔn)備【3】鑒定組織實(shí)施【4】（）管理28.人事處負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、審批參加集團(tuán)（股份）公司及以外出培訓(xùn)項(xiàng)目、教培中心的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃和各單位培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目的落實(shí)情況進(jìn)行考核與評(píng)估。29.課堂講授內(nèi)部培訓(xùn)師每年至少授課（）以上，并制作專(zhuān)門(mén)的授課課件或教案。A、一次B、兩次C、三次D、四次30.培訓(xùn)項(xiàng)目和課題開(kāi)發(fā)是（）的關(guān)系。A、問(wèn)題和結(jié)果的關(guān)系B、出口和入口的關(guān)系C、全局和局部的關(guān)系D、內(nèi)容和形式的關(guān)系31.企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)是對(duì)（）。A、新員工B、老員工C、技術(shù)骨干和管理骨干D、高層管理人員32.技能操作前應(yīng)對(duì)考試試題進(jìn)行模擬考評(píng)，統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。33.我國(guó)1987恢復(fù)技師制度。34.上崗考核未合格者，不允許上崗操作。從培訓(xùn)期滿次月起，執(zhí)行（）工資；直至上崗或轉(zhuǎn)崗考核合格的次月起恢復(fù)工資待遇。A、停發(fā)B、原崗C、待崗D、隨崗35.對(duì)于表現(xiàn)（）的員工，可以適當(dāng)縮短上崗前培訓(xùn)時(shí)間，提前考核上崗。提前考核上崗必須由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)各專(zhuān)業(yè)上崗考核組批準(zhǔn)，人事部門(mén)審定。A、良好B、一般C、積極D、特別出色36.培訓(xùn)考核的方式可包括：（）。A、面試或口頭提問(wèn)B、筆試或網(wǎng)上答題C、實(shí)際操作考核D、以上均可37.履行聘任手續(xù)的內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)認(rèn)真完成（）相關(guān)教學(xué)任務(wù)。A、月B、季度C、半年D、年度38.對(duì)于離崗（）以上者，崗位操作資格自動(dòng)取消；重返崗位時(shí)，必須重新進(jìn)行上崗培訓(xùn)和考核。A、一個(gè)月B、兩個(gè)月C、三個(gè)月D、六個(gè)月39.教學(xué)部教師的崗位職責(zé)：參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力；認(rèn)真組織落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的具體實(shí)施。40.HSE標(biāo)準(zhǔn)中包含有五個(gè)一級(jí)要素，二十九個(gè)二級(jí)要素。41.國(guó)家一類(lèi)競(jìng)賽前（）名被授予“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。A、1B、3C、4D、542.新員工進(jìn)廠須經(jīng)至少（）個(gè)月的崗前培訓(xùn)，經(jīng)上崗考核合格后，方可持證上崗。A、1B、3C、6D、1243.題庫(kù)的特點(diǎn)是：科學(xué)性；高效性；穩(wěn)定性；（）。A、新穎性B、保密性C、專(zhuān)業(yè)性D、寬泛性44.事故隱患必須及時(shí)整改。45.教學(xué)部教師的崗位職責(zé)：遵守教學(xué)部有關(guān)教學(xué)管理的規(guī)章制度，不斷提高（）素質(zhì)。46.參加集團(tuán)（股份）公司各類(lèi)培訓(xùn)，由公司根據(jù)企業(yè)需要及培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一申報(bào)審批。47.評(píng)估人員參與評(píng)估的全過(guò)程不包括的步驟是（）。A、記錄與審核相結(jié)合B、接受組長(zhǎng)分配的評(píng)估任務(wù)書(shū)C、填寫(xiě)“培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查匯總表”“培訓(xùn)評(píng)估分析報(bào)告”D、將各種表格送歸相關(guān)部門(mén)48.危險(xiǎn)化學(xué)品可以用任何車(chē)輛運(yùn)輸。49.教學(xué)部屬地HSE工作職責(zé)：負(fù)責(zé)識(shí)別屬地內(nèi)的各種（），并對(duì)屬地內(nèi)的隱患進(jìn)行排查和整改。50.考評(píng)技術(shù)的種類(lèi)有綜合類(lèi)、操作類(lèi)和報(bào)告類(lèi)。51.培訓(xùn)、教育的形式有：公司舉辦的職前培訓(xùn)，在職培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)和員工業(yè)余自學(xué)教育。52.下列氣體中屬于可燃性氣體的是（）。A、氬氣B、氮?dú)釩、氧氣D、液化石油氣53.涉及費(fèi)用較多、需要出省的培訓(xùn)項(xiàng)目須事先向（）提交書(shū)面報(bào)告，由人事處請(qǐng)示公司主管經(jīng)理同意后方可實(shí)施；未履行審批程序的一律不予報(bào)銷(xiāo)。A、辦公室B、財(cái)務(wù)處C、人事處D、企管處54.培訓(xùn)效果評(píng)估中，一級(jí)培訓(xùn)評(píng)估的是（）的反應(yīng)。A、培訓(xùn)對(duì)象B、培訓(xùn)教師C、培訓(xùn)內(nèi)容D、培訓(xùn)結(jié)果55.劇毒品應(yīng)鎖在專(zhuān)門(mén)的毒品柜中，建立雙人登記簽字領(lǐng)用制度。56.（）既是培訓(xùn)目標(biāo)的前提，又是實(shí)施培訓(xùn)方案的前提。A、組織分析B、需求動(dòng)機(jī)的提出C、需求分析D、人員分析57.參與型培訓(xùn)法是（）的方法。A、以學(xué)習(xí)知識(shí)為目的B、以掌握技能為目的C、調(diào)動(dòng)員工積極性D、針對(duì)行為調(diào)整和心理訓(xùn)練58.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括經(jīng)常項(xiàng)目預(yù)算和非經(jīng)常項(xiàng)目預(yù)算兩大類(lèi)。59.專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出主管范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人員培訓(xùn)計(jì)劃和要求，報(bào)公司人事處，審定后組織實(shí)施。60.質(zhì)安環(huán)處負(fù)責(zé)與機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門(mén)共同檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督公司培訓(xùn)工作開(kāi)展情況，抓好各類(lèi)人員的培訓(xùn)。61.人事部門(mén)根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任標(biāo)準(zhǔn)和條件，對(duì)各單位推薦的應(yīng)聘內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行（）復(fù)審，并提出審核意見(jiàn)，在公司或直屬?gòu)S網(wǎng)站上公布。A、身份B、學(xué)歷C、職務(wù)D、資格62.班主任職責(zé)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的管理，確保培訓(xùn)任務(wù)書(shū)內(nèi)容得到有效地實(shí)施。嚴(yán)格管理和規(guī)范學(xué)員的學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好安全預(yù)案預(yù)防突發(fā)事件。63.教學(xué)部教師的崗位職責(zé)：積極開(kāi)發(fā)培訓(xùn)（）及課題。64.培訓(xùn)內(nèi)容以（）、程序、操作規(guī)程、應(yīng)急處置方案為主；分為：典型課堂培訓(xùn)、強(qiáng)化課堂培訓(xùn)、各種會(huì)議、專(zhuān)題討論、崗位實(shí)際練習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。65.員工的培訓(xùn)內(nèi)容以典型課堂培訓(xùn)、強(qiáng)化課堂培訓(xùn)、各種會(huì)議、專(zhuān)題討論、崗位實(shí)際練習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為主。66.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。67.培訓(xùn)主要分為崗前培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。68.培訓(xùn)可采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、副班講座、輪崗學(xué)習(xí)、師徒合同、崗位練兵、預(yù)案演練、技能競(jìng)賽、模擬操作等多種培訓(xùn)方法實(shí)施。69.由煉化培訓(xùn)管理規(guī)定可知，培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持立足崗位、滿足需求、全員（）、形式多樣、統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施、分類(lèi)指導(dǎo)的原則。70.一般經(jīng)營(yíng)管理人員重點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織能力、文化傳播能力和執(zhí)行力，每人每年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于（）學(xué)時(shí)。"A、30B、60C、90D、12071.培訓(xùn)評(píng)估分析報(bào)告必須有評(píng)估員簽字。72.實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，相關(guān)員工不用重新進(jìn)行針對(duì)性的安全及技術(shù)培訓(xùn)。73.班主任職責(zé)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的（），確保培訓(xùn)任務(wù)書(shū)內(nèi)容得到有效地實(shí)施。嚴(yán)格管理和規(guī)范學(xué)員的學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好安全預(yù)案預(yù)防突發(fā)事件。74.培訓(xùn)評(píng)估分析報(bào)告必須（）。A、有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字B、檢查與督導(dǎo)工作C、以服務(wù)為核心D、將各種表格送歸相關(guān)部門(mén)75.員工的實(shí)際技能考核成績(jī)由（）共同在確認(rèn)單上簽字確認(rèn)。A、被考核人B、基層單位工藝分管領(lǐng)導(dǎo)C、基層單位設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)D、基層單位行政領(lǐng)導(dǎo)76.多崗認(rèn)證培訓(xùn)：指取得本崗位以外的其他相關(guān)崗位（）進(jìn)行的培訓(xùn)。A、原理B、安全C、工藝D、操作資格77.職業(yè)資格證書(shū)采用（）位代碼。A、10B、12C、14D、1678.員工（）與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制。A、必須B、應(yīng)該C、可以D、有能力79.在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，培訓(xùn)的方式?jīng)Q定了桌椅的擺放。如果要進(jìn)行小組討論，則可以把椅子以行列排放；如果以培訓(xùn)師講解為主，則可以把椅子擺成圈。80.氧氣乙炔等易燃易爆鋼瓶不用時(shí)可以放在一起存放。81.所有上崗考核資料要由員工所在單位指定專(zhuān)人妥善存檔保管，存檔期為（）年以上。A、1B、2C、3D、長(zhǎng)期82.上崗培訓(xùn)內(nèi)容：安全環(huán)保、崗位（）知識(shí)、特種作業(yè)取證等內(nèi)容。A、理論B、實(shí)際C、工藝D、應(yīng)知應(yīng)會(huì)83.鑒定信息的發(fā)布主要靠鑒定公告來(lái)完成，編寫(xiě)鑒定公告通常包括以下幾個(gè)方面：鑒定（）、級(jí)別和使用范圍；考核標(biāo)準(zhǔn)、考試方式和鑒定教材；報(bào)名時(shí)間、期限、報(bào)名條件和收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。84.題庫(kù)命題應(yīng)遵循的基本原則是科學(xué)性；客觀性；適用性；規(guī)范性原則。85.職業(yè)技能鑒定的特點(diǎn)是（）。A、以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向，以理論考試為主要依據(jù)，以第三方認(rèn)證原則為基礎(chǔ)B、以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以實(shí)際操作為主要依據(jù)，以第三方認(rèn)證原則為基礎(chǔ)C、以職業(yè)活動(dòng)為導(dǎo)向，以實(shí)際操作為主要依據(jù)，以第三方認(rèn)證原則為基礎(chǔ)D、以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，以實(shí)際操作為主要依據(jù)，以第三方認(rèn)證原則為基礎(chǔ)86.針對(duì)（）的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，應(yīng)采用頭腦風(fēng)暴法形象訓(xùn)練和等價(jià)變換思考等培訓(xùn)方法。A、基礎(chǔ)理論知識(shí)B、解決問(wèn)題的能力C、創(chuàng)造性D、技能性87.員工在企業(yè)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)，其員工技術(shù)考核（），轉(zhuǎn)入新調(diào)入單位，管理方法不變。A、方案B、檔案C、資料D、材料88.考評(píng)員資格培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容包括通用部分和（）部分。89.培訓(xùn)方式以在崗培訓(xùn)、輔導(dǎo)為主，集中（）、講授為輔；采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、專(zhuān)題討論、輪崗學(xué)習(xí)、師徒合同、崗位練兵、預(yù)案演練、技能競(jìng)賽、模擬操作、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式。90.各直屬企業(yè)人員參加的培訓(xùn)項(xiàng)目，由各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)審批，費(fèi)用由公司培訓(xùn)費(fèi)用中支出。91.部門(mén)（）是單位培訓(xùn)工作第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)督促和落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。92.本崗位基本操作技能是HSE培訓(xùn)矩陣的專(zhuān)業(yè)技能部分，是在崗位需求分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)某一崗位涉及的操作而設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容，以崗位操作規(guī)程培訓(xùn)（）。93.組織的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使員工真正感知到安全培訓(xùn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。94.培訓(xùn)組織者應(yīng)全過(guò)程跟蹤培訓(xùn)的實(shí)施，及時(shí)獲取培訓(xùn)效果的反饋，根據(jù)反饋的結(jié)果，提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)師、培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)方式。95.撫順石化職業(yè)技能鑒定中心于2009年承辦了集團(tuán)公司（）和加氫裂化兩個(gè)工種的職業(yè)技能競(jìng)賽工作。96.直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)識(shí)別與維護(hù)（）培訓(xùn)需求，應(yīng)就培訓(xùn)需求與員工進(jìn)行溝通，使其清楚了解崗位要求能力及與自己知識(shí)、能力之間的差距。97.專(zhuān)題講座法優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A、形式比較靈活B、可隨時(shí)滿足員工某一方面的培訓(xùn)需求C、員工的培訓(xùn)成本比較低D、培訓(xùn)對(duì)象易于加深理解98.集團(tuán)公司技能開(kāi)發(fā)的工作目標(biāo)是構(gòu)建三個(gè)體系，完善一個(gè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高技能人才隊(duì)伍質(zhì)量和數(shù)量的雙提高。99.培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)關(guān)注培訓(xùn)需求識(shí)別、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估等主要環(huán)節(jié)之間（）和協(xié)同性。A、關(guān)聯(lián)性B、實(shí)踐性C、有效性D、規(guī)律性100.企業(yè)每年應(yīng)對(duì)崗位培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)更新崗位培訓(xùn)需求矩陣，并與下屬員工溝通。第I卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案：正確2.參考答案：B3.參考答案：正確4.參考答案：正確5.參考答案：錯(cuò)誤6.參考答案：C7.參考答案：正確8.參考答案：C9.參考答案：正確10.參考答案：C11.參考答案：錯(cuò)誤12.參考答案：正確13.參考答案：A14.參考答案：布什內(nèi)爾15.參考答案：錯(cuò)誤16.參考答案：C17.參考答案：A18.參考答案：A19.參考答案：整潔20.參考答案：C21.參考答案：A22.參考答案：取消23.