1-U9C操作培訓(xùn)-MRP概述

U9C操作手冊(cè)-MRP概述德明U9C項(xiàng)目組課程介紹1業(yè)務(wù)介紹2概念與發(fā)展歷史1MRP要解決的問(wèn)題24MRP計(jì)算邏輯練習(xí)題33MRP邏輯圖目錄CONTENTS課程介紹課程簡(jiǎn)介與目標(biāo)學(xué)習(xí)要求課程簡(jiǎn)介：本課程通過(guò)MRP概述說(shuō)明、業(yè)務(wù)場(chǎng)景描述，來(lái)著重介紹MRP應(yīng)用模式、重點(diǎn)說(shuō)明、產(chǎn)品方案及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)等內(nèi)容，以期達(dá)成掌握MRP的基本設(shè)置及其對(duì)流程數(shù)據(jù)的影響。課程目標(biāo)：1、掌握MRP的基本原理及其對(duì)流程數(shù)據(jù)的影響；2、掌握MRP的各個(gè)參數(shù)的使用場(chǎng)景。課程對(duì)象：德明汽車(chē)部件PMC計(jì)劃人員。

課前學(xué)習(xí)：1、為保證學(xué)習(xí)效果，需要深入學(xué)習(xí)U9的基本操作；2、在課后加強(qiáng)練習(xí)，鞏固學(xué)習(xí)成果。課程介紹1業(yè)務(wù)介紹2概念與發(fā)展歷史1MRP要解決的問(wèn)題24MRP計(jì)算邏輯練習(xí)題33MRP邏輯圖目錄CONTENTS60-70MRP信息集成：制造業(yè)“銷(xiāo)、產(chǎn)、供”物流信息集成解決問(wèn)題：銷(xiāo)產(chǎn)供協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)“既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫(kù)存”。核心思想：物料的獨(dú)立需求和相關(guān)需求。通過(guò)時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)先級(jí)計(jì)劃。80MRPII信息集成：制造業(yè)企業(yè)物流與資金流信息集成解決問(wèn)題：改變財(cái)務(wù)信息滯后于生產(chǎn)信息現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬與實(shí)物賬同步生成。核心思想：管理會(huì)計(jì)，JIT90ERP信息集成：企業(yè)內(nèi)外、供需鏈合作伙伴之間的信息集成解決問(wèn)題：合作競(jìng)爭(zhēng)核心思想：供需鏈管理，敏捷制造，約束理論，價(jià)值鏈，精益生產(chǎn)2000ERPII管理范圍更加擴(kuò)大協(xié)同商務(wù)（企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴、企業(yè)與客戶(hù)之間）運(yùn)用最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)概念與發(fā)展歷史課程介紹1業(yè)務(wù)介紹2概念與發(fā)展歷史1MRP要解決的問(wèn)題24MRP計(jì)算邏輯練習(xí)題33MRP邏輯圖目錄CONTENTSMRP要解決的問(wèn)題生產(chǎn)什么需求：

銷(xiāo)售訂單、預(yù)測(cè)等用到什么基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：

料品、BOM等已有什么供應(yīng)：

庫(kù)存、在途等需求多少（數(shù)量）

何時(shí)生產(chǎn)/采購(gòu)（時(shí)間）輸出：

計(jì)劃訂單課程介紹1業(yè)務(wù)介紹2概念與發(fā)展歷史1MRP要解決的問(wèn)題24MRP計(jì)算邏輯練習(xí)題33MRP邏輯圖目錄CONTENTSMRP邏輯圖

我們需要什么？

我們要制造什么？

客戶(hù)需求

物料需求計(jì)劃

MRP

庫(kù)存信息

物料清單

每一項(xiàng)加工件的建議計(jì)劃

需求數(shù)量

開(kāi)始日期和完工日期

每一項(xiàng)采購(gòu)件的建議計(jì)劃

需求數(shù)量

訂貨日期和到貨日期

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃

供需匹配動(dòng)態(tài)平衡我們有什么？課程介紹1業(yè)務(wù)介紹2概念與發(fā)展歷史1MRP要解決的問(wèn)題24MRP計(jì)算邏輯練習(xí)題33MRP邏輯圖目錄CONTENTSMRP計(jì)算邏輯01MRP計(jì)算邏輯02XA:4B:4C:2YD:4E:4F:2B:4需求：SO-X100；Y100供應(yīng)：庫(kù)存B100如果按照BOM計(jì)算，先算X的子件需求，再算Y的子件需求：X展開(kāi)，需要：A400，B400-100=300，C200Y展開(kāi)，需要：D400，B400-100=300，F(xiàn)200造成錯(cuò)誤結(jié)果：B的庫(kù)存被重復(fù)扣減！不能按照BOM的先后順序計(jì)算子件需求；而應(yīng)該按照料品的順序來(lái)計(jì)算！這個(gè)料品順序叫做-低階碼MRP計(jì)算邏輯03物料清單低階碼推算料品（計(jì)劃頁(yè)簽）料號(hào)層碼低階碼LLCX00Y02A11B1,22C11D11E11F11一個(gè)物料在多個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)，每個(gè)物料針對(duì)每個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都有一層碼，層碼最大的就稱(chēng)為該物料的低階碼；MRP計(jì)算時(shí)，先計(jì)算X、Y的需求，再計(jì)算A、C、D、E、F的需求，最后計(jì)算B的需求=B依賴(lài)于料品X的需求400+B依賴(lài)于料品Y的需求400-現(xiàn)存量100=700XA:4B:4C:2YD:4E:4F:2B:41層0層2層層碼BOM課程介紹1業(yè)務(wù)介紹2概念與發(fā)展歷史1MRP要解決的問(wèn)題24MRP計(jì)算邏輯練習(xí)題33MRP邏輯圖目錄CONTENTS練習(xí)題-01第1題（單選）：試題題目：下述關(guān)于MRP描述不正確的是

（）選項(xiàng)內(nèi)容：A.MRP運(yùn)算后會(huì)釋放物料的采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃

B.MRP運(yùn)算可以解決企業(yè)計(jì)劃員的人為計(jì)算錯(cuò)誤

C.MRP運(yùn)算可以完全替代人進(jìn)行計(jì)劃的運(yùn)算和計(jì)劃釋放

D.MRP運(yùn)算時(shí)，可以選擇庫(kù)存信息作為供應(yīng)項(xiàng)答案?jìng)€(gè)數(shù)：1正確答案：C第二題（多選）試題題目：以下內(nèi)容不屬于MRP應(yīng)用前提的是（）選項(xiàng)內(nèi)容：A.各層級(jí)管理人員的支持，特別是原先習(xí)慣于手工或單獨(dú)做計(jì)劃或數(shù)據(jù)處理的人員的支持

B.員工的高度責(zé)任感

C.企業(yè)員工的有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和掌握

D.工藝標(biāo)準(zhǔn)、工作參數(shù)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、高素質(zhì)的員工、正確的交易記錄、規(guī)范的管理流程等基本的管理平臺(tái)是成功實(shí)施ERP