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供應商的選擇標準1、短期標準2、長期標準供應商選擇短期標準長期標準質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量好內(nèi)部組織與管理價格成本低，服務水平好財務狀況交貨期交貨及時，履行合同生產(chǎn)、技術、人力資源選擇供應商選擇供應商，就是在要求供應商能持續(xù)滿足預先設定的質(zhì)量標準的前提下，保證其按時供貨和提供合理的價格。供應商評估與選擇的方法1、直觀判斷2、考核選擇3、招標選擇4、協(xié)商選擇直觀判斷直觀判斷是一種常用的對比評價的方法。優(yōu)點：主觀性強（主要是對供應商以前的業(yè)績、質(zhì)量、價格、服務等的了解）注意點：1、單一供應商與多家供應商2、國內(nèi)采購與國外采購3、直接采購與間接采購考核選擇1、調(diào)查了解供應商。

初步供應商調(diào)查對象的選擇：品種規(guī)格、價格、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、地理位置、運輸條件。深入供應商調(diào)查對象的選擇：ABC分類?；蚬唐髽I(yè)的生產(chǎn)能力水平、關健產(chǎn)品、重要產(chǎn)品。2、考察供應商3、考核、選擇供應商招標選擇采購數(shù)量大、供應市場競爭激烈時進行招標選擇協(xié)商選擇

當采購時間緊、投標單位少、供應商競爭不激烈、采購物資的規(guī)格和技術較復雜時，在采購者難以抉擇時，也可以協(xié)商選擇。

優(yōu)點：1、充分協(xié)商，2、在商品質(zhì)量、交貨日期、售后服務等有保證。

缺點：1、價格

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