工商局農(nóng)業(yè)合作社走訪工作實施方案

?工商局農(nóng)業(yè)合作社走訪工作實施方案一、走訪目的走訪農(nóng)業(yè)合作社，是為了深入了解合作社的發(fā)展狀況，掌握合作社的經(jīng)營情況，找出存在的問題，為合作社提供政策支持和幫助。同時，也是為了加強工商局與合作社之間的溝通與合作，共同推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。二、走訪對象本次走訪對象為全市范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)合作社，包括種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等類型的合作社。三、走訪時間走訪時間為2023年4月1日至4月30日，為期一個月。四、走訪內(nèi)容1.合作社基本情況：包括合作社名稱、成立時間、注冊地址、經(jīng)營范圍、成員數(shù)量等。2.合作社經(jīng)營狀況：包括合作社的產(chǎn)值、利潤、市場份額、產(chǎn)品競爭力等。3.合作社管理情況：包括合作社的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、決策機制等。4.合作社政策支持：了解合作社在政策扶持、項目申報、資金支持等方面的情況。5.合作社存在問題：了解合作社在發(fā)展過程中遇到的問題和困難，如資金短缺、技術(shù)瓶頸、市場拓展等。五、走訪方式1.實地走訪：深入合作社，與合作社成員面對面交流，了解合作社實際情況。2.資料收集：收集合作社的相關(guān)資料，如營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等。3.問卷調(diào)查：設(shè)計走訪問卷，收集合作社成員對合作社發(fā)展的意見和建議。4.座談會：組織合作社成員座談會，聽取他們對合作社發(fā)展的看法和建議。六、走訪人員本次走訪由工商局工作人員組成，分為若干小組，每組2-3人。走訪人員要求具備一定的農(nóng)業(yè)知識和政策理解能力，以便在走訪過程中更好地與合作社成員溝通交流。七、走訪流程1.準備階段：確定走訪對象、時間、人員等，設(shè)計走訪問卷，準備走訪工具。2.實施階段：按照走訪計劃，分組進行實地走訪，收集資料，填寫走訪問卷。3.分析階段：整理走訪資料，分析合作社發(fā)展狀況，找出存在的問題。八、走訪成果1.掌握全市農(nóng)業(yè)合作社的基本情況和發(fā)展狀況。2.為合作社提供政策支持和幫助，促進合作社發(fā)展。3.加強工商局與合作社之間的溝通與合作，共同推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。4.形成走訪報告，為政府決策提供參考。九、注意事項1.走訪過程中，要尊重合作社成員，傾聽他們的意見和建議。2.嚴格遵守走訪紀律，確保走訪工作的順利進行。3.注意收集走訪資料，確保走訪數(shù)據(jù)的真實性和準確性。隨著方案的逐漸完善，我心中的底氣也越來越足。我相信，這個方案一定能幫助工商局更好地了解和服務(wù)農(nóng)業(yè)合作社，為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貢獻力量。注意事項：走訪農(nóng)業(yè)合作社可不是走馬觀花，得注意的事兒多了去了。1.尊重農(nóng)民伯伯。他們可是合作社的主角，得把他們的意見當回事，不能擺架子。2.資料要全。營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證這些玩意兒，一個都不能少，得仔細看看，別漏了啥。3.問卷調(diào)查要細致。問卷設(shè)計得貼近實際，問題要具體，不能太抽象，讓農(nóng)民伯伯能看懂、愿意填。解決辦法：1.走訪前培訓(xùn)。給走訪人員來個快速培訓(xùn)，讓他們知道怎么做，怎么和農(nóng)民伯伯打交道。2.準備資料清單。走訪前，列個清單，對照著收集資料，防止漏掉關(guān)鍵信息。3.問卷預(yù)填。先找個合作社試試問卷，看看有沒有問題，改明白了再大規(guī)模使用。確保走訪效果，這幾個要點可得記牢了。1.精準了解需求。得深入到田間地頭，看看農(nóng)民伯伯們真正需要啥，是技術(shù)指導(dǎo)還是市場信息，或者是政策支持。2.保持溝通暢通。走訪不是一錘子買賣，得定期回訪，建立長期聯(lián)系，隨時了解合作社的最新動態(tài)。3.強化政策宣傳。走訪時別忘了普及政策知識，讓合作社成員知道哪些政策能用到，哪些補貼能申請。4.關(guān)注年輕人。合作社里的年輕人是未來的希望，得了解他們的想法和需求，鼓勵他們參與合作社的管理和創(chuàng)新。5.確保信息安全。