特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患排查治理工作實(shí)施方案

?特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患排查治理工作實(shí)施方案一、工作目標(biāo)本次特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患排查治理工作的目標(biāo)是：全面排查特種設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行，提高企業(yè)安全管理水平，為我國特種設(shè)備安全監(jiān)管提供有力支持。二、排查范圍1.企業(yè)內(nèi)部所有在用特種設(shè)備，包括但不限于壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等。2.特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、檢測(cè)儀表等。3.特種設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修等環(huán)節(jié)。4.特種設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。三、排查內(nèi)容1.設(shè)備本體及附件的安全狀況：設(shè)備外觀、結(jié)構(gòu)、性能是否符合設(shè)計(jì)要求，有無裂紋、變形、泄漏等缺陷；安全附件、安全保護(hù)裝置是否完好、靈敏、可靠；檢測(cè)儀表是否正常工作。2.設(shè)備使用環(huán)境：設(shè)備安裝位置、周圍環(huán)境是否符合安全要求，有無安全隱患；設(shè)備基礎(chǔ)、支架等是否牢固可靠。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度是否健全，保養(yǎng)措施是否落實(shí)；設(shè)備運(yùn)行記錄是否完整。4.設(shè)備檢修：設(shè)備檢修制度是否完善，檢修質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)；設(shè)備檢修記錄是否齊全。5.人員培訓(xùn)：操作人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)，是否定期進(jìn)行安全培訓(xùn)；安全管理人員是否具備專業(yè)知識(shí)。6.應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急預(yù)案是否制定，是否定期進(jìn)行應(yīng)急演練；應(yīng)急物資、設(shè)備是否齊全。四、排查方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查看設(shè)備本體、附件、使用環(huán)境等方面是否存在安全隱患。2.詢問調(diào)查：與設(shè)備操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、安全管理人員等進(jìn)行交談，了解設(shè)備運(yùn)行狀況、安全管理情況。3.查閱資料：查閱設(shè)備檔案、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、應(yīng)急預(yù)案等資料，分析設(shè)備安全管理情況。4.專業(yè)檢測(cè)：對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，評(píng)估設(shè)備安全性能。五、工作要求1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)，確保工作順利進(jìn)行。2.明確責(zé)任分工：各部門要明確責(zé)任，確保排查工作落到實(shí)處。3.嚴(yán)格排查標(biāo)準(zhǔn)：按照國家、行業(yè)和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查，確保排查質(zhì)量。4.及時(shí)整改隱患：對(duì)排查出的安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。六、時(shí)間安排本次特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患排查治理工作自即日起至2023年6月30日結(jié)束。具體時(shí)間安排如下：1.2023年4月1日至4月30日：各部門進(jìn)行自查。2.2023年5月1日至5月31日：企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行互查。3.2023年6月1日至6月30日：對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改。2.反饋意見：企業(yè)內(nèi)部對(duì)排查工作進(jìn)行反饋，對(duì)存在的問題提出整改意見。3.建立檔案：將本次排查工作資料整理歸檔，作為企業(yè)特種設(shè)備安全管理的重要依據(jù)。通過本次特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患排查治理工作，相信企業(yè)特種設(shè)備的安全管理水平將得到顯著提高，為我國特種設(shè)備安全監(jiān)管貢獻(xiàn)力量。注意事項(xiàng)：1.排查過程中，避免走馬觀花，要深入細(xì)致地檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是容易被忽視的部位。解決辦法：制定詳細(xì)的檢查清單，確保排查人員按照清單逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不遺漏任何細(xì)節(jié)。2.遇到排查出的隱患，不能簡單地記錄下來，還要分析隱患產(chǎn)生的原因，以及可能帶來的后果。解決辦法：成立專門的隱患分析小組，對(duì)每個(gè)隱患進(jìn)行深入剖析，制定針對(duì)性的整改措施。3.排查結(jié)果要實(shí)時(shí)反饋，確保問題能夠得到及時(shí)解決，避免隱患長時(shí)間存在。解決辦法：建立排查信息反饋平臺(tái)，排查人員可隨時(shí)排查結(jié)果，相關(guān)部門及時(shí)接收并處理。4.排查工作不能只依賴專業(yè)人員，還要發(fā)動(dòng)全體員工共同參與，形成全員安全意識(shí)。解決辦法：開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。5.排查出的隱患整改后，要定期進(jìn)行復(fù)查，確保整改措施到位，隱患真正消除。解決辦法：設(shè)立專門的復(fù)查小組，定期對(duì)整改后的設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，確保整改效果。解決辦法：1.對(duì)于排查不細(xì)致的問題，可以采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)等方式，提高排查人員的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。2.對(duì)于隱患分析不到位的問題，可以通過組織專家研討會(huì)，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工程師參與，共同探討隱患解決方案。3.對(duì)于信息反饋不及時(shí)的問題，可以采用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)排查結(jié)果的實(shí)時(shí)和反饋。5.對(duì)于復(fù)查不到位的問題，可以建立復(fù)查責(zé)任制，明確復(fù)查人員的職責(zé)，確保復(fù)查工作的質(zhì)量和效果。1.強(qiáng)化排查人員的責(zé)任意識(shí)，確保他們充分認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備安全的重要性。解決辦法：開展針對(duì)性的責(zé)任教育，讓排查人員明白自己的工作對(duì)整個(gè)企業(yè)安全的影響，培養(yǎng)他們的責(zé)任感和使命感。2.加強(qiáng)排查過程中的溝通交流，確保各部門之間的信息暢通無阻。解決辦法：建立定期會(huì)議制度，各部門負(fù)責(zé)人定期匯報(bào)排查進(jìn)度，及時(shí)交流信息和經(jīng)驗(yàn)，共同解決排查中遇到的問題。3.對(duì)排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人和整改期限。解決辦法：設(shè)立整改任務(wù)清單，每個(gè)任務(wù)明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)間，確保整改工作的有序進(jìn)行。4.注重排查結(jié)果的運(yùn)用，將排查結(jié)果與企業(yè)安全績效考核掛鉤，提高安全管理的實(shí)效性。解決辦法：設(shè)立安全績效考核指標(biāo)，將排查結(jié)果作為重要依據(jù)，激勵(lì)員工積極參與排查工作，確保安全管理落在實(shí)處。解決辦法：每季度對(duì)排查工作進(jìn)行一次全面回顧，分析排查效果，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整排查策略，確保排查工作不斷改進(jìn)。6.建立特種設(shè)備安全數(shù)據(jù)庫，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修記錄、排查結(jié)果等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。解決辦法：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)記