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醫(yī)療設(shè)備安全管理制度醫(yī)療設(shè)備安全管理制度篇一一、設(shè)備科在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大型醫(yī)療設(shè)備的購置申請匯總,提交設(shè)備管理委員會和領(lǐng)導(dǎo)討論,編置購置計劃。二、參與大型設(shè)備可行性調(diào)查和論證,寫出論證報告。三、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備器械的驗收、維修、使用管理、報廢、鑒定及其財產(chǎn)帳目、檔案資料收集。四、了解各科室設(shè)備配置情況,合理調(diào)配。五、對儀器使用科室進(jìn)行考核,每月給出評分。六、負(fù)責(zé)全院計量工作。七、負(fù)責(zé)維修考察等有關(guān)對外聯(lián)系和院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。八、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的信息收集、提供、反饋工作,為醫(yī)院儀器、設(shè)備的裝備當(dāng)好參謀。醫(yī)療設(shè)備安全管理制度篇二醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ),是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞,直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進(jìn)度,效率的提高和效益的提高。(一)醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)(1)根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,正確地選購醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。(2)保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律,運用先進(jìn)的檢測、維修手段和方法,靈活采取各種維修方式和措施,維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備,使之處于最佳狀態(tài)。(3)提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、組織管理,降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用。(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容(1)實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理即從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)院驗收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng),檢查修理到配件購置、醫(yī)療設(shè)備更新改造,以及日常登記、保管、報廢等進(jìn)行全過程管理。(2)對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù),經(jīng)濟(jì)和組織管理全面進(jìn)行綜合管理。(3)實行醫(yī)療設(shè)備全員管理即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé),做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強(qiáng)的問題。二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)咨詢,方可確定裝修項目或增置電器。第三條醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進(jìn)后,醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第四條施工安裝試機(jī)后,由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫"醫(yī)療設(shè)備安裝驗收單"方可使用。第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時建立"醫(yī)療設(shè)備卡"。三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前,醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),安排技術(shù)人員講解。第二條使用人員達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后,醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證,上崗操作。第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員,協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員,經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況,并列入員工工作考核內(nèi)容。四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故,醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負(fù)責(zé)人。第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出"事故分析報告"簽注處理意見,報上級。第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按"獎懲條例"的條款及處理權(quán)限,對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故,維修部進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃,報部門負(fù)責(zé)人審核,呈報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計劃,安排具體人員負(fù)責(zé)實施。第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在"醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)記錄表"中登記派工項目、時間及完成情況。六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,須填寫"報修申請表",經(jīng)部門主管簽字交醫(yī)療設(shè)備管理部門。第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知,隨即在"日常維修工作記錄簿"上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時間。第三條維修工作完畢,主修人應(yīng)在"報修申請表"中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字,并將請修單交回醫(yī)療設(shè)備管理部門并及時將維修內(nèi)容登記入醫(yī)療設(shè)備卡片,第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修,由使用部門用電話通知,由醫(yī)療設(shè)備管理部門先派人員維修,同時使用部門補(bǔ)交"報修申請表"使用部門補(bǔ)各項記錄,其他程序均同。第五條維修部門不能修復(fù)的,由使用部門負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復(fù)。七、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理制度第一條醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運行匯況,依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)并針對醫(yī)療設(shè)備的具體運行特點,確定出明確的檢查周期。第三條建立健全巡檢保證體系。崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查,醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負(fù)責(zé)對重點醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。第四條信息傳遞與反饋。崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷,檢查后登記,并及時傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,匯總整理,列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門,便于綜合管理。第五條動態(tài)資料的應(yīng)用。1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針對醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入檢修計劃。2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷,醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人組織研究,確定控制方案和處理方案。第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié):1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。2.運行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。3.運行達(dá)不到維修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或醫(yī)療設(shè)備)。4.存在不安全隱患(人身及醫(yī)療設(shè)備安全)且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。第七條對薄弱環(huán)節(jié)的管理。1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料,列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目,提出改進(jìn)方案。2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計劃。3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后,要進(jìn)行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后,存入醫(yī)療設(shè)備檔案。八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法第一條醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。第二條崗位操作人員和維護(hù)人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報,同時精心操作,加強(qiáng)觀察。第三條未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障,必須及時研究決定如何處理。第四條在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止故障擴(kuò)大影響。九、報廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,醫(yī)療設(shè)備管理部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見書交使用部門。第二條使用部門將"報廢申請單"附意見書一并上報,按程序?qū)徟?。第三條報損、報廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。醫(yī)療設(shè)備安全管理制度篇三凡臨床不能使用的,符合醫(yī)療設(shè)備報廢條件的,應(yīng)予以報廢。(一)醫(yī)療儀器設(shè)備的報廢條件凡符合下列條件之一的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)按報廢處理:1.嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)者;2.超過使用壽命,基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞或性能低劣,雖經(jīng)修理仍不能達(dá)到技術(shù)指標(biāo)者;3.技術(shù)嚴(yán)重落后,耗能過高(超過國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)20%以上).效率甚低經(jīng)濟(jì)效益差者;4.機(jī)型已淘汰,主要零部件無法補(bǔ)充而又年久失修者;5.原設(shè)計不合理,工藝不過關(guān),質(zhì)量極差又無法改裝利用者;6.維修費用過高,繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者;7.嚴(yán)重污染環(huán)境或不能安全運轉(zhuǎn)可能危害人身安全與健康者;8.計量檢測或應(yīng)用質(zhì)量檢測不合格應(yīng)強(qiáng)制報廢者。(二)醫(yī)療儀器設(shè)備的報損條件屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備由于人為或自然災(zāi)害等原因造成毀損,喪失其使用功能的,按報損處理。(三)醫(yī)療儀器設(shè)備報損報廢的處理原則1.需要報廢報損的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備均由使用科室提出申請,并填寫"報廢報損固定資產(chǎn)審批單",經(jīng)由技術(shù)鑒定部門鑒定確認(rèn)無法修復(fù)使用的再由醫(yī)療設(shè)備科審核(對十萬廢報級醫(yī)院為五萬元及以上的儀器設(shè)備須經(jīng)醫(yī)院儀器設(shè)備管理委員會討論同意),報主管院長同意后,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報表》,報衛(wèi)生行政部門和國有資產(chǎn)管理部門審批。2.凡減免稅進(jìn)口的醫(yī)療設(shè)備,除以上規(guī)定外還應(yīng)按海關(guān)有關(guān)規(guī)定辦理。3.對于可供家用設(shè)備的報廢處理,應(yīng)加強(qiáng)審核,嚴(yán)格控制。4.待報廢固定資產(chǎn)在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管,已批準(zhǔn)的報廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下,折價入賬,入庫保管,合理利用。5.已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)可辦理財務(wù)減賬手續(xù)。其殘值收益應(yīng)列入醫(yī)療設(shè)備更新費改造基金項目專項使用。6.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備,使用單位和個人不得自行處理,一律交回設(shè)備主管部門統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查,交主管部門處理。醫(yī)療設(shè)備安全管理制度篇四一凡使用期滿并喪失效一凡能嚴(yán)重落后不能滿足當(dāng)時需一凡于各種原因造成損壞且無法修理或無修理價值的醫(yī)療設(shè)備可申請辦理報廢手續(xù)。二醫(yī)療設(shè)備報廢,必須先由使用科室提出書面申請,說明報廢原二醫(yī)二醫(yī)醫(yī)療設(shè)備科鑒定審核批準(zhǔn)。單價一萬元以上貴重設(shè)備必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,方能辦理報廢。三經(jīng)批準(zhǔn)報廢三經(jīng)療設(shè)備,由醫(yī)療設(shè)備科會計辦理銷帳手續(xù),建立殘值帳目,檔案員辦理相關(guān)檔案手續(xù)。四凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備必須送交醫(yī)療設(shè)備科,進(jìn)價萬元以上的設(shè)備須由設(shè)備科報國有資產(chǎn)管理局處理。醫(yī)療設(shè)備安全管理制度篇五為了保障患者的健康與安全,醫(yī)療設(shè)備在使用一定時間后需要進(jìn)行更新或報廢。為了規(guī)范醫(yī)療設(shè)備報廢的管理工作,制定以下醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度。一、報廢設(shè)備的定義及分類報廢設(shè)備:指因設(shè)計、技術(shù)、工藝、質(zhì)量等原因或者因已經(jīng)服役年限達(dá)到國家規(guī)定的期限,無法再安全、有效、可靠地使用的醫(yī)療設(shè)備。分類:按國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定的醫(yī)療設(shè)備分類法進(jìn)行分類。二、報廢設(shè)備的處理流程1.設(shè)備檢定:對報廢設(shè)備進(jìn)行檢定,明確設(shè)備是否可以再次使用或需要進(jìn)行修復(fù)等。2.確認(rèn)報廢:按照檢定結(jié)果,確認(rèn)設(shè)備是否真正報廢。如確實無法再使用,則確認(rèn)為報廢設(shè)備。3.標(biāo)記及封存:對確認(rèn)為報廢設(shè)備的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)記,以避免誤用或?qū)ξ磮髲U的設(shè)備進(jìn)行標(biāo)記。4.分類存放:按照設(shè)備分類,對報廢設(shè)備進(jìn)行分類存放。5.處理方式:對不同類型的報廢設(shè)備采取相應(yīng)的處理方式。a、環(huán)保、衛(wèi)生設(shè)備等可經(jīng)過環(huán)保認(rèn)證單位或者專業(yè)單位對設(shè)備進(jìn)行回收、拆卸和利用。b、電子產(chǎn)品、廢舊設(shè)備和回收利用物等應(yīng)提交統(tǒng)一的回收單位進(jìn)行回收。c、盡可能的回收用料,節(jié)約資源,減輕環(huán)境壓力,遵守相關(guān)法律法規(guī)。三、報廢設(shè)備處理的相關(guān)責(zé)任人1.醫(yī)療設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對報廢設(shè)備的檢定、確認(rèn)市場及存放等操作。2.設(shè)備處置單位按照處理流程對報廢設(shè)備進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)設(shè)備處置的安全、衛(wèi)生等相關(guān)工作。3.環(huán)保單位對有關(guān)設(shè)備的回收、拆卸、利用等工作提出具體建議,或者進(jìn)行全程監(jiān)管和質(zhì)量檢測。四、報廢處理的定期檢查和報告1.定期檢查:行政管理部門配合環(huán)保單位,定期對醫(yī)療設(shè)備報廢處理情況進(jìn)行檢查,確保設(shè)備回收利用安全、環(huán)保等相關(guān)工作進(jìn)行。2.報告:相關(guān)責(zé)任人應(yīng)每年就醫(yī)療設(shè)備報廢處理情況進(jìn)行報告,行政管理單位負(fù)責(zé)將醫(yī)療設(shè)備報廢處理情況作為工作的重要內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。以上是醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度,制度的實施將有利于醫(yī)療設(shè)備的安全使用,減少不良事件的發(fā)生以及確保環(huán)境安全。同時,定期檢查和報告也將能夠讓有關(guān)部門及時了解醫(yī)療設(shè)備報廢處理情況,及時掌握問題、解決問題,提升醫(yī)療設(shè)備報廢管理水平,保障患者和醫(yī)務(wù)人員的健康和安全。五、報廢設(shè)備處理中的環(huán)保問題醫(yī)療設(shè)備的報廢處理涉及到環(huán)保問題,因為許多醫(yī)療設(shè)備中含有對環(huán)境有害的材料,如危險廢物、重金屬、汞等有害物質(zhì)。因此,在醫(yī)療設(shè)備報廢處理過程中,有必要注重環(huán)保問題,并采取相應(yīng)的對策,包括:1.對報廢設(shè)備進(jìn)行環(huán)保檢測:對報廢設(shè)備進(jìn)行環(huán)保檢測,確保設(shè)備中的有害物質(zhì)得到有效處理,防止有害物質(zhì)對環(huán)境的污染。2.嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保法律法規(guī):恪守環(huán)保法律法規(guī),避免環(huán)境安全問題。同時,做好相關(guān)報表和文件記錄,存檔備查,使備案工作更加規(guī)范、規(guī)范。3.建立完善的綠色回收利用系統(tǒng):建立完善的回收利用機(jī)制,推進(jìn)“綠色回收利用項目”,力爭將廢棄設(shè)備最大限度地回收利用,減少對環(huán)境的危害。六、報廢設(shè)備處理中的安全問題醫(yī)療設(shè)備報廢處理需注重安全問題,因為使用過的設(shè)備中有可能殘留有毒有害物質(zhì),若不注意安全,將會對人員造成傷害。因此,在報廢設(shè)備處理過程中,不僅要采取一些安全措施,如穿戴防護(hù)設(shè)備,而且應(yīng)有足夠的保障條件。1.建立安全技能教育和培訓(xùn)制度:為參加醫(yī)療設(shè)備報廢處理的工作人員提供必要的安全知識和技能培訓(xùn),確保工作人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),遵守規(guī)定,確保自身安全。2.提供安全保障設(shè)施:提供必要的安全保障設(shè)施,如防灼燒、防眩光等的安全設(shè)施,確保工作人員安全作業(yè)。七、報廢設(shè)備處理中的經(jīng)濟(jì)問題對報廢設(shè)備進(jìn)行處理并不僅涉及環(huán)保和安全問題,而且也涉及到經(jīng)濟(jì)問題。因為醫(yī)療設(shè)備價格昂貴,所以在處理過程中應(yīng)注意節(jié)約成本,避免浪費。同時,也要合理安排處理成本,在保證基本安全和環(huán)保的前提下,降低成本。1.開拓多元渠道:在報廢處理過程中,盡可能地擴(kuò)大處理渠道,開拓多元渠道,降低處理成本。2.制定成本管理制度:通過制定成本管理制度,提高管理水平,合理控制成本,保證經(jīng)濟(jì)的合理性和可持續(xù)性。八、報廢設(shè)備處理中的管理問題醫(yī)療設(shè)備報廢處理涉及到許多方面,如環(huán)保、安全、成本等,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,在報廢設(shè)備處理過程中,需要有一個固定的管理制度來支持并保證工作的順利進(jìn)行。1.制定完善的報廢處理程序:在文件上制定完善的醫(yī)療設(shè)備管理制度,對于不同類型的醫(yī)療設(shè)備報廢進(jìn)行不同的處理。2.實行專人負(fù)責(zé)原則:在每個環(huán)節(jié)中指定專人負(fù)責(zé),確保每個處理環(huán)節(jié)順利進(jìn)行并保證醫(yī)療設(shè)備的安全。3.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C(jī)制:對醫(yī)療設(shè)備管理人員、處理人員等進(jìn)行定期考核,促進(jìn)報廢設(shè)備處理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。九、報廢設(shè)備處理中的監(jiān)管問題醫(yī)療設(shè)備報廢處理涉及許多方面的工作,涉及到頂層設(shè)計、通行規(guī)定等。為了保證醫(yī)療設(shè)備的安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、管理等的有效性,必須建立健全的監(jiān)管機(jī)制。1.制定監(jiān)管機(jī)制:國家統(tǒng)一組織并制定醫(yī)療設(shè)備報廢處理監(jiān)管機(jī)制,建立分層分類管理模式。2.定期檢查和考核:對醫(yī)療設(shè)備報廢處理情況進(jìn)行定期考核監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.建立督察和舉報機(jī)制:建立督察和舉報機(jī)制,加強(qiáng)對操作過程的監(jiān)管,并及時查處違法違規(guī)行為。十、結(jié)語醫(yī)療設(shè)備報廢處理是一項復(fù)雜的工程,涉及許多方面,需要各個方面的配合和支持。僅僅依靠一方的力量是難以解決醫(yī)療設(shè)備報廢處理問題的。通過本制度的建立,為建立健全的醫(yī)療設(shè)備報廢處理工作機(jī)制,保障醫(yī)療設(shè)備的安全,增強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理的規(guī)范化與成效,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升和保障患者的健康和安全,具有重要的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。醫(yī)療設(shè)備安全管理制度篇六一、設(shè)備科職責(zé)設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門。在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的購置規(guī)劃、立項論證、申報審批、招標(biāo)采購、安裝驗收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報廢鑒定、配合財務(wù)科完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。二、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度(一)設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作。(二)醫(yī)療設(shè)備購前論證會由相關(guān)專家參加,申報科室負(fù)責(zé)人參與。(三)凡購置價值5萬元以上的醫(yī)療設(shè)備,必須進(jìn)行購前論證工作。經(jīng)論證許可后方可進(jìn)行采購申報。(四)申購科室在申請購置醫(yī)療設(shè)備論證會上,需從以下幾個方面進(jìn)行論證闡述:1、應(yīng)用論證:重點說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由;2、市場論證:重點描述所申購設(shè)備的市場應(yīng)用狀況;3、配置論證:提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求;4、人員和場地基本條件論證;5、效益論證:社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等。三、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度(一)任何醫(yī)療設(shè)備采購必須嚴(yán)格按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》的規(guī)定,從取得《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》的生產(chǎn)企業(yè)、取得《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》的經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)合格的醫(yī)療設(shè)備。(二)采購進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備要依據(jù)《海關(guān)法》和《進(jìn)口產(chǎn)品注冊標(biāo)準(zhǔn)》、有《進(jìn)口產(chǎn)品注冊證》、有報關(guān)證明和完整的商檢報告(免檢產(chǎn)品除外)。(三)醫(yī)療設(shè)備采購人員組成:主任、分管副主任和設(shè)備科、財務(wù)科、使用科室相關(guān)人員。(四)醫(yī)療設(shè)備采購方式:大中型醫(yī)療設(shè)備由政府采購醫(yī)院進(jìn)行招標(biāo)采購;臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實行打包詢價、比價采購;臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購經(jīng)主任辦公會批準(zhǔn),院內(nèi)組織三家以上公司參加,并參照近期市場招標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行議標(biāo)采購;本著公開、公平、公正的原則,采購技術(shù)先進(jìn)、功能實用、性價比最優(yōu)的產(chǎn)品。(五)按照醫(yī)療設(shè)備的管理范疇對甲、乙類醫(yī)療設(shè)備要在取得上級衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標(biāo)采購。(六)大額維修零配件采購:由設(shè)備使用科室根據(jù)設(shè)備故障診斷情況提出書面申請,并詳細(xì)說明故障技術(shù)情況,設(shè)備科負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)并上報醫(yī)療設(shè)備主管主任審批后,方可安排采購。四、醫(yī)療設(shè)備驗收制度(一)醫(yī)療設(shè)備開箱驗收應(yīng)有供貨商、使用科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科負(fù)責(zé)人共同在場。(二)使用科室和設(shè)備科人員對開箱設(shè)備應(yīng)現(xiàn)場逐件開箱、逐件清點、逐件登記。(三)設(shè)備包裝箱在驗收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗收現(xiàn)場,直至全部驗收工作結(jié)束,且對包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后,方可處理。(四)設(shè)備驗收文件需現(xiàn)場由醫(yī)院參加驗收人員和供貨商驗收代表,按照采購合同要求及設(shè)備運行狀況共同簽名確認(rèn)。(五)對于隨設(shè)備的操作手冊、維修手冊等重要文件,需進(jìn)行仔細(xì)登記,并由保管人在驗收文件上簽名確認(rèn)。(六)設(shè)備科根據(jù)驗收完成文件和發(fā)票原件及時辦理固定資產(chǎn)確認(rèn)手續(xù)。(七)未經(jīng)驗收的醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)禁投入臨床應(yīng)用。五、醫(yī)用計量器具及壓力容器管理制度(一)全院的計量管理工作由設(shè)備科負(fù)責(zé)。(二)各使用科室由護(hù)士長擔(dān)任計量管理員,組成全院計量管理網(wǎng)絡(luò),共同承擔(dān)全院的計量管理工作。(三)按照檢定規(guī)程嚴(yán)格做好計量器具的檢定工作,定期將強(qiáng)檢器具送到檢定部門檢定。(四)根據(jù)計量器具種類建立技術(shù)擋案并實行統(tǒng)一編號,做到帳物相符。(五)凡涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的使用科室,在使用設(shè)備前需根據(jù)設(shè)備使用說明書制定詳細(xì)的操作規(guī)程。(六)涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的操作者需嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。(七)設(shè)專人負(fù)責(zé)全院計量器具、壓力容器的維護(hù)工作。(八)對列入強(qiáng)檢不合格的計量器具或壓力容器不得繼續(xù)使用。六、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度(一)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理(三級保養(yǎng)):1、一級保養(yǎng):使用科室指定專人對所使用的設(shè)備,每天進(jìn)行表面除塵和基本參數(shù)校正。2、二級保養(yǎng):設(shè)備科配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室管理人員,對設(shè)備定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。3、三級保養(yǎng):使用科室對所分管的設(shè)備,定期進(jìn)行維護(hù)和參數(shù)校正,包括內(nèi)部除塵、機(jī)械部位加油、除銹等。(二)設(shè)備維修管理1、設(shè)備科負(fù)責(zé)日常維修力量的調(diào)配及全院醫(yī)療設(shè)備維修工作的完成。2、設(shè)備科和使用科室應(yīng)共同做好醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)驗收、保修期內(nèi)維修登記、保修期到期前設(shè)備狀況總結(jié)、設(shè)備維修記錄(自修或外修)、關(guān)鍵零配件來源、使用記錄。3、維修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難,應(yīng)及時通知設(shè)備使用科室,以便及時采取應(yīng)急措施。4、維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題,設(shè)備科應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、對返修率高的醫(yī)療設(shè)備,設(shè)備科應(yīng)及時向上級報告。6、設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格把好報廢設(shè)備鑒定關(guān)。7、設(shè)備科應(yīng)經(jīng)常與所管設(shè)備的使用人員進(jìn)行工作交流,積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映,了解設(shè)備的使用現(xiàn)狀。8、維修人員應(yīng)經(jīng)常與廠商維修工程人員進(jìn)行聯(lián)系和交流,虛心求教,盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。9、設(shè)備科和使用科室應(yīng)及時了解所管設(shè)備代理商或維修工程師的變更情況,并及時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系,以保證零配件的索取和維修聯(lián)系。(三)工程技術(shù)圖紙及檔案的管理1、嚴(yán)格執(zhí)行大型醫(yī)療設(shè)備的驗收報告、工程技術(shù)圖紙、維修日志及聯(lián)系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。2、設(shè)備文件檔案實行集中存放和維修負(fù)責(zé)人管理的方法。嚴(yán)防檔案丟失。3、設(shè)備科應(yīng)定期對使用科室的文件檔案進(jìn)行審核。4、對使用科室保存的使用手冊應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行登記確認(rèn)。(四)保養(yǎng)及維修質(zhì)量控制1、使用科室負(fù)責(zé)對各類不同設(shè)備,制定保養(yǎng)工作要點及程序。根據(jù)設(shè)備返修情況,調(diào)整保養(yǎng)周期。2、設(shè)備科應(yīng)定期地對全院大型醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡視,充分聽取使用科室的意見和建議。3、使用科室對設(shè)備維修及保養(yǎng)工作結(jié)束后,需詳細(xì)寫明工作過程及維修結(jié)論。4、醫(yī)療設(shè)備使用科室應(yīng)對所使用的設(shè)備發(fā)生的故障及時向設(shè)備科報告,尤其是待用搶救設(shè)備。5、對搶救設(shè)備(呼吸機(jī)、心臟除顫器等)實行定期巡檢并確認(rèn)登記。七、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度醫(yī)療設(shè)備屬固定資產(chǎn),使用科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理。醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥和轉(zhuǎn)移必須通知設(shè)備科,由設(shè)備科辦理相關(guān)手續(xù),并報財務(wù)科確認(rèn)。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果,科室負(fù)責(zé)人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(一)跨科借用:由于醫(yī)療需要,經(jīng)借與被借雙方負(fù)責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用,固定資產(chǎn)借出方需由財產(chǎn)保管人保留借方財產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果,將由借出方財產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。(二)資產(chǎn)轉(zhuǎn)科:醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)科使用,主動提出一方需向設(shè)備科提出書面申請,設(shè)備科審核,醫(yī)療設(shè)備分管財務(wù)主任批準(zhǔn),由雙方財產(chǎn)保管人共同辦理固定資產(chǎn)帳目變更后,方可移交相關(guān)資產(chǎn)。(三)資產(chǎn)出院:醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈轉(zhuǎn)移出院外,設(shè)備科必須根據(jù)醫(yī)療器械主管主任的親筆批準(zhǔn)相關(guān)文件,憑接受方接受文件及時辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)并報財務(wù)科確認(rèn)。八、醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度設(shè)備科協(xié)同財務(wù)科完成醫(yī)療設(shè)備報廢工作。(一)報廢申請:對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn),資產(chǎn)所有方負(fù)責(zé)人需認(rèn)真填寫《醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)報廢申請單》,并提交設(shè)備處;(二)報廢設(shè)備鑒定:設(shè)備科和使用科室應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對需報廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)給出實事求是的技術(shù)鑒定意見。(三)報廢申請審批:《醫(yī)療設(shè)備報廢申請單》經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人審核,設(shè)備主管主任批準(zhǔn),方可按程序辦理報廢申報手續(xù)。(四)報廢物資處理:經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn),報廢物資處理需與財務(wù)科進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,并在《固定資產(chǎn)報廢申請單》簽名確認(rèn)。如可提供維修利用的,設(shè)備工程部在《固定資產(chǎn)報廢申請單》上注明。如無利用價值的,則進(jìn)行殘值處理并上繳。(五)固定資產(chǎn)帳目變更:設(shè)備科將已完成的《固定資產(chǎn)報廢申請單》進(jìn)行歸檔,并憑此單與財務(wù)科進(jìn)行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。(六)對不符合使用管理要求的醫(yī)療設(shè)備實行強(qiáng)制報廢。九、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度(一)定期檢查電氣安全。提供給設(shè)備的電源,其電壓、相位應(yīng)符合設(shè)備的要求,供電線路必須能夠承受設(shè)備的用電負(fù)荷。對電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應(yīng)配備符合要求的穩(wěn)壓電源或UPS。(二)定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設(shè)備工作時應(yīng)做好接地,并保證接地設(shè)施良好。(三)保持設(shè)備工作環(huán)境清潔、干燥,做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備使用要求。(四)設(shè)備使用、操作人員必須熟悉設(shè)備性能,掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對放射、放療等危險部門的工作人員,需經(jīng)崗前培訓(xùn),取得上崗證后才能上崗工作。(五)應(yīng)嚴(yán)格按開關(guān)機(jī)程序開、關(guān)機(jī)器。嚴(yán)禁違規(guī)、操作機(jī)器設(shè)備。(六)嚴(yán)禁機(jī)器帶病工作,發(fā)現(xiàn)機(jī)器出現(xiàn)異常應(yīng)立即關(guān)機(jī),及時通知設(shè)備科聯(lián)系維修人員到場檢修。醫(yī)療設(shè)備安全管理制度篇七醫(yī)療儀器設(shè)備檔案是醫(yī)院整個檔案的組成部分,也是醫(yī)療儀器設(shè)備動態(tài)管理工作中不可能缺少的部分。它對醫(yī)療儀器設(shè)備的計劃、購置論證、安裝、驗收、使用、維護(hù)、計量、質(zhì)量管理、調(diào)劑、報廢等全過程管理中有著特別重要的作用,特制訂如下制度:(一)檔案管理的要求:要體現(xiàn)真實、完整、動態(tài)。(二)確定兼職檔案員一名,負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備的建檔工作。(三)凡屬固定資產(chǎn)管理的醫(yī)療設(shè)備,均應(yīng)建立醫(yī)療設(shè)備檔案;5萬元及以上的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)建立完整的檔案,5萬元以下的醫(yī)療設(shè)備建立簡易檔案(具體簡易程度要根據(jù)儀器設(shè)備的特性、使用的場合來決定)。(四)醫(yī)療儀器設(shè)備完整檔案的內(nèi)容包括:1、籌購資料:申請報告、論證表、合同、安裝調(diào)試、驗收記錄及有關(guān)醫(yī)療器械的合法證件等。2、儀器設(shè)備隨機(jī)資料:產(chǎn)品樣本、使用手冊、維修手冊、線路圖及其它有關(guān)資料。3、管理資料:操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度、應(yīng)用質(zhì)量檢測與評價、計量、使用維修記錄、效益評價及調(diào)劑、報廢情況記載等。(五)檔案的建立:1、兼職檔案員參與大型儀器設(shè)備的開箱驗收,并詳細(xì)記錄隨機(jī)
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