市場(chǎng)部崗位測(cè)評(píng)與診斷（產(chǎn)品主管測(cè)評(píng)+渠道主管測(cè)評(píng)+促銷(xiāo)主管測(cè)評(píng)+信息主管測(cè)評(píng)）

次數(shù)降低到3在市場(chǎng)推廣中的投入產(chǎn)出是否達(dá)到預(yù)期一能擬訂工作方法或提出建議，成效普通(6—滿足現(xiàn)狀，份內(nèi)工作少有改進(jìn)，成效稍差作(9—(0--有優(yōu)越的企劃力、計(jì)劃力而完全達(dá)成目標(biāo)對(duì)例行工作有計(jì)劃完成缺乏計(jì)劃性，未達(dá)成目標(biāo)作(9—無(wú)特別有缺少交涉協(xié)調(diào)的行為(6—本位主義濃厚，缺乏與人交涉協(xié)調(diào)(0—極有責(zé)任感，遇到困難均有突破難關(guān)對(duì)所交代的工作，均有負(fù)責(zé)任去完成經(jīng)常推委責(zé)任，無(wú)責(zé)任感(0—12、出勤率達(dá)到99％以上為滿分，每降低l％，評(píng)分減少分值的10％，90％為0信息收集的數(shù)量和質(zhì)量／信息渠道的建(9-能擬訂工作方法或提出建議，成效普通(6—滿足現(xiàn)狀，份內(nèi)工作少有改進(jìn)，成效稍差(0—本身工作(14—作(9一(0--對(duì)例行工作有計(jì)劃完成缺乏計(jì)劃性，未達(dá)成目標(biāo)順利完成工作(9—無(wú)特別有缺少交涉協(xié)調(diào)的行為(6—本位主義濃厚，缺乏與人交涉協(xié)調(diào)(0—經(jīng)常推委責(zé)任，無(wú)責(zé)任感(0—12、出勤率達(dá)到99％以上為滿分，每降l％，評(píng)分減少分值的10％，90％為0自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議，成效良好(9—能擬訂工作方法或提出建議，成效普通(6—滿足現(xiàn)狀，份內(nèi)工作少有改進(jìn)，成效稍差(0—本身工作(14—作(9一(0一對(duì)例行工作有計(jì)劃完成缺乏計(jì)劃性，未達(dá)成目標(biāo)能與有關(guān)單位協(xié)調(diào)良好，順利完成工作(9無(wú)特別有缺少交涉協(xié)調(diào)的行為(6—本位主義濃厚，缺乏與人交涉協(xié)調(diào)(0—極有責(zé)任感，遇到困難均有突破難關(guān)(4—對(duì)所交代的工作，均有負(fù)責(zé)任去完成(2—經(jīng)常推委責(zé)任，無(wú)責(zé)任感(0—12、出勤率達(dá)到99％以上為滿分，每降低l％，評(píng)分減少分值的l0％，90％數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的建立效果和有關(guān)應(yīng)用程序自動(dòng)改進(jìn)工作方法或提出建議，成效良好(9—能擬訂工作方法或提出建議，成效普通(6—滿足現(xiàn)狀，份內(nèi)工作少有改進(jìn)，成效稍差(0—身工作(14一作(9—(0—對(duì)例行工作有計(jì)劃完成缺乏計(jì)劃性，未達(dá)成目標(biāo)無(wú)特別有缺少交涉協(xié)調(diào)的行為本位主義濃厚，缺