選礦廠建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章、編制根據(jù) 注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。三、材料用量統(tǒng)計(jì)及材料采購、進(jìn)場計(jì)劃 收到施工圖后既安排有關(guān)人員熟悉和自審圖紙，編制有關(guān)專業(yè)施工方案和材料計(jì)劃，對甲供材料按進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的進(jìn)貨時(shí)間盡量提前15天提供材料需求計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。自購材料在收到圖之后即編制具體的材料采購和進(jìn)場計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格和技術(shù)規(guī)定聯(lián)系貨源，按材料采購進(jìn)場計(jì)劃及施工進(jìn)度規(guī)定組織進(jìn)場。對進(jìn)場材料做好進(jìn)場驗(yàn)收和標(biāo)記并及時(shí)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)證，按規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定復(fù)檢，以確保施工進(jìn)度需要。對檢查不合格的材料及時(shí)組織清理出現(xiàn)場，謹(jǐn)防誤用。四、重要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃重要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份備注塔吊QTZ-402自有汽車式起重機(jī)租用汽車式起重機(jī)徐州自有自有自有汽車式起重機(jī)四川自有龍門吊5T1銀川自有拖車租用載重汽車20T1長春自有載重汽車8T2長春自有慢速卷揚(yáng)機(jī)5T1河南自有慢速卷揚(yáng)3T1陜西自有叉車5T1安徽自有自有自有自有自有自有自有租賃自有自有自有自有自有自有自有電渣壓力焊機(jī)MN-361上海自有鋼筋直螺紋成型機(jī)GHB401河北自有滑模兩套自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有剪板機(jī)Q11-20*25001江蘇自有自有自有自有自有CO2氣體保護(hù)焊機(jī)自有逆變直流焊機(jī)ZX7-400IGBT3北京自有熱熔對焊機(jī)4上海自有半自動(dòng)切割機(jī)CG1-1004上海自有型材切割機(jī)∮4006上海自有套絲機(jī)ZIF—R214上海自有彎管機(jī)2-4寸4上海自有空壓機(jī)0.9m31上海自有空壓機(jī)0.6m31江蘇自有自有自有卷板機(jī)W11-40*1太原自有角向磨光機(jī)Φ12510日立自有光纖熔接機(jī)SI751上海自有電動(dòng)試壓泵4D-125kg2上海自有全站儀GTS-7111日本自有經(jīng)緯儀T23蘇州自有水準(zhǔn)儀S2-0063南京自有X射線探傷儀XXG-30052北京自有直角座尺5把沈陽自有鋼卷尺2/3/5M各5盤蘭州自有鋼盤尺30/50M各3盤西安自有直角尺400mm3把蘭州自有塔尺5M3把蘭州自有坍落度筒原則3只蘭州自有百格網(wǎng)200mm3個(gè)蘭州自有工程檢測尺原則2套南京自有超聲波探傷儀CTS-90021自有自有接地電阻測試儀ZC－81哈爾濱自有絕緣電阻測試儀0~1000V1銀川自有繼電器實(shí)驗(yàn)儀BJS1西安自有回路電阻測試儀JYR-401上海自有直流電源WYO-30V-2A1銀川自有信號發(fā)生器DDZ1武漢自有精密信號源JC-202/20mA1杭州自有微機(jī)保護(hù)實(shí)驗(yàn)臺(tái)1上海自有多功效校驗(yàn)儀1DY－011西安自有便攜式壓力校驗(yàn)臺(tái)1西安自有第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法一、工期計(jì)劃本標(biāo)段響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，計(jì)劃4月1日開工；年5月1日竣工，總工期為396日歷天，比招標(biāo)文獻(xiàn)工期提前29天完畢施工任務(wù)。附：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖二、工期確保方法在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過貫徹技術(shù)組織方法及有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計(jì)劃的制訂→執(zhí)行→跟蹤→反饋→修訂→執(zhí)行，有效地控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃貫徹在實(shí)處。（一）組織與協(xié)調(diào)的確保方法1、建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否對的實(shí)施的前提確保，為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢本工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)本工程特點(diǎn),由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、鋼構(gòu)造制作、安裝各施工隊(duì)及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對廠房及各子項(xiàng)工程按構(gòu)造特點(diǎn)劃分流水段，擬定進(jìn)度目的，建立目的體系，并擬定進(jìn)度控制工作制度，及時(shí)對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋，方便提出改善方法和方案。建立一套貫徹、檢查、調(diào)節(jié)的程序。2、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)貫徹，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。3、項(xiàng)目經(jīng)理部邀請業(yè)主等有關(guān)部門人員及時(shí)召開專項(xiàng)會(huì)議，解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起，研究和解決施工中碰到的技術(shù)難題。4、為確保工程如期完畢，項(xiàng)目經(jīng)理部要合理安排月、周計(jì)劃。并充足運(yùn)用計(jì)劃指導(dǎo)工程施工，工程開工后，項(xiàng)目部每月將根據(jù)甲方的規(guī)定編制施工進(jìn)度計(jì)劃、工作量完畢報(bào)表并及時(shí)上報(bào)業(yè)主，以利于工程施工進(jìn)度的監(jiān)督和控制。5、定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)每七天定時(shí)召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃進(jìn)行。6、后勤保障方法（1）由機(jī)械材料部門負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部成立維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)進(jìn)行搶修，確保施工順利進(jìn)行，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。（2）搞好職工食堂的飲食衛(wèi)生，搞好員工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，對項(xiàng)目員工進(jìn)行防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，以利于施工順利進(jìn)行，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。7、施工新技術(shù)確保廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具。從科技含量上爭取縮短工期。先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的確保。我單位將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而確保各里程碑工期目的和總體工期目的開展QC小組活動(dòng)，對每一種重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而確保工期。8、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，做好雨季和冬季的施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)氣候狀況編制切實(shí)可行的冬雨季施工方案，使工程施工盡量少受冬、雨兩個(gè)季節(jié)的影響。9、加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與有關(guān)部門的聯(lián)系，提供完善的總包管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創(chuàng)好造良的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。10、理順土建及各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。以土建施工為主，吊裝、安裝等要主動(dòng)配合。11、協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工關(guān)系，要精心組織，合理安排施工次序，避免窩工、待工現(xiàn)象。12、認(rèn)真協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及分包單位的關(guān)系，開好各方協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，確保施工順利進(jìn)行。（二）制度確保方法1、項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程實(shí)際狀況，結(jié)合公司的有關(guān)管理制度，編制適合本工程的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程的正常進(jìn)行。2、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次大檢查，檢查貫徹各項(xiàng)計(jì)劃、方法及制度的執(zhí)行狀況，并對部門崗位進(jìn)行嚴(yán)格考核。3、項(xiàng)目部建立合理的分派制度，根據(jù)按勞分派的原則，實(shí)施多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，分派上向一線操作人員及管理人員傾斜，對在確保工程質(zhì)量的前提下，提前完畢的分部、分項(xiàng)及節(jié)點(diǎn)，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。（三）勞動(dòng)力的確保方法1、加強(qiáng)勞動(dòng)力的組織調(diào)配工作，實(shí)施兩班工作制，人換機(jī)不停，節(jié)假日不休息，合理安排時(shí)間，確保施工進(jìn)度。2、管理人員實(shí)施輪流帶班制，以確保解決施工中隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。3、集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場，根據(jù)構(gòu)造特點(diǎn)、建設(shè)單位工期規(guī)定及我公司項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合工程所在地區(qū)的施工狀況，我公司將組織一支含有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場，并對特殊操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保持證上崗，確保工程保質(zhì)、保量、安全、高效地進(jìn)行。4、做好職工入場的教育培訓(xùn)，做好全員各項(xiàng)交底工作，使員工有高效率完畢其各項(xiàng)任務(wù)的辦法和技能。5、加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一，防止為主”的意識(shí)，由安全部門安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。6、貫徹各級員工的崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）、分項(xiàng)工程施工方案的集體技術(shù)交底工作，使全體職工能掌握技術(shù)及質(zhì)量原則；對核心部位除做具體交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范、促使操作工人理解“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。7、引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，并采用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)定。（四）材料及機(jī)械設(shè)備的確保方法1、確保材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量，是確保工期的核心所在。材料必須根據(jù)材料計(jì)劃，按照施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場，對外委托加工的構(gòu)件提出計(jì)劃及時(shí)委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。2、根據(jù)本工程設(shè)備、材料的供應(yīng)方式及總承包方的有關(guān)規(guī)定，物資供應(yīng)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定，作好設(shè)備、材料的驗(yàn)證、標(biāo)記、儲(chǔ)存、防護(hù)和領(lǐng)用控制。3、現(xiàn)場采購的物資、材料及設(shè)備在現(xiàn)場堆放，標(biāo)記清晰，臺(tái)帳齊全，發(fā)放精確。抓采購計(jì)劃、進(jìn)貨驗(yàn)收、物資標(biāo)記、儲(chǔ)存確保等環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場急需的材料、設(shè)備及時(shí)組織采購、驗(yàn)貨，確保工程所需物資符合工程質(zhì)量和進(jìn)度規(guī)定。4、我單位將根據(jù)工期的規(guī)定，加大本工程項(xiàng)目施工機(jī)具和設(shè)備的投入力度。加大土方開挖、運(yùn)輸、吊裝和混凝土的輸送、振搗機(jī)械、模板等全部設(shè)備和施工機(jī)具的投入數(shù)量。機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，做到充足、及時(shí)，滿足需要，設(shè)備和機(jī)具品牌性能先進(jìn)優(yōu)良。嚴(yán)格執(zhí)行“三級保養(yǎng)”制度，經(jīng)常檢查施工機(jī)械設(shè)備使用狀況，消除隱患，使設(shè)備隨時(shí)處在良好狀態(tài)。5、用機(jī)械化施工替代人力施工，減少施工人員，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（五）技術(shù)確保方法1、做好施工準(zhǔn)備工作，制訂切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用流水節(jié)拍施工辦法，實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。我公司在以往的許多工程中均實(shí)施流水施工達(dá)成了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。2、為確保工程進(jìn)度，在混凝土方面采用摻混凝土早強(qiáng)劑，以利快速脫膜。3、運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件《夢龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制系統(tǒng)》優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保核心線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓核心線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧普通。4、采用長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目的的實(shí)施來確保各控制點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5、技術(shù)人員進(jìn)一步現(xiàn)場，作好現(xiàn)場施工技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，并及時(shí)解決施工中的問題。普通問題但是夜，重要問題要提出解決意見供設(shè)計(jì)、監(jiān)理方面參考，以期盡快解決。6、科學(xué)合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分部分項(xiàng)工種的時(shí)間上、工序上、空間上的充足運(yùn)用與合理搭接。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,充足發(fā)揮科技進(jìn)步的作用,提高工效、加緊施工進(jìn)度。7、抓好測量工作，力求以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線和標(biāo)高，提早給施工發(fā)明工作面，垂直投設(shè)采用經(jīng)緯儀，確保構(gòu)件吊裝及外墻的垂直度。8、合理安排工序，提前插入裝修工程。在主體構(gòu)造裝修階段，門窗、抹灰、地面工程必須提前插入，電氣安裝等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，為室內(nèi)裝修發(fā)明條件。9、在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目目的責(zé)任考核，項(xiàng)目經(jīng)理對各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行施工定額任務(wù)書和限額領(lǐng)料制度，工程質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行ISO900質(zhì)量原則，做到工程的三檢制度和掛牌制。10、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按各負(fù)其責(zé)的原則，做到任務(wù)、責(zé)任層層貫徹，逐日檢查貫徹，不完畢的工種工序但是夜，切實(shí)貫徹月、旬、日進(jìn)度計(jì)劃，每七天開一次協(xié)調(diào)會(huì)，做到干一、想二、考慮三的全方面計(jì)劃，合理安排，為施工發(fā)明一切便利條件。11、技術(shù)人員熟悉圖紙，掌握設(shè)備，材料供應(yīng)狀況，合理安排施工項(xiàng)目。12、提供齊全、精確的施工統(tǒng)計(jì)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)資料和驗(yàn)收資料，及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收。（六）施工過程確保方法1、施工準(zhǔn)備階段：優(yōu)化施工方案，合理配備機(jī)具和人力，加緊臨建設(shè)施建設(shè)，主動(dòng)發(fā)明開工條件，按照合同規(guī)定工期，對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行分解，擬定合理施工進(jìn)度目的。2、合理安排施工工序，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，對外委的要及早安排施工。3、我公司每七天定時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決和解決該工程施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、工藝和勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工配合等方面和問題，檢查與督促施工計(jì)劃如期完畢。4、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹施工進(jìn)度控制計(jì)劃，按總工期擬定季度計(jì)劃，按照季度計(jì)劃編制月計(jì)劃，按月計(jì)劃編制具體的旬、日計(jì)劃，逐日對照進(jìn)行貫徹，做到日保旬、旬保月、月保季，確保總工期。5、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以核心線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn)，在構(gòu)造施工階段，把鋼筋混凝土施工及吊裝作為重點(diǎn)對象，在裝修階段以內(nèi)裝修和外裝修為重點(diǎn)控制，在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的有關(guān)條件，制訂施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，以確保控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。6、按專業(yè)工種分解，擬定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)互相之間的銜接配合，擬定互相間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并需承當(dāng)?shù)R下道工序而造成的窩工等損失及總工期（核心線上）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完畢的質(zhì)量與時(shí)間控制達(dá)成各分部進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。7、施工階段進(jìn)度的控制是循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件與狀況千變?nèi)f化。項(xiàng)目經(jīng)理部要隨時(shí)理解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的多個(gè)信息，不停將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，從中明了兩者之間的差別狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的因素，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改方法，以確保項(xiàng)目最后按預(yù)計(jì)目的實(shí)現(xiàn)。8、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)一步細(xì)致劃分施工過程，做到持續(xù)流水作業(yè)，及時(shí)安排穿插交叉施工，加緊施工進(jìn)度，對各核心工序重點(diǎn)控制，確保施工進(jìn)度計(jì)劃圓滿實(shí)現(xiàn)。（七）工期優(yōu)化方法1、科學(xué)地制訂分階段的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，擬定具體、形象的進(jìn)度目的，做到自始至終加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，合理均衡組織生產(chǎn)，工程量與形象進(jìn)度統(tǒng)一，價(jià)值與工程數(shù)量協(xié)調(diào)，做好各工序的銜接。在控制好總工期及核心工程工期的基礎(chǔ)上，合理安排分階段目的工期計(jì)劃，并在施工中根據(jù)具體狀況不停加以優(yōu)化調(diào)節(jié)，確保總工期目的的實(shí)現(xiàn)。在確保安全生產(chǎn)的前提下，盡量采用平行作業(yè)、流水作業(yè)，實(shí)施多班制作業(yè)，不窩工、不停工，合理調(diào)配，優(yōu)化安排施工工序和勞力組織。2、該工程層數(shù)少，單層面積大，工期緊，土建砼構(gòu)造施工時(shí)，采用合理分段，提前穿插，集中力量完畢砼構(gòu)造，為鋼構(gòu)造專業(yè)施工提供工作面，從而確保總工期目的的實(shí)現(xiàn)。3、發(fā)揮我單位的施工優(yōu)勢，主動(dòng)推廣使用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，以提高效率，加緊施工進(jìn)度。4、項(xiàng)目部在施工中充足發(fā)揮總承包管理優(yōu)勢，加大各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，使土建與緊密協(xié)調(diào)配合，土建要給各后續(xù)專業(yè)提供一切能夠運(yùn)用的時(shí)間，將工序早日穿插進(jìn)去。（八）出現(xiàn)工期延誤而采用的補(bǔ)救方法1、可能影響施工進(jìn)度的重要因素有設(shè)備、材料未能按預(yù)定計(jì)劃到貨；設(shè)備、材料出現(xiàn)制造質(zhì)量問題等，加強(qiáng)設(shè)備廠家的催貨和質(zhì)量監(jiān)制工作，合理調(diào)節(jié)施工計(jì)劃安排，及時(shí)解決設(shè)備質(zhì)量問題。2、在勞動(dòng)力調(diào)配上，準(zhǔn)備預(yù)備隊(duì)伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時(shí)即組織補(bǔ)充力量二天內(nèi)趕赴工地，實(shí)施二至三班制作業(yè)。3、在施工機(jī)具上，庫存部分施工設(shè)備,以備隨時(shí)調(diào)往工地，并還可從其它工程回調(diào)設(shè)備，滿足工期補(bǔ)救需求。4、在上道工序工期延誤時(shí)，將增加作業(yè)人員，施工機(jī)械，搶時(shí)間，彌補(bǔ)上道工序延誤的工期。5、不等不靠，見縫插針。采用“條件出來一點(diǎn)就跟上一點(diǎn)，施工一點(diǎn)”的主動(dòng)攻打戰(zhàn)略，在施工配合階段要盡量采用穿插施工，少占工期。6、施工前認(rèn)真做好設(shè)備、材料的進(jìn)場計(jì)劃，提前貫徹自購物資的采購、發(fā)運(yùn)、質(zhì)檢和驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備材料及時(shí)到場，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生；確保達(dá)成現(xiàn)場的物資質(zhì)量符合規(guī)定，避免因質(zhì)量問題退貨而延誤工期。7、施工前在熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，編制科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度。搶安裝，保調(diào)試，給調(diào)試留有相稱的余地，確保調(diào)試工期不受影響。第七章、質(zhì)量管理及確保方法施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量得以控制的核心，工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)。根據(jù)國際性的質(zhì)量管理和質(zhì)量確保原則ISO9001，建立程序化的質(zhì)量管理體系，使項(xiàng)目施工的每一過程、每一環(huán)節(jié)都處在受控狀態(tài)。為了實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，由我公司選派的一支精干、高效的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行施工管理，在恪守國家有關(guān)法律、法規(guī)、原則的前提下，根據(jù)工程的具體特點(diǎn)建立一套行之有效的項(xiàng)目質(zhì)量確保體系，從預(yù)控入手、過程控制出發(fā)，確保精品。一、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)結(jié)合本工程特點(diǎn)，在本工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的，涉及有關(guān)職能部門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)，按本工程項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)立含有相似管理職能的管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)在一種完整的質(zhì)量管理體系覆蓋下的分級管理。質(zhì)量確保體系圖物資供應(yīng)部物資供應(yīng)部人力資源部土建工程分承包項(xiàng)目部安裝工程分承包項(xiàng)目部對應(yīng)管理機(jī)構(gòu)作業(yè)層EPC總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)理總工程師施工經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理資源經(jīng)理信息經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部商務(wù)部安全負(fù)責(zé)人施工部HSE部保衛(wèi)部信息聯(lián)系部綜合辦公室二、質(zhì)量管理體系過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量體系及過程的測量、分析和改善產(chǎn)品的監(jiān)視和測量體系及過程的測量、分析和改善業(yè)主規(guī)定改進(jìn)數(shù)據(jù)分析過程的監(jiān)視和測量業(yè)主滿意支持性過程機(jī)械設(shè)備管理監(jiān)測設(shè)備管理人力資源管理文獻(xiàn)管理統(tǒng)計(jì)管理施工單位質(zhì)量管理體系策劃質(zhì)量方針、目的建立資源配備內(nèi)部溝通業(yè)主規(guī)定改進(jìn)數(shù)據(jù)分析過程的監(jiān)視和測量業(yè)主滿意支持性過程機(jī)械設(shè)備管理監(jiān)測設(shè)備管理人力資源管理文獻(xiàn)管理統(tǒng)計(jì)管理施工單位質(zhì)量管理體系策劃質(zhì)量方針、目的建立資源配備內(nèi)部溝通項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目施工管理物資采購質(zhì)量、工作環(huán)境承包合同及分包控制進(jìn)度控制控制控制項(xiàng)目保修期管理項(xiàng)目簽約工程設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目施工準(zhǔn)備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目施工管理物資采購質(zhì)量、工作環(huán)境承包合同及分包控制進(jìn)度控制控制控制項(xiàng)目保修期管理項(xiàng)目簽約工程設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目施工準(zhǔn)備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程三、質(zhì)量管理體系確保運(yùn)行質(zhì)量管理體系確保運(yùn)行圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)員施工員小組自檢員質(zhì)量檢查人員實(shí)驗(yàn)員技術(shù)人員每七天一次生產(chǎn)例會(huì)每月一次現(xiàn)場考核檢查材料供應(yīng)質(zhì)量問題檢查技術(shù)交底方案執(zhí)行狀況擬定下周施工質(zhì)量重點(diǎn)通報(bào)考核成果糾正存在問題聽取業(yè)主代表設(shè)計(jì)院代表的意見制訂改正方法業(yè)主代表設(shè)計(jì)院代表四、質(zhì)量確保程序五、質(zhì)量過程執(zhí)行程序六、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量得以控制的核心，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)立的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的確保，其設(shè)立的合理、完善健全與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量確保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。2、質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量確保體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量成果負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量確保體系，擬定各級人員的質(zhì)量責(zé)任。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)工程質(zhì)量目的，組織有關(guān)人員編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案，定時(shí)組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定，法規(guī)等。檢查技術(shù)方案的貫徹及貫徹狀況，解決工程施工中的技術(shù)問題，對質(zhì)量問題審查整治方案，根據(jù)工程進(jìn)行定時(shí)檢查和階段驗(yàn)收。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)貫徹貫徹質(zhì)量目的及進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工過程中的質(zhì)量狀況并做好統(tǒng)計(jì)，針對現(xiàn)場發(fā)生的一切質(zhì)量問題進(jìn)行解決和調(diào)查，并提出解決意見上報(bào)質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的矛盾，解決施工中的疑難問題及具體管理工作。（4）技術(shù)員：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問題，制訂工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，確保工程質(zhì)量，對質(zhì)量問題制訂整治方案。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案施工。（5）質(zhì)檢員：組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工過程中矛盾與問題的解決，參加工程質(zhì)量事故的解決，參加隱蔽驗(yàn)收、中間構(gòu)造驗(yàn)收和交接檢，參加樣板的審議、驗(yàn)收、檢查、實(shí)施與首檢，核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，精確真實(shí)的反映工程施工質(zhì)量狀況。（6）施工員：熟悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對違反操作規(guī)程的要進(jìn)行解決，把質(zhì)量問題消亡在施工過程中。（7）材料員：必須確保工程需要的材料，半成品及時(shí)的供應(yīng)，并確保質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的多個(gè)合格證，并對材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)記，以免誤用。（8）實(shí)驗(yàn)員：進(jìn)行多個(gè)材料的復(fù)試和施工實(shí)驗(yàn)工作，并將復(fù)試和實(shí)驗(yàn)成果及時(shí)報(bào)告技術(shù)管理部門。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，試塊及時(shí)送標(biāo)養(yǎng)室或?qū)嶒?yàn)室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。七、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制訂的確保質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)立可使施工過程中有法可依。（一）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)立施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、解決四個(gè)階把生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一種高效的體系來確保施工質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。1、以質(zhì)量目的為根據(jù)，編制分部工程質(zhì)量目的計(jì)劃，這個(gè)分目的計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。2、在目的計(jì)劃制訂后，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制對應(yīng)的工作原則，規(guī)定施工班組實(shí)施。在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、辦法的調(diào)節(jié)，以使工作原則完善。3、在實(shí)施過程中，無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以使全部質(zhì)量問題解決于施工之中。并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以確保在此后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。4、在實(shí)施完畢后，對成型的建筑產(chǎn)品或分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查因素，對不同產(chǎn)生因素進(jìn)行不同的解決方式，從人、物、辦法、工藝、工序等方面進(jìn)行分析、評價(jià)，提出改善意見，根據(jù)改善意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。（二）施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的確保1、項(xiàng)目經(jīng)理必須重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2、配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3、提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、制訂強(qiáng)有力的方法、制度，以保質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每七天召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和解決。（三）施工質(zhì)量控制體系的貫徹施工質(zhì)量控制體系重要是圍繞"人、料、機(jī)、法、環(huán)"五大要素進(jìn)行的，任何一種環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到對應(yīng)的規(guī)定，對施工過程中的五大要素質(zhì)量確保方法必須明確貫徹。1、對于"人"的因素的質(zhì)量確保方法重要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來確保人員的素質(zhì)。（1）在進(jìn)場前，對全部的施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，核心的崗位必須持有效的上崗證書才干上崗。在管理層主動(dòng)推廣計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用，加強(qiáng)當(dāng)代信息化的推廣。在作業(yè)層，對某些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)成更高的規(guī)定。（2）在施工中，既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及作業(yè)層，實(shí)施層層管理，層層評定的方式進(jìn)行,使現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完畢。2、機(jī)械化程序是提高為工程更快更加好地完畢發(fā)明了有利條件，故必須確保機(jī)械處在最佳狀態(tài)。在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對其進(jìn)行一次全方面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就處在最佳狀態(tài)。在施工過程中，制訂機(jī)械維護(hù)計(jì)劃，以確保在施工過程中全部的施工機(jī)械在任何施工階段均能處在最佳狀態(tài)。3、材料的優(yōu)劣是確保工程質(zhì)量的重要因素，要把好材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)材料必須有材質(zhì)合格證書，并按規(guī)范復(fù)試，合格后方能用于工程。進(jìn)場材料必須按規(guī)定保管。4、在工程的施工過程中，必須堅(jiān)持施工程序，制訂科學(xué)合理的施工方案和工藝辦法，選擇可靠的施工機(jī)具和先進(jìn)的操作辦法，確保工程質(zhì)量。5、根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)定，要制訂季節(jié)性施工方法，用于指導(dǎo)施工。八、工程質(zhì)量確保方法（一）組織方法1、本項(xiàng)目采用“項(xiàng)目法”組織施工，由EPC項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理代表公司全方面履約，全方面負(fù)責(zé)該工程實(shí)施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制工作。2、EPC項(xiàng)目經(jīng)理部本著精干、高效、構(gòu)造合理的原則組建，選配含有開拓精神、經(jīng)驗(yàn)豐富、勤奮實(shí)干、科學(xué)務(wù)實(shí)且有同類工程創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)和管理人員構(gòu)成項(xiàng)目管理班子。3、任命含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和同類工程施工經(jīng)歷的、含有國家一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)抽調(diào)管理能力和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、含有同類工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。嚴(yán)格明確各部門職責(zé)，建立并健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。（二）管理方法1、建立質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員構(gòu)成，對工程分部（子分部）、分項(xiàng)工序有否決權(quán)。2、成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的現(xiàn)場QC小組，對質(zhì)量難題及質(zhì)量通病進(jìn)行專項(xiàng)研究攻關(guān)，解決質(zhì)量難題和質(zhì)量通病。3、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，結(jié)合本工程具體狀況和特點(diǎn)，按擬定的工程質(zhì)量目的層層分解，貫徹到各分部分項(xiàng)工程。4、實(shí)施定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任貫徹到人，掛牌上崗。5、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量確保體系的貫徹，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，配備專職質(zhì)量檢查員，加強(qiáng)施工質(zhì)量的跟蹤檢查與驗(yàn)證。6、制訂以創(chuàng)優(yōu)為目的的各項(xiàng)管理制度。如：質(zhì)量責(zé)任制、三檢制、檢查驗(yàn)收制度、樣板制度、掛牌制、獎(jiǎng)懲制度等，項(xiàng)目部經(jīng)理對本項(xiàng)目的工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行。7、對多個(gè)形式的質(zhì)量大檢查提出的問題及缺點(diǎn)，項(xiàng)目部必須主動(dòng)配合糾正，限期完畢。8、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對進(jìn)場材料和施工過程中的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，檢查施工方案和四新技術(shù)方法貫徹狀況，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核和構(gòu)造工程的隱蔽檢查工作。9、由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，辦理《隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)》的簽證手續(xù)。組織樣板間的實(shí)施，并會(huì)同有關(guān)人員對樣板間進(jìn)行檢查。10、按照工程施工過程進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制，制訂工序的過程管理和五項(xiàng)具體工程質(zhì)量過程控制方法，即樣板制度、掛牌制度、過程檢查制度、會(huì)診及獎(jiǎng)罰制度、成品保護(hù)制度。11、加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過程控制的重點(diǎn)。對項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，全方面考慮多個(gè)因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，避免造成人為事故。12、嚴(yán)格檢查制度，全部施工過程都要按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢查，未達(dá)成原則規(guī)定必須返工，驗(yàn)收合格后才干轉(zhuǎn)入下道工序。13、自檢：操作人員在施工中按檢查批質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行自我檢查，并由專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，合格后填寫自檢單報(bào)質(zhì)檢員，確保本班組完畢的檢查批達(dá)成質(zhì)量目的的規(guī)定，為下道工序發(fā)明良好的條件。14、專檢：在自檢滿足規(guī)定的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員會(huì)同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查，合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。檢查中要嚴(yán)格原則一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項(xiàng)、檢查批工程質(zhì)量。15、交接檢：各分項(xiàng)、檢查批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足規(guī)定后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。16、堅(jiān)持樣板引路制度，各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、檢查批在施工前必須做樣板。樣板完畢后要由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足規(guī)定后才干全方面施工。（三）技術(shù)方法1、技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽字確認(rèn)形式，具體可分以下幾個(gè)方面。（1）項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位適時(shí)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。（2）本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的原則，各分管負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底明確，目的清晰。2、分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收（1）分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整治完畢。（2）檢查批及分項(xiàng)工程施工完畢后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、監(jiān)理工程師及時(shí)驗(yàn)收，并由監(jiān)理工程師核定驗(yàn)收結(jié)論。（3）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。（4）項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)抽樣檢查，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定時(shí)限內(nèi)將整治狀況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部門。3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收（1）技術(shù)復(fù)核要明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核辦法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，認(rèn)真作好復(fù)核統(tǒng)計(jì)。（2）隱蔽工程在隱蔽前須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表一起檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，并在隱蔽驗(yàn)收報(bào)告簽字后，方可進(jìn)行下道工序，如在隱蔽工程驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行返工或返修，然后進(jìn)行二次隱驗(yàn)，直到符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定，方可進(jìn)行下道工序。4、配合比及試塊管理（1）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)砼、砂漿強(qiáng)度評定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。（2）項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比告知單。（3）施工員負(fù)責(zé)開具級配單申請單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。（4）項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)接受配合比告知單，現(xiàn)場試塊制作，養(yǎng)護(hù)及送檢工作。5、材料檢查（1）必須有出廠合格證或復(fù)試報(bào)告。（2）進(jìn)場材料或進(jìn)入作業(yè)面的材料按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量，批次進(jìn)行取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下一工序施工。（3）進(jìn)場材料或半成品堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。（4）推廣應(yīng)用的新材料，必須進(jìn)行有關(guān)的各項(xiàng)物理力學(xué)性能和化學(xué)實(shí)驗(yàn)。并對其進(jìn)行技術(shù)鑒定，制訂出質(zhì)量原則及操作工藝規(guī)程后，才干在工程上使用。（5）計(jì)量管理工作，定時(shí)檢查鑒定計(jì)量器具的精確性，確保砼、砂漿材料配合比計(jì)量精確。（6）材料必須按公司管理體系文獻(xiàn)規(guī)定，進(jìn)行合格供貨商評價(jià)制度，并在供貨中進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，進(jìn)行再評價(jià)。材料員要嚴(yán)把原材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收，提供資料合格證及質(zhì)量確保書，及時(shí)進(jìn)行復(fù)試檢查，做好物資、材料的標(biāo)記工作。（四）經(jīng)濟(jì)方法1、項(xiàng)目部引入“擇優(yōu)上崗”的競爭機(jī)制，全方面推行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的管理方法。2、施工質(zhì)量按分期、分階段、分部位驗(yàn)收，對達(dá)成預(yù)期質(zhì)量目的的予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰額度在合同中商定。3、嚴(yán)把材料進(jìn)場檢查關(guān)，擇優(yōu)選擇與我公司有數(shù)年合作、質(zhì)量穩(wěn)定的材料供應(yīng)商，為施工質(zhì)量提供保障。九、施工過程質(zhì)量控制技術(shù)方法（一）原材料的質(zhì)量控制和檢查實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量控制的技術(shù)方法1、確保材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量，是確保工期的核心所在。材料必須根據(jù)材料計(jì)劃，按照施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場，對外委托加工的構(gòu)件提出計(jì)劃及時(shí)委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。2、根據(jù)本工程設(shè)備、材料的供應(yīng)方式的有關(guān)規(guī)定，物資供應(yīng)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定，作好設(shè)備、材料的驗(yàn)證、標(biāo)記、儲(chǔ)存、防護(hù)和領(lǐng)用控制。3、現(xiàn)場采購的物資、材料及設(shè)備在現(xiàn)場堆放，標(biāo)記清晰，臺(tái)帳齊全，發(fā)放精確。抓采購計(jì)劃、進(jìn)貨驗(yàn)收、物資標(biāo)記、儲(chǔ)存確保等環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場急需的材料、設(shè)備及時(shí)組織采購、驗(yàn)貨，確保工程所需物資符合工程質(zhì)量和進(jìn)度規(guī)定。4、進(jìn)場的原材料必須有出廠合格證或復(fù)試報(bào)告。對進(jìn)場材料或進(jìn)入作業(yè)面的材料按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量，批次進(jìn)行取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下一工序施工。5、進(jìn)場的砂按批對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，每批最少要進(jìn)行顆粒級配和含泥量檢查。在發(fā)現(xiàn)砂的質(zhì)量有明顯變化時(shí)，應(yīng)按其變化狀況，隨時(shí)進(jìn)行取樣檢查。6、進(jìn)場的石子按同產(chǎn)地同規(guī)格分批驗(yàn)收，每驗(yàn)收批最少應(yīng)進(jìn)行顆粒級配、含泥量、泥塊含量及針、片狀顆粒含量檢查。對重要工程或特殊工程應(yīng)根據(jù)工程規(guī)定增加檢測項(xiàng)目。7、進(jìn)場的機(jī)磚，應(yīng)邊角整潔，色澤均勻。每一生產(chǎn)廠家的磚到現(xiàn)場后，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查。并且要有產(chǎn)品的合格證書、產(chǎn)品性能檢測報(bào)告。8、對進(jìn)場材料或半成品堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。9、對于推廣應(yīng)用的新材料，必須進(jìn)行有關(guān)的各項(xiàng)物理力學(xué)性能和化學(xué)實(shí)驗(yàn)。并對其進(jìn)行技術(shù)鑒定，制訂出質(zhì)量原則及操作工藝規(guī)程后，才干在工程上使用。10、嚴(yán)格計(jì)量管理工作，定時(shí)檢查鑒定計(jì)量器具的精確性，確保砼、砂漿材料配合比計(jì)量精確。11、外購材料必須按質(zhì)量體系文獻(xiàn)規(guī)定，進(jìn)行合格供貨商驗(yàn)評制度，并在供貨中進(jìn)行跟蹤，材料員要嚴(yán)把原材料和成品的質(zhì)量驗(yàn)收，提供資料合格證及質(zhì)量確保書，及時(shí)進(jìn)行復(fù)試檢查，做好物資、材料的標(biāo)記。12、構(gòu)造鋼（1）構(gòu)造用鋼每一批應(yīng)由同一鋼號、同爐號、同一規(guī)格和同一熱解決工藝（爐次）的鋼構(gòu)成的板材、型材以60t為一批。（2）對鋼材的取樣及檢查過程由現(xiàn)場監(jiān)理工程師全程跟蹤。（3）碳素構(gòu)造鋼拉伸彎曲各取一種試件，常溫低溫沖擊分別取3個(gè)試件。優(yōu)質(zhì)碳素構(gòu)造鋼拉伸試件2個(gè)，沖擊試件2個(gè)。（4）工字鋼和槽鋼應(yīng)從腰高1/4處沿軋制方向切取矩形拉力、彎曲和沖擊樣坯，拉力、彎曲試樣厚度應(yīng)為鋼材厚度。（5）鋼板在鋼板端部，垂直于軋制方向切取拉力、沖擊、彎曲試件。（6）多個(gè)構(gòu)造鋼材的取樣、制備詳見《金屬材料室溫拉伸實(shí)驗(yàn)辦法》GB/T228-。13、無損檢測無損檢測重要是指鋼構(gòu)造二級焊縫的內(nèi)部缺點(diǎn)檢測，普通采用非破損超聲波或射線探傷檢查。（1）二級焊縫表面檢查不得有表面氣孔、夾雜、渣、弧坑裂紋、弧擦傷等缺點(diǎn)。多個(gè)焊縫表面不得有裂紋和焊瘤等缺點(diǎn)。（2）每批同類構(gòu)件抽查10%，且不應(yīng)少于三件，被抽查構(gòu)件中，每一類型焊縫按條數(shù)抽查5%，且不少于1條，每條檢查一處，總抽查數(shù)不應(yīng)少于10處。（二）工程測量質(zhì)量控制的技術(shù)方法1、全部測量人員必須持證上崗，上崗前必須學(xué)習(xí)并掌握《建筑工程施工測量規(guī)程》。2、現(xiàn)場放樣前，必須先熟悉圖紙，對圖紙技術(shù)交底中的有關(guān)尺寸進(jìn)行計(jì)算、復(fù)核。3、測量人員必須熟悉控制點(diǎn)的布置，并隨時(shí)巡視控制點(diǎn)的保存狀況。4、測量人員要理解工程進(jìn)度狀況，經(jīng)常同有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，及時(shí)掌握圖紙變更。5、儀器實(shí)施專人負(fù)責(zé)制，建立測量儀器臺(tái)帳，由專人保管、填寫。6、全部儀器經(jīng)校準(zhǔn)檢定合格后，在儀器上粘貼校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)記，項(xiàng)目部測量負(fù)責(zé)人每半月一次進(jìn)行自檢。7、用于細(xì)部測量的控制點(diǎn)或線必須通過檢查，細(xì)部測量堅(jiān)持由整體到局部的原則。全部構(gòu)造控制線必須清晰明確。（三）土方回填質(zhì)量控制的技術(shù)方法1、回填前將基坑（槽）底的雜物等清理干凈。填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，回填的土料去除有機(jī)質(zhì)并過篩，避免粒徑過大，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范疇內(nèi)。2、填土應(yīng)從最低處開始，由下向上整個(gè)寬度分層鋪填碾壓或扎實(shí)。3、在地形起伏之處，做好接搓，修筑1：2階梯形邊坡，每臺(tái)階高可取50cm、寬100cm。分段填筑時(shí)每層接縫處應(yīng)作成不不大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.5~1.0m，上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)不大于1m。接縫部位不得在基礎(chǔ)、墻角、柱墩等重要部位。4、填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐步沉落密實(shí)。5、用小型機(jī)具扎實(shí)時(shí)，普通填土厚度不適宜不不大于25cm，打夯之前對填土應(yīng)初步平整，打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。6、基坑（槽）回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行回填與扎實(shí)。7、回填管溝時(shí)，應(yīng)用人工先在管子周邊填土扎實(shí)，并應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，直至管頂0.5m以上。在不損壞管道的狀況下，方可采用機(jī)械填土回填扎實(shí)。8、填土施工過程中應(yīng)檢查排水方法，每層填筑厚度、含水量控制和壓實(shí)程序。9、打夯機(jī)依次夯打，均勻分布，不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連。（四）鋼筋工程質(zhì)量控制的技術(shù)方法鋼筋是構(gòu)造工程質(zhì)量的核心，規(guī)定進(jìn)場材料必須由合格供方提供，并通過含有對應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。在施工過程中我們對鋼筋的進(jìn)場、加工、綁扎定位、焊接、連接、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制。1、原材料采購及規(guī)定（1）鋼筋選用國家大型鋼廠的熱軋、低碳鋼筋，并嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：質(zhì)量原則和公司有關(guān)程序文獻(xiàn)。（2）鋼筋進(jìn)場時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行國標(biāo)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GB1499-1998）等的規(guī)定抽取試件作為力學(xué)性能檢查，其質(zhì)量必須符合有關(guān)原則的規(guī)定。檢查數(shù)量：按進(jìn)場的批次和產(chǎn)品的抽樣檢查方案擬定。檢查辦法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢查報(bào)告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告。（3）鋼筋進(jìn)場后要向監(jiān)理（建設(shè)）單位報(bào)驗(yàn)，進(jìn)行見證取樣復(fù)檢，合格后方可加工，對輕微銹蝕的鋼筋進(jìn)行除銹，銹蝕嚴(yán)重的鋼筋不得使用。鋼筋須分類堆放并架空離地或采用其它防銹方法。2、鋼筋制作鋼筋在現(xiàn)場鋼筋場加工制作，制作好的鋼筋按規(guī)格分別堆放整潔，標(biāo)記明確。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合圖紙規(guī)定。（1）鋼筋調(diào)直采用數(shù)控調(diào)直切斷機(jī)，其斷料精度高（偏差僅約1~2mm），截面均勻，以免鋼絲移動(dòng)時(shí)速度不勻，影響切斷長度的精確性。并實(shí)現(xiàn)了鋼絲調(diào)直切斷自動(dòng)化。（2）鋼筋切斷采用切斷機(jī)，將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭配，統(tǒng)籌排料。普通應(yīng)先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。斷料時(shí)應(yīng)避免用短尺量長料，避免在量料中產(chǎn)生累計(jì)誤差。為此，宜在工作臺(tái)上標(biāo)出尺寸刻度線并設(shè)立控制斷料尺寸用的擋板。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重的彎頭等必須切除；如發(fā)現(xiàn)鋼筋的硬度與該鋼種有較大的出入，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員反映，查明狀況。鋼筋的斷口，不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象。（3）鋼筋彎曲前，對形狀復(fù)雜的鋼筋（如彎起鋼筋），根據(jù)鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸，用石筆將各彎曲點(diǎn)位置劃出。劃線工作宜從鋼筋中線開始向兩邊進(jìn)行；兩邊不對稱的鋼筋，可從鋼筋一端開始劃線，如劃到另一端有出入時(shí)，則應(yīng)重新調(diào)節(jié)。3、鋼筋綁扎安裝（1）鋼筋綁扎安裝，必須符合《砼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50204-）、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-）等。（2）為確保鋼筋與砼的有效粘結(jié)合，避免鋼筋污染，在砼澆筑后均規(guī)定清理鋼筋上的砼漿，避免其凝固后難以去除。（3）為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁扎鋼筋時(shí)均規(guī)定先劃線后綁扎。（4）通過墊塊確保鋼筋保護(hù)層厚度，鋼筋綁扎后，質(zhì)量檢查員擬定合格，并經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。4、鋼筋焊接、連接（1）框架梁、柱主筋采用直螺紋機(jī)械連接接頭，其它構(gòu)件鋼筋直徑＞16時(shí)采用直螺紋機(jī)械連接接頭，≤16時(shí)采用綁扎或閃光對焊連接接頭。（2）鋼筋接頭每點(diǎn)必查，每一種接頭檢查合格后做上標(biāo)記，不合格接頭必須返修或返工。（3）鋼筋直螺紋套筒連接施工要點(diǎn)1）原材料進(jìn)場后，要進(jìn)行見證取樣復(fù)檢，避免不合格材料用于工程。2）正式連接前按每種規(guī)格鋼筋接頭每500個(gè)為一批，做三個(gè)接頭試件，作拉伸實(shí)驗(yàn)，檢查接頭強(qiáng)度。3）鋼筋下料用無齒鋸切割，端頭不得彎曲。4）鋼筋滾絲時(shí)用水溶性切削冷卻潤滑液進(jìn)行冷卻潤滑。5）對已加工好的絲頭用牙形規(guī)及卡規(guī)逐個(gè)進(jìn)行檢查，絲頭完整牙數(shù)不得不大于5～8個(gè)。不合格絲頭，切掉后重新套絲檢查。檢查合格后絲頭擰上塑料保護(hù)帽或套筒與塑料封蓋保護(hù)。6）連接鋼筋時(shí)，將絲頭清洗干凈，將對接鋼筋擰到一起，用管鉗擰緊，并用紅油漆做標(biāo)記，避免接頭漏擰。7）鋼筋連接完畢后，由專職質(zhì)量檢查員用質(zhì)檢用力矩扳手對接頭質(zhì)量進(jìn)行抽檢。同一構(gòu)件中如有一種接頭力矩值達(dá)不到規(guī)定值，則整個(gè)構(gòu)件的全部接頭用貼角焊加強(qiáng)。（4）鋼筋閃光對焊1）合理選擇伸長度、燒化量、頂鍛留量及變壓器級數(shù)等焊接參數(shù)。2）試焊，在正式焊接前，應(yīng)按選擇的焊接參數(shù)焊接6個(gè)試件，其中3個(gè)做抗拉實(shí)驗(yàn)，3個(gè)做冷彎實(shí)驗(yàn)，經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后，方可按擬定的焊接參數(shù)成批生產(chǎn)。3）連接閃光對焊操作通電后，應(yīng)借助操作桿使兩鋼筋端面輕微接觸，使其產(chǎn)生電阻熱，并使鋼筋端面凸出部分互相熔化，并將熔化的金屬微粒向外噴射，形成火花閃光，再漸漸不停地移動(dòng)鋼筋形成持續(xù)閃光，待預(yù)定的燒化量消失后，以適宜壓力快速進(jìn)行頂鍛，即完畢整個(gè)持續(xù)閃光焊接。4）焊接前和施焊過程中，應(yīng)檢查和調(diào)節(jié)電極位置，擰緊夾具絲桿，鋼筋在電極內(nèi)必須夾緊，電極鉗口變形應(yīng)立刻調(diào)換和修理。5）鋼筋端頭如起彎或成“馬蹄”形則不得焊接，必須煨直或切除，鋼筋端頭120mm范疇內(nèi)的鐵銹、油污，必須去除干凈，靠近焊接接頭區(qū)段應(yīng)有適宜均勻的鐓粗塑性變形，端面不應(yīng)氧化。6）焊接過程中，粘附在電極上的氧化鐵要隨時(shí)清凈。焊接后稍冷卻才干松開鉗口，取出鋼筋時(shí)必須平穩(wěn)，以免接頭彎折，抬出時(shí)應(yīng)輕拿輕放。（4）鋼筋電渣壓力焊1）材料進(jìn)場后，要進(jìn)行見證取樣復(fù)檢，避免不合格材料用于工程。2）擬定焊接參數(shù)：鋼筋焊接前，應(yīng)根據(jù)鋼筋牌號、直徑、接頭型式和焊接位置，選擇適宜的焊接參數(shù)。(電渣壓力焊焊接參數(shù)涉及焊接電流、電壓和通電時(shí)間)3）鋼筋焊接施工之前，應(yīng)去除鋼筋或鋼板焊接部位和與電極接觸的鋼筋表面上的銹斑、油污、雜物等；鋼筋端部有彎折、扭曲時(shí)，應(yīng)予以矯直或切除；4）焊接夾具應(yīng)有足夠的剛度，在最大允許荷載下應(yīng)移動(dòng)靈活，操作方便。鋼筋?yuàn)A具的上下鉗口應(yīng)夾緊于上、下鋼筋上；鋼筋一經(jīng)夾緊，不得晃動(dòng)；5）焊劑筒的直徑與所焊鋼筋直徑相適應(yīng)，以防在焊接過程中燒壞。電壓表、時(shí)間顯示屏應(yīng)配備齊全，方便操作者準(zhǔn)備掌握各項(xiàng)焊接參數(shù)；檢查電源電壓，當(dāng)電源電壓降不不大于5%，則不適宜進(jìn)行焊接。6）在焊接生產(chǎn)中焊工應(yīng)進(jìn)行自檢，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏心、彎折、結(jié)合不良、燒傷、夾渣等焊接缺點(diǎn)時(shí)，查找因素和采用方法，及時(shí)去除。7）鋼筋的驗(yàn)收：鋼筋焊接接頭必須按規(guī)定取樣送檢，實(shí)驗(yàn)成果必須合格。鋼筋綁扎安裝完畢后，由工長組織班組長自檢，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)檢員復(fù)檢，最后由質(zhì)量部填寫報(bào)驗(yàn)單交監(jiān)理，并同監(jiān)理一道進(jìn)行鋼筋隱蔽驗(yàn)收，并辦理好隱檢手續(xù)。（五）混凝土工程質(zhì)量控制的技術(shù)方法1、混凝土施工控制（1）攪拌站、澆搗現(xiàn)場和運(yùn)輸車輛之間有可靠的通訊聯(lián)系手段。（2）建立混凝土施工前各專業(yè)會(huì)簽制度和混凝土澆筑申請制度。混凝土澆筑申請是向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)資料和竣工資料的一部分，在澆筑前檢查模板接縫，陰陽角平整度和支撐狀況，以確保混凝土澆筑后的效果。（3）實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)對當(dāng)天施工的混凝土坍落度實(shí)施抽測，混凝土工長組織人員對每盤坍落度測試，負(fù)責(zé)檢查每盤坍落度與否符合技術(shù)規(guī)定，并做好坍落度測試統(tǒng)計(jì)。如遇不符合規(guī)定的，嚴(yán)禁使用。（4）混凝土同條件試塊在現(xiàn)場制作，在澆筑地點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，用鋼筋籠寄存試塊，并編號管理。標(biāo)養(yǎng)室采用恒溫恒濕全自動(dòng)設(shè)備控制，切實(shí)確保恒溫恒濕條件。（5）工藝操作水平直接影響混凝土外觀質(zhì)量，現(xiàn)場必須做到嚴(yán)格按照操作規(guī)程和方法交底施工。澆筑時(shí)必須做到分層澆筑，由專人檢查混凝土坍落度。澆筑混凝土樓板時(shí)，用4m刮桿找平，并用木抹子找平，樓層采用泵送混凝土，編制專項(xiàng)施工方案，泵和泵管架設(shè)、固定方法符合泵送規(guī)程的規(guī)定，管路布置距離盡量短，彎管盡量少，管路連接牢固、穩(wěn)定。2、混凝土施工縫的控制（1）混凝土施工縫設(shè)立位置應(yīng)在混凝土澆筑之前擬定，留設(shè)在構(gòu)造應(yīng)力較小且便于施工的部位。（2）施工縫處繼續(xù)施工時(shí)，要剔除浮漿，在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，已澆筑的混凝土抗壓強(qiáng)度不不大于1.2N/mm2，在澆筑混凝土前，宜在施工縫處鋪一層與混凝土成分相似的減石子水泥砂漿，厚度50～100mm。（3）在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前，應(yīng)去除垃圾、水泥薄膜、表面上松動(dòng)砂石和軟弱混凝土層，同時(shí)還應(yīng)加以鑿毛，用水沖洗干凈并充足濕潤，普通不適宜少于24h，殘留在混凝土表面的積水應(yīng)予去除。（4）施工縫位置附近回彎鋼筋要做到鋼筋周邊的混凝土不松動(dòng)和損壞。鋼筋上的油污、水泥砂漿及浮銹等雜物也應(yīng)去除。（5）施工縫處澆筑時(shí)，要注意避免直接靠近縫邊下料。機(jī)械振搗前，宜向施縫處逐步推動(dòng)，并距80~100cm處停止振搗，但應(yīng)加強(qiáng)對施工縫接縫的搗實(shí)工作，使其緊密結(jié)合。（6）在澆筑完畢12小時(shí)后應(yīng)加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不少于7d，對柱豎向構(gòu)件采用涂刷養(yǎng)護(hù)劑的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并保持塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。已澆筑的樓板、柱、踏步上表面要加以保護(hù)，樓板必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)成1.2MPa后方可上人，為避免現(xiàn)澆板受集中荷載過早而產(chǎn)生變形裂紋，電焊機(jī)，鋼筋不得直接放于現(xiàn)澆板上。（六）現(xiàn)澆構(gòu)造清水鋼筋混凝土質(zhì)量控制的技術(shù)方法1、測量放線是施工第一步，測量放線精度要滿足施工規(guī)范規(guī)定。為控制構(gòu)造平面位置，重要軸線均設(shè)測量控制點(diǎn)。測量放線作為先導(dǎo)工序貫穿于施工各個(gè)環(huán)節(jié)，要以確保各環(huán)節(jié)的施工精度為原則，但凡施工精度規(guī)定的線都應(yīng)及時(shí)給出，但凡需要配合的檢測都加以滿足，從而確保各有關(guān)工序的施工精度。2、清水混凝土不能出現(xiàn)鋼筋外露或明顯銹跡，清水混凝土的鋼筋規(guī)格，保護(hù)層尺寸規(guī)定及接頭、綁扎質(zhì)量要嚴(yán)于普通混凝土。（1）要嚴(yán)格控制鋼筋配料尺寸，為使配制出的多個(gè)鋼筋和箍筋的平直、方正、角度和彎鉤精確使誤差控制在規(guī)定的范疇內(nèi)，首先要嚴(yán)把配料關(guān)，派有經(jīng)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)抽驗(yàn)，日檢三次，不合格者返工。（2）鋼筋接頭和綁扎為確保鋼筋接頭范疇內(nèi)的鋼筋密度不增加，便于澆筑混凝土，不采用搭接接頭，全部采用氣壓焊工藝接頭，并規(guī)定綁扎鋼筋火燒絲的多出部分要向構(gòu)件內(nèi)側(cè)彎，避免因火燒絲露在外面，而使清水混凝土表面產(chǎn)生銹斑。（3）確保鋼筋位置，防止鋼筋位移采用以下方法：1）確保柱鋼筋生根位置精確：將柱位對中找方，找好主筋排距，將其與基礎(chǔ)底板筋綁扎并用電焊固定，然后采用在其四角加焊18斜撐的加固方法，以確保生根位置精確、不移動(dòng)。2）避免澆注時(shí)柱筋移位：柱筋綁扎前將其調(diào)至精確位置做到上下垂直。綁扎成型、經(jīng)檢查合格后，將每根骨架上、中、下部位三道箍筋與主筋焊牢，增強(qiáng)骨架整體性。然后將骨架四角焊上“L’型鋼筋替代砂漿墊塊與主筋點(diǎn)焊在一起?！癓”形鋼筋選用25鋼筋(正好與保護(hù)層厚度同)彎成90°制成。澆筑混凝土?xí)r此鋼筋墊與模板擠住，這樣不僅確保了保護(hù)層厚度，也確保了主筋的位置精確。3、模板工程（1）模板設(shè)計(jì)和制作基礎(chǔ)采用鋼模板，其它采用竹膠模板，按散裝散拆方式，設(shè)計(jì)成大規(guī)格的板面。（2）模板安裝根據(jù)清水砼質(zhì)量原則嚴(yán)格規(guī)定，經(jīng)驗(yàn)收合格的模板按模板圖編寫管理對號入座，操作工人實(shí)施模板承包。模板安裝根據(jù)精確的位置線，合理工序，次序施工。模板拆裝按規(guī)定執(zhí)行，為確保表面及棱角不因拆模面損壞，故拆模時(shí)間對稍長于普通砼所規(guī)定的拆模時(shí)間，拆模按支模倒次序進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)板面保護(hù)，嚴(yán)禁使用大錘撬棍楞砸、楞撬。4、砼工程（1）混凝土配制清水混凝土要顏色一致，規(guī)定所用的材料一致。水泥應(yīng)選用廠家、標(biāo)號、品種相似且安定性好、強(qiáng)度好的水泥，砂石也應(yīng)按規(guī)定選用合格材料?；炷翍?yīng)取樣試配，按試配的配合比施工，嚴(yán)格控制坍落度。為確保清水砼效果，攪拌砼必須有良好和易性和均勻一致的色澤，經(jīng)實(shí)驗(yàn)擬定配合比，根據(jù)砂石含水量及時(shí)調(diào)節(jié)水灰比，砼實(shí)施開盤申請制，確保足夠的攪拌時(shí)間，原材料嚴(yán)格秤量，坍落度嚴(yán)格控制，現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)人員定時(shí)抽樣檢查。（2）混凝土澆搗混凝土澆搗前要進(jìn)行模板內(nèi)部清理，干凈后用水濕潤方可澆筑，振搗辦法要對的。柱根部先澆同混凝土內(nèi)砂漿成分相似的水泥砂漿，頂部澆筑時(shí)加入適量洗凈的石子，這樣既確保根部、頂部混凝土的強(qiáng)度，又可使材質(zhì)均勻一致。攪拌一要均勻，二要確保時(shí)間，振搗要密實(shí)，不得漏漿。（3）混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)，使混凝土處在濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)能滿足混凝土硬化和強(qiáng)度增加的需要，使混凝土強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。（4）成品保護(hù)后續(xù)工序施工時(shí),要注意對清水混凝土的保護(hù),不得碰撞及污染混凝土表面;在混凝土交工前,用塑料薄膜保護(hù)外墻,以防污染,對易被碰觸的部位及樓梯、預(yù)留洞口、柱、門邊、陽角等處,拆模后可釘薄木條或粘貼硬塑料條加以保護(hù)。另外,還要加強(qiáng)施工人員的教育,避免人為污染或損壞。（七）鋼構(gòu)造加工制作質(zhì)量控制的技術(shù)方法1、作業(yè)班組及個(gè)人應(yīng)熟悉本工程操作工藝規(guī)程及規(guī)定的質(zhì)量原則。2、所選用的鋼材須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，且須含有出廠合格證及原始資料。3、焊接材料須含有出廠合格證或材質(zhì)報(bào)告，焊條、焊劑使用前按產(chǎn)品闡明書規(guī)定進(jìn)行烘干。4、樣板、樣桿應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查員檢查合格后，方可進(jìn)行下料。5、全部操作人員必須嚴(yán)格按技術(shù)、質(zhì)量、安全交底內(nèi)容執(zhí)行，規(guī)定焊接人員必須持證上崗。6、制作前，對變形超出驗(yàn)收規(guī)范原則的鋼材，在劃線下料之前必須予以矯正。7、根據(jù)施工圖的規(guī)定，進(jìn)行放樣、下料，鉆孔，并嚴(yán)格控制精度。8、制訂合理的焊接次序，當(dāng)幾個(gè)焊縫需要施焊時(shí)，先焊收縮變形較大的橫縫，而后焊縱向焊縫，或者是先焊對接焊縫而后再焊角焊縫。焊接過程中應(yīng)嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)定控制有關(guān)焊接參數(shù)，并隨時(shí)檢查構(gòu)件的變形狀況。如出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)調(diào)節(jié)焊接工藝。9、組裝時(shí)，先擬定構(gòu)件的組裝次序，復(fù)雜部位和不易施焊的部位需制訂工藝裝配方法，對隱蔽焊縫預(yù)先施焊，嚴(yán)禁不按次序組裝和強(qiáng)力組對。10、鋼構(gòu)件制作完畢后需進(jìn)行除銹，除銹后4小時(shí)之內(nèi)涂上底漆，油漆種類、涂裝遍數(shù)、漆膜厚度滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。（八）預(yù)埋鐵件制作及安裝質(zhì)量控制的技術(shù)方法1、工程施工前，各專業(yè)應(yīng)進(jìn)行圖紙核對，編制具體的技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶頭組織各專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核施工圖中的預(yù)埋件的位置、標(biāo)高、大小尺寸。施工人員要搞清晰設(shè)計(jì)意圖，徹底明白圖紙規(guī)定，特別是設(shè)備同土建交叉部位，不明白的地方一定要向設(shè)計(jì)理解清晰，避免遺漏、錯(cuò)埋、錯(cuò)留，決不能等到施工中發(fā)現(xiàn)問題才提出。2、預(yù)埋件加工制作原材必須使用國標(biāo)產(chǎn)品，進(jìn)場必須通過復(fù)檢，確保原料材質(zhì)合格，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合預(yù)埋件制作規(guī)定。3、各類金屬構(gòu)件制作、成型過程中，采用樣板檢查各部尺寸須符合設(shè)計(jì)施工圖的規(guī)定，制作完畢按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行焊縫檢測。4、預(yù)埋件錨板必須使用裁板機(jī)切割，嚴(yán)禁使用氧氣焊燒切，從而確保錨板外形尺寸滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，錨板不發(fā)生變形，確保表面平整度。5、焊接過程中，坡口角度滿足規(guī)定，焊縫高度、寬度滿足焊接規(guī)定，并進(jìn)行探傷實(shí)驗(yàn)，確保焊接質(zhì)量。6、預(yù)埋件在加工、制作、運(yùn)輸、吊裝過程中一定要保護(hù)成品，特別是預(yù)埋件表面平整度，避免給后續(xù)施工增加難度。7、在施工過程中，加強(qiáng)“三檢制”，做好預(yù)埋件的標(biāo)高、中心位置、種類的技術(shù)復(fù)核。專檢員應(yīng)隨時(shí)檢查，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。8、砼施工過程中，設(shè)專人負(fù)責(zé)，避免砼澆筑中預(yù)件移位。9、為保預(yù)埋件位置的精確性，首先根據(jù)現(xiàn)場狀況擬定定位時(shí)經(jīng)緯儀觀察的位置（普通正好用軸線），然后以定位中心線為根據(jù)計(jì)算出在定位上的十字線，用鋼鋸刻出。（九）屋面防水質(zhì)量控制的技術(shù)方法1、根據(jù)國標(biāo)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行施工。2、屋面工程的防水層應(yīng)由經(jīng)資質(zhì)審查合格的專業(yè)防水隊(duì)伍進(jìn)行施工。3、屋面工程施工前，必須編制具體的施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查確認(rèn)后方可組織施工。4、卷材防水層所用卷材及其配套材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，要有出廠合格證、質(zhì)量檢查報(bào)告和現(xiàn)場抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告。5、卷材鋪貼時(shí)應(yīng)對準(zhǔn)已彈好的粉線，并且在鋪貼好的卷材上彈出搭接寬度線，方便第二幅卷材鋪貼時(shí)，能以此為準(zhǔn)進(jìn)行鋪貼。6、每鋪完一幅卷材，應(yīng)立刻用干凈而松軟的長柄壓輥從卷材一端順卷材橫向次序滾壓一遍，徹底排除卷材粘結(jié)層間的空氣。7、平面立面交接處，則先粘貼好平面，通過轉(zhuǎn)角，由下往上粘貼卷材，粘貼時(shí)切勿拉緊，要輕輕沿轉(zhuǎn)角壓緊壓實(shí)，再往上粘貼，同時(shí)排出空氣，最后用手持壓輥滾壓密實(shí)，滾壓時(shí)要從上往下進(jìn)行。8、女兒墻應(yīng)先用密封材料在根部進(jìn)行封閉，再鋪設(shè)防水材料；卷材防水層收頭宜在女兒墻凹槽內(nèi)固定，收頭處應(yīng)用防腐木條加蓋金屬條固定，釘距不得不不大于450mm，并用密封材料將上下口封嚴(yán)。（十）建筑裝飾裝修質(zhì)量控制的技術(shù)方法裝飾工程是建筑工程的重要構(gòu)成部分，它含有保護(hù)主體構(gòu)造，改善使用功效、美化空間和環(huán)境的作用。合理布署、精心施工、嚴(yán)格控制選材、施工質(zhì)量及進(jìn)度等核心環(huán)節(jié)，把裝飾工程作為重點(diǎn)來抓，依靠公司的綜合實(shí)力，與各有關(guān)方共創(chuàng)精品工程。為確保裝飾工程的施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)效果，裝飾工程在大面積施工前，先進(jìn)行樣板間施工，其目的是通過樣板間的施工來深化設(shè)計(jì)，選擇裝飾材料。完善各裝飾工序的工藝流程和工藝原則，為開展大面積的裝飾施工做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。1、抹灰工程（1）全部作業(yè)班組及個(gè)人應(yīng)熟知本工程操作工藝規(guī)程及抹灰分項(xiàng)工程優(yōu)良原則。（2）大面積作業(yè)前，應(yīng)先作出樣板間，經(jīng)驗(yàn)收承認(rèn)后，方可操作。（3）抹灰前，應(yīng)進(jìn)行解決基層，貼餅沖筋。2、地面工程（1）地面各構(gòu)造層采用的原材料、半成品，建材產(chǎn)品的品種、規(guī)格、性能，配合比、標(biāo)號或強(qiáng)度等級等，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定選用。并且要符合施工規(guī)范和有關(guān)產(chǎn)品材料原則的規(guī)定。（2）進(jìn)場材料要有質(zhì)量合格證書、產(chǎn)品性能檢測報(bào)告，對重要材料應(yīng)有復(fù)驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理部門檢查確認(rèn)合格后方可使用，以控制材料質(zhì)量關(guān)。（3）地面各類面層的鋪設(shè)宜在室內(nèi)裝飾工程基本竣工后進(jìn)行，對面層下的基層表面，要認(rèn)真做好清理和解決工作。（4）地面工程下部遇有溝槽、管道（暗管）等工程項(xiàng)目時(shí)，必須貫徹先地下后地上的施工原則，待該項(xiàng)工程完畢并經(jīng)檢查合格做好隱蔽工程統(tǒng)計(jì)（或驗(yàn)收）后，方可進(jìn)行上部的地面工程施工，以免因下部工程出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成上部工程不必要的返工，影響地面工程的鋪設(shè)質(zhì)量。（5）地面工程各構(gòu)造層施工，應(yīng)按構(gòu)成各層次的次序進(jìn)行合理安排，其下一層的施工質(zhì)量經(jīng)檢查合格，并在其有可能損壞這一層的下層的其它工程完畢后，方可進(jìn)行其上一層的施工，做好統(tǒng)計(jì)。各道工序應(yīng)按施工工藝、技術(shù)原則（或工法）進(jìn)行質(zhì)量控制，每一工序完畢后，均應(yīng)進(jìn)行檢查。（6）地面工程竣工后，對鋪設(shè)面層采用保護(hù)方法，特別是大面積整體面層，板塊面層和樓梯間踏步，避免面層表面碰撞損壞。3、油漆工程（1）選用優(yōu)質(zhì)的油漆材料和稀釋劑。（2）正式涂刷前，須先由業(yè)主對油漆色澤進(jìn)行確認(rèn)。（3）涂刷操作應(yīng)先豎油，再橫油、斜油，最后理油。發(fā)生油漆流墜應(yīng)及時(shí)解決，如漆膜已干燥，可用砂紙將流墜油漆磨平整，對于大面積流墜，應(yīng)鏟除干凈，并再修補(bǔ)膩?zhàn)雍?，滿刷油漆一遍即可。（4）涂刷溶劑性的涂料，規(guī)定技術(shù)純熟、操作精確、快速，避免重復(fù)涂刷。（5）鋪抹底油灰前，必須將槽口內(nèi)的膠漬、灰石顆粒、木屑渣等雜物去除干凈。4、門窗工程（1）門窗必須有出廠合格證，安裝前要對門窗框、門窗扇進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)有翹曲、不方正、拼縫不嚴(yán)等弊病要及早解決、修正。（2）安裝門窗前要用線墜吊直，按規(guī)程進(jìn)行操作，安裝完畢要及時(shí)復(fù)查。（3）注意成品保護(hù)，避免框因車撞、物碰而位移或碰壞。（4）合頁的大小要選擇適宜，選用木螺絲要與合頁配套。合頁安裝位置及距離要符合規(guī)定。（5）符合設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)原則的規(guī)定。附件要安裝齊全、牢固，位置對的、端正；門窗框與墻體間的縫隙填嵌飽滿密實(shí)，表面平整，嵌縫材料符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（6）門窗扇應(yīng)關(guān)閉緊密，開關(guān)靈活，無阻滯回彈，無變形和倒翹。十、質(zhì)量通病防治方法質(zhì)量通病的產(chǎn)生，重要是對質(zhì)量通病的發(fā)生無預(yù)見，未采用有效的防治方法，沒有嚴(yán)格按工藝規(guī)定施工，質(zhì)量控制的核心點(diǎn)未得到控制，跟蹤檢查力度不夠，致使施工中簡化工序，核心環(huán)節(jié)解決不認(rèn)真，留下質(zhì)量通病，根據(jù)質(zhì)量通病發(fā)生的特性，本工程采用以下方法對質(zhì)量通病進(jìn)行防治。以消除隱患為主導(dǎo)思想，精心操作、認(rèn)真把關(guān)、方法到位、消除通病。（一）質(zhì)量通病防治大綱1、工程定位放線，對軸線控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)要經(jīng)核定后使用。2、砼施工要嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，認(rèn)真按配合比精確計(jì)量。砼澆筑要加強(qiáng)振搗，不漏振、錯(cuò)振。并認(rèn)真進(jìn)行砼的養(yǎng)護(hù)管理，按規(guī)定留置試塊并準(zhǔn)時(shí)檢查。3、鋼筋原材料要有合格證，且須經(jīng)復(fù)試合格后使用。制作階段規(guī)定加工尺寸對的；綁扎安裝階段規(guī)定成形原則，焊接質(zhì)量有報(bào)告，焊工持證上崗，鋼筋代用手續(xù)齊全；在砼澆筑過程要派專人配合，隨時(shí)檢查糾正偏移錯(cuò)位，綁扎前放好保護(hù)層墊塊。4、模板施工嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)交底操作，確保尺寸精確、支撐牢固、拼縫嚴(yán)密平整。澆筑砼前逐個(gè)檢查固定件，避免跑模及垂直度偏差。5、防水工程須使用合格材料并進(jìn)行復(fù)檢，施工中控制基層坡度及含水率，基層涂料涂刷均勻，卷材鋪貼嚴(yán)密，杜絕翹邊起鼓，并做好蓄水檢查，避免出現(xiàn)滲漏。6、砌筑施工按配合比拌制砂漿，對的組砌，按規(guī)定埋設(shè)拉結(jié)鋼筋，準(zhǔn)時(shí)檢查砂漿強(qiáng)度。7、抹灰工程要認(rèn)真解決基層，各抹灰層間必須使用合格膠結(jié)材料，確保粘結(jié)牢固、無脫層，同時(shí)控制每層抹灰厚度，避免空鼓，壓光后充足養(yǎng)護(hù)。避免面層爆灰和裂縫。8、裝飾材料應(yīng)一次進(jìn)貨，油漆、涂料要統(tǒng)一配料，以確保色澤一致。（二）質(zhì)量通病及防治方法1、模板工程（1）存在現(xiàn)象模板軸線位移；支撐間距過大，支撐不牢固，表面不平整，標(biāo)高尺寸不統(tǒng)一，斷面偏小，跑模漏漿。（2）因素分析施工員、木工翻樣向操作人員交底不清；模板周轉(zhuǎn)時(shí)未及時(shí)清理、保養(yǎng)，無軸線控制，操作人員責(zé)任心不強(qiáng)等。（3）防止方法及辦法1）根據(jù)截面尺寸分別設(shè)計(jì)加工，模板采用2mm厚鋼板，縱橫向加勁肋間距為20cm，與板面滿焊。2）安裝時(shí)認(rèn)真調(diào)準(zhǔn)邊線，支撐時(shí)沿軸線將縱橫向接頭連成整體，并重復(fù)校核，確保支撐牢固與位置精確，同時(shí)在接縫處加5mm厚海綿條，確保不漏漿。3）支模前必須先校正鋼筋位置。2、鋼筋工程（1）存在現(xiàn)象原材料質(zhì)表面銹蝕；鋼筋加工尺寸不準(zhǔn)；鋼筋安裝不到位；受力主筋連接不規(guī)范。（2）因素分析1）鋼筋管理差。2）軸線控制差，未在施工過程中注意校核，糾正偏差。3）混凝土傾倒、振搗后將形成鋼筋擠偏。（3）防止方法及辦法1）鋼筋原料應(yīng)寄存在倉庫或塑料棚內(nèi)，堆放在地面上時(shí)下部需墊方木，庫存期不適宜過長。2）使用前用鋼絲刷將銹蝕部分清理干凈，對于銹蝕嚴(yán)重的應(yīng)降級使用。3）加強(qiáng)鋼筋配料管理工作，注意操作。搬運(yùn)、堆放要輕抬輕放，根據(jù)使用先后堆放，減少翻垛頻率，確保半成品質(zhì)量。4）澆筑混凝土前要對鋼筋固定，澆筑過程中防碰撞，澆筑后要及時(shí)修整復(fù)位。5）鋼筋保護(hù)層采用預(yù)制砼墊塊控制，根據(jù)構(gòu)件尺寸、骨架重量調(diào)節(jié)墊塊數(shù)量，以確保保護(hù)層能達(dá)成規(guī)范規(guī)定為原則。3、混凝土工程（1）存在現(xiàn)象混凝土拌合物不合格；表面損傷；外形規(guī)格偏差；內(nèi)部缺點(diǎn)。（2）分析因素操作人員責(zé)任心不強(qiáng)等。（3）防止方法及辦法1）混凝土配合比設(shè)計(jì)、計(jì)算和實(shí)驗(yàn)辦法，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行。2）混凝土配合比應(yīng)根據(jù)強(qiáng)度選擇合理的骨料粒徑、水泥用量、塌落度、外加劑摻量。3）合理選擇水泥強(qiáng)度等級，外加劑；原材料計(jì)量建立崗位責(zé)任制，規(guī)定計(jì)量精確、簡便、可靠；在澆筑過程中，要定量抽檢材料的質(zhì)量和用量、塌落度、攪拌時(shí)間。4）麻面：模板必須清理干凈，不得粘有水泥砂漿等雜物，并均勻涂刷隔離劑；鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏涂；混凝土按規(guī)定分層搗實(shí)。5）露筋：澆筑混凝土前將模板內(nèi)雜物用清水沖洗干凈，并認(rèn)真堵好縫隙；保護(hù)層墊塊按規(guī)定放置，嚴(yán)禁鋼筋緊貼模板；振搗混凝土?xí)r嚴(yán)禁振搗撞擊鋼筋。操作時(shí)不得踩踏鋼筋，根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊抗壓強(qiáng)度擬定拆模時(shí)間。6）蜂窩：混凝土攪拌時(shí)嚴(yán)格按照配合比，經(jīng)常檢查，確保材料計(jì)量精確；拌合均勻，搗實(shí)混凝土?xí)r，振搗棒移動(dòng)間距不應(yīng)不不大于其作用半徑的1.5倍，每點(diǎn)振搗時(shí)間必須撐握好，具體按規(guī)范執(zhí)行。澆筑時(shí)要有專人對模板及鋼筋進(jìn)行檢查。7）模板拆除不適宜用力過猛，調(diào)運(yùn)時(shí)嚴(yán)禁模板撞擊棱角；加強(qiáng)成品保護(hù)。8）位移：模板固定要牢固，位置線要彈精確，模板應(yīng)穩(wěn)定牢固接縫嚴(yán)密不松動(dòng)，振搗時(shí)不許振動(dòng)鋼筋、模板及預(yù)埋件等。9）強(qiáng)度偏低，勻質(zhì)性差：確?；炷猎牧腺|(zhì)量；嚴(yán)格控制混凝土配合比，確保計(jì)量精確。混凝土攪拌必須建立崗位責(zé)任制，要合理拌制。10）保護(hù)方法不良：表面缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，并應(yīng)確保補(bǔ)質(zhì)量。摻用外加劑時(shí)應(yīng)按照國家規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，不準(zhǔn)使用氯鹽的構(gòu)造嚴(yán)禁使用。4、砌體工程（1）存在現(xiàn)象1）砌筑砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定，和易性差。2）砌體灰縫過大，砂漿飽滿度不夠。（2）因素分析1）砌筑無皮數(shù)桿控制，砌筑材料澆水局限性，砂漿和易性差。2）操作人員未按規(guī)定留槎。（3）防止方法及辦法1）強(qiáng)度不穩(wěn)定：砂漿配合比的擬定應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場材質(zhì)進(jìn)行試配；建立施工計(jì)量工具校驗(yàn)、維修、保管制度；施工中不得采用隨意增加雙灰粉、粉煤灰的辦法提高和易性。2）和易性差：拌制砂漿嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃性，每日砌筑量根據(jù)砌體工程量決定，普通狀況下在3至4小時(shí)用完，當(dāng)溫度高于30攝氏度時(shí)，在2至3小時(shí)內(nèi)用完。3）灰縫不勻、砂漿不飽滿：砌筑前應(yīng)立好皮數(shù)桿，砌筑時(shí)應(yīng)掛線控制皮數(shù)及灰縫，做到橫平豎直。砌筑材料應(yīng)將水澆足，避免砂漿攤鋪時(shí)失水太快。4）組砌混亂：加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員素質(zhì)，砌筑前向操作工人認(rèn)真交底。5、鋼構(gòu)造下料（1）存在現(xiàn)象構(gòu)件幾何尺寸偏差較大。（2）防止方法及辦法1）采用樣桿下料。2）采用雙線控制。3）統(tǒng)一使用檢查、校正過的量具。4）調(diào)節(jié)下料尺寸。5）認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙或規(guī)范規(guī)定。6、鋼構(gòu)造組對（1）存在現(xiàn)象組對間隙大小不均勻；構(gòu)件有明顯錯(cuò)邊量；組對構(gòu)件扭曲。（2）防止方法及辦法1）提高切割件的質(zhì)量；2）提高操作人員的質(zhì)量意識(shí)；3）認(rèn)真學(xué)習(xí)圖及規(guī)范規(guī)定；4）統(tǒng)一量具，及時(shí)檢查校正；5）在專用組對胎上組對；6）根據(jù)規(guī)定組對，及時(shí)校正；7）不采用外力強(qiáng)制組對。7、鋼構(gòu)造焊接（1）存在現(xiàn)象1）用二氧化碳（CO2）保護(hù)焊施焊時(shí)產(chǎn)生峰窩狀氣孔；2）用二氧化碳（CO2）保護(hù)焊施焊時(shí)有咬肉現(xiàn)象；3）用埋弧自動(dòng)焊施焊時(shí)有氣孔現(xiàn)象；4）用埋弧自動(dòng)焊施焊時(shí)有咬肉現(xiàn)象；5）采用用工焊時(shí)焊角不對稱且有咬肉現(xiàn)象。（2）防止方法及辦法1）施焊時(shí)應(yīng)有擋風(fēng)設(shè)施；2）調(diào)節(jié)二氧化碳?xì)饬髁浚?）減小焊絲伸出長度；4）選合擇的工藝參數(shù)；5）調(diào)節(jié)施焊角度；6）從右向左施焊；7）依規(guī)定烘焙焊劑；8）清理干凈焊縫坡口周邊的銹跡和油污；9）將坡口下的水份烤干凈；10）減小焊接電流；11）提高焊接速度；12）變化施焊角度高速運(yùn)條辦法。第八章、健康、安全、環(huán)境管理體系及確保方法一、HSE項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖HSE組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部成立健康安全環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目HSE工作，對本項(xiàng)目的健康、安全、環(huán)境實(shí)施監(jiān)督、檢查和控制。物資供應(yīng)部物資供應(yīng)部人力資源部土建工程分承包項(xiàng)目部安裝工程分承包項(xiàng)目部對應(yīng)管理機(jī)構(gòu)作業(yè)層EPC總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)理總工程師施工經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理資源經(jīng)理信息經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部商務(wù)部安全負(fù)責(zé)人施工部HSE部保衛(wèi)部信息聯(lián)系部綜合辦公室二、HSE規(guī)章制度（一）職業(yè)健康管理制度1、加強(qiáng)對勞動(dòng)保護(hù)用品管理，確保勞動(dòng)者的安全與健康，避免傷亡事故發(fā)生，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際狀況，制訂本制度。2、購置勞動(dòng)保護(hù)用品，必須是符合國標(biāo)的合格產(chǎn)品，安全性能應(yīng)達(dá)成勞動(dòng)行政部門的規(guī)定。3、特殊勞動(dòng)防護(hù)用品（安全帽、安全帶）必須有安全鑒定證、生產(chǎn)日期、執(zhí)行原則。4、購進(jìn)的勞動(dòng)防護(hù)用品必須經(jīng)安全部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由使用部門登錄臺(tái)賬。5、勞動(dòng)防護(hù)用品設(shè)專人進(jìn)行保管，保管倉庫應(yīng)有防潮、防蟲、獸方法，不得無端損壞。6、發(fā)放部門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用人的工作性質(zhì)、勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境的原則進(jìn)行發(fā)放，領(lǐng)用人有權(quán)回絕領(lǐng)用不合格的勞動(dòng)用品。7、定時(shí)檢查安全帽、安全帶、出現(xiàn)破損時(shí)及時(shí)更換、發(fā)放、任何人不得以任何借口回絕領(lǐng)用或發(fā)放。8、電氣焊工、電氣操作使用的特殊工種防護(hù)用品不得向從事其它專業(yè)的作業(yè)人員發(fā)放。9、安檢部定時(shí)或不定時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品使用配帶狀況，勞動(dòng)防護(hù)用品不能滿足施工需求時(shí)應(yīng)責(zé)令停工，及時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告，并貫徹整治成果。10、已到使用期限，或已損壞的勞保用品應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢審批單，經(jīng)主管經(jīng)理同意簽字后清理、銷賬、重新購置。（二）安全生產(chǎn)制度1、安全生產(chǎn)教育制度（1）工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員和施工人員對安全生產(chǎn)重要性、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)進(jìn)行教育，以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感，樹立牢固的群眾觀點(diǎn)。（2）工程開工后，全體施工人員必須按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握安全基本知識(shí)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對新進(jìn)場人員進(jìn)行工程概況、安全防護(hù)、工程進(jìn)度以及建筑常識(shí)教育、公司勞動(dòng)制度、勞保制度、多個(gè)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)人員登記簽字手續(xù)。（4）在施工過程中，結(jié)合本工程特點(diǎn)及工種專業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行各工種崗位專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。（5）新工人涉及新入場的合同工，一種不漏的進(jìn)行三級教育，未接受入場教育者不得上崗。（6）項(xiàng)目部必須每月根據(jù)當(dāng)月安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查分析、總結(jié)，規(guī)定采用多個(gè)技術(shù)方法防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生。（7）周一安全例會(huì)制：項(xiàng)目部每七天一組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，對上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。（8）多個(gè)新材料、新工藝、新技術(shù)施工前，必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員對操作者進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。（9）安全技術(shù)交底制：管理人員需根據(jù)工程特點(diǎn)、環(huán)境、危險(xiǎn)程度，以及預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，進(jìn)行書面的交底，交底人和被交底人都必須簽字。（10）班前檢查制：工長組織監(jiān)督和檢查施工辦法，班組長或兼職安全員必須根據(jù)作業(yè)環(huán)境和工作特點(diǎn)向作業(yè)人員交待安全生產(chǎn)方法及應(yīng)注意的事項(xiàng)，并做好統(tǒng)計(jì)，推行簽字手續(xù)。（11）外腳手架和機(jī)械設(shè)備實(shí)施驗(yàn)收制度，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不準(zhǔn)投入使用。（12）持證上崗制：特殊工種必須有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。2、安全生產(chǎn)檢查制度（1）項(xiàng)目部每月組織對施工安全進(jìn)行一次全方面檢查，并對檢查內(nèi)容評分，進(jìn)行定量、定性的安全評價(jià)，檢查成果以書面形式下發(fā)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，規(guī)定對存在隱患部位限期整治，并將整治成果上報(bào)公司。（2）項(xiàng)目部每七天六由專業(yè)技人員，安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作維修能力的工人構(gòu)成安全檢查小組，對本工程的腳手架、電氣、塔吊、機(jī)械設(shè)備安全問題或施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行檢查一次。（3）項(xiàng)目部每半個(gè)月由安全領(lǐng)導(dǎo)小組對近期存在安全隱患，替在安全問題進(jìn)行分析總結(jié)，提出安全技術(shù)防制方法。（4）各班組每天施工前、施工后進(jìn)行安全檢查，發(fā)生問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員。（5）專職安全員及安全值班人員嚴(yán)格恪守巡回安全檢查制度。（6）檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題應(yīng)進(jìn)行登記，發(fā)出隱患告知書，規(guī)定限期整治，并作閉環(huán)解決統(tǒng)計(jì)。（7）項(xiàng)目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并停止該部位的施工。3、安全防護(hù)用品采購、使用制度（1）安全防護(hù)用品采購時(shí)，必須由供應(yīng)部門編寫采購計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、安環(huán)部門同意后方可采購。（2）采購的安全防護(hù)用品必須符合國家有關(guān)原則的規(guī)定。（3）安全防護(hù)用品進(jìn)場時(shí)，必須有出廠合格證、安檢證及安全復(fù)檢證。（4