城投項目管理部合同管理制度

第第頁城投項目管理部合同管理制度城投項目管理部合同管理制度合同管理是項目部進(jìn)行工程建設(shè)管理的一項緊要內(nèi)容，搞好合同管理對于工程建設(shè)的順利開展，維護(hù)公司的合法利益有樂觀重點意義。1.項目管理部必需按合同條款嚴(yán)格管理，熱誠服務(wù)，及時督促施工單位履行合同；2.開工之前，項目管理部應(yīng)在合同商定時間內(nèi)向施工單位提交合同規(guī)定的設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計批復(fù)及其它相關(guān)資料；3.要求施工單位在合同規(guī)定時間內(nèi)提交施工總平面布置、施工組織設(shè)計；4.依據(jù)合同要求進(jìn)行場合移交，及時簽發(fā)工程開工令；5.核查施工單位的項目管理機(jī)構(gòu)及其緊要施工班組、施工機(jī)具是否符合合同要求；6.進(jìn)度掌控：隨時檢查施工單位是否按合同要求實現(xiàn)工期目標(biāo)，包含分段工期和節(jié)點計劃進(jìn)度，如有延誤，應(yīng)要求對方提交趕工計劃，并按合同相應(yīng)條款進(jìn)行懲罰；7.施工過程中的質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）應(yīng)按相應(yīng)制度、程序進(jìn)行處理，并在合同履約部的引導(dǎo)下做好取證工作，安全文明施工應(yīng)符合政府相關(guān)部門要求；8.雙方往來函件管理，我方所發(fā)函件是否已讓對方正確簽收，要求對方簽收人員必需符合合同商定或有正式的書面委托；對方發(fā)函，我方應(yīng)特地指定人員簽收，除指定人員外，其他人員不得隨便簽收對方發(fā)函，此項工作必需在第一次工程例會上明確；9.對方提交我方確認(rèn)的各種工程資料應(yīng)在合同或公司制度要求的時間內(nèi)，及時簽認(rèn)后返回對方；10.合同爭議的處理：自動協(xié)調(diào)與對方的爭議問題，搭搭配同履約監(jiān)督部做好取證工作；11.對方違約時，應(yīng)及時收集具有法律效力的有效證據(jù)，在合同商定時間內(nèi)向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求；相反，當(dāng)對方提出此種要求時，我方人員應(yīng)依據(jù)合同條款認(rèn)真考慮是否該答應(yīng)對方提出的要求，應(yīng)有高度的防范意識；（注：具有法律效力的有效證據(jù)為雙方簽章確認(rèn)的往來函件、合法的錄音、影像取證及傳真、電子數(shù)據(jù)等。）12.嚴(yán)格掌控導(dǎo)致本錢加添、工期延長的工程更改、設(shè)計更改，樂觀鼓舞降低本錢、縮短工期的工程更改、設(shè)計更改，其更改程序應(yīng)符合合同要求；13.施工單位申報進(jìn)度工程量時應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致審核，按合同商定，不合格工程不予計量，同時嚴(yán)格按公司的管理制度執(zhí)行。14.及時掌握我方的工程付款情況，做好因我方延期支出工程款影響進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作；15.督促施工單位按合同要求及時供應(yīng)結(jié)算資料與竣工資料，簽定工程質(zhì)量保修書，辦理工程移交。篇2:經(jīng)濟(jì)合同管理制度經(jīng)濟(jì)合同管理制度合同的簽訂第1條簽約人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前，必需認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。包含：對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約本領(lǐng)及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。防止簽訂無效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合同有效、有利。第2條簽訂經(jīng)濟(jì)合同，必需貫徹“平等互利、協(xié)商全都、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。第3條合同對方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必需明確、實在、文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的緊要問題是：1、部首部分，注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地方。2、正文部分，注意：產(chǎn)品名稱應(yīng)實在寫明牌號、商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產(chǎn)品等；技術(shù)質(zhì)量要求要明確、實在；數(shù)量要明確計量單位、計量方法、正負(fù)尾差、合理稱差及自然損耗率等；運輸方式及運費負(fù)責(zé)應(yīng)實在明確；交（提）貨期限、地方及驗收方法應(yīng)明確；價金必需執(zhí)行現(xiàn)行的國家定價或國家引導(dǎo)價、市場調(diào)整價；違約責(zé)任有法定違約金的按規(guī)定寫明，法律沒規(guī)定或規(guī)定不實在的，應(yīng)實在寫明商定的違約金數(shù)額、比例及計算方法。3、結(jié)尾部分，注意：雙方都必需使用合格的印章公章或合同專用章，不得使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章；注明合同有效期限。第4條簽訂經(jīng)濟(jì)合同，除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。篇3:綠谷集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理制度綠谷集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理制度一、合同管理的部門1.1集團(tuán)公司法律事務(wù)部是集團(tuán)公司各部門、各分公司、各做事處的經(jīng)濟(jì)合同管理部門。1.2經(jīng)濟(jì)合同管理的實在內(nèi)容是，供應(yīng)各類格式合同，檢查合同訂立人資格，審核合同條款，督促合同履行，建立合同臺帳，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出整改看法。1.3公司各部門、各分公司、各做事處的實在業(yè)務(wù)仍應(yīng)按職責(zé)權(quán)限規(guī)定，各司其職負(fù)責(zé)洽談，法律部不作干涉。1.4集團(tuán)公司各部門、各分公司、各做事處的對外經(jīng)濟(jì)合同，是集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)濟(jì)合同，均應(yīng)以集團(tuán)公司的名義簽訂，經(jīng)集團(tuán)公司主管總裁書面批準(zhǔn)的可除外，但其管理仍應(yīng)納入本方法之內(nèi)。二、合同管理方法2.3公司各部門、各分公司、各做事處應(yīng)確定1～2人為經(jīng)濟(jì)合同訂立人，報法律事務(wù)部備案后，作為授權(quán)代理訂立經(jīng)濟(jì)合同的合法依據(jù)。2.4公司各部門、各分公司、各做事處經(jīng)濟(jì)合同訂立人有更改的，應(yīng)及時書面通知法律部更改備案。2.5全部經(jīng)濟(jì)合同，我集團(tuán)公司方應(yīng)按一式三份留存，一份交財務(wù)部，一份交法律部，另一份在合同履行完畢后，由該業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)經(jīng)過法律部交集團(tuán)公司檔案室存檔。2.6各類經(jīng)濟(jì)合同的格式條款由法律部供應(yīng)，未盡事宜（增補部分）由集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門、各分公司、各做事處按業(yè)務(wù)特點增補，但應(yīng)征得法律部對其合法性、安全性的書面認(rèn)可。2.7自本方法生效之日起，集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門、各分公司、各做事處的經(jīng)濟(jì)合同均應(yīng)由其明確的合同訂立人對外按本方法簽訂，法律部審核條款后，送該業(yè)務(wù)主管總裁簽字認(rèn)可，總裁辦公室憑主管總裁的認(rèn)可簽字予以蓋章。2.8總裁辦公室建立經(jīng)濟(jì)合同蓋章登記臺帳，實行登記管理。2.9法律部對全部經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一編號，未經(jīng)編號的經(jīng)濟(jì)合同，未經(jīng)登記的經(jīng)濟(jì)合同，集團(tuán)公司可不予認(rèn)可，并作為追究有關(guān)人員責(zé)任的依據(jù)。2.10各類經(jīng)濟(jì)合同的更改，亦適用上述方法。2.11財務(wù)部按經(jīng)濟(jì)合同規(guī)定付款，法律部有權(quán)建議財務(wù)部緩付，拒付款項，主管總裁批準(zhǔn)后，財務(wù)部應(yīng)予執(zhí)行。三、對經(jīng)辦人員的獎懲3.1對本方法提出合理建議，對訂立和履行經(jīng)濟(jì)合同提出合理化建議的，法律部負(fù)責(zé)呈報嘉獎。3.2對集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門、各分公司、各做事處已訂立的經(jīng)濟(jì)合同提出合理更改看法，使集團(tuán)公司獲益的，法律部負(fù)責(zé)呈報嘉獎。3.3對未按本暫行方法訂立的經(jīng)濟(jì)合同的，法律部負(fù)責(zé)呈報整改。3.4對未按本暫行方法訂立和履行經(jīng)濟(jì)合同，給集團(tuán)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，法律部負(fù)責(zé)呈報懲罰。集團(tuán)公司將依本暫行方法追究有關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.5對利用職務(wù)便利，擅自對外訂立經(jīng)濟(jì)合同，隱瞞真相誘使集團(tuán)公司對外訂立經(jīng)濟(jì)合同的，誘使集團(tuán)公司蓋章，法律部負(fù)責(zé)調(diào)查取證，集團(tuán)公司將依法追究有關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。四、其它4.1經(jīng)濟(jì)合同對方當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照（注冊號、企業(yè)代碼），稅務(wù)證（稅號）應(yīng)作為合同附件。4.2經(jīng)濟(jì)合同雙方當(dāng)事人的全部往來信函、傳真、電報、電子郵件等均應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)合同附件。4.3履行經(jīng)濟(jì)合同時，我方發(fā)出的全部信函、傳真、電報、電子郵件等，事涉經(jīng)濟(jì)合同的更改履行，均