醫(yī)院工會組織建設(shè)制度

醫(yī)院工會組織建設(shè)制度第一章總則為加強醫(yī)院工會的組織建設(shè)，提升工會的服務(wù)能力與水平，維護(hù)廣大醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展，根據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)政策，制定本制度。本制度旨在規(guī)范工會的工作流程、組織架構(gòu)、職責(zé)分工及監(jiān)督機制，以確保工會的有效運作。第二章制度目標(biāo)1.明確職能：明確工會在醫(yī)院中的地位和職能，確保其在維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)和諧勞動關(guān)系方面的作用。2.規(guī)范管理：建立健全工會的組織架構(gòu)和工作流程，確保工會活動的規(guī)范性和透明性。3.增強參與：鼓勵廣大員工積極參與工會活動，增強工會的凝聚力和向心力。4.提高服務(wù)：提升工會為員工服務(wù)的能力和水平，確保員工的合理訴求得到及時響應(yīng)和處理。第三章適用范圍本制度適用于本醫(yī)院內(nèi)所有工會組織及其成員，包括醫(yī)院各科室工會小組、工會委員會及其它相關(guān)職能部門。第四章組織架構(gòu)1.工會委員會：作為醫(yī)院工會的最高決策機構(gòu)，由代表各科室的工會委員組成，負(fù)責(zé)制定工會的工作計劃、審定工會活動預(yù)算及監(jiān)督工會工作。2.工會小組：在每個科室設(shè)立工會小組，負(fù)責(zé)科室內(nèi)部的工會工作，組織員工參與工會活動，收集和反饋員工的意見與建議。3.工會辦公室：負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)工會各項活動的開展，負(fù)責(zé)工會信息的收集與整理。第五章職責(zé)分工1.工會委員會職責(zé)：-制定年度工作計劃與活動安排。-組織工會選舉與成員培訓(xùn)。-監(jiān)督工會經(jīng)費的使用與管理。-收集、研究并反饋員工的意見和建議。2.工會小組職責(zé)：-組織科室內(nèi)的工會活動，增強團隊凝聚力。-定期召開會議，討論并解決科室內(nèi)的工會事務(wù)。-將員工的需求與建議及時向工會委員會反饋。3.工會辦公室職責(zé)：-負(fù)責(zé)工會日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)。-整理并保存工會活動的相關(guān)資料。-負(fù)責(zé)工會經(jīng)費的報銷與記錄。第六章工作流程6.1工會活動的組織流程1.需求收集：通過問卷、座談會等形式，收集員工對工會活動的需求與建議。2.活動計劃：工會委員會根據(jù)收集的信息，制定年度活動計劃，并報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.活動實施：工會小組根據(jù)活動計劃組織具體活動，并做好活動記錄。4.反饋總結(jié)：活動結(jié)束后，及時收集參與員工的反饋，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下次活動提供參考。6.2資金使用流程1.預(yù)算申請：工會委員會根據(jù)活動需要，提前向醫(yī)院申請經(jīng)費預(yù)算。2.經(jīng)費使用：活動結(jié)束后，工會小組需提交活動總結(jié)及經(jīng)費使用報告。3.審計監(jiān)督：工會辦公室定期對工會經(jīng)費的使用情況進(jìn)行審計，確保資金使用的透明和合規(guī)。第七章監(jiān)督機制1.定期檢查：工會委員會每季度對工會工作進(jìn)行檢查，確保各項工作落實到位。2.反饋機制：設(shè)置意見箱和熱線電話，鼓勵員工對工會工作提出意見和建議，工會辦公室應(yīng)定期匯總并反饋。3.年度評估：每年年底，工會委員會需對全年工作進(jìn)行評估，向全體員工通報工會工作情況及未來工作計劃。第八章附則1.解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院工會委員會。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂機制：如需修訂，需經(jīng)過工會委員會會議討論，并報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。結(jié)語通過建立和完善醫(yī)院工會