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文檔簡(jiǎn)介

2023二級(jí)建迨師《施工管理》真題及答案(文字版)

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題時(shí)備選項(xiàng)中,只有1人符合題意)

1.可以反應(yīng)項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)

承擔(dān)的籌劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。

A.管理職能分工表

B.組織構(gòu)造圖

C.工作任務(wù)分工表

D.T作流程圖

【答案】A

【解析】管理職能分工表是用表的形式反應(yīng)項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和

各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母體現(xiàn)管理職能。

2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,

則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。

A.業(yè)主

B.設(shè)計(jì)方

C.施工總承包方

D.項(xiàng)目監(jiān)理方

【答案】C

【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,分包

施工方承擔(dān)協(xié)議所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及對(duì)應(yīng)H勺項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施

工總承包管理模式,分包方(不管是一般日勺分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須熱愛施工總

承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。

3.對(duì)項(xiàng)目艮I構(gòu)造進(jìn)行逐層分角所采用口勺組織工具是()o

A.項(xiàng)目構(gòu)造圖

B.組織構(gòu)造

C.協(xié)議構(gòu)造圖

D.工作流程圖

【答案】A

(解析】項(xiàng)目構(gòu)造圖是一種組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一種項(xiàng)目的構(gòu)造進(jìn)行逐層分

解,以反應(yīng)構(gòu)成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目構(gòu)造圖中,矩形框體現(xiàn)工作任務(wù)(或第一層、第二

層子項(xiàng)目等),矩形框之間的I連接用連線體現(xiàn)。

4.線性組織構(gòu)造模式日勺特點(diǎn)之一是()。

A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門也許有多種矛盾的指令源

B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C.能增進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一種上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

【答案】D

【解析】在純情組織構(gòu)造中,每一種工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一

種工作部門也只有一種直接的上級(jí)部門,因此,每一種工作部門只有惟一種指令源,防止了由

于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

5.下列有關(guān)項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表時(shí)說法,對(duì)的的是()。

A.工作任務(wù)分工表反應(yīng)組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B.一種工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的I詳細(xì)任務(wù)不能變化

D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)之一

【答案】D

[解析】每一種建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一種項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)

的一部分cA項(xiàng),組織構(gòu)造模式和組織分T都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系;R項(xiàng).皿主方和

項(xiàng)目各參與方均有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù),各方都應(yīng)當(dāng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表;C

項(xiàng),在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、由哪些工作

部門(或個(gè)人)配合或參與,無疑,在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行

調(diào)整。

6.項(xiàng)目管理的關(guān)鍵任務(wù)是項(xiàng)目的()0

A.組織協(xié)調(diào)

B.目的控制

C.協(xié)議管理

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

【答案】B

【解析】項(xiàng)目管理的關(guān)鍵任務(wù)是項(xiàng)目目的I控制,按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目的

的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。

7.能反應(yīng)項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系日勺組織工作是()。

A.項(xiàng)目構(gòu)造圖

B.工作流程圖

C.工作任務(wù)分工表

D.組織構(gòu)造圖

【答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反應(yīng)一種組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以

描述T作流程組織.T作流程圖矩形框體現(xiàn)T作.箭線體現(xiàn)T.作之間的邏輯關(guān)系,菱形框體

現(xiàn)鑒別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別體現(xiàn)工作和工作日勺執(zhí)行者。

8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),己完畢的工作有:搜集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、

調(diào)杳項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算重要工種的工程量、確定施工的總體布署和施工方案,則接

下來應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的I工作是()。

A.重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

C.編制資源需求量計(jì)劃

D.施工總平面圖設(shè)計(jì)

【答案】B

【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制一般采用的程序包括:①搜集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所

需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;②計(jì)算重要工種工程的工程量;

③確定施工日勺總體布署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;⑥編制資源需求量計(jì)劃;⑦

編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;⑧施工總平面圖設(shè)計(jì);⑨計(jì)算重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

9.下列項(xiàng)目目的控制工作中,屬于主支控制的是()。

A.事前分析也許導(dǎo)致目的偏離的多種影響原因

B.目的出現(xiàn)偏離時(shí)采用糾偏措施

C.進(jìn)行目H勺的實(shí)際值與計(jì)劃值H勺比較

D.分析目的的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

t答案】A

【解析】項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制過程,為防止目的偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的積極控制。即事前

分析也許導(dǎo)致項(xiàng)目目的偏離的多種影響原因,并針對(duì)這些影響原因采壓有效的措施。

10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn),質(zhì)量目的除各分部分項(xiàng)工程的施工外,還包括

()。

A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

B.設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的質(zhì)量

C.施工環(huán)境的質(zhì)量

D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量

【答案】A

【解析】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目的不公是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量,

它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動(dòng)展前,首先應(yīng)對(duì)質(zhì)量目的進(jìn)

行分解,也即對(duì)上述構(gòu)成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目的作出明確的定義,它就是質(zhì)量H勺計(jì)劃

值。在施工過程中則應(yīng)搜集上述構(gòu)成工程的各元素質(zhì)量的實(shí)際值,并定期地對(duì)施工質(zhì)量日勺計(jì)

劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制。

II.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)日勺影響項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)口勺()。

A.不確定原因

B.錯(cuò)誤決策

C.不合理指令

D.設(shè)計(jì)變更

【答案】A

【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指也許出現(xiàn)的I

項(xiàng)目目的實(shí)現(xiàn)的不確定原因。

12.建設(shè)工程施工過程,也許會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)

度延誤、成本增長(zhǎng),這種風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B.組織風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

【答案】C

【解析】工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括:①自然災(zāi)害;②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;③氣象條件;

④引起火災(zāi)和爆炸的原因等。

13.下列防備土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采用的措施,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策時(shí)是()。

A.投保建筑工程一切險(xiǎn)

B.設(shè)置警示牌

C.進(jìn)行專題安全教育

D.設(shè)置邊坡護(hù)壁

【答案】A

【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等方略。對(duì)難以控制

的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)企業(yè)投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防備土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制

的風(fēng)險(xiǎn).

14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。

A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益

B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益

C.在不損害業(yè)主合法的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益

D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí),不損害承包方日勺合法公益

【答案】D

【解析】工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主H勺委托進(jìn)行下程建設(shè)H勺監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利

益沖突或矛盾時(shí),工程機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為根據(jù),以法律和有關(guān)協(xié)議為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主H勺合法權(quán)

益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。

15.對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前()小時(shí),

書面告知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.12

B.24

C.36

D.48

【答案】B

【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)行旁站監(jiān)理H勺關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)行旁站監(jiān)理。

16.根據(jù)《建筑安裝T程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》(建標(biāo)[2023]206號(hào))施丁中手忙腳亂建筑材料

時(shí)一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。

A.材料費(fèi)

B.經(jīng)費(fèi)

C.措施費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi)

【答案】A

【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體H勺原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、

半成品的費(fèi)用、包括:①材料原價(jià)(或借應(yīng)價(jià)格);②材料運(yùn)雜費(fèi);③運(yùn)送損花費(fèi);④采購及保管

費(fèi);⑤檢查試驗(yàn)費(fèi),是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,

包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥物等費(fèi)用。

17.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),施工企業(yè)為保障安全施工

搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。

A.直接工程費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.經(jīng)費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi)

【答案】B

【解析】措施費(fèi)是指為完畢工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)

體項(xiàng)目的費(fèi)用,一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③安全施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜間

施工增長(zhǎng)費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支

架費(fèi);⑨腳手架費(fèi);⑩已竣工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);⑴)施工排水、降水費(fèi)。

18.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)

保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工()。

A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

D.社會(huì)保障費(fèi)

【答案】A

【解析】人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項(xiàng)費(fèi)用,重要包括:

①基本工資;②工資性補(bǔ)助;③生產(chǎn)工人輔助工資;④職工福利費(fèi);⑤生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。

19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》(建標(biāo)[2023]206號(hào)),施工中使用的鋼盤混

凝土模板日勺支、拆、運(yùn)送費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()O

A.直接工程費(fèi)中日勺人工費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.經(jīng)費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi)

【答案】B

【解析】措施費(fèi)是指為完畢工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體

項(xiàng)目的費(fèi)用,一般包括①環(huán)境保護(hù)費(fèi);②文明施工費(fèi);③安全施工費(fèi);④臨時(shí)設(shè)施費(fèi);⑤夜間施

T.增長(zhǎng)費(fèi);⑥二次搬運(yùn)費(fèi);⑦大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架

費(fèi),是指混凝土施工過程中需要的多種鋼模板、木模板、支架等日勺去、拆、運(yùn)送費(fèi)用及模板、

支架的攤銷(或租賃)費(fèi)用;⑨腳手架費(fèi);⑩已竣工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);⑴)施工排水、降水費(fèi)。

20.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》健標(biāo)[2023]206號(hào)),施工企業(yè)發(fā)生的下列

費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是()。

A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

C.住房公積金

D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

【答案】A

【解析】企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用,包括①管理

人員工資;②差旅交通費(fèi);③固定資產(chǎn)使用費(fèi);④工具用品使用費(fèi);⑤勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);⑥工會(huì)經(jīng)費(fèi):

職工教育經(jīng)費(fèi);⑦職工教育經(jīng)費(fèi);⑧財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);⑨財(cái)務(wù)費(fèi);⑩稅金;QD其他,包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、

技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、征詢費(fèi)等。BCD三項(xiàng)

應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。

21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元,直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi):有關(guān)費(fèi)

用和費(fèi)率如下:措施費(fèi)100萬元,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,綜合稅率為3.41%,則該

土方工程的含稅總造價(jià)為()萬元。

【答案】D

【解析】計(jì)算過程如下:

序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算措施

1直接工程費(fèi)1000

2措施費(fèi)100

3小計(jì)(直接費(fèi))(1)+(2)-1000+100-1100

4間接費(fèi)(3)xl0%-1100x10%-110

5利潤(rùn)[(3)+(4)-60.5]x5%-[ll00+110]x5%

6合計(jì)(不含稅造價(jià))(3)+(4)+(5)-1100+110+60.5-1270.5

7含稅造價(jià)(6)x(l+3.41%)-1270.5x(1+3.4%)-1313.82

22.若施工作業(yè)所能根據(jù)的定額齊全,則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是()。

A.概算指標(biāo)

B.概算定額

C.預(yù)算定額

D.施工定額

【答案】D

【解析】施工定額是以同一性質(zhì)H勺施工過程一工序,作為研究對(duì)象,體現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量

與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)

部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額內(nèi)性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理,用來編

制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3,則該工序的人工時(shí)間定額為()。

TR/m3

B.0.22工日

D.4.56工日/m3

【答案】B

【解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人,在合理H勺勞動(dòng)組織和合理使

用材料的條件下,完畢單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間?;竟ぷ鲿r(shí)

間,輔助工作時(shí)間。不可防止的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間

的關(guān)系是:時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額,則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56022工日。

24.編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí),施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間,不可防止的

中斷時(shí)間以及()。

A.施工自身導(dǎo)致的停工時(shí)間

B.非施工自身導(dǎo)致日勺停工時(shí)間

C.低負(fù)荷下口勺工作時(shí)間

D.不可防止的無負(fù)荷工作時(shí)間

【答案】D

【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額,是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下,完畢單位合

格產(chǎn)品所改天的工作時(shí)間,包括有效工作時(shí)間(正常負(fù)荷下H勺工作時(shí)間和減少負(fù)荷下的工作

時(shí)間)、不可防止的中斷時(shí)間,不可防止的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”體現(xiàn),即一

臺(tái)機(jī)械工作一種作業(yè)班時(shí)間。

25.以項(xiàng)目實(shí)行方案為根據(jù),貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目的為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)施丁定額,通過編制

施工預(yù)算而形成日勺施工成本計(jì)劃一種()成本計(jì)劃。

A.競(jìng)爭(zhēng)性

B.參照性

C.實(shí)行性

D.戰(zhàn)略性

【答案】C

【解析】實(shí)行性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃,它是以項(xiàng)目實(shí)行方案

為根據(jù),貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目的為出發(fā)點(diǎn),企業(yè)區(qū)I施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)行

性施工成本計(jì)劃。

26.以工程承包協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為根據(jù)編制,對(duì)實(shí)現(xiàn)減少施工成本

任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文獻(xiàn)是()。

A.施工成本分析匯報(bào)

B.施工成本計(jì)劃

C.施工成本核算資料

D.施工成本預(yù)測(cè)匯報(bào)

【答案】B

【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一種重要環(huán)節(jié),是減少施工成本任務(wù)口勺指

導(dǎo)性文獻(xiàn),編制施工成本計(jì)劃,需要廣泛搜集有關(guān)資料并進(jìn)行整頓,以作為施工成本計(jì)劃編

制的根據(jù)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、承包協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等,按

照施T項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素,結(jié)合多種原因的變化和擬采用的多種措施,估算施T項(xiàng)目生

產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平,進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo),確定目的總成本。

27.若按項(xiàng)目構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃,項(xiàng)目應(yīng)按()的次序依次進(jìn)行分解。

A.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程.分項(xiàng)工程

B.單項(xiàng)工程一分部工程-單位工程一分項(xiàng)工程

C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程一分項(xiàng)工程

D.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程

【答案】A

【解析】大中型工程項(xiàng)目一般是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多種單位

工程,每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此,首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)

工程和單位工程中,再深入分解為分部工程和分項(xiàng)工程。

28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本狀況與施工成本計(jì)劃H勺比較,其中實(shí)際成本狀況是通

過()反應(yīng)的。

A.工程變更文獻(xiàn)

B.進(jìn)度匯報(bào)

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.分包協(xié)議

【答案】B

【解析】進(jìn)度匯報(bào)提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完畢量、工程施工成本實(shí)際支付狀況等重要

信息,進(jìn)度匯報(bào)尚有助于管理者及時(shí)?發(fā)現(xiàn)工程實(shí)行中存在的問題,并在事太尚未重大損失之

前采用有效措施心理防I卜損失C

29.施工成本控制的對(duì)的工作環(huán)節(jié)是()。

A.預(yù)測(cè).比較.分析一檢查?糾偏

B.預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏

C.檢查-比較.分析-預(yù)測(cè)-糾偏

D.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查

【答案】D

【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后,必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,

當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí),分析產(chǎn)生念頭的原因,采用合適口勺糾偏措施,以保證施工成本控制

目的的實(shí)現(xiàn)。環(huán)節(jié)是:①比較;②分析;③預(yù)測(cè);④糾偏;⑤檢查。

30.某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡

完畢,動(dòng)工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第3個(gè)月底,合計(jì)實(shí)際完畢工程量3000m3,

若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。

B.-6

C.6

【答案】D

【解析】計(jì)算過程如下:

已竣工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完畢工作量x預(yù)算單價(jià).3000x580-174(萬元);

計(jì)劃T作預(yù)算費(fèi)用(RCWP).計(jì)劃丁作量x預(yù)算單價(jià)?2400x580-139.2(萬元);

費(fèi)用偏差(CV)?已完畢工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已竣工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)—174?139.2-2

4.8(萬元)。

當(dāng)費(fèi)用偏差(CCV)為負(fù)值時(shí),即體現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行超過預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差(CCV)為正值

時(shí),體現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用。因此,此項(xiàng)目節(jié)支34.8萬元。

31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》(GB50500—2023),對(duì)工程施工過程中因修改

設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,在協(xié)議中沒有合用似的綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng)()。

A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)

B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

【答案】C

【解析】建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定,協(xié)議中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí),

除協(xié)議另有約定外應(yīng)按照下列措施確定:①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新口勺工程量清

單項(xiàng)目,其對(duì)應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的根據(jù);②由于工程量清單H勺

工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減,必協(xié)議約定國度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);

屬協(xié)議約定幅度以外的,其增長(zhǎng)部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包

人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的根據(jù)。

32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),承包商自有設(shè)備閑置

費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算.

A.臺(tái)班費(fèi)

B.臺(tái)班折舊費(fèi)

C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用

D.市場(chǎng)租賃價(jià)格

【答案】B

【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)時(shí)索賠包括:由于完畢額外工作增長(zhǎng)的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)

任工效減少增長(zhǎng)口勺機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土費(fèi)

的計(jì)算,如系租賃設(shè)備,一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備,

一般按臺(tái)班折舊計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)。

33.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程,項(xiàng)目總進(jìn)度目日勺的控制是()項(xiàng)目的任務(wù)。

A.業(yè)主

B.總承包方

C.設(shè)計(jì)方

D.監(jiān)理方

【答案】A

[解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目的指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目的,它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)

目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的重要任務(wù)是在項(xiàng)目歐I實(shí)行階段對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)行控制。建設(shè)工程

項(xiàng)目總目的的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包II勺,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目

總進(jìn)度目的的控制也是建設(shè)項(xiàng)目息承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。

34.下列有關(guān)施T方編制建設(shè)丁程項(xiàng)目施T進(jìn)度計(jì)劃的說法,錯(cuò)誤的是().

A.施工條件和資源運(yùn)用日勺可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要根據(jù)

B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范圍

C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

【答案】D

【解析】施工方所編制H勺與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)H勺施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工

程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范圍;②建設(shè)工程項(xiàng)目施工

進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范圍,它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)的施工

生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工協(xié)議的規(guī)定,以及施工的條件和資源運(yùn)用的也許性,合理安排

一種項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。

35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。

A.對(duì)承包協(xié)議的進(jìn)度目的進(jìn)行分析論證

B.確定施工的總體布署

C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任

D.確定控制節(jié)點(diǎn)H勺進(jìn)度目的

【答案】C

【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制H勺重要目的是通過計(jì)劃的編制,以對(duì)施工承包協(xié)議所

規(guī)定的施工進(jìn)度目的進(jìn)行再認(rèn)證,并對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)行分解,確定施工的總體布署,并確定為

實(shí)現(xiàn)目的的里程碑事件的進(jìn)度目的(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目的),作為進(jìn)度控制的根據(jù)。

361程項(xiàng)目的月度施T計(jì)劃和旬施T作亞計(jì)劃屬于(

A.控制性

B.指導(dǎo)性

C.實(shí)行性

D.競(jìng)爭(zhēng)性

【答案】C

【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它

是實(shí)行性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一種旬中的詳細(xì)安排:實(shí)行性施

工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的詳細(xì)條件,并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事

件的進(jìn)度目的為根據(jù)。

37.下列有關(guān)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法,對(duì)的的是()。

A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系體現(xiàn)清晰

B.合用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃

c.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

D.可以直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差

【答案】B

【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法體現(xiàn)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺陷包括:①工序

(工作)之間H勺邏輯關(guān)系可以高法體現(xiàn),但不易體現(xiàn)清晰;②合用于手工編制計(jì)劃;③沒有通過

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;④計(jì)劃調(diào)整只能

用手工方式時(shí)行,其工作時(shí)較大;⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

38.T程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,假如某項(xiàng)T作實(shí)際進(jìn)度遲延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該T

作()。

A.心定影響其緊后工作的最早開始

B.必然變?yōu)殛P(guān)鍵工作

C.必然導(dǎo)致其后工作的完畢時(shí)間推遲

D.心定影響工程總工期

【答案】A

【解析】工作的自由時(shí)差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開妗的前提下,工作i-j可

以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。假如某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度遲延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該工作閨怨影響

其緊后工作的最早開始時(shí)間。

39.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的根據(jù)之一是()。

A.施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃

B.施工物資需要計(jì)劃

C.施工任務(wù)委托協(xié)議

D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

【答案】C

【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是根據(jù)施工任務(wù)委托協(xié)議對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工工

作。施工方進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)包括:①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的資源需求計(jì)劃;②組

織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行;③施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)行,施

工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。

40.根據(jù)CR/T19000-2023度量管理體系原則,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)

量目的及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實(shí)行和實(shí)現(xiàn)所有質(zhì)量管理職能的所有

活動(dòng)。

A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改善

B.質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善

C.質(zhì)量籌劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改善

【答案】B

【解析】我國GB/T19000-2023質(zhì)量管理體系原則有關(guān)質(zhì)量的定義是:在質(zhì)量方面指揮

和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),一般包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目H勺的建立、質(zhì)量籌

劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改善行等。因此,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針,質(zhì)

量目的及職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改善等手段來實(shí)

行所有質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。

41.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃打勺根據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目日勺和()。

A.施工企業(yè)口勺質(zhì)量手冊(cè)

B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃

C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制措施

D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄

【答案】A

【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目

目的來編制-T程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施T周量T作計(jì)劃和施丁度量成本計(jì)劃.

42.在質(zhì)量管理體系的系列文獻(xiàn)中,屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文獻(xiàn)的是()。

A.程序文獻(xiàn)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量方針

【答案】A

【解析】程序文獻(xiàn)是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文獻(xiàn),是企業(yè)貫徹先是工作而建立的各式管理原則,

規(guī)章制度,是企業(yè)和職能為貫徹貫徹質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定而規(guī)定的實(shí)行細(xì)則。程序文獻(xiàn)一般至少應(yīng)

包括文獻(xiàn)控制程序。質(zhì)量記錄管理程序,不合格品控制程序,審核程序,防止措施控制程序,

糾正措施控制序等。

43.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查措施中的()o

A.目測(cè)法

B.實(shí)測(cè)法

C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法

D.無損檢測(cè)法

【答案】B

【解析】實(shí)測(cè)法是通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量原則的規(guī)定及容許念頭值進(jìn)行對(duì)照,以

此判斷質(zhì)量與否符合規(guī)定。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。其中量是指用測(cè)量工

具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸。粕線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如,大理石板拼縫尺

寸與超差數(shù)是,攤鋪瀝青拌合料U勺溫度,混凝土坍落度的檢測(cè)等c

44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說,最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是()。

A.檢查批

B.工序

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

【答案】A

【解析】為了便于控制、檢查、評(píng)估和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量,就要把整個(gè)工

程逐層劃分為單位工程,分部工程、分項(xiàng)工程和檢查批,并分級(jí)進(jìn)行編號(hào),據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量

控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢查批。

45.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不

能形成一致意見時(shí),對(duì)的的做法是()o

A.協(xié)商提出處理措施,待意見致后作出驗(yàn)收結(jié)論

B.協(xié)商提出處理措施,待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收

C.由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論

D.由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論

【答案】B

【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見

時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出處理措施,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收,必要時(shí)可提請(qǐng)建設(shè)行政主

管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。

46某丁程施T過程中.由于朝霞材料的檢查不嚴(yán)密而引起質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生

的原因劃分,該質(zhì)量事故是由()原因引起的。

A.技術(shù)

B.社會(huì)

C.管理

D.經(jīng)濟(jì)

【答案】C

【解析】管理原因引起質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引起口勺質(zhì)量事故。例如,施工

單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善:檢查制度不嚴(yán)密;質(zhì)量控制不嚴(yán)格;質(zhì)量管理措施貫徹不

力;檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn);進(jìn)料檢查不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。

47.某鋼盤混凝土構(gòu)造工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足

設(shè)計(jì)規(guī)定,則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題?般的處理方式是()。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.返工處理

D.不作處理

【答案】B

【解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未抵達(dá)規(guī)定的規(guī)范,原則或設(shè)計(jì)的規(guī)定,存在一定的缺

陷但通過修補(bǔ)后可以抵達(dá)規(guī)定的質(zhì)量原則,又不影響使用或外觀的規(guī)定,可采用修補(bǔ)處理的

措施。例如,某些混凝土構(gòu)造表面出現(xiàn)蜂窩、麻面,經(jīng)調(diào)查分析,該部分經(jīng)修補(bǔ)處理后,不會(huì)

影響其使用及外觀C

48.在工程項(xiàng)目動(dòng)工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議,分布監(jiān)督方案,

提出規(guī)定,并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()0

A.工程質(zhì)量控制資料的I完畢狀況

B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量

C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量

D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

【答案】D

【解析】在工程項(xiàng)目動(dòng)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參與

的監(jiān)督方案,提出監(jiān)督規(guī)定,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方

主體質(zhì)量行為。

49.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其第一負(fù)責(zé)人是()。

A.專職安全員

B.總工程師

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目經(jīng)理

【答案】D

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線機(jī)構(gòu),應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模,設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第

一負(fù)責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其組員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)和工種班組

長(zhǎng)構(gòu)成。

56施T安全管理FI的籌劃中,施丁現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育,并規(guī)定特種作、卜人員物

證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別抵達(dá)()。

A.95%,95%

B.95%,100%

C.IOO%,95%

D.100%,100%

【答案】D

【解析】施工安全管理目的籌劃中的工作目的包括:①施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育,規(guī)定

特種作業(yè)人員持證上崗抵達(dá)100,操作人員三級(jí)安全教育率100%;②按期開展安全檢查活動(dòng),

隱患整改抵達(dá)“五定”規(guī)定,即定整改負(fù)責(zé)人,定整改驗(yàn)收人;③必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”規(guī)

定,即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查;④認(rèn)真開展重大安全活

動(dòng)和施工項(xiàng)目日勺平常安全活動(dòng);⑤安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%以上。

51.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中,“佩戴安全帽”屬于()標(biāo)志。

A.指令

B嚴(yán)禁

C.警告

D.提醒

【答案】A

【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”,即:指令標(biāo)志(佩戴安全帽、系安全帶等),嚴(yán)禁標(biāo)

志(嚴(yán)禁通告、嚴(yán)禁拋物等),警告標(biāo)志(當(dāng)心落物、小心墜落等),電力安全標(biāo)志(嚴(yán)禁合閘、

當(dāng)心有電等)和提醒標(biāo)志(安全通道、火警、盜警、急救中心等)c

52.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)行,須根據(jù)項(xiàng)目的形式、構(gòu)造類型、地理環(huán)

境等進(jìn)行調(diào)整,這是由項(xiàng)目歐1()特點(diǎn)導(dǎo)致的。

A.流行性

B.復(fù)雜性

C.單件性

D.長(zhǎng)期性

【答案】C

【解析】項(xiàng)目的單件性,使施工作業(yè)形式多樣化,工程施工受產(chǎn)品形式、構(gòu)造類型、地理環(huán)

境,地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場(chǎng)播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)行不能照

搬硬套,必須根據(jù)項(xiàng)目形式、構(gòu)造類型、地理環(huán)境,地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同樣而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。

53.下列有關(guān)職業(yè)健康安全體系作用的說法,錯(cuò)誤的是(),>

A.可以促使我國職業(yè)健康安全管理原則與國際接軌

B.實(shí)行職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接日勺經(jīng)濟(jì)效益

C.可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高

D.有助于提高全民的安全意識(shí)

【答案】C

【解析】C項(xiàng),職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變積

極自愿行為,從而增進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。

54.某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直

接經(jīng)濟(jì)損失11X萬元,根據(jù)安全事故主導(dǎo)致的后果.該事故屬干()c

A.一般事故

B.重大事故

C.較大事故

D.尤其重大事故

【答案】C

【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號(hào)《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》

第三條規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)安全事故(如下簡(jiǎn)稱事故)大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事

故一般分為如下等級(jí):①尤其重大事故。是指導(dǎo)致30人以上死亡,或者100人以上重傷(包

括急性工業(yè)中毒,下同,)或者1憶元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故,是指導(dǎo)致10人

以上30人如下死亡,或者50人以上100人如下重傷,或者5000萬元以上1億元如下直接

經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故,是指導(dǎo)致3人以上10人如下死亡,或者10人以上50如下

重傷,或者1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④-?般事故,是指導(dǎo)致3個(gè)

如下死亡,或者10人如下重傷,或者1000萬元如下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失日勺事故。

本等級(jí)劃分所稱日勺“以上”包括本數(shù),所稱的“如下"不包括本數(shù)。

55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的匯報(bào)后,應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生

地有關(guān)部門匯報(bào)。

A.1

B.5

C.12

D.24

【答案】A

【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快日勺傳遞手段,將發(fā)生

事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等狀況,向施工單位負(fù)貨人匯報(bào);施工單位負(fù)貨人

接到匯報(bào)后,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門匯報(bào)。

56.某地鐵工程,業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位,機(jī)電安裝

工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是()。

A.施工總承包模式

B.施工平行承發(fā)包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC承包模式

【答案】B

【解析】施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)

目進(jìn)展?fàn)顩r和控制目的的規(guī)定等原因,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)

分別發(fā)包給不同樣的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包協(xié)議,其協(xié)議構(gòu)造圖

如所示。

57.在施工總承包管理模式下,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃H勺編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之

間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.施工總承包單位

D.施工總承包管理單位

【答案】D

【解析】由施工總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位口勺管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主的工

作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

58.承包人按照監(jiān)理人同意的計(jì)劃組織施工,但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷導(dǎo)致工期延誤,則

責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.分包人

【答案】B

【解析】承包人應(yīng)按協(xié)議約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度規(guī)定,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措

施計(jì)劃,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工措施的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人

的責(zé)任。

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議》(GF-2023-0213),下列說法對(duì)H勺H勺是()。

A.發(fā)包人向分包人提供具有施工條件施工場(chǎng)地

B.分包人可直接致函以包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

D.分包協(xié)議價(jià)款與總承包協(xié)議對(duì)應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系°

【答案】B

[解析】承包人應(yīng)按協(xié)議約定R勺工作內(nèi)容和施工進(jìn)度規(guī)定,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施

計(jì)劃,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工措施的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的批精確認(rèn)不免除

承包人的責(zé)任。

59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議》(GF-2O23-O213),下列說法對(duì)的的是()。

A.發(fā)包人向分包人提供具有施工條件的施工場(chǎng)地

B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

D.分包協(xié)議坐與總承包協(xié)議對(duì)應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系

【答案】C

【解析1A項(xiàng),承包人向分包人提供與分包工程有關(guān)的多種證件、批件和多種有關(guān)資料,

向分包人提供具有施工條件的施工場(chǎng)地;B項(xiàng),未經(jīng)承包人容許,分包人不得以任何與發(fā)包人

或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)絡(luò),分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受以包人或

工程師指令;D項(xiàng),分包協(xié)議價(jià)款與總包協(xié)議對(duì)應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。

60.某建設(shè)項(xiàng)目施工協(xié)議約定,由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗,現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)定的

質(zhì)量原則高于國標(biāo),則在材料采購協(xié)議中,對(duì)該瓣質(zhì)量原則約定應(yīng)按()執(zhí)行。

A.對(duì)應(yīng)的企業(yè)原則

B.設(shè)計(jì)規(guī)定

C.頒布的國標(biāo)

D.分布的置之腦后原則與設(shè)已規(guī)定綜合確定的原則

【答案】B

【解析】標(biāo)的物質(zhì)量規(guī)定應(yīng)當(dāng)符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量原則和設(shè)計(jì)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)符合

以產(chǎn)品采用原則、闡明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量原則的一般原則包括:

①按頒布的國標(biāo)執(zhí)行;②沒有國標(biāo)而有部分原則執(zhí)行;③沒有國標(biāo)和部分原則為根據(jù)時(shí),可按

照企業(yè)原則執(zhí)行;沒有國標(biāo)或雖有上述原則但方有特殊規(guī)定,按照雙方在協(xié)議中約定H勺技術(shù)

條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

61.某工程施工承包協(xié)議單價(jià)協(xié)議,在簽訂協(xié)議步雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一種協(xié)

議總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),上述的協(xié)議總價(jià)與協(xié)議各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完畢工程量之和不一致,

則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。

A.簽訂的協(xié)議總價(jià)

B.協(xié)議中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完畢日勺工程量之和

C.實(shí)際完畢日勺工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

D.雙方重新協(xié)商確定日勺單價(jià)和工程量

【答案】B

【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、詳細(xì)地予以規(guī)定期,則可以采用單

價(jià)協(xié)議形式,即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量,在協(xié)議中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格(如

每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格),實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完畢的工程量乘以協(xié)議單價(jià)

計(jì)算應(yīng)付工程款。

62.下列施工承包協(xié)議形式中,承包商承擔(dān)所有工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.單價(jià)協(xié)議

B.固定總價(jià)協(xié)議

C.變動(dòng)總價(jià)協(xié)議

D.成本回本協(xié)議

【答案】B

【解析】采用固定總價(jià)協(xié)議步,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)樸,不過由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因

此報(bào)價(jià)中不可防止地要增長(zhǎng)一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)重要有兩個(gè)方面:一

是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人上費(fèi)上漲等;

工作量有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計(jì)嘗試不夠所導(dǎo)致的誤差

等。

63.根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中的通途協(xié)議條款,沒有()的變更指示,承包人不得私

自進(jìn)行工程變更。

A.發(fā)包人

B.設(shè)計(jì)人

C.監(jiān)理人

D.政府建設(shè)主管部門

【答案】C

【解析】根據(jù)九部委《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中通用協(xié)議條款的規(guī)定,在履行協(xié)議過程中,

經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。

沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人得私自變更。

64.施丁承包協(xié)議索賠成立的條件之一是:導(dǎo)致承包人錯(cuò)用增長(zhǎng)或丁期損失的原因,協(xié)議

約定()。

A.不屬于發(fā)包人H勺協(xié)議責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

B.不屬于承包人的I行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件

D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】B

【解析】索賠口勺成立,應(yīng)當(dāng)同步具有三個(gè)前提條件:①與協(xié)議對(duì)照,事伯已必需敢承包人工

程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;②導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)或工期損失的原因,按協(xié)議約定

不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;③承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向告知

和索賠匯報(bào)。以上三個(gè)條件必須同步具有,缺一不可。

65.根據(jù)《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中的通用條款,承包人按協(xié)議約定提交時(shí)最終止清申請(qǐng)單

中,只限于提出()。

A.在協(xié)議工程接受證書頒發(fā)前

B.在協(xié)議工作接受證書頒發(fā)后

C.在竣工付款證書接受前

D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后

【答案】B

【解析】根據(jù)九部委《原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)》中的通用協(xié)議條款,承包人提出索賠的期限

如下:①承包人按協(xié)議約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已地我權(quán)再提出在協(xié)議工作接

受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;②承包人按協(xié)議最終I卜清申請(qǐng)單中,只限于提出T程接受

證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終止清證書時(shí)終止。

66.信息管理手冊(cè)的重要內(nèi)容,不包括()。

A.繪制信息處理流程圖

B.確定信息管理口勺任務(wù)

C.信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)

D.確定工程檔案管理制度

【答案】C

【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項(xiàng)信息管理任務(wù)

執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等,其重要內(nèi)容包括:①確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);

②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;③確定信息的分類;④確定信息的編

碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;⑦繪制信

息處理的流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定;⑨確定多種報(bào)表和匯報(bào)的

格式,以及匯報(bào)周期;⑩確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度匯報(bào)、年度匯報(bào)和工程總匯報(bào)的內(nèi)容及編制原

則和措施;(11)確定工程檔案管理制度;?確定信息管理的保密制度,以及與信息管理有關(guān)的制

度。

67.下列有關(guān)施工文獻(xiàn)立卷的說法,對(duì)的的是()。

A.竣工驗(yàn)收文獻(xiàn)按單位工程、專業(yè)組卷

B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文獻(xiàn)II勺首頁之前

C.保管期限為永久的工程檔案,其保留期限等于該工程的使用壽命

D.同一案卷內(nèi)有不同樣密級(jí)的文獻(xiàn).應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)

【答案】A

【解析】B項(xiàng),卷內(nèi)備考表排列在卷文獻(xiàn)的尾頁之后;C項(xiàng),永久是指工程檔案需永久保留,

長(zhǎng)期是指工程檔案的J保留期限等于該工程時(shí)使用壽命;D項(xiàng),同一案卷內(nèi)有不同樣密級(jí)的文

獻(xiàn),應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)。

68.下列有關(guān)歸檔施工文獻(xiàn)H勺說法,不符合歸檔文獻(xiàn)質(zhì)量規(guī)定的是()。

A.工程文獻(xiàn)H勺內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、原則和規(guī)程

B.歸檔文獻(xiàn)可認(rèn)為復(fù)印件,但必須加蓋單位印章

C.竣工圖可以運(yùn)用施工圖改繪

D.工程文獻(xiàn)使用碳素墨水書寫

【答案】B

【解析】B項(xiàng),歸檔的文獻(xiàn)應(yīng)為原件。

69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)原因,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.工程所在地日勺水文地質(zhì)條件

B.施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力

C.事故的防備措施和計(jì)劃

D.工程施工方案的可靠性

【答案】D

【解析】施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括:①工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn);②工程施工方案:③工程物資;④工程機(jī)械

等。A項(xiàng),工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);B項(xiàng),施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是

組織風(fēng)險(xiǎn):C項(xiàng).事故U勺防備措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn).

70.承包單位對(duì)施工協(xié)議實(shí)行進(jìn)行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生協(xié)議念頭的原因,協(xié)議實(shí)行的責(zé)

任及()o

A.不同樣項(xiàng)目協(xié)議偏差時(shí)對(duì)比

B.協(xié)議實(shí)行的趨勢(shì)

C.偏差口勺跟蹤狀況

D.業(yè)主對(duì)協(xié)議偏差的態(tài)度

【答案】B

【解析】通過協(xié)議跟蹤,也許會(huì)發(fā)現(xiàn)協(xié)議實(shí)行中存在著偏差,即工程實(shí)行實(shí)際狀況偏離了工

程劃和工程目的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析原因,措施,糾正偏差,防止損失。協(xié)議實(shí)行念頭分析的內(nèi)

容包括:①產(chǎn)生偏差的原因分析,通過對(duì)協(xié)議執(zhí)行實(shí)際狀況與實(shí)行計(jì)劃的對(duì)比分析,不僅可

以發(fā)現(xiàn)協(xié)議實(shí)行的念頭,并且可以探索引起差異的原因;②協(xié)議實(shí)行念頭的責(zé)任分析,即分析

產(chǎn)生協(xié)議念頭日勺原因是由誰引起日勺,應(yīng)當(dāng)由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以及不同樣為根據(jù),

按協(xié)議規(guī)定貫徹雙方的責(zé)任;③協(xié)議實(shí)行趨勢(shì)分析,針時(shí)協(xié)議實(shí)行念頭狀況,可以不同樣日勺

措施,應(yīng)分析在不同樣措施下協(xié)議執(zhí)行的成果與趨勢(shì)。

二、多選題(共25分,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)

錯(cuò)項(xiàng),錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選H勺每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

71.建筑安裝工程費(fèi)用的重要結(jié)算方式有()。

A.分項(xiàng)結(jié)算

B.分段結(jié)算

C.分部結(jié)算

D.按月結(jié)算

E.竣工后一次結(jié)算

【答案】BDE

【解析】建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同樣狀況采用多種方式,包括:①按月結(jié)算,

即先預(yù)付部分工程款在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算;②竣工后一

次結(jié)算,建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程所有建筑安裝工程建設(shè)期12個(gè)月以內(nèi),或者工程承包協(xié)議價(jià)值

在100萬元如下的??梢詫?shí)行工程價(jià)款每月中預(yù)支,竣工后一次結(jié)算;③分段結(jié)算,即當(dāng)年

動(dòng)工,當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度,劃分不同樣階段進(jìn)行結(jié)算。

分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款;④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分

段結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的)工作量一致,年終不另清算。

72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2023),分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包

括了對(duì)應(yīng)時(shí)()。

A.管理費(fèi)

B.利潤(rùn)

C.稅金

D.措施費(fèi)

E.規(guī)費(fèi)

【答案】AB

【解析】綜合單價(jià)是完畢一種規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目

所需的人T費(fèi)、材料費(fèi)、施T機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn),以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)鎖用.

73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)當(dāng)用()等到指標(biāo)體現(xiàn)。

A.一次使用量

B.攤銷量

C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D.最終回收量

E.理論凈用量

【答案】AB

【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)用一次使用量和推銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)體現(xiàn)。

一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不反復(fù)使用時(shí)報(bào)一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指

周轉(zhuǎn)材料退出使用,應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的構(gòu)造構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核

算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。

74.下列有關(guān)施工成本控制的說法,對(duì)日勺日勺有()。

A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開始到工程竣工驗(yàn)收日勺全過程

B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本時(shí)形成過程進(jìn)行分析,并尋求深入減少成本的途徑

C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本H勺發(fā)生過程進(jìn)行有效控制

D.進(jìn)度匯報(bào)和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料

E.協(xié)議文獻(xiàn)和成本計(jì)劃是成本控制股I目H勺

【答案】ACDE

【解析】B項(xiàng),施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對(duì)成本的形成過程和影響成本升

降的原因進(jìn)行分析,以尋求深入減少成本的途徑.包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正.

75.下列有關(guān)分部分項(xiàng)工程施工成本分析日勺說法,對(duì)的的有()。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的I基礎(chǔ)

B.成本分析的對(duì)象為已完畢分部分項(xiàng)工程

C.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

D.要進(jìn)行估算成本與目H勺成本的比較

E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目的成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目的偏差

【答案】ABE

【解析】C項(xiàng),由于施工項(xiàng)目包括諸多分部分項(xiàng)工程,不也許也沒有必要對(duì)每一種分部

分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。不過,對(duì)于那些重要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析。并且要

做到從動(dòng)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析%由于通過重要分部分項(xiàng)工程成本的系統(tǒng)分析,可以

基本上理解項(xiàng)目形成的全過程,為竣工成本分析和此后的項(xiàng)目成本管理提供?份寶貴日勺參照

資料;D項(xiàng),分析的措施是:進(jìn)行預(yù)算成本、目的成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)

際念頭和目的偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為此后MJ分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)省途徑。

76.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容有()。

A.工程概況及施工特點(diǎn)分析

B.施工方案

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃

D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

F..單位工程施T平面圖設(shè)計(jì)

【答案】ABDE

【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容包括:①工程概況及施工特點(diǎn)分析;②施工方

案的選擇;③單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;④單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;

⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);⑦技術(shù)組織措施,質(zhì)量保證措施和安全施工措施;⑧重要技

術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用程度等)。C項(xiàng)屬于施工組織總設(shè)計(jì)

的內(nèi)容。

77.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制()等進(jìn)度計(jì)劃。

A.施工總進(jìn)度綱要

B.不同樣深度的施工進(jìn)度計(jì)劃

C.不同樣功能的施工進(jìn)度計(jì)劃

D.不同樣計(jì)劃周期日勺施工進(jìn)度計(jì)劃

E.不同樣項(xiàng)目參與方的I施工進(jìn)度計(jì)劃

【答案】BCDE

【解析】由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同樣口勺需要和不同樣口勺用途,業(yè)主主和項(xiàng)目各參悟方可以

編制多種不同樣H勺建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。如:①由多種互有關(guān)聯(lián)的不同樣計(jì)劃嘗試的

進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成H勺計(jì)劃系統(tǒng);②由多種互有關(guān)聯(lián)H勺不同樣計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng);

③由多種互有關(guān)聯(lián)的不同樣項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成H勺計(jì)劃系統(tǒng);④由多種互有關(guān)聯(lián)的不

同樣計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。

78.下列有關(guān)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法,對(duì)的的有()。

A.網(wǎng)絡(luò)圖必須對(duì)的體現(xiàn)各丁作間的邏輯關(guān)系

B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C.網(wǎng)絡(luò)圖中一種節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出

D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

E.單目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

【答案】ADE

【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則包括:①雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須對(duì)的體現(xiàn)已定的邏輯關(guān)系;

②雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;③雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭

或無箭頭的邊線;④雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有螯尾節(jié)點(diǎn)的箭線;⑤當(dāng)雙

代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向筋線或多條內(nèi)向循線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用母線法繪

制(但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條笳線和對(duì)應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)體現(xiàn));⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),筋線不合適交

叉。當(dāng)交叉不可防止時(shí),可用過橋法或指法:⑦雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有?種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和?種

終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外),而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn);⑧雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清

晰,布局合理。

79.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中,在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的原因有

()。

A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作

C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增長(zhǎng)的費(fèi)用最小口勺工作

D.縮短持續(xù)時(shí)間

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