2024年安全檢查驗(yàn)收制度范本（四篇）

第1頁共1頁2024年安全檢查驗(yàn)收制度范本一、為強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查的力度，確保整改措施的有效實(shí)施，及時排除潛在的安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，保障施工過程中的安全生產(chǎn)，此乃安全生產(chǎn)檢查的核心目的。二、安全生產(chǎn)檢查的意義與依據(jù)在于深入貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。此過程不僅是一次廣泛的群眾性安全教育，旨在提升全體職工的安全意識，還旨在糾正錯誤的作業(yè)與指揮行為。檢查的具體依據(jù)為建設(shè)部發(fā)布的JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。三、安全檢查的內(nèi)容明確而具體，主要包括對安全生產(chǎn)思想、制度執(zhí)行情況、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、安全設(shè)施完備性、安全教育培訓(xùn)效果、操作行為的規(guī)范性、勞保用品的正確使用以及傷亡事故處理流程的考察。四、安全檢查應(yīng)采取多樣化的形式進(jìn)行，包括但不限于：(1)公司層面，每年組織兩次全面的安全生產(chǎn)大檢查，并輔以每月的不定期安全檢查；項(xiàng)目部則需每月進(jìn)行四次定期的安全檢查。(2)專業(yè)性安全檢查，由具備專業(yè)知識的檢查人員負(fù)責(zé)實(shí)施。(3)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。(4)針對節(jié)假日前后的特定環(huán)境進(jìn)行的安全檢查。(5)以及班前、班后的日常安全檢查。五、各檢查人員需詳細(xì)記錄檢查過程與結(jié)果，并由檢查人及責(zé)任人簽字確認(rèn)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時出具整改意見書，并明確整改責(zé)任人、整改期限及措施。整改完成后，相關(guān)記錄應(yīng)作為安全管理資料妥善歸檔保存。2024年安全檢查驗(yàn)收制度范本（二）1、專項(xiàng)安全技術(shù)方案由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收；2、分部分類工程的安全技術(shù)措施由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收；3、若一次驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符，相關(guān)安全技術(shù)措施需重新進(jìn)行驗(yàn)收；4、安全總監(jiān)需參與上述驗(yàn)收活動，并提出具體意見，對于需重新驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)督促相關(guān)人員及時整改；5、腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等個人防護(hù)用品，必須具備合格的試驗(yàn)報(bào)告及出廠證明，由項(xiàng)目工程師進(jìn)行檢查確認(rèn)合格后方可投入使用；6、常規(guī)腳手架、滿堂架子、堆料架和支撐安全網(wǎng)的驗(yàn)收，由項(xiàng)目工程師主導(dǎo)，安全員參與，驗(yàn)收合格后方可使用；7、井字架、龍門架及工具式架子的驗(yàn)收，由工地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，安全總監(jiān)及項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員參與，驗(yàn)收合格后方可使用；8、高大腳手架及特殊架子的檢查驗(yàn)收，需由方案批準(zhǔn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案制定人、安全總監(jiān)等參與，確保驗(yàn)收合格后使用；9、臨時電氣工程的驗(yàn)收，由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，電氣工程師、方案制定人、項(xiàng)目工程師參與，驗(yàn)收合格后方可使用；10、混凝土攪拌機(jī)、電鋸、電刨等機(jī)械設(shè)備必須通過驗(yàn)收并掛合格牌后才能投入使用；11、所有機(jī)械設(shè)備的使用必須遵循一機(jī)、一閘、一箱、一保的用電規(guī)范要求；12、各種手持電動工具（如切割機(jī)）的使用必須符合JGJ46的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；13、所有驗(yàn)收過程必須有書面簽字記錄，否則驗(yàn)收視為無效。2024年安全檢查驗(yàn)收制度范本（三）安全檢查作為確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其核心使命在于：識別并確認(rèn)潛在的危險(xiǎn)因素與隱患，推動整改措施的實(shí)施，確保防范措施的有效落實(shí)，監(jiān)督安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，同時堅(jiān)決制止任何形式的違章作業(yè)與違章指揮行為。安全檢查工作應(yīng)秉持領(lǐng)導(dǎo)與員工緊密協(xié)作的原則，圍繞思想意識、紀(jì)律執(zhí)行、制度遵循、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及隱患排查等核心要素展開。在此基礎(chǔ)上，每年還需組織群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查及日常檢查，以形成全面覆蓋、持續(xù)監(jiān)控的安全檢查體系。安全檢查活動必須設(shè)定清晰的目標(biāo)、要求及具體計(jì)劃，并成立由領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)部門人員參與的安全檢查組織，同時制定詳盡的安全檢查細(xì)則，以確保檢查工作的規(guī)范性與有效性。檢查單位及人員依法享有以下權(quán)利：要求被檢查單位匯報(bào)安全生產(chǎn)與勞動保護(hù)狀況，并提供相關(guān)資料；開展調(diào)查、詢問及座談會等活動；對違章指揮與違章作業(yè)行為予以制止；針對重大隱患問題，提出限期整改要求，并向上級主管部門報(bào)告；對于拒絕或阻撓檢查的行為，有權(quán)提出處理建議。各安全檢查組織應(yīng)堅(jiān)持邊檢查、邊整改的原則，及時總結(jié)并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以不斷提升安全管理水平。關(guān)于安全檢查的形式與內(nèi)容，具體規(guī)定如下：一、公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)科牽頭，組織各車間及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月實(shí)施一次。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由安全技術(shù)科負(fù)責(zé)匯總并制定防范措施，提交相關(guān)部門及車間限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。對于短期內(nèi)難以解決的問題，應(yīng)在采取必要安全措施的基礎(chǔ)上，報(bào)設(shè)備科列入大修計(jì)劃加以解決。二、車間級安全自查，由車間主任負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員及工段長（班組長）進(jìn)行，每月至少開展兩次。對于查出的隱患，需明確整改措施及責(zé)任人，并上報(bào)無法解決的問題至相關(guān)科室。三、工段（班組）級安全自查，由工段長（班組長）負(fù)責(zé)實(shí)施，每周進(jìn)行一次。同樣需對查出的隱患制定整改措施并明確責(zé)任人，上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)解決無法解決的問題。四、安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明檢查考核小組負(fù)責(zé)，每周開展一次。檢查結(jié)果需及時通知相關(guān)部門及車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤考核。五、專業(yè)檢查由各專業(yè)職能部門的主要負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員參與，每年至少進(jìn)行兩次。檢查內(nèi)容涵蓋鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛等關(guān)鍵領(lǐng)域。六、季節(jié)性檢查由分管職能部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)?shù)氐乩砼c氣候特點(diǎn)組織系統(tǒng)人員進(jìn)行，旨在預(yù)防季節(jié)性災(zāi)害如火災(zāi)、爆炸、水災(zāi)、雷擊、靜電、風(fēng)災(zāi)、高溫及低溫等。檢查結(jié)果由安全技術(shù)科匯總上報(bào)。七、日常檢查要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部與職能人員結(jié)合自身業(yè)務(wù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時指出問題。各班組需嚴(yán)格執(zhí)行安全交接班檢查制度，確保交接班記錄完整無誤。八、臨時性檢查針對緊急搶修、大修項(xiàng)目開工、長期停用設(shè)備重啟、新工藝新產(chǎn)品新設(shè)備投產(chǎn)等情況進(jìn)行，由主管職能部門、車間及工段（班組）分別負(fù)責(zé)。九、停產(chǎn)大修期間的安全檢查由大修領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)施工單位、管理單位及停產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)與施工技術(shù)人員共同進(jìn)行，確保施工現(xiàn)場安全。在隱患整改方面，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一、對查出的所有事故隱患均需進(jìn)行逐項(xiàng)分析并研究整改措施方案與方法，明確整改項(xiàng)目、時間、責(zé)任人及監(jiān)督復(fù)核人。二、堅(jiān)持“三不推”原則：工段（班組）能整改的不推給車間；車間能整改的不推給公司；今天能整改的不推至明天。三、對于嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患且基層有條件整改的項(xiàng)目應(yīng)立即簽發(fā)事故隱患通知書并限期整改；無故拖延者將追究責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。四、對于資金或技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患需采取應(yīng)急防范措施并納入計(jì)劃限期解決。五、公司級綜合檢查與專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患需及時通知受檢單位并限期整改；未按期整改者將予以經(jīng)濟(jì)處罰。六、若事故隱患單位難以按期整改應(yīng)及時向安全科匯報(bào)并協(xié)調(diào)處理同時采取有效安全防范措施。七、所有查出的事故隱患均需及時上報(bào)相關(guān)部門；重大事故隱患及其整改情況由安全科匯總存檔。八、對于企業(yè)無力解決的重大事故隱患除采取有效防范措施外還應(yīng)書面報(bào)告政府主管部門請求協(xié)助解決。2024年安全檢查驗(yàn)收制度范本（四）安全檢查作為確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵措施，其核心使命在于：識別并確認(rèn)各類潛在危險(xiǎn)與隱患，推動整改進(jìn)程，實(shí)施有效預(yù)防措施，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行，并堅(jiān)決遏制違規(guī)作業(yè)與指揮行為。安全檢查工作應(yīng)遵循領(lǐng)導(dǎo)與員工協(xié)同合作的原則，聚焦于思想意識、紀(jì)律執(zhí)行、制度落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及隱患排查等方面。在此基礎(chǔ)上，年度內(nèi)還需組織群眾參與的綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性專項(xiàng)檢查及日常性檢查。安全檢查活動必須目標(biāo)明確、要求清晰、計(jì)劃周詳，并設(shè)立由領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)部門人員參與的專項(xiàng)檢查機(jī)制，同時制定詳盡的安全檢查細(xì)則。檢查主體有權(quán)要求被檢單位就安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)狀況進(jìn)行匯報(bào)，并提供相關(guān)資料；有權(quán)開展調(diào)查、詢問及座談會；對違章指揮與作業(yè)行為，有權(quán)立即制止；針對重大隱患，可提出限時整改要求，并向上級匯報(bào)；對于抗拒檢查的行為，有權(quán)提出處理建議。各檢查單位需堅(jiān)持邊查邊改的原則，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極推廣先進(jìn)做法。#安全檢查的形式與內(nèi)容1.公司綜合安全檢查：由公司分管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)部門牽頭，組織各車間及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，每月實(shí)施一次。針對發(fā)現(xiàn)的隱患，安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)匯總并制定防范措施，提交給相關(guān)部門及車間限期整改，并對整改進(jìn)程進(jìn)行跟蹤。對于短期內(nèi)難以解決的問題，需在采取臨時安全措施后，報(bào)設(shè)備科納入大修計(jì)劃解決。2.車間級安全自查：由車間主任負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員及工段長（班組長）進(jìn)行，每月至少兩次。對查出的隱患，需明確整改措施及責(zé)任人。對于無法解決的問題，需上報(bào)相關(guān)部門解決。3.工段（班組）級安全自查：由工段長（班組長）負(fù)責(zé)實(shí)施，每周一次。同樣需對隱患進(jìn)行整改并落實(shí)到人，無法解決的問題需上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。4.安全文明生產(chǎn)考核檢查：由安全文明檢查考核小組負(fù)責(zé)，每周開展一次。檢查結(jié)果需及時通知相關(guān)部門及車間進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行考核。5.專業(yè)檢查：由各專業(yè)職能部門的主要負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員參與，每年至少兩次。重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛等專業(yè)領(lǐng)域。6.季節(jié)性檢查：根據(jù)當(dāng)?shù)氐乩砼c氣候條件，由相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)人員，針對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風(fēng)、防暑降溫及防凍保暖等進(jìn)行預(yù)防性檢查。檢查結(jié)果由安全技術(shù)部門匯總上報(bào)。7.日常檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職能人員需結(jié)合各自職責(zé)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出。各班組需嚴(yán)格執(zhí)行安全交接班檢查制度，確保記錄完整無誤。8.臨時性檢查：針對緊急搶修、大修項(xiàng)目開工、長期閑置設(shè)備啟用、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備投產(chǎn)等情況，由主管職能部門、車間及工段（班組）分別負(fù)責(zé)實(shí)施臨時性安全檢查。9.停產(chǎn)大修安全檢查：由大修領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織施工單位、管理單位及停產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)與施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查。#隱患整改1.對查出的隱患，需逐一分析并制定整改措施方案，明確整改項(xiàng)目、時間、責(zé)任人及監(jiān)督復(fù)核人。2.遵循“三不推”原則：工段（班組）能整改的不推給車間，車間能整改的不推給公司，今日能整改的不推至明日。3.對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患，且基層具備整改條件的，應(yīng)立即簽發(fā)隱患整改通知書，限期整改。拖延整改者將追究責(zé)任，并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分