2024年工作總結(jié)參考范文（二篇）

第2頁共2頁2024年工作總結(jié)參考范文時(shí)間飛逝，____即將過去，回顧過去的一年，心中充滿了無盡的感慨。在這一年中，我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們無私的關(guān)懷和指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，我在學(xué)習(xí)和工作中取得了一定的成就，但也意識(shí)到自身存在的不足。以下是我對(duì)____年度工作情況的總結(jié)：一、工作成果1、與維修電工、配電工、調(diào)度等各崗位人員建立了良好的協(xié)作關(guān)系，共同確保了電石廠的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、立足實(shí)際工作，開展理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升了班組成員的電氣和儀表知識(shí)，定期組織技術(shù)研討，針對(duì)工作中遇到的難題，積極尋求解答，促進(jìn)了自身技術(shù)水平的提高，激發(fā)了全班的學(xué)習(xí)熱情。3、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人巡檢任務(wù)，定期檢查低壓室、高壓室的設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止人員和設(shè)備的損失，同時(shí)保持工作環(huán)境的整潔。二、工作中的不足1、班組內(nèi)部分成員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性有待提高，尚未形成良好的自主學(xué)習(xí)氛圍。2、我在個(gè)人學(xué)習(xí)過程中偶有惰性，對(duì)指導(dǎo)和幫助同事學(xué)習(xí)的持續(xù)性和耐心還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三、未來工作計(jì)劃1、強(qiáng)化班組學(xué)習(xí)氛圍，通過思想教育和經(jīng)濟(jì)考核相結(jié)合的方式，增加學(xué)習(xí)和工作的壓力和動(dòng)力，深入熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，提高處理生產(chǎn)問題的效率和安全性，為完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、提升工作責(zé)任心和思想覺悟，向公司內(nèi)的先進(jìn)個(gè)人和集體學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)，改正不足。____年對(duì)于我們的企業(yè)是充滿機(jī)遇的一年，對(duì)我個(gè)人而言也是充滿挑戰(zhàn)的一年。我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，改正過去一年中的問題，提升專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐能力，為新的一年的工作做好充分準(zhǔn)備，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年工作總結(jié)參考范文（二）為了降低維護(hù)費(fèi)用、減輕崗位工人和機(jī)、電工的勞動(dòng)強(qiáng)度，我們對(duì)控制方式和線路進(jìn)行了全面重設(shè)，顯著減少了電工的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗，顯著提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，因此每年可節(jié)省成本約四萬元。在訂購(gòu)重板機(jī)鏈板時(shí)，我們提出了合理化建議，即在加油孔帶絲上安裝平頭螺絲，有效消除了加油孔堵塞的問題，降低了磨損程度，從而顯著延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。通過將高壓風(fēng)機(jī)的震動(dòng)值引入中控室，我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)高溫風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)了DCS觀察站，使得公司領(lǐng)導(dǎo)能即時(shí)了解我區(qū)的運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)了信息的即時(shí)和實(shí)時(shí)溝通。我們對(duì)弧心閥的線路進(jìn)行了改造，并移動(dòng)了配電盤，有效減少了電器設(shè)備頻繁損壞的現(xiàn)象。對(duì)主減速機(jī)油泵密封進(jìn)行改造后，取得了顯著效果，該成果已制作成QC發(fā)布材料，并榮獲水泥公司QC成果二等獎(jiǎng)。我們還將生料磨磨頭磨尾稀油站的控制柜改為中控控制，并對(duì)打包機(jī)的電器控制方式進(jìn)行了改造，相關(guān)成果也已制作成QC發(fā)布材料。為了確保人員安全，我們對(duì)食堂和面機(jī)增設(shè)了連鎖保護(hù)裝置，消除了潛在的安全隱患。對(duì)窯頭和窯尾進(jìn)行了改造，顯著減少了冒灰現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)打包機(jī)進(jìn)行了改造，提高了其發(fā)放速度。以上措施為車間設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為公司帶來了顯著的效益。四、工藝管理循序漸進(jìn)：工藝管理是水泥生產(chǎn)的重中之重。我們通過QC攻關(guān)會(huì)貫徹執(zhí)行“薄料快燒”的操作指導(dǎo)思路，不僅提高了窯的快轉(zhuǎn)率，減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次，而且使得出窯熟料的f-Cao含量有了顯著提升。我們每周組織看火工進(jìn)行QC攻關(guān)小組會(huì)議，確定并統(tǒng)一操作參數(shù)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行，提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能。同時(shí)，我們對(duì)預(yù)熱器的三級(jí)和五級(jí)內(nèi)筒掛片進(jìn)行了全面更換，提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率，確保了窯的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)率。此外，我們還恢復(fù)了生料磨出磨和入磨翻板，減少了系統(tǒng)漏風(fēng)，減輕了收塵器的負(fù)荷，顯著提高了生料磨的臺(tái)產(chǎn)。當(dāng)前，車間的重點(diǎn)工作是全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，我們將循序漸進(jìn)地展開工作，確保燒成質(zhì)量符合要求，以及各個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。五、安全和衛(wèi)生管理積極有效：我們?nèi)陮?shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，年度死亡率、重傷率均為零，年度輕傷率小于____%，職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到____%，勞保用品配備率達(dá)到____%，年度職業(yè)病發(fā)病率小于____%。上半年，我們加強(qiáng)了人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，特別是在每天的晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)人員的自我保護(hù)意識(shí)和自我防范意識(shí)，確保在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”。同時(shí)，我們加大了對(duì)車間二級(jí)檢查力度和檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，及時(shí)整改崗位不安全項(xiàng)，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行黑板通報(bào)，使全員受到教育。此外，我們還積極參與了“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽，通過多種形式的活動(dòng)提高了員工的安全意識(shí)。在衛(wèi)生管理方面，我們針對(duì)車間設(shè)備多、范圍廣、死角多、管理難度大的特點(diǎn)，將環(huán)境衛(wèi)生任務(wù)分配到各個(gè)班組，并落實(shí)責(zé)任人。我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)不合格和落后的機(jī)組和個(gè)人進(jìn)行考核，并采取多種手段增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們能夠積極主動(dòng)地完成衛(wèi)生工作。經(jīng)過努力，車間衛(wèi)生狀況得到了顯著改善。我們將繼續(xù)加強(qiáng)車間衛(wèi)生的管理，確保員工在干凈、舒適、美觀的環(huán)境中工作。六、思想道德教育深入展開：今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們組織了旅游活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。然而，我們也發(fā)生了一些嚴(yán)重違反法律、公司紀(jì)律和職業(yè)道德的事件。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我們以“我與五宮共成長(zhǎng)”演講比賽和軍訓(xùn)為契機(jī)，開展了愛崗愛企愛車間的活動(dòng)。我們通過黑板報(bào)、開會(huì)等形式深入強(qiáng)調(diào)愛崗愛企的重要意義，弘揚(yáng)了軍人吃苦耐勞、令行禁止、正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，打造一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、高效的三區(qū)