2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清樣本（三篇）

第17頁共17頁2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清樣本建立健全管理制度，確保站區(qū)周邊不得從事試驗(yàn)、分裝、焊接等可能危及安全的作業(yè)。第十三條：對(duì)于易燃易爆等危險(xiǎn)物品的裝卸作業(yè)，必須事先對(duì)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和容器進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確保符合安全要求。裝卸過程中，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，對(duì)于不符合安全要求的設(shè)備和容器，嚴(yán)禁進(jìn)行裝卸作業(yè)。第十四條：企業(yè)的主管部門應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定的要求，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全管理，并負(fù)責(zé)組織、檢查和指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)場(chǎng)所的安全管理工作，確保其安全有序運(yùn)行。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、目的：為建立有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，明確獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施。二、范圍：適用于全體員工。三、責(zé)任者：安全部負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。四、程序：4.1獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.2獎(jiǎng)勵(lì)程序：依據(jù)安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，由安全部提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3懲罰：對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成安全隱患或事故的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。4.4懲罰類型：包括但不限于警告、罰款、降職、解雇等。對(duì)于性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，將依法追究其法律責(zé)任。4.5處罰程序：由安全部進(jìn)行調(diào)查取證，提出處罰建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全生產(chǎn)資金保障制度為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)資金的充足與有效使用，特制訂以下制度：一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理。二、每項(xiàng)新開工工程，在項(xiàng)目承包合同中需明確約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比，以確保資金到位。三、財(cái)務(wù)部門在收到甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，需按合同約定比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，并實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。四、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出需經(jīng)過嚴(yán)格審批流程，公司級(jí)資金支出由加油站安全總監(jiān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目級(jí)資金支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。五、工程結(jié)束時(shí)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶的結(jié)余應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，不得挪作他用。六、對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組和個(gè)人，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，但獎(jiǎng)勵(lì)資金不得從安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金中列支。安全生產(chǎn)會(huì)議制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本制度：一、每月定期召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議時(shí)間相對(duì)固定。二、參會(huì)對(duì)象包括單位領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理、班組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員。三、會(huì)議主要內(nèi)容涵蓋傳達(dá)上級(jí)文件精神、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、部署工作任務(wù)等。四、參會(huì)人員需按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作進(jìn)展情況，同時(shí)提交相關(guān)文字材料。會(huì)議期間應(yīng)認(rèn)真聽會(huì)并做好記錄。五、會(huì)議紀(jì)律嚴(yán)明，參會(huì)人員需提前到場(chǎng)并關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)的手機(jī)等通訊設(shè)備。六、本制度自制定之日起正式施行。安全生產(chǎn)檢查制度為確保安全生產(chǎn)檢查工作的常態(tài)化、制度化開展，特制訂以下檢查制度：一、安全生產(chǎn)檢查包括日常檢查、班組檢查、專業(yè)檢查、月度檢查以及季節(jié)性檢查等多種形式。每次檢查需明確目的要求和具體計(jì)劃。二、公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員組成的安全檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并做好檢查工作。三、公司級(jí)安全檢查由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)要求各班組和部門負(fù)責(zé)人每月至少進(jìn)行一次安全檢查。四、對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題需逐項(xiàng)分析并制定整改方案明確整改措施、時(shí)間和責(zé)任人確保及時(shí)整改到位。對(duì)于暫時(shí)無法解決的問題需采取臨時(shí)安全措施并制定整改計(jì)劃按期完成。五、日常檢查由班組和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)實(shí)施做到隨查隨改無法整改的問題需立即上報(bào)處理。班組檢查由部門主管負(fù)責(zé)組織每周至少進(jìn)行一次。六、根據(jù)氣候特點(diǎn)和季節(jié)變化公司和班組需對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)防凍保溫等工作進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查確保生產(chǎn)安全。七、專業(yè)檢查和月度檢查可與日常檢查和部門檢查相結(jié)合進(jìn)行提高檢查效率和質(zhì)量。八、對(duì)于重大安全隱患的整改公司需實(shí)行《隱患整改通知書》制度明確隱患項(xiàng)目、整改意見和整改期限并由安全部門負(fù)責(zé)填寫經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出。整改通知書需存入檔案?jìng)洳橐源_保整改工作的有效落實(shí)。2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清樣本（二）1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度本制度旨在明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定、實(shí)施、監(jiān)控與評(píng)估流程，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。2.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備管理制度本制度規(guī)定了安全管理機(jī)構(gòu)的組建原則、職責(zé)范圍及安全管理人員的配置標(biāo)準(zhǔn)與要求，確保安全管理工作的專業(yè)性和有效性。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度本制度詳細(xì)闡述了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核流程，明確各級(jí)管理人員及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。4.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用管理制度本制度規(guī)范了安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍、審批程序及監(jiān)督機(jī)制，確保安全生產(chǎn)投入的有效性和合規(guī)性。5.工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度本制度明確了工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的參保范圍、保費(fèi)繳納、理賠流程等事項(xiàng)，為企業(yè)和員工提供風(fēng)險(xiǎn)保障。6.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新管理制度本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新流程，確保企業(yè)及時(shí)了解和遵守相關(guān)法律法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。7.消防安全管理制度本制度旨在加強(qiáng)企業(yè)消防安全管理，明確消防設(shè)施的配置、維護(hù)、檢查及應(yīng)急演練等要求，提高火災(zāi)防控能力。8.文件與檔案管理制度本制度規(guī)范了企業(yè)文件與檔案的管理流程，包括文件的編制、審批、發(fā)布、歸檔及借閱等環(huán)節(jié)，確保文件與檔案的完整性和可追溯性。9.安全教育培訓(xùn)管理制度本制度明確了安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、形式、周期及考核要求，旨在提高員工的安全意識(shí)和安全技能。10.特種作業(yè)人員管理制度本制度針對(duì)特種作業(yè)人員的資格認(rèn)證、培訓(xùn)、考核及日常管理等方面制定了詳細(xì)規(guī)定，確保特種作業(yè)的安全進(jìn)行。11.作業(yè)安全管理制度本制度規(guī)定了作業(yè)前的安全準(zhǔn)備、作業(yè)過程中的安全控制及作業(yè)后的安全檢查等要求，確保作業(yè)活動(dòng)的安全進(jìn)行。12.安全檢查與隱患治理管理制度本制度明確了安全檢查的頻次、內(nèi)容、方法及隱患的識(shí)別、評(píng)估、整改與驗(yàn)證流程，確保隱患得到及時(shí)消除。13.應(yīng)急預(yù)案管理制度本制度規(guī)定了應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、培訓(xùn)及演練等要求，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清樣本（三）安全生產(chǎn)違規(guī)處理及資金保障、會(huì)議與檢查制度一、安全生產(chǎn)違規(guī)處理規(guī)定1.違規(guī)行為界定4.3.8條：對(duì)提出的整改意見有條件整改而故意拖延的責(zé)任人，將依據(jù)本制度進(jìn)行處理。4.3.9條：任何擅自挪用或損壞消防器材的行為，均視為嚴(yán)重違規(guī)。2.懲罰類型經(jīng)濟(jì)處罰：根據(jù)違規(guī)行為的危害程度、損失情況及責(zé)任大小，可采取的處罰措施包括但不限于罰款____元、賠償損失的____%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒收押金等。行政處罰：依據(jù)違規(guī)的嚴(yán)重程度，可給予警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退直至開除等處分。法律責(zé)任追究：對(duì)于性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的行為，將依法追究其法律責(zé)任。3.處罰程序經(jīng)濟(jì)處罰：由相關(guān)班組提出處罰建議，報(bào)公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政處罰：由班組提出，按照公司相關(guān)規(guī)定及任命程序，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。二、安全生產(chǎn)資金保障制度為確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，本公司依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定以下安全生產(chǎn)資金保障制度：1.設(shè)立專項(xiàng)資金：公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理。2.資金比例約定：每項(xiàng)新開工工程，在項(xiàng)目承包合同中明確約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比，符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定及工程特點(diǎn)。3.資金劃撥與使用：甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，財(cái)務(wù)部門按合同約定比例將安全生產(chǎn)資金劃入專項(xiàng)資金賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用。4.審批流程：公司級(jí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金支出需經(jīng)加油站安全總監(jiān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目級(jí)資金支出則由該項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)審批。5.結(jié)余處理：工程結(jié)束時(shí)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶余額應(yīng)全額上繳公司專項(xiàng)資金專戶，不得私自挪用。6.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的項(xiàng)目部、班組及個(gè)人，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不納入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金范疇。三、安全生產(chǎn)會(huì)議制度為有效貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，防范安全生產(chǎn)事故，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本會(huì)議制度：1.會(huì)議頻次與時(shí)間：每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，時(shí)間相對(duì)固定。2.參會(huì)對(duì)象：包括單位領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理、班組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員。3.會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)文件精神，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署工作任務(wù)。班組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際提出工作重點(diǎn)，安排后續(xù)任務(wù)。4.參會(huì)要求：按時(shí)參會(huì)并匯報(bào)工作，提交書面材料（匯報(bào)時(shí)間不超過____分鐘，文字材料不超過500字）。認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，使用專用記錄本。5.會(huì)議紀(jì)律：參會(huì)人員需提前____分鐘到場(chǎng)，會(huì)議期間手機(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)。四、安全生產(chǎn)檢查制度為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)檢查工作的常態(tài)化、制度化，特制定以下檢查制度：1.檢查類型：包括日常檢查、班組檢查、專業(yè)檢查、月度檢查及季節(jié)性檢查，每次檢查需明確目的與計(jì)劃。2.檢查組織：公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成的安全檢查組織體系，確保檢查工作得到有效領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行。