2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本在確保生產(chǎn)質(zhì)量的首要任務(wù)下，車間在質(zhì)量月期間展開了相應(yīng)的活動(dòng)，以下為活動(dòng)總結(jié)。一、活動(dòng)組織我們成立了以車間主任為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過車間會(huì)議和班組會(huì)議傳達(dá)“提升質(zhì)量，轉(zhuǎn)變發(fā)展”的活動(dòng)主旨。二、活動(dòng)實(shí)施遵循公司的質(zhì)量活動(dòng)月計(jì)劃，車間積極參與所有活動(dòng)，并詳細(xì)規(guī)劃了電儀活動(dòng)，涵蓋7個(gè)主要方面，包括宣傳、高效維修、征集建議、培訓(xùn)等，明確了責(zé)任人和任務(wù)指標(biāo)，并制定了全面的考核與激勵(lì)機(jī)制。到月底，所有活動(dòng)均超額完成預(yù)期目標(biāo)。其中，領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度尤為突出，車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了深入指導(dǎo)，激發(fā)了一線班組的創(chuàng)新思維，推動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)在基層取得實(shí)效。三、具體操作電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入班組，圍繞“降低電儀故障率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”展開專題討論。實(shí)施的措施包括：1.對(duì)新到的系統(tǒng)卡件和操作站主板進(jìn)行防腐處理，降低損壞率。2.將戶外氣源管替換為更耐用的四氟材質(zhì)。3.利用檢修時(shí)間，檢測(cè)并更換故障閥門，確保閥門控制的穩(wěn)定性。4.對(duì)路燈燈桿進(jìn)行密封處理，防止雨水導(dǎo)致的電路故障。5.加強(qiáng)儀表定期校準(zhǔn)，特別是關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表的精度調(diào)整。6.公用工程工段增加對(duì)變電站和PC室的巡檢，確保電力供應(yīng)的可靠性。7.電氣工段確定電動(dòng)機(jī)的檢修周期，定期更換生產(chǎn)線上的瓶頸設(shè)備，同時(shí)做好備用電動(dòng)機(jī)的維護(hù)。8.協(xié)助萬(wàn)噸項(xiàng)目，完成儀表檢驗(yàn)入庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供配電的應(yīng)急維修。四、征集活動(dòng)各工段職工積極參與，共提交質(zhì)量月小格言65條，合理化建議23條，征文____篇。經(jīng)過車間整理，分別上報(bào)30條、6條、____篇給職能部室，超額完成分配任務(wù)。五、總結(jié)與展望質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，但質(zhì)量工作將持續(xù)進(jìn)行。電儀車間全體成員將延續(xù)期間的良好實(shí)踐，深化“提升質(zhì)量，轉(zhuǎn)變發(fā)展”的理念，通過____變革提效、三個(gè)科技、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理，推動(dòng)車間各項(xiàng)工作的精細(xì)化和深化，為構(gòu)建有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司的全面發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2024年衛(wèi)生院質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二）在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，我院始終堅(jiān)持以“技術(shù)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，而非單純依賴“費(fèi)用”作為競(jìng)爭(zhēng)手段。一、本年度，我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品與大型醫(yī)療器械設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)政策，以及藥品“順加作價(jià)”政策，實(shí)施醫(yī)藥分開核算、分別管理，并合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，以降低整體醫(yī)療費(fèi)用，同時(shí)減少藥品收入在總收入中的比重。自執(zhí)行藥價(jià)“順加作價(jià)”政策以來，我院已成功減少藥品收入____多萬(wàn)元，切實(shí)減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為實(shí)現(xiàn)“降低病人費(fèi)用”的目標(biāo)，我們首要解決的是思想認(rèn)識(shí)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，堅(jiān)守“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，將社會(huì)效益置于首位，防止片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益的傾向。我們始終以患者為中心，以患者利益為前提，將醫(yī)護(hù)工作視為崇高職業(yè)，妥善處理衛(wèi)生院、個(gè)人與患者之間的利益關(guān)系；確保合理檢查、合理用藥，以優(yōu)惠的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)將____理念融入醫(yī)療工作之中。二、為提升門診業(yè)務(wù)量及工作效率，我院在原有門診科室基礎(chǔ)上，新增設(shè)了中風(fēng)面癱?？崎T診、針灸減肥門診、失眠門診和心理咨詢門診。隨著民眾醫(yī)療保健意識(shí)的提升，膏方門診也廣受好評(píng)，我們特邀臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的專家為患者量身定制進(jìn)補(bǔ)膏方，不僅吸引了市區(qū)居民，還吸引了周邊地區(qū)居民，去年共完成中藥膏方1280料。這些舉措充分發(fā)揮了中醫(yī)中藥在醫(yī)療、康復(fù)、保健和慢性病治療方面的優(yōu)勢(shì)，吸引了更多患者，為他們提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們重視中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)展，將中西醫(yī)結(jié)合婦科、中醫(yī)兒科等列為市中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目，并持續(xù)推動(dòng)重點(diǎn)專科建設(shè)，使業(yè)務(wù)量顯著提升。三、在提升綜合實(shí)力方面，我院在加強(qiáng)和完善中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，也注重發(fā)展西醫(yī)技術(shù)，形成“中醫(yī)特色顯著，西醫(yī)功能全面”的發(fā)展格局。去年，我院骨傷科、婦科、外科等科室開展的四類手術(shù)數(shù)量明顯增加，并引進(jìn)和開展了多項(xiàng)微創(chuàng)手術(shù)，如關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、腹腔鏡手術(shù)等，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能。四、在降低醫(yī)療費(fèi)用的同時(shí)，我們注重處理好降低費(fèi)用與加強(qiáng)檢查、用藥的關(guān)系。有針對(duì)性和必要的檢查、用藥，特別是在利用現(xiàn)代高新科技設(shè)備和新藥、特效藥方面，是實(shí)現(xiàn)早期診斷、治療和康復(fù)的必要條件。同時(shí)，我們也注重縮短住院天數(shù)與收治疑難重癥病人的關(guān)系，不單純追求統(tǒng)計(jì)上的平均住院天數(shù)減少，