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第4頁共4頁2024年安全生產(chǎn)全部制度模版一、指導(dǎo)思想本年度,我局安全生產(chǎn)工作將嚴格遵循縣委、縣政府及上級主管部門的指導(dǎo)方針,深入踐行____精神,堅守安全發(fā)展理念,全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任與社會監(jiān)管責(zé)任,推動部門安全生產(chǎn)工作向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化邁進,以進一步提升服務(wù)安全發(fā)展的能力。同時,加大對高危企業(yè)的安全監(jiān)管力度,強化隱患排查與整治工作,為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展及平安洪洞建設(shè)貢獻氣象部門的力量。二、工作目標1.堅決落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。重點加強對氣象業(yè)務(wù)與裝備保障、防雷技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場作業(yè)、氣球施放活動、車輛運行及消防安全等關(guān)鍵領(lǐng)域的安全防控,通過強化日常檢查,及時消除隱患,有效預(yù)防事故發(fā)生。2.依法履行社會監(jiān)管職責(zé),強化雷電災(zāi)害防御與綜合治理,減少雷擊傷亡事故,降低雷電災(zāi)害損失。同時,加強對系留氣球施放活動的監(jiān)管,通過加強執(zhí)法檢查,減少安全事故的發(fā)生。三、工作措施(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系1.按照“誰主管、誰負責(zé)”及“一崗雙責(zé)”的原則,根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需求及人員變動情況,適時調(diào)整并充實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員及安全生產(chǎn)重點崗位人員的職責(zé),并組建應(yīng)急保障隊伍。2.將安全生產(chǎn)工作納入個人目標考核體系,將責(zé)任層層分解至全局各科室及個人,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一位工作人員,形成“人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)管理格局。(二)健全管理制度,提升制度執(zhí)行力1.增強安全生產(chǎn)工作計劃的針對性與指導(dǎo)性,緊密圍繞縣委縣政府及上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責(zé)任目標,結(jié)合氣象部門工作特點,明確工作重點與措施。2.進一步完善消防、防雷安全及氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全管理制度,構(gòu)建完備的安全生產(chǎn)制度體系,并強化制度執(zhí)行力度,從源頭上消除安全生產(chǎn)監(jiān)管盲區(qū)。3.在重要時段及重大節(jié)日期間開展專項檢查活動,及時排查并消除安全隱患。同時,加強日常督查與檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確責(zé)任人并限定時間完成整治工作;對難以立即整治的隱患制定整改計劃、落實監(jiān)控措施并安排整改資金以確保在計劃時間內(nèi)完成整治。4.堅持“安全第一”的原則并落實“預(yù)防為主”的方針將安全生產(chǎn)工作置于首要位置并貫穿于部門工作的各個環(huán)節(jié)之中;領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)率先垂范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)定并對違反安全生產(chǎn)管理制度的行為予以嚴厲懲處以將事故苗頭扼殺于萌芽狀態(tài)之中。(三)突出重點監(jiān)管領(lǐng)域深化“防雷隱患專項治理”行動1.遵循“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則進一步深化“防雷隱患專項治理”行動完善隱患排查治理工作機制;依據(jù)中國氣象局及地方相關(guān)法律法規(guī)要求結(jié)合行業(yè)特點在全縣范圍內(nèi)持續(xù)開展高危行業(yè)防雷安全大排查活動并對發(fā)現(xiàn)的隱患進行專項整治同時及時向相關(guān)部門通報整治結(jié)果。2.嚴格按照《施放氣球管理辦法》等法規(guī)規(guī)章要求加強對氣球施放活動的安全監(jiān)管工作;加強對施放單位的安全教育培訓(xùn)力度并組織全縣范圍內(nèi)的氣球市場執(zhí)法檢查活動以確保氣球施放活動的安全有序進行。3.全面加強執(zhí)法行動力度堅持公正執(zhí)法與嚴格執(zhí)法相結(jié)合的原則著力規(guī)范防雷安全秩序以有效遏制安全事故的發(fā)生;在春節(jié)、五一、國慶節(jié)及安全生產(chǎn)月等重大節(jié)日與特殊時段組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動重點針對防雷安全領(lǐng)域進行全面深入的排查工作以確保不留死角、不留空檔、不留隱患。(四)實現(xiàn)規(guī)范管理全面提升安全生產(chǎn)能力1.加強安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)與宣傳工作圍繞本年度全縣安全生產(chǎn)重點目標任務(wù)加大宣傳教育力度強化正面宣傳效果以提升干部職工的安全意識與安全技能水平為重點;充分利用報紙、電視、網(wǎng)站及氣象科普等渠道構(gòu)建全方位的安全生產(chǎn)宣傳平臺;以“安全生產(chǎn)月”為契機結(jié)合世界氣象日等重要時機開展社會宣傳活動以普及安全法律法規(guī)與安全知識特別是加強對防雷管理工作的宣傳以爭取社會各界的理解與支持共同營造“以人為本、安全發(fā)展”的良好社會氛圍。2.加強對局內(nèi)各部門安全生產(chǎn)工作的檢查與指導(dǎo)力度定期或不定期地組織安全檢查活動重點針對車輛與交通安全、防雷現(xiàn)場檢測及消防安全等領(lǐng)域進行檢查并對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改;同時遵循“整改不到位不放過”的原則進行跟蹤督查以確保問題得到有效解決。3.做好安全生產(chǎn)信息通報與報告工作及時收集并整理本部門及監(jiān)管行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)重要信息將安全生產(chǎn)動態(tài)進行匯總并及時與相關(guān)部門進行信息溝通與通報工作以確保信息的準確傳遞與有效利用。2024年安全生產(chǎn)全部制度模版(二)針對存在隱患的整改與治理,若此類隱患能通過內(nèi)部努力被消除,或由于外部不可控因素導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨立解決的,應(yīng)采取相應(yīng)措施。第三條:市場辦公室(以下簡稱“相關(guān)部門”)需嚴格依據(jù)本制度,結(jié)合市場實際情況,制定詳盡的實施細則。第四條:任何個體一旦發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,均有權(quán)向相關(guān)部門進行舉報。相關(guān)部門在收到舉報后,應(yīng)立即依據(jù)職責(zé)分工組織核實,并采取有效措施予以處理,同時確保隱患得到及時整改。第五條:關(guān)于事故隱患的排查與治理,特作如下規(guī)定:一、安全員及各攤主作為事故隱患排查、治理及防控的主要責(zé)任人,需將隱患排查治理工作貫穿于日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終。通過建立實時、班組、日常等多種形式的隱患排查制度,明確排查的具體地點、項目、標準以及責(zé)任歸屬,實現(xiàn)隱患排查治理的常態(tài)化。同時,應(yīng)積極組織隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正從業(yè)人員的違規(guī)行為,以及設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)場所中存在的各類安全隱患。市場總經(jīng)理需對本單位的事故隱患排查治理工作負全責(zé)。二、市場總經(jīng)理應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員,對本單位的事故隱患進行全面排查,并將排查責(zé)任逐級落實到每個從業(yè)人員,確保不留死角、不留空檔。三、市場總經(jīng)理需根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及文件要求,制定詳細的自查方案,涵蓋安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、責(zé)任落實、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故處理以及安全生產(chǎn)的基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等多個方面。市場總經(jīng)理應(yīng)每月至少組織一次事故隱患排查,并明確基層隱患排查治理工作的具體責(zé)任。四、市場總經(jīng)理需加強對自然災(zāi)害的防范工作。對于可能因自然災(zāi)害引發(fā)的事故隱患,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)、標準及本制度要求進行排查治理,并采取可靠的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。在接到自然災(zāi)害預(yù)報時,應(yīng)及時向相關(guān)人員發(fā)出預(yù)警;在自然災(zāi)害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員安全的情況下,應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告。五、市場總經(jīng)理在接到相關(guān)部門下達的停產(chǎn)整改指令后,必須立即停止經(jīng)營活動,并由主要負責(zé)人組織制定整改方案并及時報送相關(guān)部門。整改方案應(yīng)明確整改項目、目標、時限、作業(yè)范圍及責(zé)任人等信息,并包括安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案以及人員安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。第六條:關(guān)于事故隱患排查治理工作的監(jiān)管,特作如下規(guī)定:一、市場總經(jīng)理需督促指導(dǎo)市場內(nèi)部嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、標準及規(guī)程要求建立健全隱患排查治理等各項制度,并監(jiān)督市場依法開展隱患排查治理工作。在發(fā)現(xiàn)難以解決的重大問題時,應(yīng)及時向地方政府報告。二、市場總經(jīng)理應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患進行及時登記、分類編號并建立檔案或管理臺賬。同時,將重大隱患的整改計劃、責(zé)任人等相關(guān)資料備案備查。第七條:關(guān)于事故隱患排查治理工作的報告制度,特作如下規(guī)定:一、市場辦公室需定期向市場總經(jīng)理報告隱患排查治理工作情況。每季度及每年度結(jié)束后,應(yīng)對本單位的事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并在下一季度規(guī)定日期前向相關(guān)部門報送隱患排查治理情況報告。二、市場辦公室應(yīng)在下一季度規(guī)定日期內(nèi)對本行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并針對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施。同時,需向市場總經(jīng)理報告隱患排查治理情況。第八條:關(guān)于重大事故隱患的公示與公告制度,特作如下規(guī)定:一、對于攤位自查及相關(guān)部門檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患應(yīng)予以公示。攤位存在的重大事故隱患應(yīng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)后規(guī)定時間內(nèi)進行公示。三、相關(guān)部門應(yīng)主動接受社會監(jiān)督并及時公開重大事故隱患的治理情況。第九條:關(guān)于重大事故隱患的跟蹤督辦與逐項銷號制度特作如下規(guī)定:一、市場總經(jīng)理需對重大事故隱患的整改工作落實跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和責(zé)任人。督促責(zé)任人落實各項防范措施并對重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。二、跟蹤整改的責(zé)任人應(yīng)每周至少深入現(xiàn)場一次檢查防范和監(jiān)控措施的落實情況及時掌握重大事故隱患整改進度并督促商販按整改方案對重大事故隱患進行治理以徹底消除隱患。三、在重大事故隱患整改結(jié)束后整改部門應(yīng)向市場辦公室提出復(fù)產(chǎn)驗收申請。經(jīng)驗收合格并由驗收人員簽字后方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。第十條:關(guān)于重大危險源的監(jiān)控管理應(yīng)按照《北京市重大危險源監(jiān)督管理制度》的相關(guān)要求執(zhí)行。第十一條:市場已建立隱患排查治理工作的獎懲機制。對于未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人將實施責(zé)任追究;而對于在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人將給予獎勵。關(guān)于重大事故隱患的舉報獎勵則按照《北京市安全生產(chǎn)隱患和事故舉報獎勵制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。小龍河農(nóng)貿(mào)市場2024年安全生產(chǎn)全部制度模版(三)安全生產(chǎn)的核心要素涵蓋以下幾個方面:一、深入洞察與關(guān)懷員工心理狀態(tài)鑒于人類作為社會性生物,其行動深受思想驅(qū)動,因此,班組長需敏銳捕捉并深切關(guān)懷員工的思想動態(tài)。當(dāng)員工面臨困惑或情緒波動時,班組長應(yīng)及時介入,通過細致觀察與溝通,查明原因并尋求解決方案。此過程中,班組長應(yīng)秉持耐心與責(zé)任感,避免對問題視而不見或敷衍了事,因為員工的思想問題若長期得不到解決,將直接反映于工作行為中,對生產(chǎn)進度與安全構(gòu)成潛在威脅,甚至引發(fā)安全事故。二、全面關(guān)注員工生產(chǎn)與生活狀況除心理狀態(tài)外,班組長還需全面了解并關(guān)心員工在生產(chǎn)與生活兩方面的實際情況。這包括但不限于生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量、操作技術(shù)規(guī)范性,以及員工的生活水平、家庭和諧度與經(jīng)濟狀況等。對于員工在這些方面遇到的問題,班組長應(yīng)主動伸出援手,協(xié)助解決,因為這些問題的存在同樣可能對班組的生產(chǎn)與安全工作造成不利影響,甚至誘發(fā)安全事故。三、準確把握員工性格特征每個員工都擁有獨特的性格特征,這些特征在一定程度上影響著其工作行為與安全表現(xiàn)。因此,班組長需深入了解并關(guān)注每位員工的性格特點,特別是那些可能對安全工作產(chǎn)生不利影響的性格類型,如馬虎大意、忽視安全規(guī)程、性格急躁不穩(wěn)重、逞強好勝、追求速度而忽視質(zhì)量與安全等。在分配工作任務(wù)時,班組長應(yīng)充分考慮員工的性格因素,以避免因性格缺陷而引發(fā)安全事故。四、踐行民主管理,緊密依靠群眾班組長在安全管理中應(yīng)堅持民主原則,廣泛聽取員工意見與建議,避免獨斷專行。通過定期召開會議、開展批評與自我批評等方式,營造民主氛圍,促進員工之間的相互監(jiān)督與幫助。同時,班組長應(yīng)充分發(fā)揮安全員與工會勞動檢查員的作用,依靠他們協(xié)助做好安全工作。班組長還應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)并利用員工的特長與優(yōu)勢,如安全技術(shù)過硬、文筆與口才俱佳、文藝特長等,以豐富安全宣傳與文化建設(shè)的形式與內(nèi)容。班組長在班組安全工作中扮演著至關(guān)重要的角色,是防范與預(yù)防事故的第一道防線。各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是班組負責(zé)人應(yīng)切實履行職責(zé),加強監(jiān)督與檢查力度,建立健全各項規(guī)章制度,并確保其得到有效貫徹與落實。通過提高班組長及員工的安全生產(chǎn)意識與技能水平,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想并將其付諸實踐我們有望有效減少與遏制安全事故的發(fā)生為創(chuàng)造一個安
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