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發(fā)電工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型及應(yīng)用研究的開題報(bào)告題目:發(fā)電工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型及應(yīng)用研究研究背景:隨著能源需求的不斷增長(zhǎng),發(fā)電工程項(xiàng)目的數(shù)量日益增加。EPC(Engineering,ProcurementandConstruction)是一種常見的發(fā)電工程項(xiàng)目模式,即工程、采購和施工一體化的項(xiàng)目管理方式,其特點(diǎn)是從工程設(shè)計(jì)、采購、施工到調(diào)試交付全過程實(shí)現(xiàn)一體化的管理。在此過程中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量、安全和預(yù)算產(chǎn)生重大影響。因此,對(duì)發(fā)電工程EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的管理是非常必要的。研究?jī)?nèi)容:本研究旨在建立一種適用于發(fā)電工程EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理模型,并將其應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目中。具體研究?jī)?nèi)容如下:1.對(duì)發(fā)電工程EPC項(xiàng)目中常見的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行調(diào)研和分析,包括但不限于項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)、采購、施工、質(zhì)量和安全等方面。2.建立發(fā)電工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模型,該模型應(yīng)該綜合考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、評(píng)估、分析及控制。3.進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目的案例分析,測(cè)試模型的有效性。應(yīng)用模型對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。研究意義:1.建立適用于發(fā)電工程EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理模型,可以制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,提高項(xiàng)目的整體競(jìng)爭(zhēng)力。2.分析發(fā)電工程EPC項(xiàng)目中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理提供基礎(chǔ),有助于項(xiàng)目決策及風(fēng)險(xiǎn)控制。3.通過實(shí)際案例的分析,驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)管理模型的有效性,為今后的項(xiàng)目管理提供支持。研究方法:本研究的主要研究方法包括:文獻(xiàn)調(diào)研、案例分析、數(shù)據(jù)采集與處理、模型建立、模型驗(yàn)證等。預(yù)計(jì)的研究成果:1.建立適用于發(fā)電工程EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面有效的管理。2.分析發(fā)電工程EPC項(xiàng)目中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、評(píng)估、分析及控制,提高項(xiàng)目的整體競(jìng)爭(zhēng)力。3.通過實(shí)際案例的分析,驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)管理模型的有效性,為今后的項(xiàng)目管理提供參考。預(yù)計(jì)的研究進(jìn)度:本研究的預(yù)計(jì)進(jìn)度為:1.2022年1月~3月,完成文獻(xiàn)調(diào)研,梳理發(fā)電工程EPC項(xiàng)目中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。2.2022年4月~6月,建立適用于發(fā)電工程EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理模型,包括分類、評(píng)估、分析及控制等環(huán)節(jié)。3.2022年7月~9月,采集實(shí)際發(fā)電工程EPC項(xiàng)目數(shù)據(jù),進(jìn)行模型驗(yàn)證分析。4.2022年10月~12月,撰寫論文,完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。參考文獻(xiàn):1.王燦星.工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究[J].亞太科技論壇,2017,(1):66-69,75.2.秦嶺.我國(guó)EPC項(xiàng)目的研究進(jìn)展與思考[J].電經(jīng)網(wǎng),2019,(5):119.3.趙勇,張瓊峰,羅娟,等.石化EPC項(xiàng)目物流管理[J].河北科技師范學(xué)院學(xué)報(bào),2016,(4):34-36.4.張海英.信息化時(shí)代EPC項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].管理觀察,2018,(6):41-4
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