2024年高等教育工學(xué)類自考-02658建筑工程項目管理考試近5年真題附答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年高等教育工學(xué)類自考-02658建筑工程項目管理考試近5年真題薈萃附答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.設(shè)計階段質(zhì)量控制的直接依據(jù)是（）。A、設(shè)計任務(wù)書B、設(shè)計合同C、有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)D、質(zhì)量手冊2.將索賠事件分為單項索賠和總索賠是按索賠（）分類的。A、事件的影響B(tài)、要求C、所依據(jù)的理由D、處理方式3.（）屬于動態(tài)關(guān)系。A、WBSB、組織分工C、組織結(jié)構(gòu)模式D、工作流程組織4.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指（）。A、沒有虛工作的線路B、由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C、沒有波形線的線路D、持續(xù)時間最長工作所在的線路5.預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）。A、質(zhì)押B、保證公司擔(dān)保C、銀行保函D、履約保證金6.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在（）國家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A、一家B、兩家C、三家D、四家7.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有（）。A、惟一的一個結(jié)點(diǎn)和一條箭線B、惟一的一個結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個代號C、惟一的一個箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D、惟一的一個名稱和一條箭線8.安全事故處理的原則有（）。A、事故原因不清楚不放過B、事故責(zé)任者和員工沒有要到教育不放過C、事故責(zé)任為沒有處理不放過D、沒有整改不放過E、沒有制定防范措施不放過9.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)截止日期至少（）天前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人。A、7B、14C、15D、2010.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工程的實際進(jìn)度拖延的時間等于總時差，則該工作（）。A、不會影響其緊后工作的最遲開始B、不會影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、必定影響其緊后工作的最早開始D、必定影響其后續(xù)工作的最早開始11.在組織流水施工時，用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括（）。A、施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過程和流水強(qiáng)度D、流水過程和流水步距12.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A、項目實施的總體部署B(yǎng)、總進(jìn)度規(guī)劃C、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D、項目結(jié)構(gòu)分析E、總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施13.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，由七項工作組成，試問： 如果工作3-5拖延6天開始，則對總工期影響（）天。A、1B、3C、5D、614.某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。A、2和22B、2和30C、4和28D、4和3615.（）是政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能。A、監(jiān)督檢查建設(shè)工程的環(huán)境質(zhì)量B、監(jiān)督檢查建設(shè)工程的設(shè)計質(zhì)量C、監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量D、監(jiān)督檢查工程的驗收質(zhì)量16.施工組織設(shè)計是（）的一項重要內(nèi)容。A、施工準(zhǔn)備工作B、施工過程C、試車階段D、竣工驗收17.工程項目管理的紐帶是（）。A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費(fèi)用管理18.某工程采用單價合同，價格為100元/m3，其中人工費(fèi)每工日平均工資標(biāo)準(zhǔn)為35元。在施工中，由于業(yè)主方原因造成施工方12人窩工5天，由于施工方原因造成20人窩工2天。施工方合理的人工費(fèi)索賠金額應(yīng)是（）。A、1400元B、2100元C、3500元D、700元19.針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn)，可以將質(zhì)量問題分門別類進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出問題及其原因，這是（）的基本思想。A、ABC分析法B、因果分析法C、直方圖分析法D、分層法20.施工組織總設(shè)計是以一個（）為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件。A、單位工程B、分項工程C、分部工程D、工程項目21.用施工成本表示的進(jìn)度偏差，正確的關(guān)系式為（）。A、擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本B、已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本C、已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本D、已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本22.某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為200萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為240萬m3，則土方工程款為（）萬元。A、2160B、2360C、2380D、240023.維修期從（）計算。A、竣工驗收之日起B(yǎng)、竣工驗收合格之日起C、合同約定的竣工之日起D、分項工程驗收合格之日起24.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作（）。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差25.（）是安全控制的主要對象。A、危險源B、人的不安全行為C、物的不安全狀態(tài)D、環(huán)境條件26.已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（）。A、4B、9C、11D、1327.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A、項目結(jié)構(gòu)分析B、調(diào)查研究和收集資料C、論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D、進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析28.如果施工段不變，若流水步距越大，則工期（）。A、越小B、不變C、越大D、不能確定29.監(jiān)理單位和項目法人之間是（）的合同關(guān)系A(chǔ)、監(jiān)理與被監(jiān)理B、委托與被委托C、商業(yè)合作伙伴D、管理與被管理30.建安工程價款的動態(tài)結(jié)算，不能采用的方法是（）。A、按實際價格結(jié)算法B、按主材計算價差C、修正總價法D、竣工調(diào)價系數(shù)法31.某工程為了更好地進(jìn)行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實際完成量，工程實際成本支付情況等的重要信息，主要是通過（）。A、工程承包合同B、工程變更C、施工成本計劃D、進(jìn)度報告32.流水作業(yè)是施工現(xiàn)場控制施工進(jìn)度的一種經(jīng)濟(jì)效益很好的方法，相比之下在施工現(xiàn)場應(yīng)用最普遍的流水形式是（）。A、非節(jié)奏流水B、加快成倍節(jié)拍流水C、固定節(jié)拍流水D、一般成倍節(jié)拍流水33.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本原理包括（）。A、動態(tài)控制原理B、PDCA循環(huán)原理C、三全控制原理D、三階段控制原理E、系統(tǒng)性原理34.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P最遲完成時間為55天，持續(xù)時間10天，其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天，30天、33天，那么工作P的總時差為（）天。A、22B、12C、15D、2035.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果兩項工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而定的，則它們屬于（）。A、搭接關(guān)系B、工藝關(guān)系C、工作程序D、組織關(guān)系36.進(jìn)行施工項目成本分析時，應(yīng)將重點(diǎn)放在（）因素上。A、市場經(jīng)濟(jì)B、法律法規(guī)變化C、設(shè)計D、企業(yè)經(jīng)營管理37.投標(biāo)文件一般包括（）。A、投標(biāo)函B、投標(biāo)報價C、施工規(guī)范D、施工組織設(shè)計E、商務(wù)和技術(shù)偏差表38.下列選項中，對于承包商的人工費(fèi)索賠而言，只能索賠（）等。A、由于工程延期所增加的人工費(fèi)用B、由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用C、加班費(fèi)用D、項目人工費(fèi)超支的部分39.下列選項中關(guān)于開標(biāo)的說法正確的是（）。A、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行B、開標(biāo)地點(diǎn)由招標(biāo)人在開標(biāo)前通知C、開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)行政主管部門指定的地點(diǎn)確定D、開標(biāo)由建設(shè)行政主管部門主持，邀請所有投標(biāo)人參加40.從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是（）。A、最大成本加費(fèi)用合同B、固定總價合同C、固定單價合同D、成本固定加酬金合同41.進(jìn)行施工成本控制，指導(dǎo)成本控制的文件是（）。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進(jìn)度報告D、施工組織設(shè)計42.在（）組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。A、項目B、職能C、矩陣D、事業(yè)部43.基本的組織工具包括（）。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、任務(wù)分工表C、管理職能分工表D、工作流程圖E、WBS44.直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和（）。A、偏差觀察分析B、因素觀察分析C、位置觀察分析D、距離觀察分析45.工程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了有機(jī)的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也是（）的具體化。A、PDCA循環(huán)B、質(zhì)量目標(biāo)C、質(zhì)量管理體系D、質(zhì)量控制系統(tǒng)46.道義索賠指的是（）。A、發(fā)生不可抗力時承包人向發(fā)包人提出的索賠B、由于承包人報價失誤造成重大損失時，向發(fā)包人提出的補(bǔ)償要求C、索賠事件的性質(zhì)超過合同范圍的索賠D、發(fā)生了承包應(yīng)負(fù)責(zé)任的風(fēng)險而造成承包人重大損失時，向發(fā)包人提出補(bǔ)償要求E、由于承包人環(huán)境調(diào)查失誤造成重大損失時，向發(fā)包人提出補(bǔ)償要求47.危險值在70~160之間為（）。A、可忽略風(fēng)險B、可容許風(fēng)險C、中度風(fēng)險D、重大風(fēng)險48.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題是（）。A、缺乏風(fēng)險觀念B、缺乏動態(tài)控制觀念C、缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念D、缺乏平衡協(xié)調(diào)觀念E、缺乏多方案比較和優(yōu)選觀念49.項目信息管理的目的是（）。A、信息的組織和控制B、為項目建設(shè)的增值服務(wù)C、信息增值D、信息的獲得50.固體廢物的主要處理方法不包括（）。A、回收利用B、減量化處理C、填埋D、燃燒51.承包商很難對下列（）進(jìn)行利潤索賠。A、工程范圍的變更B、工程暫停C、文件有缺陷或技術(shù)錯誤D、業(yè)主未能提供現(xiàn)場52.建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素有（）個。A、5B、7C、8D、953.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定“投標(biāo)人不得以低于成本的報價競標(biāo)”。這里的“成本”指的是（）。A、根據(jù)估算指標(biāo)算出的成本B、根據(jù)概算定額算出的成本C、根據(jù)預(yù)算定額算出的成D、根據(jù)投標(biāo)人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本54.建設(shè)單位對建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響，屬于（）因素的影響。A、建設(shè)項目的決策B、建設(shè)項目的總體規(guī)劃和設(shè)計C、人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力D、工程項目的施工環(huán)境55.進(jìn)度控制的目的是（）。A、控制施工進(jìn)度目標(biāo)B、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理C、以實現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)D、跟蹤檢查進(jìn)度計劃56.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲了（）。A、5天，但不影響總工期B、1天，但不影響總工期C、5天，并使總工期延長1天D、4天，并使總工期延長2天57.項目經(jīng)理對工程項目施工負(fù)（）責(zé)任。A、主要B、全面管理C、次要D、連帶58.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，采取組織措施時應(yīng)充分重視（）。A、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險B、資金總供應(yīng)量C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、健全項目管理的組織體系59.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。A、總價包干B、交鑰匙C、控制投資D、實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化60.在當(dāng)今時代，信息技術(shù)最核心的手段是（）。A、互聯(lián)網(wǎng)B、網(wǎng)站C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D、計算機(jī)61.下面行為中，沒有違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的是（）。A、評標(biāo)委員會未經(jīng)其他標(biāo)準(zhǔn)的評審，將報價最低的投標(biāo)人確定為排名第一的中標(biāo)候選人B、中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人發(fā)覺自己投標(biāo)報價計算有誤，拒絕與招標(biāo)人簽訂合同C、招標(biāo)人在確定中標(biāo)人第10天，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交了招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告D、招標(biāo)人僅僅向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，而沒有將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人62.已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為（）天。A、18B、23C、24D、2963.ESb=2，Db=4，B工作的緊后工作為D工作，Dd=3，B工作與D工作之間存在STF=10的關(guān)系，ESd應(yīng)等于（）。A、6B、9C、10D、1264.某工程施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議，雙方同意由某工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則所需要的費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A、發(fā)包人B、工程師C、責(zé)任方D、承包人65.成本分析中常用比率法有（）。A、相關(guān)比率法B、數(shù)值比率法C、構(gòu)成比率法D、動態(tài)比率法E、指標(biāo)比率法66.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。A、有兩個指令源B、有兩個以上的指令源C、單一的指令源D、適用于大的系統(tǒng)67.采用合同中工程量清單的單價或價格有以下（）。A、直接套用B、間接套用C、全部套用D、部分套用E、完全套用68.索賠費(fèi)用的計算方法中最常用的是（）。A、實際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正的總費(fèi)用法D、公式法69.終節(jié)點(diǎn)的持續(xù)時間為2，它有四項緊前工作，其EFm=30，EFp=28，EFq=26，EFn=22，此項目的計算工期TC為（）。A、24B、28C、30D、3270.某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。A、3和16B、3和17C、5和18D、5和1971.竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書應(yīng)由（）簽發(fā)。A、發(fā)包人B、工程師C、發(fā)包人和工程師聯(lián)合D、發(fā)包人和承包人協(xié)商72.（）屬于質(zhì)量控制的自控主體。A、業(yè)主B、監(jiān)理單位C、設(shè)計單位D、施工承包方73.法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于（）。A、明確的需要B、隱含的需要C、外在的需要D、內(nèi)在的需要74.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，在一般招標(biāo)項目中，下面評標(biāo)委員會成員中符合法律規(guī)定的是（）。A、某甲，由投標(biāo)人從省人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊的專家中確定B、某乙，現(xiàn)任某公司法定代表人，該公司常年為某投標(biāo)人提供建筑材料C、某丙，從事招標(biāo)工程項目領(lǐng)域工作滿10年并具有高級職稱D、某丁，在開標(biāo)后，中標(biāo)結(jié)果確定前將自己擔(dān)任評標(biāo)委員會成員的事告訴了某投標(biāo)人75.如果施工段不變，若流水節(jié)拍越大，則流水步距（）。A、越小B、不變C、越大D、不能確定76.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于（）。A、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力B、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訡、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑菵、項目信息的檢索和查詢E、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一77.修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，其修正內(nèi)容包括（）。A、只計算額外直接費(fèi)B、只計算受影響時段內(nèi)受影響工作的損失C、只計在索賠事件受影響時段D、只計算額外間接費(fèi)E、重新核算投標(biāo)報價費(fèi)用78.工程項目總承包方的項目管理主要服務(wù)于（）。A、業(yè)主方的利益B、總承包方本身的利益C、社會的利益D、施工方的利益E、項目的整體利益79.下列各項內(nèi)容不屬于施工成本計劃的依據(jù)的是（）。A、設(shè)計概算B、合同報價書C、已簽訂的工程合同D、分包合同80.邀請招標(biāo)，是指招標(biāo)人以（）的方式，邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。A、招標(biāo)公告B、招標(biāo)邀請書C、投標(biāo)邀請書D、通知81.招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前（）天內(nèi)確定中標(biāo)人。A、28B、15C、20D、3082.組織建設(shè)工程順序施工時，其特點(diǎn)包括（）。A、每個專業(yè)隊在各段依次連續(xù)施工B、每個專業(yè)隊無法按施工順序要求連續(xù)施工C、各施工段同時開展相同專業(yè)施工D、同一時間段內(nèi)各施工段均能充分利用工作面83.按照國際慣例，常用的索賠費(fèi)用的計算方法包括（）。A、實際費(fèi)用法B、直接費(fèi)用C、間接費(fèi)用法D、利潤索賠法84.項目信息管理系統(tǒng)（PMIS）主要用于項目的（）。A、投資控制B、目標(biāo)控制C、進(jìn)度控制D、合同管理85.施工環(huán)境包括（）。A、政治環(huán)境B、自然環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境D、作業(yè)環(huán)境E、管理環(huán)境86.建設(shè)工程項目環(huán)境管理控制作業(yè)現(xiàn)場的各種（）。A、廢氣、廢水B、粉塵、固體分子C、粉塵、固體廢棄物D、噪聲振動E、廢氣、固體分子87.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作i-j中i和j的大小關(guān)系是（）。A、i=jB、i>jC、i88.降塵和飄塵粒徑的分界線是（）。A、1μmB、10μmC、20μmD、30μm89.某工程合同工期238天，在施工至150天時進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖延了8天，為了加快進(jìn)度搶回工期，項目部采取了一系列措施：屬于技術(shù)措施的是（）。A、重視后續(xù)工作的風(fēng)險分析及處理B、改善外部配合條件C、采用先進(jìn)的施工方法D、增加施工時間90.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源的是（）。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、項目組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、流程控制結(jié)構(gòu)91.工程項目策劃的最終目的是為項目建設(shè)的決策和實施（）。A、提供依據(jù)B、確定基準(zhǔn)C、增值D、確定項目范圍92.合同工期由（）起計算。A、合同簽訂之日B、合同內(nèi)注明的開工之日C、實際開工之日D、工程師批準(zhǔn)的開工之日93.根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下面說法正確的是（）。A、如果單項合同估算價低于標(biāo)準(zhǔn)，可以對這個單項合同項目不進(jìn)行招標(biāo)B、所有設(shè)備、材料等貨物的采購，只要合同估算價在100萬元人民幣以上的就必須招標(biāo)C、屬于必須招標(biāo)的項目范圍，監(jiān)理合同估算價在50萬元人民幣以上的就必須招標(biāo)D、是否對設(shè)計項目進(jìn)行招標(biāo)由招標(biāo)人根據(jù)工程實際需要自行決定94.根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（）。A、不得超過投標(biāo)總價的1%，最高不超過50萬元人民幣B、不得超過投標(biāo)總價的1%，最高不超過80萬元人民幣C、不得超過投標(biāo)總價的2%，最高不超過50萬元人民幣D、不得超過投標(biāo)總價的2%，最高不超過80萬元人民幣95.某項目網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于計劃工期時，則關(guān)鍵工作的總時差（）。A、大于零B、等于零C、最小D、不確定96.在組織建設(shè)工程流水施工時，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)包括（）。A、同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等B、相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距全部相等C、各施工過程中所有施工段的流水節(jié)拍全部相等D、專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，從而使流水施工工期縮短E、各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)97.按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進(jìn)度款，單價的計算方法有（）。A、工料單價法和綜合單價法B、總價法、單價法和成本加酬金法C、固定價格、可調(diào)價格和成本加酬金法D、可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法98.流水施工中，劃分施工過程主要按（）劃分A、建造類B、運(yùn)輸類C、制備類D、物質(zhì)供應(yīng)類99.施工安全控制程序中的“確定項目的安全目標(biāo)”之后要進(jìn)行的步驟是（）。A、