2024年干部職工談心談話制度(三篇)_第1頁
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文檔簡介

第3頁共3頁2024年干部職工談心談話制度開展談心談話是發(fā)揚(yáng)民主、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化廉潔從政意識及推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的重要手段。為確保此項工作的常態(tài)化與規(guī)范化,特制定以下規(guī)定:第一條談心談話范圍1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員間。2.班子成員與科室、直屬單位負(fù)責(zé)人間。3.班子成員與工作人員間。4.科室、直屬單位負(fù)責(zé)人與工作人員間。第二條談心談話原則與主要方式1.實行分級負(fù)責(zé)制度,按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門,由上至下逐級進(jìn)行??h局主要負(fù)責(zé)人每年需與縣局班子成員、機(jī)關(guān)各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人至少進(jìn)行一次談心談話;縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員則需與分管的科室、直屬單位每年進(jìn)行一至二次談心談話;機(jī)關(guān)各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人則需與工作人員每年進(jìn)行一至二次談心談話。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員間亦應(yīng)適時進(jìn)行溝通交流。2.集體談與個別談相結(jié)合,既可采用“一對一”、“面對面”的方式,亦可采用“一對多”、“多對多”的方式。3.在特定情況下必須進(jìn)行談心談話,包括但不限于工作變動、受表彰或處分、遭遇困難或挫折、出現(xiàn)矛盾或意見分歧、群眾對廉政有不良反映、干部主動要求、退休等情況。第三條談心談話主要內(nèi)容1.貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。2.執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。3.提出廉潔從政要求,轉(zhuǎn)達(dá)群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的反映與評議,并對不正確履行責(zé)任制的行為提出糾正與整改要求。4.對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見,共同研究反腐倡廉對策措施。5.了解掌握思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面情況,發(fā)現(xiàn)問題并提出改正方法。6.征詢對自己的意見與建議,幫助查找問題并剖析根源。7.交流思想,傾聽談心對象真實想法,增進(jìn)彼此了解與信任。8.開展批評與自我批評,消除誤解與隔閡,化解分歧與矛盾。第四條談心談話具體要求1.針對不同對象采取不同方式與重點進(jìn)行談心談話。對部門負(fù)責(zé)人采取啟發(fā)式談話;對普通干部職工采取鼓勵式談話;對存在明顯缺點的干部職工進(jìn)行誡勉式談話;對受到誤解的干部職工采取慰問式談話。2.帶著問題談,選擇適當(dāng)內(nèi)容并講究方式方法以引導(dǎo)對方說出真話與實情。增強(qiáng)針對性以避免空談。3.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)主動與干部職工談心談話并率先垂范,在查擺問題、開展批評與自我批評及落實整改措施方面為干部職工樹立榜樣。4.做到三個結(jié)合:一是與提高認(rèn)識相結(jié)合;二是與關(guān)心干部職工工作生活相結(jié)合;三是與推動工作相結(jié)合。通過談心談話統(tǒng)一思想認(rèn)識并解決實際問題以推動工作進(jìn)展。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實談心談話工作并掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展情況。每年底各級領(lǐng)導(dǎo)干部需將執(zhí)行談心談話制度情況納入年終述職(總結(jié))內(nèi)容之中。2024年干部職工談心談話制度(二)為深入貫徹“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育理念,進(jìn)一步深化和拓展深入學(xué)習(xí)實踐____活動取得的成果,并有效提升廣大黨員干部對黨組織的滿意度,結(jié)合我院具體情況,特制定本方案。一、活動目的遵循市委關(guān)于以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)在新形勢下的總體要求,緊密圍繞提升機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)工作效能的目標(biāo),結(jié)合我院實際及黨員干部職工的思想、學(xué)習(xí)、工作現(xiàn)狀,通過廣泛組織“談心交心”活動,旨在深入了解黨員干部職工的思想動態(tài),切實解決部分黨員干部職工中存在的消極懈怠、敷衍塞責(zé)、自由散漫、追求享樂等不良現(xiàn)象,凝聚力量,推動工作發(fā)展,進(jìn)而提升我院黨建工作的滿意度,確?!爸覍嵺`行宗旨、勤政廉政為民”教育活動得以深入有效地開展。二、活動范圍與方式根據(jù)相關(guān)要求,本次活動將組織黨組成員與機(jī)關(guān)黨員干部職工進(jìn)行“談心交心”,具體安排如下:我院黨組書記需與黨組成員及部分黨員干部職工進(jìn)行交流;黨組成員則需與各自分管的庭室黨員干部職工進(jìn)行深入交談,并可選擇與其他庭室的黨員干部職工進(jìn)行互動;同時,鼓勵各庭室之間的黨員干部職工相互開展“談心交心”活動,確?;顒痈采w機(jī)關(guān)全體黨員干部職工。在此過程中,應(yīng)充分傾聽黨外干部職工的意見與建議,以增強(qiáng)活動的廣泛性和針對性。三、活動主要內(nèi)容1.交流思想,增進(jìn)了解:通過“談心交心”活動,深入了解黨員干部職工在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的實際情況及面臨的困難與問題,同時,也向黨員干部職工介紹黨建工作情況,增進(jìn)雙方的了解與信任。2.廣納意見,擴(kuò)大民主:借助“談心交心”平臺,進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度,擴(kuò)大黨員干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。主動聽取黨員干部職工對我院業(yè)務(wù)工作、自身建設(shè)以及提高法院公信度和加強(qiáng)黨建工作的意見和建議,鼓勵大家積極建言獻(xiàn)策,促進(jìn)黨內(nèi)民主與和諧。3.查找問題,改進(jìn)工作:對照____的要求,通過“談心交心”活動重點查找在監(jiān)督工作方法、內(nèi)部管理力度等方面與____不相符、不相適應(yīng)的突出問題,特別是在黨建工作方面存在的不足,并有針對性地提出改進(jìn)措施。4.關(guān)愛幫扶,促進(jìn)和諧:針對黨員干部職工在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面存在的問題與困難,采取靈活多樣的方式給予關(guān)心、指導(dǎo)和幫助。通過開展幫扶解困與激勵提升活動,健全和完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,形成共克時艱、共創(chuàng)佳績的良好氛圍。四、有關(guān)要求1.活動時間安排:本次活動定于____年____月____日至____日進(jìn)行。2.準(zhǔn)備工作:政治處需結(jié)合我院實際情況,擬制談話提綱,并提前發(fā)放給所有黨員干部職工,以便大家做好談心準(zhǔn)備。3.確保談話質(zhì)量:在“談心交心”活動中,應(yīng)嚴(yán)格把握談話內(nèi)容,確保談話質(zhì)量,以達(dá)到預(yù)期效果。二〇一一年____月____日發(fā):本院領(lǐng)導(dǎo)及各部門黃石市西塞山區(qū)人民法院辦公室____年____月____日印發(fā)共印____份2024年干部職工談心談話制度(三)制度規(guī)定一、目的為深化干部職工隊伍的思想政治建設(shè),確保基層黨員、干部及群眾的思想動態(tài)與工作進(jìn)展得到及時把握,并有效拓寬上下級溝通渠道,旨在通過溝通思想、增進(jìn)理解、發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)短板,最終達(dá)到促進(jìn)工作全面發(fā)展的目標(biāo),特制定并執(zhí)行本制度。二、適用范圍本制度面向集團(tuán)內(nèi)所有黨員干部,確保制度執(zhí)行的全面性與覆蓋性。三、職責(zé)劃分1.實行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度,遵循分級負(fù)責(zé)、層層落實的原則。具體而言,集團(tuán)黨委委員及領(lǐng)導(dǎo)班子成員由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)談心談話;各部室負(fù)責(zé)人與裝置主管則由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);而一般職工則由支部書記負(fù)責(zé)談話。四、談心談話類型1.日常交心談話:旨在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、領(lǐng)導(dǎo)與部室負(fù)責(zé)人之間的常態(tài)溝通,通過定期或不定期的談心談話,交流學(xué)習(xí)心得、思想感悟及工作情況,及時掌握思想動態(tài),并聽取寶貴意見與建議。2.提醒幫助談話:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要任務(wù)時,進(jìn)行提醒談話,確保其保持清醒頭腦、嚴(yán)于律己;面對職工反映的傾向性、苗頭性問題,及時采取提醒幫助措施,以防患于未然。3.考核反饋談話:領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作結(jié)束后,根據(jù)上級反饋結(jié)果及民主推薦、測評情況,結(jié)合職工反饋的問題與意見,向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反饋談話,助其正確對待評價,強(qiáng)化責(zé)任意識,改進(jìn)不足,嚴(yán)于律己,持續(xù)進(jìn)取。4.職務(wù)調(diào)整談話:在干部提拔任用、崗位調(diào)整、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及退休等關(guān)鍵節(jié)點,進(jìn)行談話,全面客觀評價干部表現(xiàn),聽取其意見與建議,并提出相應(yīng)要求。5.批評誡勉談話:針對未能完成工作任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、工作失誤造成負(fù)面影響、民主考核不佳及在思想、工作、生活、廉潔自律或干部任用等方面存在職工反映但尚未構(gòu)成違紀(jì)行為的干部,進(jìn)行批評教育或誡勉談話,責(zé)令其限期改正。五、談心談話形式1.組織約請談話:根據(jù)工作需要,定期或不定期約請干部進(jìn)行談心談話。2.集體談話:針對領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問題,組織集體談話,統(tǒng)一思想,明確方向。3.個別談話:針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位變動及個性問題,進(jìn)行個別談話,確保溝通深入、有效。4.個人要求談話:鼓勵黨員、干部個人主動提出談話要求,與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流,表達(dá)個人意見與建議。六、談心談話原則1.以誠相待:營造坦誠、開放的談話氛圍,消除思想顧慮,開誠布公,暢所欲言,同時注重聽取談話對象的意見與建議。2.實事求是:堅持客觀公正原則,對干部表現(xiàn)一分為二看待,既肯定成績又指出不足,對存在問題明確態(tài)度,明辨是非。3.有的放矢:結(jié)合談話對象的不同情況與特點,采取針對性的方式方法,確保談話實效。4.教育疏導(dǎo):秉持防微杜漸、治病救人的態(tài)度,適時提醒、告誡、引導(dǎo)談話對象,耐心說服教育,助其提高思想認(rèn)識。七、談心談話要求1.堅持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度,黨委主要負(fù)責(zé)同志應(yīng)率先垂范,每年至少與領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一定次數(shù)的談心談話;同時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也應(yīng)相互開展談心談話

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