2024年安全生產(chǎn)責任制培訓(xùn)制度模版（二篇）

第2頁共2頁2024年安全生產(chǎn)責任制培訓(xùn)制度模版為確保本廠生產(chǎn)安全，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全生產(chǎn)中的隱患，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本安全檢查制度。一、本廠安全檢查分為廠級、車間級、班組級三級檢查，以及專項和季節(jié)性檢查兩類。二、廠級安全檢查內(nèi)容包括：1.廠級檢查每月固定日期進行，由主要負責人領(lǐng)導(dǎo)，主管安全生產(chǎn)的負責人組織，車間主任必須參與。主管安全生產(chǎn)負責人需提前通知各車間主任，確保無缺席情況。2.檢查內(nèi)容涵蓋全廠安全生產(chǎn)狀況，包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的執(zhí)行情況，員工培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，安全設(shè)施設(shè)備的完善程度，安全標準、文明生產(chǎn)、勞動紀律、防火滅火及危險化學(xué)品管理等。3.檢查結(jié)果由分管負責人記錄，發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)詳細記錄于《事故隱患登記表》，并確保整改措施在時間、人員、資金上得到落實。4.整改結(jié)果由安全生產(chǎn)負責人負責監(jiān)督執(zhí)行，對未按時完成整改的，依據(jù)《安全獎懲制度》提出處理意見，經(jīng)主要負責人審批后執(zhí)行。5.對于無法解決的事故隱患，相關(guān)部門需提交專題報告，由主要負責人研究解決。三、車間安全檢查：1.每周一進行車間安全檢查，由車間主任領(lǐng)導(dǎo)，車間安全員、班組長參與。2.檢查內(nèi)容包括國家法律法規(guī)，廠規(guī)章制度的執(zhí)行情況，員工培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，安全措施、設(shè)備的完善程度，安全標識、文明生產(chǎn)、勞動紀律、防火滅火及危險化學(xué)品管理等。發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記錄并責令限期整改，車間難以解決的問題應(yīng)書面報告主管安全生產(chǎn)負責人。四、班組安全檢查：1.每日班前進行班組安全檢查，由班長組織，全班成員共同參與。2.檢查內(nèi)容包括國家法律法規(guī)，廠規(guī)章制度的執(zhí)行情況，員工培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，安全措施、設(shè)備的完善程度，安全標識、文明生產(chǎn)、勞動紀律、防火滅火及危險化學(xué)品管理等。發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記錄并報告車間領(lǐng)導(dǎo)，由車間決定整改時間和內(nèi)容。五、專項檢查和季節(jié)性檢查由主管安全生產(chǎn)負責人根據(jù)實際需要適時安排。檢查組織由檢查單位負責人領(lǐng)導(dǎo)，參加人員由安全負責人確定。檢查內(nèi)容包括電器、設(shè)備、防火、防塵、防中毒、危險化學(xué)品安全管理等。對于專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議，應(yīng)報告主要負責人。企管部某年某月某日2024年安全生產(chǎn)責任制培訓(xùn)制度模版（二）1、深入學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行國家及黨的方針政策、法律法規(guī)，確保礦井培訓(xùn)工作相關(guān)規(guī)定得到貫徹實施。2、負責規(guī)劃并執(zhí)行礦井的月度及年度培訓(xùn)計劃。3、依據(jù)教學(xué)大綱，負責監(jiān)督日常培訓(xùn)活動的組織與實施。4、組織相關(guān)人員對礦井各單位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督、檢查和評估。5、強化培訓(xùn)師資隊伍的管理，提升培訓(xùn)教師的專業(yè)資質(zhì)。6、結(jié)合礦井實際情況，制定具有礦井特色的培訓(xùn)教材。7、加強教學(xué)設(shè)施及場地的管理。8、強化各類證件的管理工作。9、負責組織科室會議，傳達上級指示精神。10、制定本部門的各項管理制度。11、加強對部門人員的管理，明確崗位分工及責任目標。12、促進各部門之間的協(xié)調(diào)與合作。13、確保按時完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)科管理員安全生產(chǎn)責任制：1、在安全培訓(xùn)中心主任的指導(dǎo)下，依照國家相關(guān)法律法規(guī)，積極履行各項安全培訓(xùn)職責。2、負責安全培訓(xùn)的日常管理及學(xué)員考勤，確保無遲到、早退及曠課現(xiàn)象，維護良好的教學(xué)秩序，營造和諧的教學(xué)環(huán)境。3、協(xié)助安全培訓(xùn)中心主任實施“教考分離”原則，統(tǒng)一考核標準，妥善安排考試工作，確?？荚嚵鞒痰捻槙?。4、協(xié)助安全培訓(xùn)中心主任加強教師隊伍的建設(shè)，完成特種作業(yè)專、兼職教師的教學(xué)評估，評估培訓(xùn)效果，并匯總上報，持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量。5、按照上級要求，協(xié)助安全培訓(xùn)中心主任完成資料的整理與報送。6、負責培訓(xùn)檔案的歸檔及管理工作。7、管理教學(xué)設(shè)備，確保其日常使用和維護。8、不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，追求卓越，增強服務(wù)礦井的能力。9、完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的其他任務(wù)。培訓(xùn)科安全生產(chǎn)責任制：1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負責組織新工人、班組長、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、“三違”人員、外出學(xué)習(xí)人員、一般人員及全員的安全培訓(xùn)工作。2、根據(jù)上級培訓(xùn)計劃及礦井安全生產(chǎn)的實際需求，制定月度、季度、年度培訓(xùn)計劃。3、組織安全培訓(xùn)例會，通報培訓(xùn)情況，確定月度培訓(xùn)計劃，安排教師聘任及課程設(shè)置。4、對新入職工人進行崗前教育，指導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和注意事項。5、負責學(xué)員的學(xué)習(xí)進度、考勤及思想狀況的考核，經(jīng)常征詢學(xué)員意見，改進教學(xué)管理方法，及時解決學(xué)員學(xué)習(xí)中的問題。6、組織教師工作會議，向教師明確培訓(xùn)目標、任務(wù)和時間安排，組織聽課及教師工作量和評價的考核。7、開展教學(xué)檢查，了解教學(xué)情況，組織教學(xué)研究和經(jīng)驗交流，推動教學(xué)創(chuàng)新，制定和實施教學(xué)大綱，編制培訓(xùn)教材和教學(xué)資料。8、對培訓(xùn)情況進行統(tǒng)計分析和評估，評選優(yōu)秀學(xué)員和教師。9、負